下面是范文網(wǎng)小編分享的南山國稅創(chuàng)建“全國模范職工之家”3篇 積極申報全國模范職工之家，供大家品鑒。
南山國稅創(chuàng)建“全國模范職工之家”1
創(chuàng)建模范職工之家
促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)
幾年來，我校工會在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)自治縣教育局教育工會的總體部署，深入學(xué)習(xí)理論，認(rèn)真貫徹上級指示精神，堅持以法治校，加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮職能作用，在組織教職工參政議政、建設(shè)和諧校園、積極開展群眾性文體活動、幫扶困難教職工等方面發(fā)揮了積極作用，并取得了一定的成績。現(xiàn)將我校工會工作匯報如下，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)與專家的指正與幫助。
一、充分發(fā)揮主力軍作用，推動學(xué)校整體工作全面發(fā)展
我校是一所寄宿制學(xué)校。占地面積為105畝，校園建筑面積為4906平方米。綠化面積為平方米?，F(xiàn)在，我校共有12個教學(xué)班，在校生326名，其中錫伯族學(xué)占，教職工48名，其中女教職工 名，占教職工總數(shù)的 %；少數(shù)民族教師 名，占教職工總數(shù)的 %。
我校自2006年被命名為昌吉州模范教工之家以來，學(xué)校工會在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在校委會的積極支持下，始終堅持以人為本，強(qiáng)化教職工的主人翁意識，創(chuàng)造性地加強(qiáng)了四項職能建設(shè)，團(tuán)結(jié)和凝聚了全體教職工，為學(xué)校這幾年的跨越式發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。
幾年來，我校堅持“以環(huán)境的改變影響人、以特色活動塑造人、以優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展人”的辦學(xué)思路，在全校教職員工的不懈努力下，我校先后被命名為國家遠(yuǎn)程教育實驗基地、青少年校園足球活動布局學(xué)校，自治區(qū)文明單位、衛(wèi)生紅旗單位、體育工作先進(jìn)單位、青少年上冰雪先進(jìn)學(xué)校，烏市德育達(dá)標(biāo)學(xué)校、依法治校達(dá)標(biāo)學(xué)校、烏市招生工作先進(jìn)單位，米東區(qū)綜合目標(biāo)管理、廉政建設(shè)、教育教學(xué)、綜合治理以及信訪、信息、少先隊等工作先進(jìn)集體，還分別于2008年和2009年被授予米東區(qū)青年文明號和巾幗文明崗稱號。學(xué)校健美操隊連續(xù)四年獲得自治區(qū)大賽一、二、三等獎。今年我校還被烏市教育局推薦為身邊的好學(xué)校，并在烏魯木齊晚報上進(jìn)行了專題報道。目前，學(xué)校面貌煥然一新，教育教學(xué)質(zhì)量逐年提升，各民族教師空前團(tuán)結(jié)，學(xué)生家長的滿意度也明顯提高。
二、加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮監(jiān)督功能，努力提高教職工的主人翁意識
教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來，一直堅持強(qiáng)化民主管理，規(guī)范民主管理程序，堅持教代會制度，充分發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，有力地推動了學(xué)校的民主決策和科學(xué)發(fā)展。
1、實施民主管理
多年來，我校在上級教育工會組織和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工會會員的共同努力下，工會工作總體上呈現(xiàn)了良好發(fā)展的態(tài)勢，步入了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的良性軌道。
我校教代會代表比例合理，有84%的代表來自一線教師，10%為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，6%為科室工作人員。每，學(xué)校都召開一次教職工代表大會，審議通過學(xué)校行政工作報告、重大決策及各種制度。每年開展兩次民主評議校級領(lǐng)導(dǎo)干部活動，使教代會的職能作用得到了充分的發(fā)揮。同時利用教代會及時收集提案。三年來，共收集教職工代表提案32件，落實提案28件，提案落實率達(dá)到%，教職工滿意率為100%。其中教職工代表提出的女教職工應(yīng)享受半天哺乳假、女教職工晚上不安排值班、教職工免費(fèi)乘坐交通車以及開設(shè)教職工健身房等合理化建議均得到了及時解決。現(xiàn)在，我校教代會的民主管理已經(jīng)從執(zhí)行上級規(guī)定，逐步轉(zhuǎn)化成為學(xué)校自身管理、自我完善的內(nèi)在需求。
