下面是范文網(wǎng)小編分享的產(chǎn)業(yè)集群的條件3篇(產(chǎn)業(yè)集聚的條件),供大家參閱。
產(chǎn)業(yè)集群的條件1
產(chǎn)業(yè)集群是什么
產(chǎn)業(yè)集群是指在特定的空間區(qū)域內(nèi),企業(yè)集中在同一產(chǎn)業(yè),在相關(guān)機(jī)構(gòu)的支持下互相之間既合作也競(jìng)爭(zhēng)的一種生產(chǎn)組織方式或企業(yè)制度。例如我省西樵的紡織、古鎮(zhèn)的燈飾、石龍的電子等。產(chǎn)業(yè)集群是廣東經(jīng)濟(jì)的特色,也是形成廣東的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)廣東經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的重要的生產(chǎn)組織方式和企業(yè)制度。廣東產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀如何
我省初期產(chǎn)業(yè)聚集主要發(fā)生在鎮(zhèn)域范圍,呈現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品”的格局,鎮(zhèn)政府是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集的重要行動(dòng)主體。廣東的一些專家學(xué)者將這種產(chǎn)業(yè)集群的形態(tài)稱之為“專業(yè)鎮(zhèn)”。省科技廳在一些專家學(xué)者的協(xié)助下率先以技術(shù)創(chuàng)新為切入點(diǎn),通過建立專業(yè)鎮(zhèn)技術(shù)創(chuàng)新中心試點(diǎn)推動(dòng)專業(yè)鎮(zhèn)的發(fā)展,并為公共服務(wù)體系的建設(shè)打下基礎(chǔ)。
隨著產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展,一些企業(yè)在專業(yè)鎮(zhèn)的周邊落戶,產(chǎn)業(yè)逐步超出鎮(zhèn)域范圍。同時(shí)出現(xiàn)了跨鎮(zhèn)域的分工格局,例如順德樂從以家具銷售為主,龍江以家具生產(chǎn)聞名,倫教以木工機(jī)械見長(zhǎng),形成跨鎮(zhèn)域的生產(chǎn)鏈條。也有相同或相似的產(chǎn)業(yè)集群重復(fù)產(chǎn)生的現(xiàn)象,例如在汕頭市的16個(gè)產(chǎn)業(yè)集群中,有4個(gè)與服裝有關(guān),分屬4個(gè)不同的區(qū)縣。在這種情況下,鎮(zhèn)之間相互競(jìng)爭(zhēng),重復(fù)建設(shè)使得資源得不到有效的綜合利用。再以專業(yè)鎮(zhèn)指稱這種產(chǎn)業(yè)聚集現(xiàn)象已不合時(shí)宜,以沒有行政管轄范圍指向的產(chǎn)業(yè)集群來概括產(chǎn)業(yè)聚集的現(xiàn)象比較合適。
產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)有哪些模式
產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)是指通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)集群整體附加值的提高和在全球價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),升級(jí)有4種形態(tài)。一是流程升級(jí):通過重組生產(chǎn)系統(tǒng)或引入高級(jí)技術(shù)使投入產(chǎn)出更有效;二是產(chǎn)品升級(jí):通過轉(zhuǎn)向更高端生產(chǎn)線增加產(chǎn)品單位價(jià)值;三是功能升級(jí):進(jìn)入價(jià)值鏈的較佳環(huán)節(jié),如從單純生產(chǎn)進(jìn)入研發(fā)和營(yíng)銷,或者沿著基本加工→貼牌生產(chǎn)→自主設(shè)計(jì)制造→自有品牌制造的方向提升;四是部門升級(jí):將從一個(gè)領(lǐng)域獲得能力應(yīng)用到新領(lǐng)域或進(jìn)入新的全球價(jià)值鏈。例如從電視機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)。
我省大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)集群還處于發(fā)展階段,部門升級(jí)的時(shí)機(jī)尚未成熟,但是流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)和功能升級(jí)已經(jīng)開始并有成功的經(jīng)驗(yàn)。例如楓溪企業(yè)在政府的支持鼓勵(lì)下,將傳統(tǒng)燒煤的窯爐改造為石油氣窯爐,推廣低溫快燒的工藝,不但減少了環(huán)境污染,而且提高了陶瓷產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值。我省目前著力推進(jìn)的區(qū)域國(guó)際品牌試點(diǎn)工作實(shí)際也是實(shí)現(xiàn)功能升級(jí)的舉措。
廣東產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)路徑是什么
結(jié)合我省實(shí)際,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)可在四條路徑上邁進(jìn)。
首先是技術(shù)創(chuàng)新能力提高。根據(jù)我們的研究,我省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新的模式主要有兩種:一是以西樵為典型的政府投入基礎(chǔ)設(shè)施,建構(gòu)市場(chǎng)化運(yùn)作的公共服務(wù)平臺(tái),為中小企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的模式;二是以楓溪為典型的政府投入少量資金激勵(lì)、扶持大企業(yè)創(chuàng)辦工程研究中心。兩者各有利弊。
