下面是范文網(wǎng)小編整理的職場(chǎng)上提高競(jìng)爭(zhēng)生存能力的法則技巧3篇(職場(chǎng)中的生存法則)，以供參考。

職場(chǎng)上提高競(jìng)爭(zhēng)生存能力的法則技巧1

　　1.改變角度，你要不只是“1”度，而是“180”度的轉(zhuǎn)變，且要忘掉消極觀念。

　　2.不要低估消極心理“否定”的力量，它會(huì)趕走所有的好運(yùn)。

　　3.工作的質(zhì)量，決定生活的質(zhì)量，能力比金錢重要萬(wàn)倍。

　　4.愛(ài)因斯坦相對(duì)論(1950年)：E=MC的平方E=能量M=物質(zhì)C=速度。

　　5.工作過(guò)分輕松隨意的人，無(wú)論從事任何領(lǐng)域的工作都不可能獲得真正的成功。

　　6.工作所給你的，要比你為它付出的更多。

　　7.始終保持一種盡善盡美的工作態(tài)度，滿懷希望和熱情的朝著目標(biāo)努力。

　　8.提問(wèn)決定談話，辨論，論證的方向。

　　9.個(gè)性迥異的兩個(gè)人相安無(wú)事，其中之一必定有積極的心。

　　10.現(xiàn)在的努力并不是為了現(xiàn)在的回報(bào)，而是為了未來(lái)。

　　11.你缺少的不是金錢，而是能力，經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)。

　　12.所有的抱怨，不過(guò)是逃避責(zé)任的借口。

　　13.任何人都搶不走你的無(wú)形資產(chǎn)—技能，經(jīng)驗(yàn)，決心，信心。

　　14.懈怠會(huì)引起無(wú)聊，無(wú)聊會(huì)導(dǎo)致懶散。

　　15.理智無(wú)法支配情緒，相反：行動(dòng)才能改變情緒。

　　16.對(duì)渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破壞性，最危險(xiǎn)的惡習(xí)。

　　17.機(jī)會(huì)包含于每個(gè)人的人格之中，正如未來(lái)的橡樹(shù)包含在橡樹(shù)果實(shí)里一樣。

　　18.如果你想逃避某項(xiàng)事務(wù)，那么你就應(yīng)該從這項(xiàng)事務(wù)著手，立即進(jìn)行。

　　19.機(jī)會(huì)是為哪些有夢(mèng)想和實(shí)施計(jì)劃的人呈現(xiàn)。

　　20.不要滿足于尚可的工作表現(xiàn)，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。 

職場(chǎng)上提高競(jìng)爭(zhēng)生存能力的法則技巧2

　　要和自己競(jìng)爭(zhēng)，不是他人。

　　你可能少有實(shí)權(quán)或無(wú)權(quán)掌控公司做事的方法，但和自己競(jìng)爭(zhēng)完全掌握在你手中。

　　和自己競(jìng)爭(zhēng)的意思就是，向自己過(guò)去的表現(xiàn)挑戰(zhàn)，勉勵(lì)為之超越過(guò)去的自己。

　　這并非要你做個(gè)工作狂，將身、心、情感的精力通通消耗殆盡;而是要你少把焦點(diǎn)放在別人做了什么，而只要注意自己的能力是否已經(jīng)發(fā)揮到極點(diǎn)，只要你繼續(xù)這樣做，你的工作表現(xiàn)會(huì)慢慢增進(jìn)，小進(jìn)步累積成在成就，壓力就會(huì)減少。工作上的小進(jìn)步有助于讓你往上爬到頂!

　　和自己競(jìng)爭(zhēng)才是工作和生活進(jìn)步的良方。八O年代早期我在首都華盛頓的一家企管顧問(wèn)公司上班，那時(shí)大家都還停留在手寫(xiě)報(bào)告的階段——那時(shí)個(gè)人電腦尚未普能，真是個(gè)野狗滿街的史前時(shí)代。我學(xué)會(huì)了口述筆錄法，可把通常要六、七小時(shí)才做得完的工作濃縮成三十分鐘的工作。

　　到現(xiàn)在我仍然口述每件事——包括這句話，這本書(shū)，和以關(guān)二十一本書(shū)?？谑龊?，我會(huì)把錄音帶交給抄寫(xiě)員，讓他用文字處理機(jī)打出口述的內(nèi)容，檔案存在磁片上。然后由我稍做修正，列印出來(lái)，再讀另一個(gè)人重新看過(guò)內(nèi)容，做上記號(hào)再還給我。這并不是先進(jìn)的火箭科技，但很管用。我整天都在寫(xiě)文章——有時(shí)候坐一趟飛機(jī)就可以完成二、三篇。這也是一種不和別人競(jìng)爭(zhēng)，但發(fā)揮自己最好的能力的例子。