2、堅持校務(wù)公開
為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校民主管理，確保教職工對校務(wù)工作享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)教職工的主人翁意識，校兩委會通過多種渠道多種形式，將黨建、財務(wù)、人事、考核等方面的工作情況向全體教職工做了公示公開。
學(xué)校每年召開兩次以上學(xué)生家長會，舉行一次開放日活動，成立家長委員會，聘請社會監(jiān)督員，讓社會各界人士了解和監(jiān)督學(xué)校的辦學(xué)情況、收費(fèi)情況和學(xué)校管理情況，為學(xué)校的發(fā)展提出合理化的意見和建議。
3、參與學(xué)校的決策
工會組織原來在人們的心目中只是為職工搞搞福利而已，但在近年我校全面履行工會職能，改變了以往的那種不全面的認(rèn)識，不僅多方為職工謀福利，更主要的是全面的維護(hù)了職工的合法權(quán)益，使職工的權(quán)益得到了有力的保障。從制定學(xué)校的規(guī)章制度到規(guī)章制度的執(zhí)行，從福利的獲取到福利的分配，方案都是透明的，評優(yōu)、評先，晉級、提撥干部等都是反復(fù)公示。并通過召開教師代表座談會、離退休教師座談會，認(rèn)真聽取全體教職員工的意見和建議，使我校的民主進(jìn)程良性地向前發(fā)展。
三、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，努力加強(qiáng)教職工的隊伍建設(shè)
1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和實踐能力，提高教師理論和業(yè)務(wù)水平
多年來，我校一直堅持每周一政治學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)中，始終把師德教育作為主體，引導(dǎo)廣大教職工進(jìn)一步樹立師德為先、愛崗敬業(yè)、教書育人、熱愛學(xué)生的高尚理念，來提高教師隊伍思想素質(zhì)和實踐能力。一方面，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀教育活動組織教職工深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及《工會法》、《工會章程》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、米東區(qū)《教育教學(xué)事故認(rèn)定辦法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)知識，使廣大教師進(jìn)一步堅定對馬克思主義的信仰，強(qiáng)化政治意識，堅持黨性原則。另一方面，通過開展民族團(tuán)結(jié)教育、“一反兩講”活動、“塑師德、正行風(fēng)”活動、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”活動、拒絕家教簽名活動和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等教育活動，多渠道、多途徑地全面提高教職工的陣地意識、責(zé)任意識和大局意識，提升教職工隊伍的整體素質(zhì)。
2、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮先進(jìn)教職工的模范帶頭作用
幾年來，我校借助創(chuàng)先爭優(yōu)活動的平臺，開展了優(yōu)秀黨團(tuán)員、優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀科室、文明教師、文明家庭等評選活動，以典型示范作用在學(xué)校形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。今年，我校又開展了“學(xué)優(yōu)感動”教育活動，通過講身邊的人、說身邊的事、看身邊的變化，極大地調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。
為提高教職工的政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我校在全體教師中開展了愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、警示教育和“六五普法”基本知識競賽、“我為黨旗添光彩”演講比賽、“三亮三比三評”(“三亮”：亮身份、亮職責(zé)、亮承諾；“三比”：比業(yè)績、比貢獻(xiàn)、比創(chuàng)新；“三評”：學(xué)生評老師、家長評學(xué)校、社會評教育)等活動。并組織黨員和入黨積極分子到烏魯木齊革命紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，到烈士陵園重溫入黨誓詞；組織教職工到五家渠參觀郁金香展,組織部分教職工到疆內(nèi)外體驗改革開放的巨大變化等一系列教育活動，使廣大教職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識得到了極大增強(qiáng)。
