藥品質(zhì)量檢查制度3篇藥品質(zhì)量制度執(zhí)行情況檢查表

時(shí)間：2022-10-27 11:32:07 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的藥品質(zhì)量檢查制度3篇藥品質(zhì)量制度執(zhí)行情況檢查表，供大家參考。

藥品質(zhì)量檢查制度1

　　湯峪溫泉御賓苑酒店質(zhì)量檢查制度

　　一、日常檢查

　　檢查部門：行政質(zhì)檢部

　　檢查范圍：御賓苑酒店管轄范圍內(nèi)的所有部門、場所、崗位、設(shè)施和人員。檢查內(nèi)容：各部門、班組、崗位、人員所涉及的衛(wèi)生情況（包括食品衛(wèi)生），員工情況，考勤、儀容儀表，禮節(jié)禮貌，遵章守紀(jì)，設(shè)備設(shè)施，工程維修等內(nèi)容。檢查依據(jù)：御賓苑酒店《御賓苑酒店員工守則》內(nèi)容，四星級酒店對服務(wù)和設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)要求；安全衛(wèi)生；以及酒店有效文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　檢查方法：當(dāng)值不定時(shí)全面檢查，以翻閱、查看、詢問等方式進(jìn)行檢查。做筆記，必要時(shí)將所發(fā)現(xiàn)的正面、負(fù)面問題進(jìn)行拍照，作為處理依據(jù)。

　　檢查處理：所有檢查出的問題應(yīng)與區(qū)域管理人員對接，對照標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行扣分，不盲目處理，當(dāng)天應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定處理辦法。

　　二、操作辦法

　　依照檢查的相關(guān)內(nèi)容及規(guī)定，每日安排時(shí)間與被檢查部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題后記錄在案，并上報(bào)酒店總經(jīng)理請示處理辦法，按總經(jīng)理要求進(jìn)行，督促糾正、處理，并按要求時(shí)間及時(shí)上報(bào)糾正及處理情況；

　　每周將上周檢查情況主要內(nèi)容在例會上進(jìn)行通報(bào)，由會議主持人點(diǎn)評。

　　三、每周綜合檢查

　　為更好的落實(shí)質(zhì)量檢查制度，給賓客創(chuàng)造一個(gè)健康、衛(wèi)生的休息度假環(huán)境，營造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的四星級酒店，提高員工的服務(wù)、衛(wèi)生、安全意識。每周由總辦行政部負(fù)責(zé)組織、由酒店領(lǐng)導(dǎo)參加，執(zhí)行“每周綜合檢查”制度。

　　1、每周綜合檢查時(shí)分兩個(gè)小組，分別由一名酒店領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組長、經(jīng)理級管理人員組成檢查組，由行政辦或安排一名組員記錄。

　　2、檢查內(nèi)容與要求：檢查小組按《員工手冊相關(guān)內(nèi)容》、四星級酒店管理規(guī)范及酒店有效文件進(jìn)行現(xiàn)場檢查各項(xiàng)工作，并做好現(xiàn)場檢查記錄，員工儀容儀表、工程安全問題、現(xiàn)場衛(wèi)生情況為必查項(xiàng)目，其它檢查項(xiàng)目臨時(shí)增加。

　　3、每周抽出半天時(shí)間，在酒店大堂集合進(jìn)行分工檢查，參加人員：酒店領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理級管理人員。

　　4、通過現(xiàn)場檢查，對各檢查區(qū)域出現(xiàn)的問題給予現(xiàn)場解決，處理不了的，做好記錄并安排好責(zé)任人，限期整改，重大問題不能及時(shí)解決的，檢查后與酒店領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)解決。

　　5、通過檢查，匯總問題，編排名次，對表現(xiàn)優(yōu)異的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)各部門的高度重視，繼續(xù)保持，持續(xù)提高服務(wù)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對問題較多的部門按記分標(biāo)準(zhǔn)給予處罰，以勉勵(lì)其部門加強(qiáng)日常管理，提高部門要求，迎頭趕上先進(jìn)部門。

　　6、相關(guān)表格見附表。

　　四、每周綜合檢查區(qū)域劃分1、1#、3#樓：酒店大廳、接待臺、辦公室、商務(wù)中心、樓層、3#樓所屬院落等區(qū)域2、5#、6#樓：樓層、服務(wù)中心、布草間、院落等區(qū)域

