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SMT車間管理規(guī)定1
SMT車間防靜電工藝管理規(guī)定
前言：電子生產(chǎn)中的防靜電技術(shù)在電子產(chǎn)品制造中,靜電放電往往會(huì)損傷器件,甚至使器件失效，因此smt生產(chǎn)中的靜電防護(hù)非常重要。
一、目的預(yù)防、消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的靜電危害，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)靜電防護(hù)規(guī)范。
三、防靜電區(qū)域
防靜電區(qū)域必須懸掛或貼示防靜電警示標(biāo)識(shí)。
IQC檢驗(yàn)區(qū)域
單板生產(chǎn)及檢驗(yàn)區(qū)域（含SMT、單板焊接、軟件生產(chǎn)、單板調(diào)測(cè)、等作業(yè)區(qū)域）
部件裝配及檢驗(yàn)區(qū)域
整機(jī)調(diào)測(cè)及檢驗(yàn)區(qū)域
維修區(qū)域
理貨、包裝區(qū)域
倉(cāng)儲(chǔ)、暫存區(qū)域
無(wú)塵室
四、smt防靜電設(shè)施和器材
Smt生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防靜電區(qū)域至少應(yīng)配備以下防靜電設(shè)施和器材：
防靜電接地系統(tǒng)（含防靜電母線、支線，防靜電地板或地墊等）防靜電工作臺(tái)（含臺(tái)墊、防靜電接地支線等）、工作凳
Smt防靜電工作服（含工帽）
防靜電腕帶
防靜電工作鞋
Smt防靜電周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車
防靜電包裝袋
五、防靜電操作規(guī)程
1.接觸ESSD及組件之前應(yīng)戴好防靜電腕帶，保證腕帶與皮膚接觸良好，并接入防靜電地線系統(tǒng)，在戴腕帶的皮膚上不得涂護(hù)膚油、防凍油等油性物質(zhì)。
2.所有接觸ESSD及組件的設(shè)備和工具（如被測(cè)整機(jī)、測(cè)試設(shè)備、裝置和夾具、波峰焊機(jī)、電批、電鉻鐵、周轉(zhuǎn)車等）都必須可靠聯(lián)接防靜電地線。
3.所有ESSD及組件在其存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中均必須采取合適的靜電防護(hù)措施，使用防靜電包裝材料和容器、周轉(zhuǎn)車，周轉(zhuǎn)車必須可靠接地。拒絕接收不符合防靜電包裝要求的ESSD及組件。
類ESSD必須盛放在專用防靜電容器（如管、座）中，嚴(yán)禁將IC類ESSD插放在泡沫上和裝在不具防靜電功能的容器或包裝袋中。按需逐一取用，不得一次倒出一堆IC散亂地放在工作臺(tái)面上。
及組件的配料、發(fā)料、轉(zhuǎn)儲(chǔ)過(guò)程，必須在防靜電容器中進(jìn)行。
6.對(duì)于未采取防靜電包裝的零部件（如緊固件、電纜等），應(yīng)先消除靜電（導(dǎo)體部分接觸一下防靜電地線），再進(jìn)入防靜電工作區(qū)。
7.手持ESSD及組件時(shí)應(yīng)避免接觸其導(dǎo)電部分，操作過(guò)程中應(yīng)盡量減少對(duì)ESSD及組件的接觸次數(shù)。
8.已裝焊有元器件的PCB板原則上不得裸露疊放，確需暫時(shí)疊放時(shí)必須用防靜電材料隔離開(kāi)。
9.清洗ESSD及組件時(shí)，應(yīng)用中性清洗劑或酒精清洗；手工清洗使用防靜電毛刷；用清洗機(jī)清洗時(shí)，PCB板應(yīng)放在金屬網(wǎng)架上，不得懸浮在清洗箱內(nèi)。
10.插拔單板之前必須斷開(kāi)電源，嚴(yán)禁帶電插拔單板（有特殊操作說(shuō)明者除外）。
六、SMT防靜電安全管理
1.接觸ESSD（靜電敏感器件）及組件的作業(yè)人員必須通過(guò)防靜電知識(shí)上崗培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和未通過(guò)考核的人員不允許從事需接觸ESSD及其組件的崗位工作。
2.工作服
所有人員進(jìn)入防靜電區(qū)域必須穿防靜電工作服和防靜電工作鞋，已配發(fā)工作帽的還必須戴好工作帽。無(wú)防靜電工作鞋的，必須穿防靜電鞋套，嚴(yán)禁穿著不具防靜電功能的塑料防塵鞋套進(jìn)入防靜電區(qū)域。
工作服外部嚴(yán)禁攜帶除工卡和筆之外的任何金屬物件，防靜電鞋內(nèi)不得墊鞋墊。
更換工作服應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不允許在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更換工作服。
3.防靜電腕帶
所有作業(yè)人員每天上崗前必須使用腕帶測(cè)試儀對(duì)所配發(fā)的防靜電腕帶進(jìn)行測(cè)試，并作好測(cè)試記錄。
具體測(cè)試方法見(jiàn)《防靜電腕帶測(cè)試操作指導(dǎo)書》（/PMI-BP841），測(cè)試記錄表采用附表一《防靜電腕帶日測(cè)記錄表》。