3、加大教師培訓(xùn)力度，促進(jìn)教師能力不斷提高
學(xué)校工會不僅加強(qiáng)教師師德師風(fēng)教育，而且更注重培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力。倡導(dǎo)全體教職工要立足崗位做貢獻(xiàn)，通過自學(xué)、培訓(xùn)、疆內(nèi)交流和疆外考察學(xué)習(xí)等多種渠道，提高教職工的職業(yè)技能水平和教育教學(xué)水平。目前，我校已經(jīng)安排90%的教師參加了疆內(nèi)培訓(xùn)與交流，80%的教師參加了疆外考察與學(xué)習(xí)，計劃到2013年年底，使全校教師疆外培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。
4、搭建互助平臺，關(guān)注青年教師的成長
我校年輕教師多，這些年輕教師精力充沛，富有朝氣，知識結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀(jì)輕，工作、生活閱歷淺，教育教學(xué)經(jīng)驗不足。為了幫助青年教師迅速成長起來，學(xué)校工會認(rèn)真了解他們的思想狀況和生活狀況，通過開展新老教師結(jié)對子“傳、幫、帶”活動，促進(jìn)他們教育教學(xué)水平的提升，幫助他們克服好高鶩遠(yuǎn)、耐挫能力差等不良情緒，使他們逐步成長為優(yōu)秀青年教師和骨干教師。
為了促進(jìn)青年教師的快速成長，我校組織青年教師參加各種教學(xué)競賽、論文大賽，并鼓勵教師積極參加小課題研究。幾年來，我校共有40多名教師獲得市區(qū)級以上獎勵，其中獲得國家級德育論文獎?wù)?人。在工會論文征文大賽活動中，我校周慶林的兩篇調(diào)研文章《關(guān)于建立健全教代會制度的調(diào)查與思考》和《烏市103中貧困教職工調(diào)查報告》分別獲得米東區(qū)和烏魯木齊教育系統(tǒng)一等獎，烏魯木齊市總工會一等獎，自治區(qū)總工會三等獎。陳寶奎、馬合木提江等多名教師的書法、繪畫、手工作品多次獲得鎮(zhèn)、區(qū)兩級大獎。
工作中，我們堅持把工會活動和教務(wù)處的教育教研活動結(jié)合起來，緊緊圍繞全面提高教育質(zhì)量這一核心，為教師特別是青年教師的全面發(fā)展、提高教育教學(xué)能力和創(chuàng)新實踐能力搭建了平臺。組織開展形式多樣的教學(xué)競賽、青年教師教學(xué)基本功競賽和“三類人”（骨干教師、優(yōu)秀青年教師、學(xué)科帶頭人）評選活動。在活動中，我校教師取得了許多可喜的成績，得到了上級有關(guān)部門的表彰，其中有巧琴被評為米東區(qū)優(yōu)秀青年教師，陳海香、楊楠兩人被評為米東區(qū)骨干教師，馬青虎被評為自治區(qū)校園足球優(yōu)秀教練員、董瑞娥被評為烏市優(yōu)秀班主任。全校半數(shù)以上教師被評為米東區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員等，三分之二的教師被評為學(xué)校優(yōu)秀教師、文明個人和“三八紅旗手”。
四、急教工所急，想教工所想，把工會建成職工的溫暖之家
要發(fā)揮教師的主觀能動性，為教職工搭建溫暖之家，不僅要在工作上壓擔(dān)子，而且更要在生活上關(guān)心教師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的職工之家。
首先，關(guān)心教職工的實際困難。學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假、生病住院等特殊情況，學(xué)校兩委會和工會都會組織人員前去慰問，盡量做到把關(guān)心送到每個教職工的心坎上。三年來，共慰問教職工40人次，落實慰問金8千元，給遇有婚喪嫁娶的教職工安排車輛10多次，開支達(dá)5千多元。為了照顧教職工生活，解決教職工實際困難，我們出臺了一系列關(guān)心教職工的政策措施，如報銷參加繼續(xù)教育教師的乘車費(fèi)，報銷護(hù)送子女到內(nèi)地上大學(xué)的車費(fèi)，每天給哺乳期女教職工半天哺乳假，給子女參加高考的教職工放三天假，給義務(wù)獻(xiàn)血教職工500元生活補(bǔ)貼等。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使每個教職工自覺地做到把學(xué)校的事情當(dāng)作自己的事情，把學(xué)校的困難當(dāng)做自己的困難，積極地以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校管理和建設(shè)中，為學(xué)校發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，關(guān)注教職工的身體健康，重視教職工的身心療養(yǎng)。學(xué)校除了在政治上、教學(xué)業(yè)務(wù)上關(guān)心教職工之外，還十分關(guān)注教職工的身心健康，積極創(chuàng)造條件讓教職工去療養(yǎng)。主要做法如下：
