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南山國(guó)稅創(chuàng)建“全國(guó)模范職工之家”3篇 積極申報(bào)全國(guó)模范職工之家

時(shí)間:2022-11-03 03:12:05 綜合范文

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南山國(guó)稅創(chuàng)建“全國(guó)模范職工之家”3篇 積極申報(bào)全國(guó)模范職工之家

南山國(guó)稅創(chuàng)建“全國(guó)模范職工之家”1

  創(chuàng)建模范職工之家

  促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)

  幾年來(lái),我校工會(huì)在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)自治縣教育局教育工會(huì)的總體部署,深入學(xué)習(xí)理論,認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神,堅(jiān)持以法治校,加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮職能作用,在組織教職工參政議政、建設(shè)和諧校園、積極開展群眾性文體活動(dòng)、幫扶困難教職工等方面發(fā)揮了積極作用,并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將我校工會(huì)工作匯報(bào)如下,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)與專家的指正與幫助。

  一、充分發(fā)揮主力軍作用,推動(dòng)學(xué)校整體工作全面發(fā)展

  我校是一所寄宿制學(xué)校。占地面積為105畝,校園建筑面積為4906平方米。綠化面積為平方米。現(xiàn)在,我校共有12個(gè)教學(xué)班,在校生326名,其中錫伯族學(xué)占,教職工48名,其中女教職工 名,占教職工總數(shù)的 %;少數(shù)民族教師 名,占教職工總數(shù)的 %。

  我校自2006年被命名為昌吉州模范教工之家以來(lái),學(xué)校工會(huì)在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在校委會(huì)的積極支持下,始終堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化教職工的主人翁意識(shí),創(chuàng)造性地加強(qiáng)了四項(xiàng)職能建設(shè),團(tuán)結(jié)和凝聚了全體教職工,為學(xué)校這幾年的跨越式發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

  幾年來(lái),我校堅(jiān)持“以環(huán)境的改變影響人、以特色活動(dòng)塑造人、以優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展人”的辦學(xué)思路,在全校教職員工的不懈努力下,我校先后被命名為國(guó)家遠(yuǎn)程教育實(shí)驗(yàn)基地、青少年校園足球活動(dòng)布局學(xué)校,自治區(qū)文明單位、衛(wèi)生紅旗單位、體育工作先進(jìn)單位、青少年上冰雪先進(jìn)學(xué)校,烏市德育達(dá)標(biāo)學(xué)校、依法治校達(dá)標(biāo)學(xué)校、烏市招生工作先進(jìn)單位,米東區(qū)綜合目標(biāo)管理、廉政建設(shè)、教育教學(xué)、綜合治理以及信訪、信息、少先隊(duì)等工作先進(jìn)集體,還分別于2008年和2009年被授予米東區(qū)青年文明號(hào)和巾幗文明崗稱號(hào)。學(xué)校健美操隊(duì)連續(xù)四年獲得自治區(qū)大賽一、二、三等獎(jiǎng)。今年我校還被烏市教育局推薦為身邊的好學(xué)校,并在烏魯木齊晚報(bào)上進(jìn)行了專題報(bào)道。目前,學(xué)校面貌煥然一新,教育教學(xué)質(zhì)量逐年提升,各民族教師空前團(tuán)結(jié),學(xué)生家長(zhǎng)的滿意度也明顯提高。

  二、加強(qiáng)民主管理,發(fā)揮監(jiān)督功能,努力提高教職工的主人翁意識(shí)

  教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái),一直堅(jiān)持強(qiáng)化民主管理,規(guī)范民主管理程序,堅(jiān)持教代會(huì)制度,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁、紐帶作用,增強(qiáng)教師的主人翁精神,有力地推動(dòng)了學(xué)校的民主決策和科學(xué)發(fā)展。

  1、實(shí)施民主管理

  多年來(lái),我校在上級(jí)教育工會(huì)組織和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工會(huì)會(huì)員的共同努力下,工會(huì)工作總體上呈現(xiàn)了良好發(fā)展的態(tài)勢(shì),步入了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的良性軌道。

  我校教代會(huì)代表比例合理,有84%的代表來(lái)自一線教師,10%為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),6%為科室工作人員。每,學(xué)校都召開一次教職工代表大會(huì),審議通過(guò)學(xué)校行政工作報(bào)告、重大決策及各種制度。每年開展兩次民主評(píng)議校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng),使教代會(huì)的職能作用得到了充分的發(fā)揮。同時(shí)利用教代會(huì)及時(shí)收集提案。三年來(lái),共收集教職工代表提案32件,落實(shí)提案28件,提案落實(shí)率達(dá)到%,教職工滿意率為100%。其中教職工代表提出的女教職工應(yīng)享受半天哺乳假、女教職工晚上不安排值班、教職工免費(fèi)乘坐交通車以及開設(shè)教職工健身房等合理化建議均得到了及時(shí)解決?,F(xiàn)在,我校教代會(huì)的民主管理已經(jīng)從執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,逐步轉(zhuǎn)化成為學(xué)校自身管理、自我完善的內(nèi)在需求。

  2、堅(jiān)持校務(wù)公開

  為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校民主管理,確保教職工對(duì)校務(wù)工作享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí),校兩委會(huì)通過(guò)多種渠道多種形式,將黨建、財(cái)務(wù)、人事、考核等方面的工作情況向全體教職工做了公示公開。

  學(xué)校每年召開兩次以上學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),舉行一次開放日活動(dòng),成立家長(zhǎng)委員會(huì),聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,讓社會(huì)各界人士了解和監(jiān)督學(xué)校的辦學(xué)情況、收費(fèi)情況和學(xué)校管理情況,為學(xué)校的發(fā)展提出合理化的意見和建議。