　　消滅競(jìng)爭(zhēng)。

　　工作上，你也可以消滅競(jìng)爭(zhēng)者，但卻不必因?yàn)檫@樣坐牢。

　　舉吉姆的例子來(lái)說(shuō)吧。他是一家超級(jí)市場(chǎng)昨天才聘雇的最基層員工;如果要資遣什么人的話，他大概就是第一個(gè)被考慮的對(duì)象了。他只是一個(gè)不起眼的包裝工，好像也沒(méi)有什么遠(yuǎn)景的工作。但是我們看看吉姆如何讓自己成為雇主眼中有價(jià)值的員工。

　　首先，他告訴載貨部門(mén)的頭兒，“我沒(méi)事的時(shí)候可以來(lái)這里幫忙，多了解一下你的部門(mén)工作的情形。”當(dāng)然，他就得花些時(shí)間在那里。之后，他跟畜產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理說(shuō)，“我希望有空時(shí)來(lái)這里向你學(xué)習(xí)，了解你們包肉和保存的過(guò)程。”一陣子之后，他又分別到烘培、安全、管理、清潔、甚至信用部門(mén)幫忙。

　　三個(gè)月后，吉姆幾乎在公司許多部門(mén)都游走過(guò)了，所以當(dāng)某部門(mén)有人請(qǐng)假時(shí)，他們自然想到吉姆。

　　幾個(gè)月又過(guò)去了。假設(shè)經(jīng)濟(jì)不景氣，店里必須資遣一些人，會(huì)考慮請(qǐng)哪些人走路?當(dāng)然不是吉姆。假設(shè)生意復(fù)生擴(kuò)充，有個(gè)經(jīng)理的職缺。他們又會(huì)考慮誰(shuí)呢?

　　同樣的道理當(dāng)你在公司接受一項(xiàng)自己并不喜歡的工作或代替某人的職務(wù)時(shí)也一樣適用。多做一些，多學(xué)一些，可以對(duì)公司整體運(yùn)作的情況多一份了解。幾個(gè)月后你可能就變成公司最有價(jià)值的員工了——這一點(diǎn)也不夸張。

　　吉姆做的努力其實(shí)本質(zhì)上就是在不殺一個(gè)人的前提下消弭競(jìng)爭(zhēng)。

　　你可以抱怨工作上的壓力，周圍沒(méi)有效率的部門(mén)和無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)。但是，有必要競(jìng)爭(zhēng)嗎，競(jìng)爭(zhēng)真的是最有效的過(guò)程嗎?

　　在同類中出類拔萃。

　　所有員工最開(kāi)心的問(wèn)題就是工作保障。隨著愈來(lái)愈大的環(huán)境壓力，有誰(shuí)愿意一面工作一面還要擔(dān)心隨時(shí)會(huì)失去工作?

　　我覺(jué)得最有效的策略就是讓自己能成為不可或缺的角色。下列是一些如何達(dá)到這個(gè)目的的基本技巧。你可以將一些這類策略加以整合，卻不會(huì)增加額外的工作負(fù)擔(dān)和壓力。在尋求工作保障和紓解工作壓力之間求得平衡。你可以從最適合你的策略開(kāi)始——那些你已經(jīng)在做的項(xiàng)目。

　　做他人不想做的工作。

　　你也可以用其它方式做些額外的工作。做些能讓一切看起來(lái)完全不一樣的小事。我每個(gè)月用公司的三環(huán)活頁(yè)紙準(zhǔn)備客戶報(bào)告。因?yàn)檩^不尋常，所以我都是自己做這部分額外的工作。這樣使報(bào)告在我的客戶和老板眼里看起來(lái)就不一樣。

　　多做額外的工作。

　　如果想走在公司其他同事前頭，就多就一些指派工作之外的事。自愿幫忙完成已經(jīng)超過(guò)期限的專案企圖。你會(huì)被注意到的。

　　通常，公司對(duì)于時(shí)間很趕的工作都會(huì)需要幫忙。在我工作企管顧問(wèn)公司里，我總是自愿幫忙提企圖案。因?yàn)槟峭ǔ６加袝r(shí)限的，所以大家都很感謝自愿者。除此之外，準(zhǔn)備企圖案還讓我獲得許多我本身部門(mén)以外的資訊，并接觸到許多我通常不可能認(rèn)識(shí)的人。

　　山中無(wú)老虎時(shí)......

　　我的策略就是，主管不在時(shí)仍維持高生產(chǎn)力。因此除了成為不可或缺的員工外，當(dāng)主管不在時(shí)，試著將他指派的工作在他們出發(fā)前就完成。等他回來(lái)了，聽(tīng)到你報(bào)告“指派的工作已經(jīng)完成了”，會(huì)感到非常欣慰。

　　把榮耀歸給大家。

　　把工作成果歸功于眾人可讓你往工作得更順利。這似乎很諷刺——站出來(lái)稱贊大家——但有助于整體企業(yè)情況。高階管理人員這么做更能激勵(lì)他的屬下，令大家拿出最好的表現(xiàn)。

