下面是范文網(wǎng)小編收集的財務管理工作方向3篇(在財務管理方面)，供大家參考。
財務管理工作方向1
加強財務管理工作
一、加強組織領導、強化責任意識各級領導班子要高度重視財務管理工作，加強財務管理工作。單位主要領導要定期聽取財務工作情況匯報，協(xié)調解決財務管理工作中的難點和問題。四個直屬局要根據(jù)局黨組要求，設立總會計師崗位，加強對財務工作領導。要加強財務機構建設，支持會計人員依法履行職責，單位重大經(jīng)濟事項要充分聽取財務部門的意見。
要建立健全財務管理責任制。單位主要負責人要切實履行《會計法》所賦予的會計工作第一責任人的職責，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負主要領導責任。分管財務工作的領導要對本單位的財務工作負分管責任。領導班子其他成員也要對分管工作領域中資金使用和管理承擔責任。財務部門也應根據(jù)履行職責情況承擔相應責任。要建立健全財務管理決策與監(jiān)督機制，單位重大經(jīng)濟事項要集體研究決定，并形成文字紀要。
各級領導干部都要認真學習國家財經(jīng)法規(guī)及相關知識，進一步提高財務管理能力和水平。要增強遵規(guī)守法意識，嚴格自律、以身作則，在單位內(nèi)部努力營造依法理財、按制度辦事、按程序辦事的良好氛圍。
今后對審計發(fā)現(xiàn)的存在重大經(jīng)濟問題的單位，國家局將按照有關規(guī)定追究單位主要負責人的責任。
二、加強制度建設，完善內(nèi)控機制
要加強制度建設。要按照依法理財?shù)囊?，建立科學合理、層次清晰、職責明確、覆蓋全面的測繪財務管理制度體系。要依據(jù)國家現(xiàn)行財經(jīng)法規(guī)，對本單位現(xiàn)有的財務管理制度進行一次全面梳理。對與國家財經(jīng)制度相悖的，要堅決糾正;對現(xiàn)有制度不能滿足管理需要的，要予以修訂和完善;對應建立但尚未建立的，要抓緊制定。要結合審計發(fā)現(xiàn)的財務管理方面的問題和漏洞，特別是在資金使用、資產(chǎn)管理、對外投資等重點方面，制定有針對性的內(nèi)部控制制度。通過加強制度建設，構建全方位、多層次的內(nèi)部控制機制。
要結合單位實際情況，研究制定既有利于發(fā)展又符合財經(jīng)法規(guī)的市場項目管理辦法，規(guī)范市場項目管理方式，探索開拓市場的有效合法途徑，提高單位綜合實力。
三、規(guī)范會計行為、強化會計監(jiān)督
財務會計人員要依法進行會計核算。要嚴格按照有關財務會計制度規(guī)定，以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項為依據(jù)，做好各項日常會計核算工作，杜絕弄虛作假和違規(guī)開戶記賬，確保財務會計信息的合法、真實、準確、及時、完整。
財務會計人員要依法進行會計監(jiān)督。樹立良好的職業(yè)道德，敢于堅持原則，敢于提出意見和建議，并自覺維護國家財經(jīng)法規(guī)、財務制度和財經(jīng)紀律的嚴肅性，要堅決杜絕接受和使用虛假發(fā)票的行為。要嚴格按照《稅法》等有關規(guī)定，堅持依法納稅，如實按期申報應稅收入，切實履行代扣代繳義務。
四、加強預算管理，提高資金效益
要進一步增強預算管理觀念，提高預算編制的科學性。要嚴格按照《預算法》的要求，強化預算執(zhí)行的嚴肅性，杜絕預算管理的隨意性，沒有列入預算的項目不得列支，超預算范圍、超預算額度的，一律不得開支，范文《加強財務管理工作》。要將單位中的所有經(jīng)濟業(yè)務全部納入預算管理，并在單位的法定賬簿中核算。要強化預算執(zhí)行的合法合規(guī)意識和績效意識，提高財政資金使用效益。
要根據(jù)《測繪事業(yè)單位會計制度》和各項專項經(jīng)費管理辦法等有關規(guī)定，嚴格按照生產(chǎn)項目開支范圍和開支標準執(zhí)行預算，不得自行降低或提高標準，也不得截留或挪作他用。要切實加強對項目經(jīng)費開支的審核和控制，嚴禁相互擠占項目經(jīng)費和擴大支出范圍。
五、加強監(jiān)督檢查，堵塞管理漏洞
監(jiān)督檢查工作是預防和發(fā)現(xiàn)問題的有效措施。各單位要高度重視財務監(jiān)督檢查長效機制建設。要堅持事前預防、事中監(jiān)督和事后檢查相結合的原則，通過對重點崗位、重點環(huán)節(jié)和重點人員的監(jiān)督檢查，對可能出現(xiàn)財務違規(guī)違紀的苗頭性問題，早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理，堵塞管理漏洞。
國家局審計、紀檢監(jiān)察、財務部門要定期對各單位自查自糾工作開展情況進行檢查，必要時組織專項檢查或審計。對存在問題的單位，國家局將按照《財政違法行為處罰處分條例》等有關法規(guī)下達整改及處理意見。