  3、參與學(xué)校的決策

  工會(huì)組織原來(lái)在人們的心目中只是為職工搞搞福利而已,但在近年我校全面履行工會(huì)職能,改變了以往的那種不全面的認(rèn)識(shí),不僅多方為職工謀福利,更主要的是全面的維護(hù)了職工的合法權(quán)益,使職工的權(quán)益得到了有力的保障。從制定學(xué)校的規(guī)章制度到規(guī)章制度的執(zhí)行,從福利的獲取到福利的分配,方案都是透明的,評(píng)優(yōu)、評(píng)先,晉級(jí)、提撥干部等都是反復(fù)公示。并通過(guò)召開教師代表座談會(huì)、離退休教師座談會(huì),認(rèn)真聽取全體教職員工的意見和建議,使我校的民主進(jìn)程良性地向前發(fā)展。

  三、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,努力加強(qiáng)教職工的隊(duì)伍建設(shè)

  1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力,提高教師理論和業(yè)務(wù)水平

  多年來(lái),我校一直堅(jiān)持每周一政治學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)中,始終把師德教育作為主體,引導(dǎo)廣大教職工進(jìn)一步樹立師德為先、愛崗敬業(yè)、教書育人、熱愛學(xué)生的高尚理念,來(lái)提高教師隊(duì)伍思想素質(zhì)和實(shí)踐能力。一方面,結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)組織教職工深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、米東區(qū)《教育教學(xué)事故認(rèn)定辦法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),使廣大教師進(jìn)一步堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰,強(qiáng)化政治意識(shí),堅(jiān)持黨性原則。另一方面,通過(guò)開展民族團(tuán)結(jié)教育、“一反兩講”活動(dòng)、“塑師德、正行風(fēng)”活動(dòng)、“熱愛偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”活動(dòng)、拒絕家教簽名活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等教育活動(dòng),多渠道、多途徑地全面提高教職工的陣地意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),提升教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  2、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),發(fā)揮先進(jìn)教職工的模范帶頭作用

  幾年來(lái),我校借助創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的平臺(tái),開展了優(yōu)秀黨團(tuán)員、優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀科室、文明教師、文明家庭等評(píng)選活動(dòng),以典型示范作用在學(xué)校形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。今年,我校又開展了“學(xué)優(yōu)感動(dòng)”教育活動(dòng),通過(guò)講身邊的人、說(shuō)身邊的事、看身邊的變化,極大地調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極性。

  為提高教職工的政治素質(zhì),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我校在全體教師中開展了愛國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育、警示教育和“六五普法”基本知識(shí)競(jìng)賽、“我為黨旗添光彩”演講比賽、“三亮三比三評(píng)”(“三亮”:亮身份、亮職責(zé)、亮承諾;“三比”:比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)、比創(chuàng)新;“三評(píng)”:學(xué)生評(píng)老師、家長(zhǎng)評(píng)學(xué)校、社會(huì)評(píng)教育)等活動(dòng)。并組織黨員和入黨積極分子到烏魯木齊革命紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí),到烈士陵園重溫入黨誓詞;組織教職工到五家渠參觀郁金香展,組織部分教職工到疆內(nèi)外體驗(yàn)改革開放的巨大變化等一系列教育活動(dòng),使廣大教職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)得到了極大增強(qiáng)。

  3、加大教師培訓(xùn)力度,促進(jìn)教師能力不斷提高

  學(xué)校工會(huì)不僅加強(qiáng)教師師德師風(fēng)教育,而且更注重培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力。倡導(dǎo)全體教職工要立足崗位做貢獻(xiàn),通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)、疆內(nèi)交流和疆外考察學(xué)習(xí)等多種渠道,提高教職工的職業(yè)技能水平和教育教學(xué)水平。目前,我校已經(jīng)安排90%的教師參加了疆內(nèi)培訓(xùn)與交流,80%的教師參加了疆外考察與學(xué)習(xí),計(jì)劃到2013年年底,使全校教師疆外培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。

  4、搭建互助平臺(tái),關(guān)注青年教師的成長(zhǎng)

  我校年輕教師多,這些年輕教師精力充沛,富有朝氣,知識(shí)結(jié)構(gòu)先進(jìn),為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀(jì)輕,工作、生活閱歷淺,教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足。為了幫助青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái),學(xué)校工會(huì)認(rèn)真了解他們的思想狀況和生活狀況,通過(guò)開展新老教師結(jié)對(duì)子“傳、幫、帶”活動(dòng),促進(jìn)他們教育教學(xué)水平的提升,幫助他們克服好高鶩遠(yuǎn)、耐挫能力差等不良情緒,使他們逐步成長(zhǎng)為優(yōu)秀青年教師和骨干教師。

  為了促進(jìn)青年教師的快速成長(zhǎng),我校組織青年教師參加各種教學(xué)競(jìng)賽、論文大賽,并鼓勵(lì)教師積極參加小課題研究。幾年來(lái),我校共有40多名教師獲得市區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),其中獲得國(guó)家級(jí)德育論文獎(jiǎng)?wù)?人。在工會(huì)論文征文大賽活動(dòng)中,我校周慶林的兩篇調(diào)研文章《關(guān)于建立健全教代會(huì)制度的調(diào)查與思考》和《烏市103中貧困教職工調(diào)查報(bào)告》分別獲得米東區(qū)和烏魯木齊教育系統(tǒng)一等獎(jiǎng),烏魯木齊市總工會(huì)一等獎(jiǎng),自治區(qū)總工會(huì)三等獎(jiǎng)。陳寶奎、馬合木提江等多名教師的書法、繪畫、手工作品多次獲得鎮(zhèn)、區(qū)兩級(jí)大獎(jiǎng)。