其次是產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化。我省一些產(chǎn)業(yè)集群雖然產(chǎn)業(yè)聚集程度較高,配套也較齊全,但是許多企業(yè)“寧做雞頭,不做鳳尾”,缺乏緊密分工合作,專業(yè)化程度不高。如何改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念,營(yíng)造共贏的分工合作的制度環(huán)境,使無機(jī)聚集走向有機(jī)合作是產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的必經(jīng)途徑。
再次是相關(guān)制度、政策的調(diào)整。早年推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主要是鎮(zhèn)政府,由于行政分割,各自為政,重復(fù)建設(shè),使產(chǎn)業(yè)集群零散化,不利于資源的有效利用和空間布局的合理調(diào)整。現(xiàn)在在省政府領(lǐng)導(dǎo)下,成立由省經(jīng)貿(mào)委等十多個(gè)部門組成的“省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展聯(lián)席會(huì)議”,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全省產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中遇到的重大問題。這是制度調(diào)整的重要舉措。
最后是社會(huì)資本的積累和提升。產(chǎn)業(yè)集群的社會(huì)資本積累和提升需要扶持行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)、溝通、自律的功能。我省的產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)協(xié)會(huì)已有不少成功的經(jīng)驗(yàn)。例如大涌紅木家具協(xié)會(huì)通過要求運(yùn)輸公司交押金,解決本地企業(yè)的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)問題。平洲玉石協(xié)會(huì)通過建立石玉拍賣制度,解決會(huì)員的交易成本和風(fēng)險(xiǎn)問題。
產(chǎn)業(yè)集群的條件2
文章標(biāo)題:產(chǎn)業(yè)集群-遨游經(jīng)濟(jì)之海的巨鯨
隨著形勢(shì)的發(fā)展,“產(chǎn)業(yè)集群”這條巨鯨已經(jīng)游進(jìn)我國(guó)遼闊的經(jīng)濟(jì)水域,并以其特殊的水性攪動(dòng)起排天巨浪,充分展示出特殊的經(jīng)濟(jì)魅力和力量,從而受到人們的矚目和青睞。
作為全國(guó)資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)市,阜新要在新型工業(yè)化道路上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,必須大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和接續(xù)產(chǎn)業(yè),而大力發(fā)展并盡快形成若干
產(chǎn)業(yè)集群,自然就成為我們的一項(xiàng)戰(zhàn)略性選擇。
培育和建設(shè)10個(gè)銷售收入10億元以上的產(chǎn)業(yè)集群,這是市第十次黨代會(huì)確定實(shí)施的“5510工程”的一項(xiàng)重要目標(biāo)。目前看,這項(xiàng)工作雖然在總體上正扎實(shí)有效地向前推進(jìn),但發(fā)展并不平衡:有的已見雛形,有的在緊鑼密鼓地建設(shè),但有的悄無聲息或動(dòng)靜不大。
影響和制約這項(xiàng)工作開展的因素可能有多種,但認(rèn)識(shí)問題沒跟上去可能是重要原因。
為此,今天讓我們一同走近產(chǎn)業(yè)集群這條巨鯨,認(rèn)識(shí)一下它的面目,了解一下它的水性和能量。
我們對(duì)產(chǎn)業(yè)集群這個(gè)概念雖還有些陌生,但說起來也并不復(fù)雜。通俗地說,產(chǎn)業(yè)集群是由相同、相近與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)聚集某地,進(jìn)而吸引為其服務(wù)的相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐該地,共同構(gòu)成的群體。
產(chǎn)業(yè)集群通過外部經(jīng)濟(jì)性、聯(lián)合行動(dòng)與制度效應(yīng)所構(gòu)成的集群效應(yīng)釋放,在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中能夠產(chǎn)生很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從本質(zhì)上講,產(chǎn)業(yè)集群是一種經(jīng)濟(jì)組織方式,通過對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的有效培育與發(fā)展可實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),因此,產(chǎn)業(yè)集群可以看作是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略方式。
通過以上介紹,產(chǎn)業(yè)集群的面目輪廓大致清楚了,那么,產(chǎn)業(yè)集群有啥特征或者說有啥特點(diǎn)呢?