各單位要高度重視審計整改工作，把審計整改工作作為加強財務管理和改進財務工作的重要契機，狠抓落實，堅決杜絕各類財經(jīng)違法行為的發(fā)生。要把審計結果作為單位主要領導考評依據(jù)，并與規(guī)范管理、干部使用、責任追究等有機結合起來，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查和審計工作的重要作用。
六、加強國有資產(chǎn)管理，保證國有資產(chǎn)權益
要按照財政部《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令35號)和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令36號)等有關規(guī)定，加強國有資產(chǎn)管理。行政和事業(yè)單位的資產(chǎn)處置收入，行政單位的國有資產(chǎn)出租出借收入，必須按規(guī)定上繳中央財政，實行“收支兩條線”管理。事業(yè)單位對外投資取得的投資收益，以及利用國有資產(chǎn)出租、出借等取得的收入，應納入單位預算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。要嚴格國有資產(chǎn)對外投資和出租出借審批程序，未經(jīng)批準，不得擅自利用國有資產(chǎn)對外投資和出租出借。
要加強對所辦企業(yè)的國有資產(chǎn)管理，切實履行國有資產(chǎn)管理職責，嚴禁所辦企業(yè)侵占事業(yè)單位國有資產(chǎn)的行為。要加快建立產(chǎn)權清晰、權責明確、事企分開、監(jiān)管有效的制度體系，確保國有資產(chǎn)保值增值。
七、加強對備用金的管理
要切實加強測繪生產(chǎn)單位備用金的監(jiān)督管理，按照生產(chǎn)任務情況合理確定備用金借用額度，切實規(guī)范備用金的借出、使用和清理手續(xù)，嚴控備用金使用過程中的資金風險，認真執(zhí)行《測繪外業(yè)生產(chǎn)備用金管理暫行規(guī)定》，堅決杜絕侵占、挪用或私自改變備用金用途的行為。
八、加強政府采購管理，規(guī)范政府采購行為
要依法開展政府采購工作。嚴格按照《政府采購法》、《招標投標法》和《國家測繪局政府采購管理辦法》等有關規(guī)定，進一步規(guī)范本單位政府采購行為。要嚴格執(zhí)行政府采購預算和采購計劃，未列入政府采購預算、未辦理預算調整或補報手續(xù)的政府采購項目，一律不得實施采購。嚴禁隨意改變采購方式、變更采購內(nèi)容和無計劃采購的行為發(fā)生。
要加強對大型會議的管理，選擇中介機構承辦大型會議的必須通過公開招標方式確定，會議收支要統(tǒng)一納入預算管理。
要加強委托業(yè)務事項的管理，嚴格控制協(xié)作經(jīng)費所占項目預算的支出比例，協(xié)作單位要通過政府采購方式確定。
九、繼續(xù)做好“小金庫”專項治理工作
要繼續(xù)深入開展“小金庫”專項治理工作。要充分認識“小金庫”專項治理的必要性、艱巨性和長期性。堅決切斷“小金庫”的資金來源，建立和完善防治“小金庫”的長效機制。嚴禁以任何名義設立任何形式的“小金庫”，要特別關注會議費、市場項目、委托業(yè)務費、課題費等容易產(chǎn)生“小金庫”的重點環(huán)節(jié)。要把“小金庫”治理作為日常工作的一項重要內(nèi)容，與規(guī)范津貼補貼、推動事業(yè)單位改革、國有資產(chǎn)監(jiān)管、提高財務管理水平等工作結合起來，切實抓好本單位“小金庫”治理工作。要從完善制度、加強監(jiān)督入手，圍繞規(guī)范預算資金使用、完善國有資產(chǎn)管理、加強內(nèi)部控制和外部監(jiān)督等方面，構建防治“小金庫”長效機制。
十、全面推行公務卡制度改革
要全面推行公務卡結算制度，逐步實現(xiàn)使用公務卡辦理公務消費支出。要充分認識公務卡改革的重要意義，結合本單位財務管理實際情況，加強組織領導，精心部署安排，確保公務卡改革工作順利實施。按照公務卡制度改革的要求，凡應納入公務卡結算的事項，不得使用現(xiàn)金結算。要通過公務卡制度的實施，促進公務消費透明化，保證資金安全、預防和控制腐敗行為。
十一、加強財務隊伍建設，提高人員素質
要按照《會計法》的要求，結合單位實際情況，合理設置財務管理機構，明確職責，配備合格的財會人員。財務部門負責人的任免，要征求上級單位人事、紀檢監(jiān)察和財務部門的意見。會計人員崗位設置和職責分工要符合《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定，按照健全財務內(nèi)部控制體系、防范和控制財務風險的原則，明確崗位及人員職責權限和工作流程，形成權責分明、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制。要有計劃、有步驟地選拔和培養(yǎng)一批政治素質高、業(yè)務能力強、有責任心的業(yè)務骨干，充實到財務管理人員隊伍中。要按照“分級管理”的原則，以增強財經(jīng)法制意識為重點，組織開展對單位法人代表和項目管理人員的培訓;以提高科學理財能力為重點，進一步做好財務管理人員的培訓。