1、學(xué)校工會每年組織全體教職工進(jìn)行一次體檢活動。2010年我們安排教職工在米東區(qū)醫(yī)院進(jìn)行體檢，其中男教職工體檢費(fèi)為270元，女教職工體檢費(fèi)為360元，共計投資3萬元；2011年和2012年我們又先后安排教職工到烏魯木齊大醫(yī)院進(jìn)行體檢，其中男教職工體檢費(fèi)為570元，女教職工體檢費(fèi)為650元，兩年共投資11萬元。三年來，共查出教職工較大病例10多起，其中患腫瘤病的3名教師得到及時的醫(yī)治。
2、三年來，分別在寒暑期間外派教職工進(jìn)行療休養(yǎng)，其中赴疆內(nèi)峽門子、哈熊溝、南山、伊犁、喀納斯等地800多人次，投入資金12萬元；組織到疆外北京、青島、云南、杭州等地休養(yǎng)60余人次，投資21萬元。
3、根據(jù)相關(guān)規(guī)定足額報銷教職工探親費(fèi)，三年來共惠及25人，其中疆內(nèi)18人，疆外7人。
4、對身患絕癥的單宏遠(yuǎn)老師和身患嚴(yán)重風(fēng)濕病的馬志莉老師，學(xué)校在考勤、工作量、績效工資發(fā)放等方面給予適當(dāng)照顧，讓他們安心的在家或到疆外進(jìn)行醫(yī)治或療養(yǎng)。其中對單宏遠(yuǎn)老師我們資助2萬多元，先后組織校內(nèi)捐款9次，聯(lián)系上級工會部門組織捐款2次，共籌集捐款資金達(dá)20多萬元。
第三，為了保證經(jīng)費(fèi)投入，近三年來，我校積極與周邊鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)進(jìn)行密切溝通，大量籌措資金，投入21萬元先后安排60余名教師到內(nèi)地參觀學(xué)習(xí)，投入16萬元給教師購買了一套工裝和一套運(yùn)動裝，投入6萬元安裝了兩臺自來水凈化設(shè)備，投入4萬元為教師配備了辦公電腦。
我校三年來為教師發(fā)放福利30萬元左右，人均達(dá)3900元。其中每年“六一”兒童節(jié)給教職工中的獨(dú)生子女贈送圖書，三年共計5300元；每年給教職工贈送一本圖書；每年高溫期間，還為教職工送上3公斤綠豆、一包茶葉、1公斤冰糖等物品；每年“三八”婦女節(jié)，為女教師送上價值120元左右的慰問品；每年教師節(jié)給教職工發(fā)放保溫瓶、茶具等生活用品。今年教師節(jié)我校給每位教師發(fā)放福利300元，中秋佳節(jié)為每位教職工送去價值140元的貼心月餅，古爾邦節(jié)給又發(fā)放價值150元的紅花油5公斤。
另外，每年給教職工發(fā)放維穩(wěn)值班乘車補(bǔ)貼3萬元左右，報銷繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)3萬元左右，為教職工上下班乘車補(bǔ)助20多萬元，各種獎勵3萬多元，極大地調(diào)動了廣大教職工的工作熱情和積極性。
現(xiàn)在，我校工會正在開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)教職工”的活動。制定了切實可行的實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，召開了動員會，制作了宣傳版面，深入困難教職工家庭進(jìn)行了家訪。三年來，我校已有6名教師分別享受了國家犁耕計劃1萬元補(bǔ)貼，1名教師享受了米東區(qū)教育局600元慰問補(bǔ)貼，15名生病住院教師享受了學(xué)校3000多元實物慰問。
五、以活動為載體，充實教職工業(yè)余生活 長期以來，我校組織開展了大量豐富多彩、健康向上的文體活動。工會以開展活動為載體，充實教職工業(yè)余生活，緩解了教師的工作壓力，促進(jìn)教職工的身心健康，增強(qiáng)了教職工的凝聚力，也不斷地激發(fā)了工會組織的活力，使學(xué)校工會真正成為教職工信賴和歡迎的“教工之家”。
1、為了展現(xiàn)全體教職工積極向上的精神風(fēng)貌，營造和諧的校園文化氛圍，工會每兩周組織教職工開展一次健康向上的文體娛樂活動，如籃球賽、乒乓球賽、象棋賽、跳繩、踢毽子、歌詠比賽、基本功大賽、野外拓展等。同時還進(jìn)一步倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的健康文明生活方式。為此，工會還積極籌資建設(shè)了職工健身房，投入萬元購買了一套健身器材，極大地調(diào)動教師參加健身鍛煉的積極性，從而提高了廣大教職工的身體素質(zhì)，減輕教職工的工作壓力和身心疲憊，讓大家陶冶了情操，愉悅了身心，增強(qiáng)了凝聚力。