概括說來,特點(diǎn)有四:
一是圍繞某一產(chǎn)業(yè)而形成的,即產(chǎn)業(yè)特性。
二是在某一區(qū)域內(nèi)相對(duì)集中,即區(qū)域特性。不是以行政區(qū)域劃分,而是以地理的鄰近性為界限。
三是該產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品在特定的行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力。
四是一般都包含供應(yīng)商、成品商、客商、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、規(guī)劃管理機(jī)構(gòu)等五大類相互作用機(jī)構(gòu),它們之間存在既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,產(chǎn)業(yè)集群化能得以形成和發(fā)展,關(guān)鍵在于它有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)存焉。
專業(yè)化是產(chǎn)業(yè)集群最顯著的特性。專業(yè)化使得單個(gè)企業(yè)能夠?qū)>谀骋划a(chǎn)品,而多個(gè)同類產(chǎn)品企業(yè)的地理集中,則能夠生產(chǎn)出較大數(shù)量的高質(zhì)量、低價(jià)格的產(chǎn)品。
集中化是通過分工專業(yè)化而實(shí)現(xiàn)的,充分獲得因?qū)I(yè)化而產(chǎn)生的高效率和低成本化,從而刺激集群中的企業(yè)勇于創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)化促進(jìn)了集群中廠商之間共同行動(dòng),強(qiáng)化合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),社會(huì)資本較厚,彼此之間的交易費(fèi)用較少。
產(chǎn)業(yè)集群地域化,實(shí)際是經(jīng)濟(jì)全球化的本地化的體現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)集群中業(yè)主之間天然的親情、鄉(xiāng)情和友情構(gòu)成了本地的社會(huì)資本,是集群廠商之間的共同行動(dòng)的基礎(chǔ),也是廠商之間交易費(fèi)用減少的重要條件。
產(chǎn)業(yè)集群之所以有活力,有吸引力,還在于它對(duì)發(fā)展中小企業(yè)有特殊作用。
首先是培育與提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。對(duì)一些產(chǎn)業(yè),尤其是那些產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)或迂回生產(chǎn)方式比較突出的產(chǎn)業(yè),利用集群化發(fā)展可以迅速提升該產(chǎn)業(yè)的區(qū)域、國(guó)內(nèi)或國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要方式。產(chǎn)業(yè)集群的地方性和集中性表明,產(chǎn)業(yè)集群是若干廠商與機(jī)構(gòu)集中于某一特定地域共同發(fā)展,它們提升了該地的經(jīng)濟(jì)總量,拉動(dòng)了該地就業(yè),增加了該地稅收,推動(dòng)了該地服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要方式。
此外,也是促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的重要方式。中小企業(yè)發(fā)展的先天不足是企業(yè)規(guī)模小、市場(chǎng)接近難、融資渠道少、人才儲(chǔ)備不足、信息資源欠缺等等。而產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)化正是把大小不等的各廠商和各類機(jī)構(gòu)聯(lián)成一個(gè)有效的網(wǎng)絡(luò),各廠商都只是該產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn),面對(duì)市場(chǎng)的首先是產(chǎn)業(yè)集群本身,其次才是各具體企業(yè),產(chǎn)業(yè)集群整體的規(guī)模很大,市場(chǎng)勢(shì)力很強(qiáng),集群內(nèi)人才豐富、信息多,資源共享,有效地避免了中小企業(yè)發(fā)展的先天不足。
綜上所述,在當(dāng)今形勢(shì)下,產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)多多,力量強(qiáng)矣。大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,對(duì)阜新來說是形勢(shì)所趨、自身所需。我們相信,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,十個(gè)產(chǎn)業(yè)集群一定能快速推進(jìn),迅速形成,條條巨鯨遨浩海,波光浪影耀中華的畫面一定會(huì)展現(xiàn)在世人面前!