  工作中,我們堅(jiān)持把工會(huì)活動(dòng)和教務(wù)處的教育教研活動(dòng)結(jié)合起來(lái),緊緊圍繞全面提高教育質(zhì)量這一核心,為教師特別是青年教師的全面發(fā)展、提高教育教學(xué)能力和創(chuàng)新實(shí)踐能力搭建了平臺(tái)。組織開展形式多樣的教學(xué)競(jìng)賽、青年教師教學(xué)基本功競(jìng)賽和“三類人”(骨干教師、優(yōu)秀青年教師、學(xué)科帶頭人)評(píng)選活動(dòng)。在活動(dòng)中,我校教師取得了許多可喜的成績(jī),得到了上級(jí)有關(guān)部門的表彰,其中有巧琴被評(píng)為米東區(qū)優(yōu)秀青年教師,陳海香、楊楠兩人被評(píng)為米東區(qū)骨干教師,馬青虎被評(píng)為自治區(qū)校園足球優(yōu)秀教練員、董瑞娥被評(píng)為烏市優(yōu)秀班主任。全校半數(shù)以上教師被評(píng)為米東區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員等,三分之二的教師被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀教師、文明個(gè)人和“三八紅旗手”。

  四、急教工所急,想教工所想,把工會(huì)建成職工的溫暖之家

  要發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性,為教職工搭建溫暖之家,不僅要在工作上壓擔(dān)子,而且更要在生活上關(guān)心教師,切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難,把工會(huì)辦成真正的職工之家。

  首先,關(guān)心教職工的實(shí)際困難。學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假、生病住院等特殊情況,學(xué)校兩委會(huì)和工會(huì)都會(huì)組織人員前去慰問(wèn),盡量做到把關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上。三年來(lái),共慰問(wèn)教職工40人次,落實(shí)慰問(wèn)金8千元,給遇有婚喪嫁娶的教職工安排車輛10多次,開支達(dá)5千多元。為了照顧教職工生活,解決教職工實(shí)際困難,我們出臺(tái)了一系列關(guān)心教職工的政策措施,如報(bào)銷參加繼續(xù)教育教師的乘車費(fèi),報(bào)銷護(hù)送子女到內(nèi)地上大學(xué)的車費(fèi),每天給哺乳期女教職工半天哺乳假,給子女參加高考的教職工放三天假,給義務(wù)獻(xiàn)血教職工500元生活補(bǔ)貼等。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂,使每個(gè)教職工自覺(jué)地做到把學(xué)校的事情當(dāng)作自己的事情,把學(xué)校的困難當(dāng)做自己的困難,積極地以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校管理和建設(shè)中,為學(xué)校發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  其次,關(guān)注教職工的身體健康,重視教職工的身心療養(yǎng)。學(xué)校除了在政治上、教學(xué)業(yè)務(wù)上關(guān)心教職工之外,還十分關(guān)注教職工的身心健康,積極創(chuàng)造條件讓教職工去療養(yǎng)。主要做法如下:

  1、學(xué)校工會(huì)每年組織全體教職工進(jìn)行一次體檢活動(dòng)。2010年我們安排教職工在米東區(qū)醫(yī)院進(jìn)行體檢,其中男教職工體檢費(fèi)為270元,女教職工體檢費(fèi)為360元,共計(jì)投資3萬(wàn)元;2011年和2012年我們又先后安排教職工到烏魯木齊大醫(yī)院進(jìn)行體檢,其中男教職工體檢費(fèi)為570元,女教職工體檢費(fèi)為650元,兩年共投資11萬(wàn)元。三年來(lái),共查出教職工較大病例10多起,其中患腫瘤病的3名教師得到及時(shí)的醫(yī)治。

  2、三年來(lái),分別在寒暑期間外派教職工進(jìn)行療休養(yǎng),其中赴疆內(nèi)峽門子、哈熊溝、南山、伊犁、喀納斯等地800多人次,投入資金12萬(wàn)元;組織到疆外北京、青島、云南、杭州等地休養(yǎng)60余人次,投資21萬(wàn)元。

  3、根據(jù)相關(guān)規(guī)定足額報(bào)銷教職工探親費(fèi),三年來(lái)共惠及25人,其中疆內(nèi)18人,疆外7人。

  4、對(duì)身患絕癥的單宏遠(yuǎn)老師和身患嚴(yán)重風(fēng)濕病的馬志莉老師,學(xué)校在考勤、工作量、績(jī)效工資發(fā)放等方面給予適當(dāng)照顧,讓他們安心的在家或到疆外進(jìn)行醫(yī)治或療養(yǎng)。其中對(duì)單宏遠(yuǎn)老師我們資助2萬(wàn)多元,先后組織校內(nèi)捐款9次,聯(lián)系上級(jí)工會(huì)部門組織捐款2次,共籌集捐款資金達(dá)20多萬(wàn)元。

  第三,為了保證經(jīng)費(fèi)投入,近三年來(lái),我校積極與周邊鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)進(jìn)行密切溝通,大量籌措資金,投入21萬(wàn)元先后安排60余名教師到內(nèi)地參觀學(xué)習(xí),投入16萬(wàn)元給教師購(gòu)買了一套工裝和一套運(yùn)動(dòng)裝,投入6萬(wàn)元安裝了兩臺(tái)自來(lái)水凈化設(shè)備,投入4萬(wàn)元為教師配備了辦公電腦。

  我校三年來(lái)為教師發(fā)放福利30萬(wàn)元左右,人均達(dá)3900元。其中每年“六一”兒童節(jié)給教職工中的獨(dú)生子女贈(zèng)送圖書,三年共計(jì)5300元;每年給教職工贈(zèng)送一本圖書;每年高溫期間,還為教職工送上3公斤綠豆、一包茶葉、1公斤冰糖等物品;每年“三八”婦女節(jié),為女教師送上價(jià)值120元左右的慰問(wèn)品;每年教師節(jié)給教職工發(fā)放保溫瓶、茶具等生活用品。今年教師節(jié)我校給每位教師發(fā)放福利300元,中秋佳節(jié)為每位教職工送去價(jià)值140元的貼心月餅,古爾邦節(jié)給又發(fā)放價(jià)值150元的紅花油5公斤。