2、我們還鼓勵教職工撰寫健身心得，其中陳海香、李東彩等5名教師的健身心得獲得了米東區(qū)健身征文二、三等獎。
3、每年，我們還組織教職工到南山、峽門子、伊犁、喀納斯等地參觀，組織教師到烏市觀看《烏魯木齊的天空》、《戰(zhàn)馬》等電影，使廣大教職工真正體會到了工會如家的溫暖。
六、以創(chuàng)建為契機(jī)，做好橋梁作用，推動學(xué)校各項工作良性發(fā)展
幾年來，學(xué)校工會以創(chuàng)建為契機(jī)，在學(xué)校黨政的指導(dǎo)下，開展了許多卓有成效的工作，為推動學(xué)校教育教學(xué)的順利開展、促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展、服務(wù)師生等方面做出了許多巨大的貢獻(xiàn)。
1、由于我校生源不斷擴(kuò)大，教室嚴(yán)重不足，學(xué)校黨、政、工共同努力，反復(fù)申請，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研，米東區(qū)政府已決定于2013年給我校修建一棟綜合教學(xué)大樓，為實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、配合鎮(zhèn)綜合辦、工商所、稅務(wù)所一道，清理了校門口的擺攤設(shè)點(diǎn)，規(guī)范了學(xué)校食堂的進(jìn)貨渠道，杜絕了不衛(wèi)生食品與學(xué)生的校園接觸。
3、為了學(xué)生的安全，我們聯(lián)系鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)和廠礦企業(yè)，配備了21輛正規(guī)營運(yùn)車輛，實現(xiàn)了三公里以外學(xué)生的全員接送。還將年輕力壯的男教師組織起來，成立了4個校園應(yīng)急小分隊，每周輪流執(zhí)勤。并為應(yīng)急分隊的每個成員配上了價值350元冬夏治安服。還安排了24名中青年男教師承擔(dān)了車輛安全責(zé)任，落實了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師24小時維穩(wěn)值班制度，確保了校園安全。由于安全無事故，我校連續(xù)兩年被評為烏魯木齊市平安單位。
4、定期舉辦校園籃球、足球、廣播操、民族舞蹈比賽，每年舉辦一次大型師生田徑運(yùn)動會。積極開展陽光體育活動，保證學(xué)生每天在?；顒渝憻挄r間不少于一個小時。并積極參加上級舉辦的各類競賽活動，先后獲得了米東區(qū)足球聯(lián)賽一等獎、籃球比賽二等獎、自治區(qū)健美操大賽一、二、三等獎，烏魯木齊市健美操大賽一等獎、全國泡泡堂活動大賽一等獎。還在校內(nèi)開設(shè)了舞蹈室、閱覽室、冰場等活動場所，通過這些活動的開展，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
5、為了方便師生就餐，學(xué)校競標(biāo)開設(shè)了兩個餐廳，安排一名學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)食堂的衛(wèi)生消毒、采購渠道、飯菜質(zhì)量和價格的管理。針對食堂就餐師生較多這一突出問題，學(xué)校工會號召全體教職工，中午就餐為學(xué)生讓路。即教師爭取在中午放學(xué)之前就餐，中午放學(xué)鈴聲一響，教師就不再打飯。后勤管理人員和值周教師要立即趕到餐廳，指揮學(xué)生排隊就餐，并監(jiān)督學(xué)生就餐后自動清理餐桌和餐具。如發(fā)現(xiàn)飯菜不夠，有學(xué)生沒吃上飯，就立即安排快餐，保證每一個學(xué)生都能吃飽吃好。
6、學(xué)校工會還在全校開展了“彎彎腰、伸伸手”活動。倡導(dǎo)每名師生見到垃圾彎彎腰，伸伸手，鼓勵全體師生都像愛護(hù)自己的“小家”一樣愛護(hù)自己的“大家”。由于我們管理規(guī)范，校園整潔衛(wèi)生，我校被命名為了米東區(qū) “綠色學(xué)?！焙妥灾螀^(qū)“衛(wèi)生紅旗先進(jìn)單位”。
7、我校因為地理上的特殊原因，有700多名外來務(wù)工子女。對待這些超過半數(shù)的外來務(wù)工子女，學(xué)校采取了“優(yōu)先報名、優(yōu)先發(fā)書、優(yōu)先配桌凳、優(yōu)先發(fā)貧困補(bǔ)助”的“四優(yōu)先”政策，為外來打工子女的就學(xué)提供了方便。這些做法被新疆日報、新疆經(jīng)濟(jì)報、人民網(wǎng)、中國民工網(wǎng)、天山網(wǎng)等30多家新聞媒體先后報道，在社會上引起了良好的反響。我校也因此被媒體和百姓譽(yù)為“外來務(wù)工子女成長的搖籃”。