加強財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務行為，提高資金使用效益，是當前測繪事業(yè)實現(xiàn)更好更快發(fā)展的要求，也是各測繪單位自身發(fā)展的需要。因此，各單位要按照本通知的要求，開展加強財務管理、嚴肅財經(jīng)紀律的全面整頓。整頓工作要做到不走過場，務求實效。
財務管理工作方向2
如何加強財務管理工作
面對市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的財務管理部門應具備高素質的財會人員，加強財務管理基礎工作，健全財務管理制度，提高財務信息質量。尤其在資金管理方面，企業(yè)應建立有效的財務監(jiān)控體系，加大公司債務、資產(chǎn)、投資回收、現(xiàn)金回收和資產(chǎn)增值等方面的管理和監(jiān)控，加強對貸款和企業(yè)擔保的管理。具體可從財務活動的四個方面著手：
1、資方面
在市場經(jīng)濟條件下，籌資活動是一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點，管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產(chǎn)生籌資風險。不自量力，盲目擴張，往往是小企業(yè)陷入財務危機的主要原因。企業(yè)籌集資金渠道有兩大類：一是所有者投資，如增資擴股，稅后利潤分配的再投資。二是借入資金。對于所有者投資而言，不存在還本付息問題，可長期使用，自由支配，獲得杠桿效益。其風險只存在于使用效益的不確定性上。籌資風險產(chǎn)生的具體原因及防范有：由于利率波動而導致企業(yè)籌資成本加大的風險，一旦籌集了高于平均利息水平的資金，可爭取提前還債等補救措施;請專家和銀行咨詢，選擇最佳的資金來源以及最適時機和方式籌措資金;領導班子要有適當分工，財務管理部門特別是企業(yè)決策者，在思想上對潛在的風險應保持清醒的認識和警惕。
2、益分配方面
收益分配是企業(yè)一次財務循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。
收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴大規(guī)模來源，分配股息是股東財產(chǎn)擴大的要求，二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。企業(yè)如果擴展速度快，銷售與生產(chǎn)規(guī)模的高速發(fā)展需要添置大量資產(chǎn)，稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高，而股息分配低于相應的水平，就可能影響企業(yè)股票價值，由此形成了企業(yè)收益分配上的風險。
企業(yè)在取得一點成績后，仍要兢兢業(yè)業(yè)，力戒驕傲自滿；保持堅定的進取精神，防止消極保守傾向抬頭；不過于自信，決不投入前景不明的項目或過熱的擴張；必須由專業(yè)人員掌握，多種經(jīng)營，否則成功率不會太高；在企業(yè)聯(lián)合或尋找大企業(yè)為靠山時，必須分析利弊得失，經(jīng)充分論證后再決策。
綜上所述，小企業(yè)在經(jīng)營管理中，既然有強烈的風險意識就要體現(xiàn)于現(xiàn)實，建立財務危機預警指標體系，加強籌資、投資、資金回收及收益分配的風險管理，恰當處理財務風險，把風險消滅于萌芽階段或將損失降到最低程度，為企業(yè)創(chuàng)造最大效益，逐步擴大企業(yè)規(guī)模，突出規(guī)模效應，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，繼續(xù)為增強我國的經(jīng)濟實力、緩解就業(yè)壓力做出重大貢獻。
3、金回收方面
企業(yè)財務活動的第三個環(huán)節(jié)是資金回收。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面，有必要降低它的成本。應收賬款的成本有：1.機會成本，常用有價證券利息收入表示；2.應收賬款管理成本；3.壞賬損失成本。
應收賬款加速現(xiàn)金流出，它雖使企業(yè)產(chǎn)生利潤，然而未使企業(yè)的現(xiàn)金增加，反而還會使企業(yè)運用有限的流動資金墊付未實現(xiàn)的利稅開支，加速現(xiàn)金流出。因此，對于應收賬款管理在以下幾方面強化：一是建立穩(wěn)定的信用政策；二是確定客戶的資信等級，評估企業(yè)的償債能力；三是確定合理的應收賬款比例；四是建立銷售責任制；五是密切關心企業(yè)要賬人員回收賬款動態(tài)，避免私人暫時留存用于個人利益。
4、資方面