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產(chǎn)業(yè)集群的條件3
桐柏縣茶產(chǎn)業(yè)化集群建設(shè)工作匯報(bào)
桐柏縣茶產(chǎn)業(yè)化集群是以國(guó)營(yíng)桐柏茶種場(chǎng)為龍頭(農(nóng)業(yè)部河南省茶樹良種繁育場(chǎng)),桐柏太陽池生態(tài)農(nóng)業(yè)公司、桐柏山野茶開發(fā)公司、桐柏縣新合作茶業(yè)開發(fā)有限公司(香港中華文化傳播公司注冊(cè)出資)、河南億嘉農(nóng)林集團(tuán)、河南省盤古溪生態(tài)茶業(yè)有限公司等為骨干,20余家茶業(yè)專業(yè)合作社及全縣茶葉產(chǎn)區(qū)為生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)化集群。集群以茶葉種植、加工、銷售、良種繁育為主導(dǎo),集茶葉北方基因庫(kù)開發(fā)、推廣種植、茶產(chǎn)品儲(chǔ)藏包裝、茶文化為一體,以桐柏綠茶、紅茶、全國(guó)北方良種、茶油、茶多酚、茶飲料、茶食品等為主導(dǎo)產(chǎn)品。集群含1個(gè)省級(jí)2市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),1個(gè)國(guó)家級(jí)、1個(gè)省級(jí)、3個(gè)市級(jí)示范合作社。
2010年以來,全縣年均新發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)茶園1萬畝以上,總面積達(dá)萬畝,年產(chǎn)干茶1350噸,年良種茶苗繁育能力6000萬株以上。茶葉產(chǎn)品遠(yuǎn)銷南陽、鄭州、西安、北京、沈陽等大中城市,集群年銷售收入達(dá)到億元,其中省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)—國(guó)營(yíng)桐柏茶種場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元。集群帶動(dòng)茶農(nóng)萬戶,龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成了幫助規(guī)劃、指導(dǎo)栽培、無償服務(wù)、收鮮制干、儲(chǔ)存銷售的利益經(jīng)營(yíng)體系。生產(chǎn)加工企業(yè)自建基地生產(chǎn)的原料或與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶簽訂合同收購(gòu)的原料,占生產(chǎn)加工原料的60%以上,茶葉加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到100%。
集群品牌建設(shè)取得顯著成績(jī),“太白銀毫”茶獲農(nóng)牧漁業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng),“桐柏玉葉”、“清淮綠梭”茶獲全省十大名茶、河南省名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào);在“全省名優(yōu)茶評(píng)審會(huì)”上,“桐柏紅茶”、“黑明云霧”榮獲省級(jí)新名茶獎(jiǎng);在“河南省茶葉十大品牌評(píng)選”上,桐柏山野茶開發(fā)有限公司的“禺峰”牌和太陽池生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的“嚴(yán)茗”牌均榮獲省級(jí)十大品牌稱號(hào),桐柏山野茶有限公司獲得有機(jī)茶認(rèn)證;在2013年中國(guó)楊凌農(nóng)高會(huì)上,“嚴(yán)茗”牌桐柏紅獲得最高獎(jiǎng)“后稷特別獎(jiǎng)”。
桐柏縣花生產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展工作
桐柏縣花生產(chǎn)業(yè)化集群始建于2012年,是以河南三源糧油公司為龍頭,以桐柏淮源方欣糧油有限公司、桐柏江記油脂有限公司等為骨干,以桐柏及周邊花生產(chǎn)區(qū)為生產(chǎn)基地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。集群建立以來,按照“基地支持、龍頭帶動(dòng)、流通服務(wù)、特色高效”的原則,結(jié)合縣情,大力開展了建設(shè)原料生產(chǎn)基地、壯大龍頭企業(yè)、培育知名品牌、完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等重點(diǎn)工作,取得了較好的發(fā)展成效。2012年集群入選市政府重點(diǎn)培育的11類20個(gè)產(chǎn)業(yè)化集群名錄,2013年入選全市13個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化集群示范工程。
一、集群基本建設(shè)情況
桐柏縣花生產(chǎn)業(yè)化集群以花生油脂加工為主導(dǎo),集花生良種培育、推廣種植、收購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工、包裝、銷售為一體,以花生油、茶油、蛋白粉、飲料、食品、飼料等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成的產(chǎn)研聯(lián)動(dòng),上下游利益聯(lián)結(jié)緊密、產(chǎn)業(yè)鏈完整、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、綜合效益高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)群體。其核心龍頭企業(yè)河南三源糧油食品有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本億元,由內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)有限公司出資控股。2012年4月投資16億元的一期工程年產(chǎn)20萬噸清香型冷軋花生油項(xiàng)目正式投產(chǎn),當(dāng)年生產(chǎn)產(chǎn)品5萬噸,銷售收入達(dá)億元,2014年1—8月份完成銷售收入達(dá)億元,較去年同期增長(zhǎng)20%,2013年被省政府認(rèn)定為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。