  另外,每年給教職工發(fā)放維穩(wěn)值班乘車補(bǔ)貼3萬(wàn)元左右,報(bào)銷繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)3萬(wàn)元左右,為教職工上下班乘車補(bǔ)助20多萬(wàn)元,各種獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)多元,極大地調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作熱情和積極性。

  現(xiàn)在,我校工會(huì)正在開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)教職工”的活動(dòng)。制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)辦公室,召開了動(dòng)員會(huì),制作了宣傳版面,深入困難教職工家庭進(jìn)行了家訪。三年來(lái),我校已有6名教師分別享受了國(guó)家犁耕計(jì)劃1萬(wàn)元補(bǔ)貼,1名教師享受了米東區(qū)教育局600元慰問(wèn)補(bǔ)貼,15名生病住院教師享受了學(xué)校3000多元實(shí)物慰問(wèn)。

  五、以活動(dòng)為載體,充實(shí)教職工業(yè)余生活 長(zhǎng)期以來(lái),我校組織開展了大量豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)。工會(huì)以開展活動(dòng)為載體,充實(shí)教職工業(yè)余生活,緩解了教師的工作壓力,促進(jìn)教職工的身心健康,增強(qiáng)了教職工的凝聚力,也不斷地激發(fā)了工會(huì)組織的活力,使學(xué)校工會(huì)真正成為教職工信賴和歡迎的“教工之家”。

  1、為了展現(xiàn)全體教職工積極向上的精神風(fēng)貌,營(yíng)造和諧的校園文化氛圍,工會(huì)每?jī)芍芙M織教職工開展一次健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),如籃球賽、乒乓球賽、象棋賽、跳繩、踢毽子、歌詠比賽、基本功大賽、野外拓展等。同時(shí)還進(jìn)一步倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健康文明生活方式。為此,工會(huì)還積極籌資建設(shè)了職工健身房,投入萬(wàn)元購(gòu)買了一套健身器材,極大地調(diào)動(dòng)教師參加健身鍛煉的積極性,從而提高了廣大教職工的身體素質(zhì),減輕教職工的工作壓力和身心疲憊,讓大家陶冶了情操,愉悅了身心,增強(qiáng)了凝聚力。

  2、我們還鼓勵(lì)教職工撰寫健身心得,其中陳海香、李東彩等5名教師的健身心得獲得了米東區(qū)健身征文二、三等獎(jiǎng)。

  3、每年,我們還組織教職工到南山、峽門子、伊犁、喀納斯等地參觀,組織教師到烏市觀看《烏魯木齊的天空》、《戰(zhàn)馬》等電影,使廣大教職工真正體會(huì)到了工會(huì)如家的溫暖。

  六、以創(chuàng)建為契機(jī),做好橋梁作用,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作良性發(fā)展

  幾年來(lái),學(xué)校工會(huì)以創(chuàng)建為契機(jī),在學(xué)校黨政的指導(dǎo)下,開展了許多卓有成效的工作,為推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的順利開展、促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展、服務(wù)師生等方面做出了許多巨大的貢獻(xiàn)。

  1、由于我校生源不斷擴(kuò)大,教室嚴(yán)重不足,學(xué)校黨、政、工共同努力,反復(fù)申請(qǐng),經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研,米東區(qū)政府已決定于2013年給我校修建一棟綜合教學(xué)大樓,為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  2、配合鎮(zhèn)綜合辦、工商所、稅務(wù)所一道,清理了校門口的擺攤設(shè)點(diǎn),規(guī)范了學(xué)校食堂的進(jìn)貨渠道,杜絕了不衛(wèi)生食品與學(xué)生的校園接觸。

  3、為了學(xué)生的安全,我們聯(lián)系鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)和廠礦企業(yè),配備了21輛正規(guī)營(yíng)運(yùn)車輛,實(shí)現(xiàn)了三公里以外學(xué)生的全員接送。還將年輕力壯的男教師組織起來(lái),成立了4個(gè)校園應(yīng)急小分隊(duì),每周輪流執(zhí)勤。并為應(yīng)急分隊(duì)的每個(gè)成員配上了價(jià)值350元冬夏治安服。還安排了24名中青年男教師承擔(dān)了車輛安全責(zé)任,落實(shí)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師24小時(shí)維穩(wěn)值班制度,確保了校園安全。由于安全無(wú)事故,我校連續(xù)兩年被評(píng)為烏魯木齊市平安單位。

  4、定期舉辦校園籃球、足球、廣播操、民族舞蹈比賽,每年舉辦一次大型師生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。積極開展陽(yáng)光體育活動(dòng),保證學(xué)生每天在校活動(dòng)鍛煉時(shí)間不少于一個(gè)小時(shí)。并積極參加上級(jí)舉辦的各類競(jìng)賽活動(dòng),先后獲得了米東區(qū)足球聯(lián)賽一等獎(jiǎng)、籃球比賽二等獎(jiǎng)、自治區(qū)健美操大賽一、二、三等獎(jiǎng),烏魯木齊市健美操大賽一等獎(jiǎng)、全國(guó)泡泡堂活動(dòng)大賽一等獎(jiǎng)。還在校內(nèi)開設(shè)了舞蹈室、閱覽室、冰場(chǎng)等活動(dòng)場(chǎng)所,通過(guò)這些活動(dòng)的開展,提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