8、加強(qiáng)信息宣傳，鼓勵教師積極撰寫信息報道。三年來，我校信息被米東教育局采用30多條，被米東區(qū)工會采用3條，被米東區(qū)廣播電臺采用近200條。還有多條信息被新疆日報，新疆經(jīng)濟(jì)報及國內(nèi)三十多家新聞媒體采用報道，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。我校連續(xù)四年被評為米東區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進(jìn)集體，周慶林老師也連續(xù)四年被授予米東區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀信息員的稱號。
總之，我校工會在上級教育工會組織及學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，發(fā)揮了橋梁作用。根據(jù)《自治區(qū)教育科技系統(tǒng)工會模范職工之家考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》，我校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了嚴(yán)格地自查自評，自查得分為98分，符合申報條件。經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)研究，同意申報并接受自治區(qū)教科系統(tǒng)模范教工之家的驗收，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家給予考核與指導(dǎo)。
今后，我們還將再接再厲，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，不斷提高管理水平和服務(wù)水平，積極主動地為學(xué)校辦實事，為教職工辦好事，力爭把工會真正建成職工信賴的榮譽(yù)之家、民主之家、溫暖之家、健康之家、文明之家和安全之家。
南山國稅創(chuàng)建“全國模范職工之家”2
“全國模范職工之家”申報材料
山西泰寶密封有限公司工會，現(xiàn)有職工 人，工會會員 人，職工入會率達(dá)到，幾年來，公司工會按照建會、建制、建家同步推進(jìn)的原則，立足企業(yè)實際，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，服務(wù)職工群眾，著眼職工需求，不斷創(chuàng)新建家思路，豐富建家內(nèi)容，努力建設(shè)一個組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。
在職工之家創(chuàng)建工作中，認(rèn)真落實工會工作部署，突出工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的主要力量。
一、不斷完善健全工會組織建設(shè)
現(xiàn)有職工 人，工會會員 人，職工入會率達(dá)到，工會委員 人，每年經(jīng)費(fèi)收入，職工活動中心，職工培訓(xùn)中心，在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。公司工會相繼建成了圖書室、活動室、籃球場、羽毛球場，完善了各項硬件建設(shè)，深受職工歡迎，基本達(dá)到了職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅持與時俱進(jìn)、實事求是的工作思路和方法，動員和團(tuán)結(jié)全體職工為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及精神文明建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)，切實履行了各項職能，先后被市總工會多次評為“ ”
二、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。
重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是公司工會多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“職工是第一牽掛”，思想落實到工作的實處。
工會全面掌握職工生活狀況，建立困難職工檔案，熟悉每個職工的生活狀況、收入情況、家庭成員等。公司成立了特困職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計劃，通過實地摸查
，在遇到職工有困難時，公司工會和公司領(lǐng)導(dǎo)堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難，逢年過節(jié)，積極開展送溫暖活動，為堅守在工作崗位的職工、困難職工家庭送去節(jié)日物資，使職工們感受到了家的溫暖。
“冬送溫暖、夏送清涼”。無論是烈日當(dāng)頭，還是寒風(fēng)凜冽，哪里有一線職工，哪里就有工會干部。今年夏季，工會共慰問，送各種慰問品價值 萬元。先后將電風(fēng)扇、洗衣粉、肥皂、月餅、大米、白面、食用油等慰問品及時送到了公司奮戰(zhàn)在施工一線的職工手中。為了豐富一線職工的精神文化生活，總公司機(jī)關(guān)發(fā)動廣大職工為農(nóng)民工捐贈大量書籍雜志。