　　3、大堂吧：大堂吧、吧臺、操作間、商場等區(qū)域

　　4、客房PA部：大廳公共衛(wèi)生區(qū)、客用衛(wèi)生間、員工衛(wèi)生間、樓層公共衛(wèi)生、停車場公共衛(wèi)生，所屬公共區(qū)域等責(zé)任區(qū)

　　5、綜合辦公室：綜合辦公室、倉庫等區(qū)域

　　6、工程部：辦公室、二級庫、酒店所有已上報(bào)工程問題及公共工程問題等。

　　7、保安部：門崗區(qū)域衛(wèi)生、車輛停放等

　　8、餐廳：一樓宴會大廳、包廂、二樓包廂、客用衛(wèi)生間、員工衛(wèi)生間、餐飲辦公室、所屬公共區(qū)域等責(zé)任區(qū)

　　9、會議：二樓會議室、會議接待大廳、三樓會議室、客用衛(wèi)生間、所屬公共區(qū)域等責(zé)任

　　10、廚房：涼菜間、洗碗間、熱菜間、燒臘間、面點(diǎn)間、蔬菜間、調(diào)料間、冷庫、庫房、魚池等區(qū)域

　　五、扣分標(biāo)準(zhǔn)

　　1、儀容儀表類每項(xiàng)扣分；

　　2、禮節(jié)禮貌類每項(xiàng)扣分；

　　3、環(huán)境、衛(wèi)生類每項(xiàng)扣分；

　　4、工作紀(jì)律類每項(xiàng)扣1－5分，包括部門內(nèi)部及對客；

　　5、員工日常考勤類每項(xiàng)扣－3分；

　　6、食品、物資、工程安全類每項(xiàng)扣1－5分；

　　7、每次檢查分區(qū)同類問題出現(xiàn)多次的按扣分基數(shù)每次疊加，最多扣三次；

　　8、上周出現(xiàn)的問題如本周同樣出現(xiàn)，扣分翻倍。

　　9、由員工個(gè)人問題出現(xiàn)的工作紀(jì)律按制度處理，不扣部門分值，由外界因素、突發(fā)事件發(fā)生的問題，按制度處理，不扣部門分值。

　　10、平日行政檢查總扣分?jǐn)?shù)不超過其分區(qū)域分值的10%，特殊情況另定。每周綜合檢查時(shí)扣分無上限。

　　六、獎(jiǎng)罰辦法

　　平日檢查內(nèi)容由行政質(zhì)檢進(jìn)行記錄，每周綜合質(zhì)量檢查完畢后進(jìn)行分值核對匯總，與次日計(jì)算出部門區(qū)域所扣分值及獎(jiǎng)罰金額。并在經(jīng)理會議上通報(bào)，由會議主持人對突出問題進(jìn)行點(diǎn)評，責(zé)令部門區(qū)域限期整改。會后以現(xiàn)金形式對一周檢查結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

　　具體獎(jiǎng)罰數(shù)額見附表。

藥品質(zhì)量檢查制度2

　　上藥劑科藥品質(zhì)量檢查報(bào)告

　　2015年第三季度

　　為了解我院各科室急救藥品、備用藥品的管理及使用情況；各存放麻、精藥品庫區(qū)對麻、精藥品的管理和使用情況；各藥房、藥庫的日常工作質(zhì)量情況，藥劑科于2015年9月29日對上述部門的實(shí)際情況進(jìn)行了檢查和考核。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向藥劑科和各部門進(jìn)行反饋，并提出相應(yīng)整改措施，確保了我院藥品質(zhì)量的安全，保證藥品的供應(yīng)，避免藥品質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　具體情況如下：

　　一、各科室急救和備用藥品管理和使用情況：

　　大部分科室急救藥品嚴(yán)格按照我院《藥品質(zhì)量管理》的要求由專人管理，統(tǒng)一存放在急救車，擺放整齊，藥品名稱標(biāo)識明顯，實(shí)際數(shù)量與理論數(shù)量相符，外觀質(zhì)量合格，并嚴(yán)格按效期存放，交接班記錄完整。但功能檢查科磷酸地塞米松注射液超過其有效期；放射科缺少磷酸地塞米松注射液。

　　在備用藥品方面各科室均未發(fā)現(xiàn)問題，冷藏藥品存放合理，冰箱溫度在4~8℃之間，藥品無結(jié)露，外觀完好。

　　二、麻、精藥品管理和使用情況：

　　各部門嚴(yán)格按照我院《麻、精藥品管理制度》的要求，專人管理，專柜存放，藥品出入專賬記錄。對藥品的保存條件及藥品使用情況專人記錄，且雙人復(fù)核，每天記錄完整。