  5、為了方便師生就餐,學(xué)校競(jìng)標(biāo)開設(shè)了兩個(gè)餐廳,安排一名學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)食堂的衛(wèi)生消毒、采購(gòu)渠道、飯菜質(zhì)量和價(jià)格的管理。針對(duì)食堂就餐師生較多這一突出問(wèn)題,學(xué)校工會(huì)號(hào)召全體教職工,中午就餐為學(xué)生讓路。即教師爭(zhēng)取在中午放學(xué)之前就餐,中午放學(xué)鈴聲一響,教師就不再打飯。后勤管理人員和值周教師要立即趕到餐廳,指揮學(xué)生排隊(duì)就餐,并監(jiān)督學(xué)生就餐后自動(dòng)清理餐桌和餐具。如發(fā)現(xiàn)飯菜不夠,有學(xué)生沒(méi)吃上飯,就立即安排快餐,保證每一個(gè)學(xué)生都能吃飽吃好。

  6、學(xué)校工會(huì)還在全校開展了“彎彎腰、伸伸手”活動(dòng)。倡導(dǎo)每名師生見到垃圾彎彎腰,伸伸手,鼓勵(lì)全體師生都像愛護(hù)自己的“小家”一樣愛護(hù)自己的“大家”。由于我們管理規(guī)范,校園整潔衛(wèi)生,我校被命名為了米東區(qū) “綠色學(xué)?!焙妥灾螀^(qū)“衛(wèi)生紅旗先進(jìn)單位”。

  7、我校因?yàn)榈乩砩系奶厥庠?,?00多名外來(lái)務(wù)工子女。對(duì)待這些超過(guò)半數(shù)的外來(lái)務(wù)工子女,學(xué)校采取了“優(yōu)先報(bào)名、優(yōu)先發(fā)書、優(yōu)先配桌凳、優(yōu)先發(fā)貧困補(bǔ)助”的“四優(yōu)先”政策,為外來(lái)打工子女的就學(xué)提供了方便。這些做法被新疆日?qǐng)?bào)、新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)、人民網(wǎng)、中國(guó)民工網(wǎng)、天山網(wǎng)等30多家新聞媒體先后報(bào)道,在社會(huì)上引起了良好的反響。我校也因此被媒體和百姓譽(yù)為“外來(lái)務(wù)工子女成長(zhǎng)的搖籃”。

  8、加強(qiáng)信息宣傳,鼓勵(lì)教師積極撰寫信息報(bào)道。三年來(lái),我校信息被米東教育局采用30多條,被米東區(qū)工會(huì)采用3條,被米東區(qū)廣播電臺(tái)采用近200條。還有多條信息被新疆日?qǐng)?bào),新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)及國(guó)內(nèi)三十多家新聞媒體采用報(bào)道,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。我校連續(xù)四年被評(píng)為米東區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進(jìn)集體,周慶林老師也連續(xù)四年被授予米東區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀信息員的稱號(hào)。

  總之,我校工會(huì)在上級(jí)教育工會(huì)組織及學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為教工服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),發(fā)揮了橋梁作用。根據(jù)《自治區(qū)教育科技系統(tǒng)工會(huì)模范職工之家考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,我校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了嚴(yán)格地自查自評(píng),自查得分為98分,符合申報(bào)條件。經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)研究,同意申報(bào)并接受自治區(qū)教科系統(tǒng)模范教工之家的驗(yàn)收,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家給予考核與指導(dǎo)。

  今后,我們還將再接再厲,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,不斷提高管理水平和服務(wù)水平,積極主動(dòng)地為學(xué)校辦實(shí)事,為教職工辦好事,力爭(zhēng)把工會(huì)真正建成職工信賴的榮譽(yù)之家、民主之家、溫暖之家、健康之家、文明之家和安全之家。

南山國(guó)稅創(chuàng)建“全國(guó)模范職工之家”2

“全國(guó)模范職工之家”申報(bào)材料

  山西泰寶密封有限公司工會(huì),現(xiàn)有職工 人,工會(huì)會(huì)員 人,職工入會(huì)率達(dá)到,幾年來(lái),公司工會(huì)按照建會(huì)、建制、建家同步推進(jìn)的原則,立足企業(yè)實(shí)際,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,維護(hù)職工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,服務(wù)職工群眾,著眼職工需求,不斷創(chuàng)新建家思路,豐富建家內(nèi)容,努力建設(shè)一個(gè)組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。

  在職工之家創(chuàng)建工作中,認(rèn)真落實(shí)工會(huì)工作部署,突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員,凝聚全員之心,調(diào)動(dòng)全員之力,精心制定具體建家方案,使建家活動(dòng)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的主要力量。

  一、不斷完善健全工會(huì)組織建設(shè)

  現(xiàn)有職工 人,工會(huì)會(huì)員 人,職工入會(huì)率達(dá)到,工會(huì)委員 人,每年經(jīng)費(fèi)收入,職工活動(dòng)中心,職工培訓(xùn)中心,在日常工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持工會(huì)工作,定期聽取工會(huì)工作匯報(bào),積極解決工會(huì)工作問(wèn)題。公司工會(huì)相繼建成了圖書室、活動(dòng)室、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng),完善了各項(xiàng)硬件建設(shè),深受職工歡迎,基本達(dá)到了職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法,動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及精神文明建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn),切實(shí)履行了各項(xiàng)職能,先后被市總工會(huì)多次評(píng)為“ ”

  二、積極開展送溫暖活動(dòng),多方位幫扶困難職工群體,維護(hù)職工合法權(quán)益。

  重視職工的工作和生活,把溫暖送到每位職工的身邊是公司工會(huì)多年來(lái)始終堅(jiān)持的“情感工程”,始終把“職工是第一牽掛”,思想落實(shí)到工作的實(shí)處。

  工會(huì)全面掌握職工生活狀況,建立困難職工檔案,熟悉每個(gè)職工的生活狀況、收入情況、家庭成員等。公司成立了特困職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了救助基金,每年制定送溫暖工作計(jì)劃,通過(guò)實(shí)地摸查