南山國稅創(chuàng)建“全國模范職工之家”3
蘇州供電公司創(chuàng)建全國模范職工之家紀(jì)實
2003年10月23日08:40 工人日報天訊在線
蘇州供電公司是江蘇省電力公司所屬特大型供電企業(yè)，下轄張家港、常熟、昆山、太倉、吳江五市供電公司和吳城供電公司，供電面積8488平方公里。2002年企業(yè)供電量達(dá)億千瓦時，售電量達(dá)億千瓦時，已連續(xù)多年位居全國供電企業(yè)前列和江蘇省首位。2002年公司榮獲“國家電力公司國際一流供電企業(yè)”光榮稱號；公司工會先后被評為省“模范職工之家”、“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國安康杯安全競賽先進(jìn)單位”、“全國職工體育先進(jìn)單位”和“全國群眾體育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號；2003年榮獲“全國模范職工
之家”光榮稱號。目前，公司工會將以此為新的起點(diǎn)，不斷健全工會工作管理機(jī)制，用創(chuàng)新的思維，全新的理念全力打造工會工作新的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，為再創(chuàng)蘇州供電事業(yè)的輝煌發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用。
蘇州供電公司工會自1997年榮獲江蘇省模范職工之家這一殊榮后，按照全總“建家”的“六個基本要求”和“六個必須”，以創(chuàng)建全國模范職工之家為動力，緊緊圍繞創(chuàng)建國際一流供電企業(yè)中心工作，努力培育和造就一支“四有”職工隊伍，促進(jìn)了企業(yè)的兩個文明建設(shè)，2003年再次榮獲“江蘇省模范職工之家”稱號，在今年剛剛結(jié)束的中國工會十四大上，蘇州供電公司工會被評為“全國模范職工之家”。
一、明確建家目標(biāo)，是創(chuàng)建模范職工之家的基本前提
堅持不懈抓規(guī)劃。多年來，工會始終把創(chuàng)建模范職工之家的規(guī)劃目標(biāo)列入工會中心工作，從抓制度管理入手，每年年初制定全年建家規(guī)劃，分解建家目標(biāo)，年中檢查建家落實措施，年底總結(jié)建家成果。創(chuàng)建活動以抓班組建設(shè)和創(chuàng)建工會小家有機(jī)結(jié)合起來，筑牢“小家”，鞏固“大家”，為全局工會創(chuàng)建營造了良好的氛圍。
依法指導(dǎo)抓制度。堅持每年召開一次工會會員代表大會；堅持一年二次的經(jīng)費(fèi)審查工作，并向全體會員代表大會匯報；堅持按期完成工會的換屆，做到工會換屆選舉工作規(guī)范化和公開化，達(dá)到了工會工作群眾化和制度化的有機(jī)統(tǒng)一。
自身建設(shè)抓完善。從抓基礎(chǔ)管理入手，健全工會委員會例會制度和工會聯(lián)合會例會制度，完善和縣（市）供電公司工會的聯(lián)系制度，制定了《蘇州供電公司先進(jìn)基層考評辦法》，組織開展基層工會工作競賽，開展基層工會對口檢查考核評比，并100％完成了工會干部的上崗培訓(xùn)。
網(wǎng)絡(luò)組織抓暢通。在開展建家活動中，工會十分注重工會建家的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，工會委員會委員配備齊全，職責(zé)明確，工作到位；20個基層工會根據(jù)要求選舉由3至5人組成的工會委員會，其中有11位專職工會主席和9位兼職工會主席；各生產(chǎn)班組、科室均選舉產(chǎn)生了兼職工會組長，全公司共有工會組長442名，形成了自上而下、橫向到邊的工會組織網(wǎng)絡(luò)，工會的各項政令暢通，工作有條不紊，建家活動深入人心，并取得了很好的效果。
由于目標(biāo)明確，工作同心，公司工會先后榮獲“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國安康杯安全競賽先進(jìn)單位”、“全國職工體育先進(jìn)單位”和“全國群眾體育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
二、黨政協(xié)力支持，是創(chuàng)建模范職工之家的重要保障
蘇州供電公司工會的建家活動得到了公司黨委的重視和公司行政的有力支持。公司黨委和行政積極支持工會組織依法開展活動，充分發(fā)揮其在企業(yè)兩個文明建設(shè)中的積極作用。