　　麻、精藥品的儲量與理論數(shù)量相符，廠地和準(zhǔn)字符合規(guī)定，且均在有效期內(nèi)，嚴(yán)格按藥品印簽卡購進(jìn)。使用記錄完整，可追宿患者基本情況，認(rèn)真做到麻、精藥品安全管理，杜絕流入社會，危害社會。

　　三、；各藥房、藥庫的日常工作質(zhì)量情況：

　　各藥房、藥庫工作人員均嚴(yán)格按照《工作質(zhì)量細(xì)則》認(rèn)真工作，且工作記錄完整。中藥房中藥飲片管理符合規(guī)定，沒有出現(xiàn)飲片蟲蛀、泛油、竄斗等。

　　四、針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出以下整改措施：

　　針對功能科磷酸地塞米松注射液過期和發(fā)射科缺少磷酸地塞米松注射液的問題，要求科室負(fù)責(zé)人到藥劑科辦理相關(guān)手續(xù)，及時(shí)更換和補(bǔ)充該藥，藥劑科應(yīng)及時(shí)跟蹤處理情況，確保藥品的安全和供應(yīng)。各科室應(yīng)加大對科室備用和急救藥品的日常檢查力度，杜絕此類問題在此發(fā)生。

　　藥劑科

　　2015年10月8日

藥品質(zhì)量檢查制度3

　　良莊礦業(yè)醫(yī)院藥品質(zhì)量管理現(xiàn)場檢查匯總報(bào)告

　　一、藥房藥品質(zhì)量管理現(xiàn)場

　　門診西藥房：符合藥品質(zhì)量管理規(guī)范。

　　門診中藥房：藥品擺放混亂，無分類擺放，無防霉、防潮措施。住院藥房：藥房面積小，擺放藥品分類不明確。藥庫：藥庫面積小，藥品存放無分類，無實(shí)行色標(biāo)管理，無藥品冷藏設(shè)備，無溫度調(diào)節(jié)設(shè)備，藥品庫中的藥品無養(yǎng)護(hù)記錄。整改措施建議：

　　1中藥房增加藥品柜，對藥品分類擺放。2住院藥房擴(kuò)大藥房面積，對藥品分類擺放。3藥庫需增加面積，藥品分類擺放；藥品倉庫均應(yīng)實(shí)行色標(biāo)管理：待驗(yàn)區(qū)（黃）、退貨區(qū)（黃）、合格區(qū)（綠）、不合格區(qū)(紅)；配備藥品冷藏設(shè)備及藥品貯存溫度調(diào)節(jié)設(shè)備;經(jīng)常對藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并有養(yǎng)護(hù)記錄。

　　二、麻醉藥品質(zhì)量管理現(xiàn)場

　　住院藥品:麻醉藥品實(shí)行“五?！惫芾?，使用登記內(nèi)容準(zhǔn)確。

　　手術(shù)室周專柜：實(shí)行“五專”管理，使用登記內(nèi)容準(zhǔn)確，與藥房麻醉藥品批次相符。

　　三、臨床科室備用藥品及搶救藥品質(zhì)量管理現(xiàn)場

　　急診科：無溫濕度登記記錄，近效期藥品登記無統(tǒng)一格式，苯巴比妥無藥品外包裝，有效期有涂改現(xiàn)象存在。

　　小兒科：無溫濕度登記記錄，近效期藥品登記無統(tǒng)一格式，備用藥品無上報(bào)統(tǒng)一格式，沒有配備搶救藥品。

　　婦產(chǎn)科：無溫濕度登記記錄，近效期藥品登記無統(tǒng)一格式。

　　外科：無溫濕度登記記錄，近效期藥品登記無統(tǒng)一格式，備用藥品擺放亂，外科搶救車擺放不符合藥品。

　　手術(shù)室：無溫濕度登記記錄，近效期藥品登記無統(tǒng)一格式，備用藥品無登記，無醫(yī)院下發(fā)統(tǒng)一格式，甘露醇有結(jié)晶現(xiàn)象。

　　內(nèi)一科：無溫濕度登記記錄，近效期藥品登記無統(tǒng)一格式，備用藥品擺放混亂，搶救藥品與上報(bào)藥品目錄不符。

　　內(nèi)二科：無溫濕度登記記錄，近效期藥品登記無統(tǒng)一格式，備用藥品混亂。整改措施建議：

　　1配備干濕溫度計(jì)，并記錄。