車間主任或工段長(zhǎng)在上班后10分鐘內(nèi)對(duì)測(cè)試記錄表進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)同工藝、品質(zhì)人員參照有關(guān)規(guī)定及時(shí)作出處理。
各車間/工段應(yīng)劃定專門區(qū)域裝置防靜電腕帶測(cè)試儀和貼掛測(cè)試記錄表，供本部門員工及外來(lái)人員使用。非長(zhǎng)駐外來(lái)人員測(cè)試后可不用填寫記錄表，長(zhǎng)駐外來(lái)人員須作測(cè)試記錄。非長(zhǎng)駐外來(lái)人員是指因指導(dǎo)、協(xié)作生產(chǎn)等工作需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域，持續(xù)時(shí)間不超過(guò)半個(gè)工作日的非本部門人員。
防靜電腕帶測(cè)試未通過(guò)者，不得進(jìn)入防靜電區(qū)域，更不得接觸ESSD（靜電敏感器件）及組件，必須立即到本部門更換或接待部門借用合格的防靜電腕帶。
腕帶測(cè)試儀必須定期檢定，具體辦法參照公司關(guān)于儀器檢定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.其它
外來(lái)參觀人員原則上只能沿通道行走，未采取有效的防靜電措施之前不得進(jìn)入防靜電區(qū)域地標(biāo)線內(nèi)，嚴(yán)禁靠近作業(yè)人員和接觸含有ESSD的單板及其它制品。
作業(yè)人員對(duì)使用的防靜電容器、防靜電周轉(zhuǎn)箱應(yīng)定期清潔，每月應(yīng)對(duì)防靜電桌墊、工具和容器等用中性清洗劑進(jìn)行清洗。
防靜電地線系統(tǒng)的聯(lián)接由使用部門提出，工藝部門核準(zhǔn)，動(dòng)力科負(fù)責(zé)安裝并協(xié)助工藝部門進(jìn)行日常維護(hù)。
八、本規(guī)定的解釋權(quán)和修改權(quán)歸生產(chǎn)部。
SMT車間管理規(guī)定2
SMT車間管理規(guī)定
為了改善車間環(huán)境，規(guī)范作業(yè)流程，降低不良，減少損耗，使車間成為一個(gè)規(guī)范化的車間，現(xiàn)對(duì)員工做出以下要求： 一，車間環(huán)境規(guī)定
1，所有在SMT車間上班的員工都必須穿靜電服，戴靜電帽，穿靜電鞋，戴靜電環(huán)。下班時(shí)間（包括吃飯時(shí)間）將靜電衣物放入指定位置，不得亂丟亂放，否則將處以5元/次罰款。所有的靜電衣物必須保持干凈整潔，靜電環(huán)，鑷子等要舊換新，如由于個(gè)人保管不慎，丟失者，照價(jià)賠償。
2，從即日起由各班拉長(zhǎng)對(duì)自己的員工進(jìn)行5S工作責(zé)任劃分，將5S工作責(zé)任落實(shí)到人，并堅(jiān)持每天執(zhí)行，有主管及經(jīng)理對(duì)車間進(jìn)行巡查，如查出問(wèn)題，則有拉長(zhǎng)帶頭立刻改善。
3，嚴(yán)禁私自在工椅或工作臺(tái)面上粘貼雜物，違者罰款處理，并清理干凈。4，上班時(shí)間要按時(shí)提前5分鐘到崗，違者罰款處理。
5，嚴(yán)禁在車間跑動(dòng)，大聲喧嘩，吵架，打架，違者罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。
6，所有在SMT上班的員工，在上班時(shí)間不得打私人電話，玩手機(jī)，聽(tīng)MP3，吃零食，閑聊天，上網(wǎng)，看雜志，打瞌睡等與工作無(wú)關(guān)的事情，有問(wèn)題可向拉長(zhǎng)或其他相關(guān)人員反映，否則給以罰款處理。
7，所有員工上班時(shí)間必須保持良好的精神狀態(tài)，做事動(dòng)作要快速，干凈。坐，立，行，走要姿態(tài)端正。
8，無(wú)論白班或夜班，上班SMT車間吃飯時(shí)間機(jī)器照常生產(chǎn)，不得停機(jī)，員工吃飯時(shí)由拉長(zhǎng)安排分批輪流吃飯。
9，SMT車間所有員工，如沒(méi)有特殊原因，不得以見(jiàn)朋友，接人，想休息，有事等不合理的理由請(qǐng)假。請(qǐng)病假必須要有正規(guī)醫(yī)院證明。如沒(méi)有經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或同意，私自不來(lái)上班的按礦工或罰款處理。
10，員工對(duì)管理人員或管理制度或任何其它人或事，有意見(jiàn)或見(jiàn)意，可以當(dāng)面或書面的形式對(duì)相關(guān)人員或相關(guān)人員的上司提出，由管理人員協(xié)調(diào)解決。不得背后議論或煽動(dòng)事非。員工對(duì)管理人員不服時(shí)，可以投訴，但不得有頂撞報(bào)復(fù)行為，否則將有公司或司法部門處理。二，生產(chǎn)制程管理制度