集群骨干企業(yè)淮源方欣糧油有限公司、桐柏江記油脂有限公司2012年被市政府認(rèn)定為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),年銷售收入均在3000萬元以上。集群內(nèi)先后組建花生農(nóng)民專業(yè)合作社14家,其中市級(jí)示范社2家。建立花生專業(yè)市場(chǎng)5處,其中毛集花生市場(chǎng)為豫南地區(qū)最大的花生交易市場(chǎng),占地面積3萬平方米,有300余臺(tái)剝殼、粉碎、榨油等機(jī)械,輻射帶動(dòng)周邊兩省六縣市區(qū),常住購(gòu)銷加工商戶164家(其中銷售額200萬元以上的大戶就有68家),廣東、廣西、湖南、湖北等地的常住客商26家,年花生交易量萬公斤,交易額達(dá)4億元以上,2013年被市政府確定為“三百”工程重點(diǎn)扶持市場(chǎng)。集群推行“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式,2013年集群內(nèi)生產(chǎn)加工企業(yè)、合作社與周邊萬戶花生、油茶等油料種植戶簽訂訂單生產(chǎn)協(xié)議,建立訂單原料生產(chǎn)基地70萬畝,生產(chǎn)加工企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶簽訂合同收購(gòu)的原料占生產(chǎn)加工原料的50%以上,花生加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到70%以上。2014年1—8月份桐柏花生集群銷售收入達(dá)億元,比上年增長(zhǎng)%以上。
集群核心龍頭企業(yè)采用目前最先進(jìn)的低溫冷榨工藝和專利技術(shù)裝備,實(shí)現(xiàn)節(jié)能、全過程無廢料的花生精深加工,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。生產(chǎn)的清香花生油、濃香花生油和花生蛋白粉,達(dá)到了“原色、原味、原生態(tài)”的健康標(biāo)準(zhǔn)。2013年“三源”牌花生油獲國(guó)家農(nóng)高會(huì)農(nóng)產(chǎn)品最高獎(jiǎng)“后稷獎(jiǎng)”,目前已申報(bào)農(nóng)業(yè)部綠色產(chǎn)品認(rèn)證,待批復(fù)。
公司是國(guó)家糧油加工工程中心、河南工業(yè)大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化基地,擁有南陽市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和質(zhì)量檢測(cè)中心,被評(píng)為南陽市冷榨油技術(shù)研究中心,與河南工業(yè)大學(xué)合作共申請(qǐng)了12項(xiàng)科研成果,已獲國(guó)家專利。與河南省農(nóng)科院合作育種,選育的高油型花生新品種已進(jìn)入中試。集群規(guī)劃在“十二五”末以花生良種研發(fā)、培育、推廣種植為基礎(chǔ),以三源糧油二期工程年產(chǎn)40萬噸低溫冷榨清香花生油生產(chǎn)為龍頭,配套建設(shè)年產(chǎn)20 萬噸蛋白、1萬噸山茶油、60萬噸飲料、60萬噸飼料、100萬頭生豬和和食品深加工項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)集群年綜合產(chǎn)能200萬噸,年銷售收入超過260億元。核心公司將打造成為國(guó)家級(jí)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
二、主要做法
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),合力推進(jìn)發(fā)展。桐柏縣高度重視產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展工作,把產(chǎn)業(yè)化集群培育作為發(fā)展“四化同步”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的重點(diǎn)工作列入縣委、縣政府的重點(diǎn)工作予以安排部署。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。縣成立以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣四大班子分管農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)、發(fā)改、財(cái)政、工信、交通、統(tǒng)計(jì)、電業(yè)、金融等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的縣加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并實(shí)行縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)部門責(zé)任人集群聯(lián)系點(diǎn)制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排部署集群發(fā)展工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局,農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任辦公室主任,承擔(dān)各項(xiàng)具體協(xié)調(diào)工作。二是建立綜合評(píng)價(jià)與考核體系。將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群示范區(qū)建設(shè)納入各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))政府和相關(guān)縣直單位目標(biāo)管理,對(duì)示范區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、資金到位、項(xiàng)目建設(shè)成效等重要內(nèi)容,進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)和綜合評(píng)價(jià)與考核。三是建立領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議制度,每季度召開一次,協(xié)調(diào)解決的問題。四是建立專家工作組,落實(shí)建設(shè)工作督導(dǎo)制度。