　　其實(shí)當(dāng)你說(shuō)“這都是大家一起努力的成果”時(shí)，你的上司應(yīng)會(huì)本能地察覺(jué)到，一定是有什么人領(lǐng)導(dǎo)有方才會(huì)有那樣的成果。因此把榮耀給大家更有助于你往后的工作。

　　讓頂頭上司面子上好看。

　　和上述同樣的道理，把榮耀歸給頂頭上司對(duì)你也有好處。你的主管和他的主管都會(huì)欣賞你這么做的。

　　讓上司面子上好看最好的作法就是將你的工作有效率且徹底地完成。如果你的主管是個(gè)公平的上司，他會(huì)把這份功勞記在你頭上，增加你升遷的機(jī)會(huì)。如果你的主管完全倚賴你，自己并不怎么做事，也不把功勞記在你頭上，當(dāng)他升官時(shí)你還是可能獲得晉升。因?yàn)樗麜缘脹](méi)有你的幫忙他是升不了官的。

　　成為其他同事的良師。

　　可能你只有二十八歲，可能你不過(guò)剛到任不過(guò)一年半，但是，憑你你以前的經(jīng)驗(yàn)和成就，還是可能成為同事的良師。

　　指導(dǎo)可以是非正式的，你也可以選擇自己行有余力的時(shí)候才幫忙他人。主管對(duì)于你幫助資淺或新進(jìn)員工的作法會(huì)記在心理，等到每年員工表現(xiàn)回顧的時(shí)候就有用了。

　　覺(jué)察頂頭上司的需求。

　　人人都需要被贊美。但有多少人贊美過(guò)他們的老板?老板也是人。如果你的老板特別幫忙過(guò)你什么事，要告訴他們你的感謝之情。

　　也要誠(chéng)實(shí)地向同事和其他主管贊揚(yáng)你的老板。

　　理解公司的需求。

　　還有一種成為公司不可或缺的員工的方法，就是了解工作，了解部門(mén)目標(biāo)，和公司方針。了解你的工作應(yīng)達(dá)到何種要求，并照著去做，或是視需要加以修正，避免誤解工作的目標(biāo)。這樣亦有助于了解你在公司所扮演的角色——達(dá)到工作滿意度和升遷機(jī)會(huì)的要素。充分得知部門(mén)或小組目標(biāo)有助于你行動(dòng)的方向。

職場(chǎng)上提高競(jìng)爭(zhēng)生存能力的法則技巧3

　　1、要給你做事的機(jī)會(huì)

　　一個(gè)企業(yè)最重要的是要給你做事的機(jī)會(huì)。只有學(xué)會(huì)做事，才會(huì)得到更多的事情去做，也就有更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。會(huì)做事的人，具備以下特點(diǎn)：一、愿意從小做起，知道做小事是成 大事的必經(jīng)之路。二、胸中有目標(biāo)，知道所做小事積累起來(lái)最終結(jié)果是什么。三、要有一種精神，把事情從量變帶向質(zhì)變。剛畢業(yè)的`時(shí)候，我們沒(méi)有太多的工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該把心態(tài)放低，從低做起。

　　2、要給你犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)

　　世界上沒(méi)有不犯錯(cuò)誤的人，沒(méi)有錯(cuò)誤的過(guò)去，就沒(méi)有成功的現(xiàn)在，人不可能永遠(yuǎn)在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)和前進(jìn)，只能范了錯(cuò)誤后汲取教訓(xùn)，重新來(lái)過(guò)，利用更好的處事方法完成更多是事情。如果一個(gè)企業(yè)，都不允許員工犯錯(cuò)，只要一錯(cuò)，就劈頭蓋臉不分青紅皂白的罵過(guò)來(lái)，而且有些錯(cuò)誤，明明不是你的原因，也要你去承擔(dān)。一次兩次還好，如果經(jīng)常是這樣的，遇到這樣的企業(yè)，還是另謀出路吧。

　　3、要給你晉升的機(jī)會(huì)

　　隨著你的成熟，如果一個(gè)企業(yè)還不能夠給予你更多更大的平臺(tái)，那么你只能去外部尋求更多的發(fā)展空間。畢竟，一個(gè)企業(yè)帶給你的成長(zhǎng)是有限的，如果在一個(gè)地方呆久了，也很容易成為井底之蛙。當(dāng)自己遇到職業(yè)發(fā)展的瓶頸而無(wú)法突破的時(shí)候，唯一的解決方法就是選擇一個(gè)更加適合自己的平臺(tái)。

　　4、要給你賺錢的機(jī)會(huì)

　　當(dāng)你的付出和回報(bào)不成正比的時(shí)候，你可以選擇向企業(yè)提出自己的需求，如果企業(yè)對(duì)你的要求無(wú)動(dòng)于衷，那么，還是建議你換一個(gè)平臺(tái)，千萬(wàn)不要抱怨，畢竟你是要生活的。抱怨和傾訴，更多的時(shí)候是換湯不換藥，改變不了根本的問(wèn)題，這樣只會(huì)讓人覺(jué)得你很浮躁。

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