1，SMT文員對(duì)所以進(jìn)入SMT車間的生產(chǎn)文件進(jìn)行嚴(yán)格管制。每天準(zhǔn)備好當(dāng)天要是使用的的文件，并負(fù)責(zé)回收。對(duì)于新的機(jī)種文件要進(jìn)行核對(duì)，審查。將BOM，圖紙，ECN等存在的問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)，并找相關(guān)人員解決。2，倉(cāng)庫(kù)物料員根據(jù)生產(chǎn)排程提前把相關(guān)物料發(fā)放到車間。在發(fā)放物料時(shí)要仔細(xì)核對(duì)物料的數(shù)量，規(guī)格型號(hào)，誤差等。不得將不符合訂單要求的物料發(fā)放到車間如在訂單上線之后發(fā)現(xiàn)有物料不符合訂單要的物料，將對(duì)物料員進(jìn)行罰款處理。如有特別要注意的特殊物料必須交待給生產(chǎn)拉長(zhǎng)，如此種物料在使用中還出現(xiàn)少數(shù)，混料，損壞等問(wèn)題將由拉長(zhǎng)負(fù)責(zé)。所有在線使用的貴重物料必須進(jìn)行嚴(yán)格交接，并做交接記錄。
3，技術(shù)員在制作程序時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)相關(guān)指導(dǎo)性文件，如技術(shù)員所做的程序存在錯(cuò)誤被IPQC在核對(duì)首件時(shí)發(fā)現(xiàn)，多于2次/月，將對(duì)該技術(shù)員處以50元/次的罰款。所有新機(jī)型的程序必須安排在白天完成。在生產(chǎn)過(guò)程中，操作員換料時(shí)要認(rèn)真核對(duì)排位表，并叫IPQC核對(duì)物料，如在爐后被發(fā)現(xiàn)錯(cuò)料將對(duì)操作員和IPQC處以20元/次的罰款。如操作員換錯(cuò)料被IPQC核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)裝錯(cuò)料時(shí)處以5元/次的罰款。兩班交接時(shí)IPQC必須對(duì)機(jī)器上的物料進(jìn)行核對(duì)，并做每日首件檢查。4，IPQC有責(zé)任和義務(wù)對(duì)SMT車間的整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行巡查，并提出改善措施。如所提出的問(wèn)題可以立即改善的，相關(guān)作業(yè)人員要立即改善，如同樣的問(wèn)題提出三次，如相關(guān)作業(yè)仍不改善，而有不能給予合理的解釋，將由IPQC開(kāi)出異常單，有拉長(zhǎng)對(duì)異常單進(jìn)行合理的回復(fù)，并對(duì)相關(guān)作業(yè)人員處以10元/次的罰款。5，爐后QC每天檢查PCBA，在送檢后被QA判退的，對(duì)返工的QC將處1元/次的罰款。對(duì)本月返工不超過(guò)5次的，將返工罰款金額對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，再加公司給予的獎(jiǎng)勵(lì)。（本月工資在本月工資中扣除）
6，SMT的QA負(fù)責(zé)對(duì)爐后的QC送檢的PCBA按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行抽檢，如所送的PCBA不符合標(biāo)準(zhǔn)，則由送檢人重新返工，如同一批PCBA送檢三次仍不合格，將由QA開(kāi)出品質(zhì)異常單，有拉長(zhǎng)給予合理回復(fù)，并對(duì)當(dāng)事QC處以10元/次的處罰，爐后QC有權(quán)責(zé)令生產(chǎn)拉長(zhǎng)或技術(shù)員進(jìn)行品質(zhì)改進(jìn)，如爐后QC所提出的品質(zhì)問(wèn)題技術(shù)員或拉長(zhǎng)不給予回復(fù)或解決，QC可以向主管投訴，由主管對(duì)相關(guān)人員做出處理。7，各產(chǎn)線操作員對(duì)當(dāng)班機(jī)器所生產(chǎn)物料確認(rèn)是否在公司規(guī)定的損耗范圍，如超出范圍應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)員調(diào)機(jī)，如未及時(shí)通知技術(shù)員，損耗將由操作員全額負(fù)責(zé)，由于通知的技術(shù)員未及時(shí)調(diào)機(jī)，損耗將由其技術(shù)員全額負(fù)責(zé)。
8，爐前補(bǔ)料時(shí)必須做好記號(hào)交IPQC確認(rèn)方可過(guò)爐，爐后補(bǔ)料也一樣要經(jīng)過(guò)確認(rèn)OK后方可補(bǔ)料，如有什么不懂或疑問(wèn)應(yīng)立即向拉長(zhǎng)或IPQC確認(rèn)，否則出現(xiàn)問(wèn)題將有相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)損失
9，白夜班必須做記號(hào)區(qū)分，爐后QC也一樣，每個(gè)QC進(jìn)行編號(hào)，把各自所看的板打記號(hào)，便于品質(zhì)責(zé)任追溯。
三，總結(jié)