,在遇到職工有困難時(shí),公司工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門探望慰問(wèn),幫助他們排憂解難,逢年過(guò)節(jié),積極開展送溫暖活動(dòng),為堅(jiān)守在工作崗位的職工、困難職工家庭送去節(jié)日物資,使職工們感受到了家的溫暖。

“冬送溫暖、夏送清涼”。無(wú)論是烈日當(dāng)頭,還是寒風(fēng)凜冽,哪里有一線職工,哪里就有工會(huì)干部。今年夏季,工會(huì)共慰問(wèn),送各種慰問(wèn)品價(jià)值 萬(wàn)元。先后將電風(fēng)扇、洗衣粉、肥皂、月餅、大米、白面、食用油等慰問(wèn)品及時(shí)送到了公司奮戰(zhàn)在施工一線的職工手中。為了豐富一線職工的精神文化生活,總公司機(jī)關(guān)發(fā)動(dòng)廣大職工為農(nóng)民工捐贈(zèng)大量書籍雜志。

南山國(guó)稅創(chuàng)建“全國(guó)模范職工之家”3

  蘇州供電公司創(chuàng)建全國(guó)模范職工之家紀(jì)實(shí)

2003年10月23日08:40 工人日?qǐng)?bào)天訊在線

  蘇州供電公司是江蘇省電力公司所屬特大型供電企業(yè),下轄張家港、常熟、昆山、太倉(cāng)、吳江五市供電公司和吳城供電公司,供電面積8488平方公里。2002年企業(yè)供電量達(dá)億千瓦時(shí),售電量達(dá)億千瓦時(shí),已連續(xù)多年位居全國(guó)供電企業(yè)前列和江蘇省首位。2002年公司榮獲“國(guó)家電力公司國(guó)際一流供電企業(yè)”光榮稱號(hào);公司工會(huì)先后被評(píng)為省“模范職工之家”、“全國(guó)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)安康杯安全競(jìng)賽先進(jìn)單位”、“全國(guó)職工體育先進(jìn)單位”和“全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào);2003年榮獲“全國(guó)模范職工

  之家”光榮稱號(hào)。目前,公司工會(huì)將以此為新的起點(diǎn),不斷健全工會(huì)工作管理機(jī)制,用創(chuàng)新的思維,全新的理念全力打造工會(huì)工作新的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,為再創(chuàng)蘇州供電事業(yè)的輝煌發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

  蘇州供電公司工會(huì)自1997年榮獲江蘇省模范職工之家這一殊榮后,按照全總“建家”的“六個(gè)基本要求”和“六個(gè)必須”,以創(chuàng)建全國(guó)模范職工之家為動(dòng)力,緊緊圍繞創(chuàng)建國(guó)際一流供電企業(yè)中心工作,努力培育和造就一支“四有”職工隊(duì)伍,促進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè),2003年再次榮獲“江蘇省模范職工之家”稱號(hào),在今年剛剛結(jié)束的中國(guó)工會(huì)十四大上,蘇州供電公司工會(huì)被評(píng)為“全國(guó)模范職工之家”。

  一、明確建家目標(biāo),是創(chuàng)建模范職工之家的基本前提

  堅(jiān)持不懈抓規(guī)劃。多年來(lái),工會(huì)始終把創(chuàng)建模范職工之家的規(guī)劃目標(biāo)列入工會(huì)中心工作,從抓制度管理入手,每年年初制定全年建家規(guī)劃,分解建家目標(biāo),年中檢查建家落實(shí)措施,年底總結(jié)建家成果。創(chuàng)建活動(dòng)以抓班組建設(shè)和創(chuàng)建工會(huì)小家有機(jī)結(jié)合起來(lái),筑牢“小家”,鞏固“大家”,為全局工會(huì)創(chuàng)建營(yíng)造了良好的氛圍。

  依法指導(dǎo)抓制度。堅(jiān)持每年召開一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì);堅(jiān)持一年二次的經(jīng)費(fèi)審查工作,并向全體會(huì)員代表大會(huì)匯報(bào);堅(jiān)持按期完成工會(huì)的換屆,做到工會(huì)換屆選舉工作規(guī)范化和公開化,達(dá)到了工會(huì)工作群眾化和制度化的有機(jī)統(tǒng)一。

  自身建設(shè)抓完善。從抓基礎(chǔ)管理入手,健全工會(huì)委員會(huì)例會(huì)制度和工會(huì)聯(lián)合會(huì)例會(huì)制度,完善和縣(市)供電公司工會(huì)的聯(lián)系制度,制定了《蘇州供電公司先進(jìn)基層考評(píng)辦法》,組織開展基層工會(huì)工作競(jìng)賽,開展基層工會(huì)對(duì)口檢查考核評(píng)比,并100%完成了工會(huì)干部的上崗培訓(xùn)。

  網(wǎng)絡(luò)組織抓暢通。在開展建家活動(dòng)中,工會(huì)十分注重工會(huì)建家的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),工會(huì)委員會(huì)委員配備齊全,職責(zé)明確,工作到位;20個(gè)基層工會(huì)根據(jù)要求選舉由3至5人組成的工會(huì)委員會(huì),其中有11位專職工會(huì)主席和9位兼職工會(huì)主席;各生產(chǎn)班組、科室均選舉產(chǎn)生了兼職工會(huì)組長(zhǎng),全公司共有工會(huì)組長(zhǎng)442名,形成了自上而下、橫向到邊的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò),工會(huì)的各項(xiàng)政令暢通,工作有條不紊,建家活動(dòng)深入人心,并取得了很好的效果。

  由于目標(biāo)明確,工作同心,公司工會(huì)先后榮獲“全國(guó)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)安康杯安全競(jìng)賽先進(jìn)單位”、“全國(guó)職工體育先進(jìn)單位”和“全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  二、黨政協(xié)力支持,是創(chuàng)建模范職工之家的重要保障