企業(yè)通過籌資活動取得資金后，就要根據(jù)計劃進行投資。經(jīng)營者往往對市場上冒出的暫時需求匆忙作出反應，或者看到別人賺了大錢，也盲目跟著上，小企業(yè)的經(jīng)營者應是多面手，而事實上多數(shù)經(jīng)營者缺乏全面管理的能力；沒有建立必要的財務會計的管理系統(tǒng)，企業(yè)的重大決策缺乏可靠依據(jù);草率估算或低估企業(yè)的資金需求。企業(yè)立即可進行投資的類型有三種：一是投資生產(chǎn)項目，二是投資證券市場，三是投資商貿(mào)活動。然而，投資項目并不都能產(chǎn)生預期收益，從而引起企業(yè)盈利能力和償債能力降低的不確定性，如出現(xiàn)投資項目不能按期投產(chǎn)，無法取得收益，或雖投產(chǎn)但不能盈利，反而出現(xiàn)虧損，導致企業(yè)整體盈利能力和償債能力下降。
財務管理工作方向3
財務管理工作
一、收支兩條線管理
為加強收支兩條線管理力度，規(guī)范各單位應繳財政專戶資金和經(jīng)營收入的管理，保證部門預算的順利實施，我們先后制訂了《關于規(guī)范單位行政事業(yè)性收費項目的通知》、《行政事業(yè)單位各項收入管理辦法》、《事業(yè)單位經(jīng)營收入納入核算中心管理的通知》等管理制度，并建立經(jīng)營收入專戶，將原來分散在各單位的經(jīng)營收入和其他收入統(tǒng)一納入會計核算中心管理，財務管理工作。通過這些措施規(guī)范了行政事業(yè)單位收費行為;加強了應繳財政專戶資金管理，加大了催繳力度，保證了收入足額入庫;約束了單位支出的隨意性。
二、規(guī)范專項資金管理
專項資金是單位為完成專項或特定工作任務發(fā)生的開支。專項資金使用效益如何，直接影響單位事業(yè)發(fā)展。為了充分發(fā)揮財政資金的導向作用，提高專項資金的使用效益，我們從部門預算編制開始，嚴格把關，努力做到專項資金的安排使用、政府采購等全過程的管理與監(jiān)督。
年初編制部門預算時，要求單位按照工作需要上報專項資金申請，財政部門通過調查了解，結合財力狀況，根據(jù)需求安排單位本專項資金。預算執(zhí)行過程中，單位使用專項資金時，必須向財政部門提出書面申請，說明使用目的、用款理由、項目明細等，如果屬于政府采購目標的內(nèi)容，要求單位辦理相應政府采購手續(xù)后，再撥付資金。同時財政部門本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、科學立項、嚴格管理、追蹤問效”的原則，要求單位不得擠占、挪用、截留，不得任意改變和擴大項目使用范圍。項目辦結后，要求單位必須提供項目決算憑證，以保證專項資金使用效益。
三、罰沒物資管理
為了規(guī)范罰沒物資管理,加強財政監(jiān)督,我局建立了罰沒物資實物庫,并遵循公平、公正、公開的原則，按照規(guī)范的程序委托拍賣公司對罰沒物資進行公開拍賣。
其具體程序為：
1、建立罰沒物資實物庫，并完善相應的賬務材料;
2、收繳的罰沒物資及時入庫;
3、委托具有法定資格的資產(chǎn)評估機構進行評估;
4、委托有經(jīng)營罰沒物資拍賣業(yè)務的拍賣公司公開拍賣;
5、罰沒物資拍賣后所得價款，扣除相關費用后，及時、全額上繳國庫。
目前，罰沒物資實物庫收到的物品主要是房產(chǎn)，現(xiàn)首批物品已拍賣完畢，拍賣款待有關手續(xù)辦理完畢后繳入國庫。
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工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。
(1)標題。一般是根據(jù)工作總結的中心內(nèi)容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結”“××市××研究所1995工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——
(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落，范文《財務管理工作》。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經(jīng)驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。
1)成績和經(jīng)驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現(xiàn)為物質成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。
寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。
簡而言之：
總結，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
(一)基本情況
1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。
(二)寫好總結需要注意的問題
1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。
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