1，公司所規(guī)定的各種報(bào)表，如機(jī)器保養(yǎng)表，生產(chǎn)報(bào)表，品質(zhì)記錄表等，相關(guān)人員必須如實(shí)工整填寫并及時(shí)上交。如沒(méi)月因報(bào)表錯(cuò)誤，而被投訴三次，將其處以5元/次的罰款。
2，以上各種制度，起目的是為了將SMT車間推向一個(gè)更好的方向，同時(shí)也是為了給廣大員工帶來(lái)一個(gè)好的工作環(huán)境。
3，以上所有項(xiàng)目的罰款，除了是賠償公司財(cái)產(chǎn)外，其余全部為SMT優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)和其它活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
SMT車間管理規(guī)定3
SMT車間員工管理規(guī)定
為了進(jìn)一步強(qiáng)化SMT車間現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。使SMT車間保持良好的專業(yè)形象,同時(shí)保障公司和員工的利益。特制定本<
6.工作期間應(yīng)忠于職守,不得消極怠工,不得有私自離崗(上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗)，竄崗等行為（注：竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），違者要處理。
7.對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效,不得無(wú)故拖延.8.尊重領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決服從上級(jí)的正常調(diào)動(dòng)和工作安排,如有不同意見(jiàn),應(yīng)及時(shí)婉轉(zhuǎn)相告,如一經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定,應(yīng)必須遵照?qǐng)?zhí)行.9.愛(ài)護(hù)車間的財(cái)產(chǎn),對(duì)車間的機(jī)器設(shè)備和工具應(yīng)小心使用,不得無(wú)故破壞車間物品,損壞的物品應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任.10.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔衛(wèi)生，無(wú)污垢，無(wú)垃圾，無(wú)死角,不得在生產(chǎn)線臺(tái)面上亂涂亂畫,凡有違章者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究當(dāng)事人的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者予以罰款處理。
⒒生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過(guò)程中，必須保障自身安全、他人安全、設(shè)備安全。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。不得私自亂調(diào)設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理,造成重大事故者要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任（管理人員因管理粗心也要受到連帶處罰）。
12.車間員工應(yīng)嚴(yán)格保守車間的工作秘密,相關(guān)人員應(yīng)妥善保管車間的文檔,報(bào)表以及內(nèi)部資料.13.任何人不得攜帶違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在生產(chǎn)線上，違者進(jìn)行罰款處理。
14.非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
15.工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系可在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)登記并佩戴離崗證后方能離崗。
16.對(duì)惡意破壞車間財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
17.為保障車間紀(jì)律的嚴(yán)肅性，車間領(lǐng)導(dǎo)要求各有關(guān)人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,同時(shí)要求車間管理與班組長(zhǎng)嚴(yán)加管理。確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)。
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