  蘇州供電公司工會(huì)的建家活動(dòng)得到了公司黨委的重視和公司行政的有力支持。公司黨委和行政積極支持工會(huì)組織依法開展活動(dòng),充分發(fā)揮其在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的積極作用。

  自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮橋梁紐帶作用。公司工會(huì)始終堅(jiān)持定期向公司黨委匯報(bào)建家思路和工作情況,向行政通報(bào)工會(huì)工作的目標(biāo)和主要工作任務(wù)。每半年的公司黨委會(huì),聽取工會(huì)委員會(huì)的工作匯報(bào)和工作打算,專題研究和布置工會(huì)下一階段的工作重點(diǎn),把分析當(dāng)前工會(huì)工作的難點(diǎn)和需要采取的措施列入黨委工作重點(diǎn)。各市供電公司、直屬單位黨組織也十分關(guān)心本單位、本部門的職工之家、職工小家建設(shè)。各級(jí)黨組織除了定期聽取工會(huì)的工作匯報(bào)外,還建立了聯(lián)系點(diǎn)制度,了解掌握本單位工會(huì)工作情況,行政依法支持,工會(huì)建家如虎添翼。公司行政領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)工會(huì)工作寄予了厚望,除了在人力、物力等方面給予大力支持外,還時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心工會(huì)的建家活動(dòng),凡是黨政聯(lián)席會(huì)議上涉及工會(huì)工作的議題,都認(rèn)真討論,能今天解決的決不拖到明天,一時(shí)不能解決的,想方設(shè)法創(chuàng)造條件也要給予解決。對(duì)工會(huì)提出的建家活動(dòng)中涉及硬件建設(shè)方面的問(wèn)題,公司總經(jīng)理和其他行政領(lǐng)導(dǎo)都十分關(guān)心。在公司勞動(dòng)人事三項(xiàng)制度改革中,由于管理人員定編緊,各職能科室都縮編,但是工會(huì)專職人員的配置不減,為工會(huì)開展職工之家建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。

  三、圍繞中心工作,是創(chuàng)建模范職工之家的有效手段

  多年來(lái),蘇州供電公司工會(huì)在建家活動(dòng)中,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,用形式多樣、奮發(fā)有為的活動(dòng)載體,凝聚人心,激發(fā)公司職工建設(shè)國(guó)際一流供電企業(yè)和建設(shè)模范職工之家的積極性和創(chuàng)造性,夯實(shí)了建家基礎(chǔ)。

  抓競(jìng)賽外塑形象,搞比武內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。積極配合省、市兩級(jí)政府實(shí)事工程開展立功競(jìng)賽活動(dòng),有力地推動(dòng)了政府實(shí)事工程的落實(shí)。同時(shí)公司還配合各專業(yè)部門在全公司開展專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽60項(xiàng)次,參賽職工達(dá)7000余人次。今年,開展的“職工技能練兵年”活動(dòng),有2300余名職工積極參加,提高了職工素質(zhì),為企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)注入了新的活力。

  以人為本,安全第一。在開展工會(huì)建家活動(dòng)中,工會(huì)始終把關(guān)心職工的生命健康放在首位,堅(jiān)持不懈地開展各種安全教育,舉辦各種安全知識(shí)競(jìng)賽,安全演講、黑板報(bào)展評(píng)、安全警句征集、安全論文評(píng)選、舉辦勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生培訓(xùn)、安全生產(chǎn)主題千人簽名等活動(dòng)。從1997年開始,工會(huì)采取“分類指導(dǎo)、典型引路”的方法,協(xié)助行政抓好班組建設(shè),抓危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制和勞動(dòng)安全互保,同時(shí)建立健全了工會(huì)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、職工代表安全生產(chǎn)巡查制度,為全公司的安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。

  四、履行民主職責(zé),是創(chuàng)建模范職工之家的根本要求

  蘇州供電公司工會(huì)始終堅(jiān)持以職代會(huì)制度為基本形式的民主管理,積極推行平等協(xié)商和集體合同制度、廠務(wù)公開等制度,并以此作為建家活動(dòng)的有效載體組織落實(shí)。

  一是堅(jiān)持定期召開職工代表大會(huì),組織職工參與企業(yè)重大決策。每年舉行兩次職代會(huì),討論、審議企業(yè)的涉及經(jīng)營(yíng)決策和職工切身利益的重大方案,近年來(lái)先后審議通過(guò)了《蘇州供電公司發(fā)展戰(zhàn)略》、《蘇州供電公司“十五”發(fā)展總體規(guī)劃》、《領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)》等一系列重大方案20多項(xiàng),同時(shí)做好職代會(huì)閉會(huì)期間的民主管理工作,通過(guò)開好職代會(huì)代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,把民主管理的渠道拓展到企業(yè)的日常管理之中。

  二是職代會(huì)的民主管理小組活動(dòng)開展了卓有成效的工作。代表提案征集處理小組認(rèn)真做好提案的征集、匯總、處理、答復(fù)等工作,做到條條有回音、件件有落實(shí)。民主評(píng)議小組每年組織一次民主評(píng)議公司及中層兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,做到評(píng)議、測(cè)評(píng)公開化并當(dāng)場(chǎng)公布評(píng)議和測(cè)評(píng)結(jié)果。生活福利小組對(duì)涉及職工利益的福利費(fèi)把好使用關(guān),審議每一筆費(fèi)用的用途,并對(duì)改善職工福利不斷出主意、提建議。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小組積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),主動(dòng)參與安全生產(chǎn)檢查工作,較好地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)建設(shè)。

  三是積極推行廠務(wù)公開制度。公司成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組,建立了廠務(wù)公開日常管理機(jī)制,下發(fā)了廠務(wù)公開考核評(píng)比辦法,對(duì)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、民主評(píng)議、廉政建設(shè)、干部聘免等14項(xiàng)廠務(wù)公開主要內(nèi)容,以職代會(huì)、公開欄、局域網(wǎng)等7種廠務(wù)公開的基本形式予以公開,形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政重視、工會(huì)實(shí)施、紀(jì)委監(jiān)督、部門承辦、職工參與”的廠務(wù)公開工作格局。