2、加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。結(jié)合省市產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展實(shí)施意見的要求,縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽調(diào)專門技術(shù)力量,結(jié)合縣域農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,編制完成了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群2012—2020年發(fā)展規(guī)劃。對(duì)重點(diǎn)培育的花生產(chǎn)業(yè)化集群專門聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)高起點(diǎn)編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確立生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈條完善,明確每重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和集群內(nèi)經(jīng)營(yíng)主體協(xié)調(diào)融合,建立起科學(xué)發(fā)展的規(guī)劃藍(lán)圖。在三源糧油的設(shè)計(jì)定位上,借助安棚堿礦工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的成果,立足于全國(guó)最先進(jìn)的工藝,在循環(huán)利用上綜合考慮上下游生產(chǎn),從初端花生原料生產(chǎn)——花生蛋白——飲料——飼料——生豬——沼氣——沼氣發(fā)電——沼渣利用,從建設(shè)之始即著眼產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展開展高層次規(guī)劃設(shè)計(jì),有效帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
3、加大政策和資金扶持力度,促進(jìn)集群完整產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。一是制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持政策。以縣委、縣政府文件形式先后出臺(tái)花生、油茶等食用油產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持意見,縣財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金1000萬元以上,重點(diǎn)扶持花生、油茶等高效農(nóng)業(yè)集群基地建設(shè)、品牌培育、科技支撐等。二是整合資金,加大投入。縣政府出臺(tái)整合涉農(nóng)項(xiàng)目集中建設(shè)高效農(nóng)業(yè)的實(shí)施意見,對(duì)1000畝以上高效農(nóng)業(yè)集群基地進(jìn)行山水田林路電配套,實(shí)行先建后補(bǔ)、社會(huì)投資獎(jiǎng)勵(lì)等引導(dǎo)措施,為產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和集約化原料生產(chǎn)基地,壯大龍頭企業(yè)、培育知名品牌、完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等提供項(xiàng)目和資金支持,著力打造一批“全鏈條、全循環(huán)、高質(zhì)量、高效益”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群,形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、特色突出、競(jìng)相發(fā)展的格局。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全縣整合涉農(nóng)資金投入優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展在3億元以上。三是加大招商引資力度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展??h委、縣政府將農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)列入縣政府重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),制定招商引資優(yōu)惠政策,立足于拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展?;ㄉa(chǎn)業(yè)集群上,以三源為龍頭,先后引進(jìn)花生蛋白、油茶生產(chǎn)、淮源飼料加工等生產(chǎn)廠家,預(yù)計(jì)2015年建成基地規(guī)模75萬畝,形成年產(chǎn)40萬噸花生油、1萬噸茶油、20萬噸花生蛋白、60萬噸飲料、60萬噸飼料深加工能力,實(shí)現(xiàn)年綜合產(chǎn)能200萬噸,年銷售收入超過200億元,農(nóng)產(chǎn)品就地加工率95%以上,帶動(dòng)農(nóng)戶10萬戶;2016——2020年食品深加工項(xiàng)目鏈條拉寬延伸,建成105萬畝基地,年銷售收入超過260億元,農(nóng)產(chǎn)品就地加工率100%,帶動(dòng)農(nóng)戶18萬戶,申報(bào)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
三、下一步工作重點(diǎn)
遵循集群發(fā)展規(guī)律,強(qiáng)化資源整合,進(jìn)一步完善全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),大力開展建設(shè)原料生產(chǎn)基地、壯大龍頭企業(yè)、培育知名品牌、完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等重點(diǎn)工作,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群示范區(qū)。
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