  四是堅(jiān)持集體協(xié)商簽定集體合同制度。自1996年通過(guò)集體協(xié)商簽訂集體合同以來(lái),工會(huì)組織充分發(fā)揮自身的重要作用,做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、制度到位、在三個(gè)到位的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)三個(gè)統(tǒng)一,即雙向維護(hù)的統(tǒng)一;權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一;兩個(gè)文明的統(tǒng)一。集體合同的履行是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,關(guān)鍵要在落實(shí)上做文章、下功夫。多年來(lái)由于重視了集體合同條款的落實(shí),廣大職工對(duì)集體合同的執(zhí)行情況普遍感到滿意。

  五、提高職工素質(zhì),是創(chuàng)建模范職工之家的最終目的

  在過(guò)去的幾年中,蘇州供電公司工會(huì)以建設(shè)全國(guó)模范職工之家為根本,大力開展多形式、多層次地開展群眾性思想政治工作和精神文明活動(dòng),使職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了明顯提高,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了健康向上的良好氛圍。

  與時(shí)俱進(jìn)抓宣教。公司工會(huì)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和形勢(shì)的變化,堅(jiān)持一年一個(gè)主題,深入開展主題教育。不斷豐富主題教育內(nèi)涵,強(qiáng)化主題教育成果。自1999年以來(lái),先后開展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”、“學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技能、樹電力企業(yè)跨世紀(jì)主人翁形象”、“新世紀(jì)、新形象、新貢獻(xiàn)”、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)出精品,外塑形象創(chuàng)一流”、“學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”等主題教育。利用健康向上的文化載體,寓教于樂(lè),豐富職工的文化體育生活,形成良好的企業(yè)文化氛圍。五年來(lái),公司工會(huì)共組織有一定規(guī)模的職工文體活動(dòng)40多項(xiàng),在省電力公司和蘇州市舉辦的各類文化活動(dòng)中獲得多項(xiàng)榮譽(yù),有力地促進(jìn)了企業(yè)的職工隊(duì)伍建設(shè)。

  持之以恒搞評(píng)選。在職工中開展文明職工評(píng)選活動(dòng)已有十多年。工會(huì)始終貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)方針,從每一個(gè)職工抓起,職工的精神面貌煥然一新。工會(huì)還積極組織開展“十佳文明職工”、“十佳班組長(zhǎng)”、“十佳服務(wù)明星”、“十佳優(yōu)秀青年”等評(píng)選活動(dòng),有效地促進(jìn)了文明職工評(píng)選活動(dòng)向縱深發(fā)展。

  引導(dǎo)學(xué)習(xí)樹新風(fēng)。2002年,工會(huì)及時(shí)提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、培育知識(shí)化職工”的活動(dòng)方案,把多年堅(jiān)持開展的職工讀書活動(dòng)推向一個(gè)嶄新的層面,成為凝聚和吸引職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的有效抓手。公司各單位結(jié)合實(shí)際先后組建了中層干部學(xué)習(xí)組、班組學(xué)習(xí)組、青年職工職工學(xué)習(xí)組、女職工學(xué)習(xí)組。工會(huì)下發(fā)了學(xué)習(xí)書籍多冊(cè),開展了“新世紀(jì)、我與書同行”、“三八”征文比賽;邀請(qǐng)知名專家學(xué)者作專題報(bào)告;召開讀書求知座談會(huì);總結(jié)讀書活動(dòng)成果;表彰讀書成才的先進(jìn)典型等,使職工的學(xué)習(xí)熱情空前高漲,職工自覺(jué)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),為此,公司被蘇州市委宣傳部和市總工會(huì)命名為首批“學(xué)習(xí)型組織”。

  中國(guó)銀行洛陽(yáng)分行和諧的精神家園發(fā)展的力量源泉

  中國(guó)銀行洛陽(yáng)分行堅(jiān)持以人為本,突出構(gòu)筑“奮發(fā)進(jìn)取、健康和諧”的企業(yè)文化,努力將中行建成一個(gè)廣大員工溫暖的“家”。通過(guò)維護(hù)員工合法權(quán)益,體現(xiàn)“家”的關(guān)心;認(rèn)真做好思想工作,體現(xiàn)“家”的關(guān)懷;生活上關(guān)心員工,體現(xiàn)“家”的體貼;組織開展文體活動(dòng),體現(xiàn)“家”的溫暖,從而增強(qiáng)了全行上下的凝聚力、創(chuàng)造力和工作熱情。

  近幾年來(lái),洛陽(yáng)分行黨委十分重視“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持黨委支持、工會(huì)主抓、各部門齊抓共管的原則,堅(jiān)持群眾性、注重實(shí)效的原則,為“職工之家”創(chuàng)建提供堅(jiān)強(qiáng)保證。同時(shí),健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)工作制度。工會(huì)在加強(qiáng)民主管理中注重自身建設(shè),積極參與業(yè)務(wù)發(fā)展。為維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧關(guān)系,工會(huì)多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開展。強(qiáng)化思想政治工作,加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),積極倡導(dǎo)健康向上的企業(yè)文化。他們以創(chuàng)建模范“職工之家”為載體,在全行上下營(yíng)造了積極進(jìn)取的文化氛圍,呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)發(fā)展和諧、內(nèi)部管理和諧、整體工作全面進(jìn)步的可喜局面。連續(xù)兩年被市委、市政府評(píng)為“百家和諧企業(yè)”,工會(huì)連續(xù)四年被市總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)工會(huì)組織”,工會(huì)主席任應(yīng)民連續(xù)兩年被評(píng)為“洛陽(yáng)市十佳工會(huì)主席”。

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