自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。公司工會始終堅持定期向公司黨委匯報建家思路和工作情況，向行政通報工會工作的目標(biāo)和主要工作任務(wù)。每半年的公司黨委會，聽取工會委員會的工作匯報和工作打算，專題研究和布置工會下一階段的工作重點(diǎn)，把分析當(dāng)前工會工作的難點(diǎn)和需要采取的措施列入黨委工作重點(diǎn)。各市供電公司、直屬單位黨組織也十分關(guān)心本單位、本部門的職工之家、職工小家建設(shè)。各級黨組織除了定期聽取工會的工作匯報外，還建立了聯(lián)系點(diǎn)制度，了解掌握本單位工會工作情況，行政依法支持，工會建家如虎添翼。公司行政領(lǐng)導(dǎo)也對工會工作寄予了厚望，除了在人力、物力等方面給予大力支持外，還時時刻刻關(guān)心工會的建家活動，凡是黨政聯(lián)席會議上涉及工會工作的議題，都認(rèn)真討論，能今天解決的決不拖到明天，一時不能解決的，想方設(shè)法創(chuàng)造條件也要給予解決。對工會提出的建家活動中涉及硬件建設(shè)方面的問題，公司總經(jīng)理和其他行政領(lǐng)導(dǎo)都十分關(guān)心。在公司勞動人事三項制度改革中，由于管理人員定編緊，各職能科室都縮編，但是工會專職人員的配置不減，為工會開展職工之家建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。
三、圍繞中心工作，是創(chuàng)建模范職工之家的有效手段
多年來，蘇州供電公司工會在建家活動中，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，用形式多樣、奮發(fā)有為的活動載體，凝聚人心，激發(fā)公司職工建設(shè)國際一流供電企業(yè)和建設(shè)模范職工之家的積極性和創(chuàng)造性，夯實了建家基礎(chǔ)。
抓競賽外塑形象，搞比武內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。積極配合省、市兩級政府實事工程開展立功競賽活動，有力地推動了政府實事工程的落實。同時公司還配合各專業(yè)部門在全公司開展專業(yè)勞動競賽60項次，參賽職工達(dá)7000余人次。今年，開展的“職工技能練兵年”活動，有2300余名職工積極參加，提高了職工素質(zhì)，為企業(yè)的兩個文明建設(shè)注入了新的活力。
以人為本，安全第一。在開展工會建家活動中，工會始終把關(guān)心職工的生命健康放在首位，堅持不懈地開展各種安全教育，舉辦各種安全知識競賽，安全演講、黑板報展評、安全警句征集、安全論文評選、舉辦勞動保護(hù)安全衛(wèi)生培訓(xùn)、安全生產(chǎn)主題千人簽名等活動。從1997年開始，工會采取“分類指導(dǎo)、典型引路”的方法，協(xié)助行政抓好班組建設(shè)，抓危險點(diǎn)的預(yù)防控制和勞動安全互保，同時建立健全了工會干部聯(lián)系點(diǎn)制度、職工代表安全生產(chǎn)巡查制度，為全公司的安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。
四、履行民主職責(zé)，是創(chuàng)建模范職工之家的根本要求
蘇州供電公司工會始終堅持以職代會制度為基本形式的民主管理，積極推行平等協(xié)商和集體合同制度、廠務(wù)公開等制度，并以此作為建家活動的有效載體組織落實。
一是堅持定期召開職工代表大會，組織職工參與企業(yè)重大決策。每年舉行兩次職代會，討論、審議企業(yè)的涉及經(jīng)營決策和職工切身利益的重大方案，近年來先后審議通過了《蘇州供電公司發(fā)展戰(zhàn)略》、《蘇州供電公司“十五”發(fā)展總體規(guī)劃》、《領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)》等一系列重大方案20多項，同時做好職代會閉會期間的民主管理工作，通過開好職代會代表組長聯(lián)席會議，把民主管理的渠道拓展到企業(yè)的日常管理之中。
二是職代會的民主管理小組活動開展了卓有成效的工作。代表提案征集處理小組認(rèn)真做好提案的征集、匯總、處理、答復(fù)等工作，做到條條有回音、件件有落實。民主評議小組每年組織一次民主評議公司及中層兩級領(lǐng)導(dǎo)干部，做到評議、測評公開化并當(dāng)場公布評議和測評結(jié)果。生活福利小組對涉及職工利益的福利費(fèi)把好使用關(guān)，審議每一筆費(fèi)用的用途，并對改善職工福利不斷出主意、提建議。生產(chǎn)經(jīng)營小組積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，主動參與安全生產(chǎn)檢查工作，較好地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)建設(shè)。
三是積極推行廠務(wù)公開制度。公司成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，建立了廠務(wù)公開日常管理機(jī)制，下發(fā)了廠務(wù)公開考核評比辦法，對涉及企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、民主評議、廉政建設(shè)、干部聘免等14項廠務(wù)公開主要內(nèi)容，以職代會、公開欄、局域網(wǎng)等7種廠務(wù)公開的基本形式予以公開，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政重視、工會實施、紀(jì)委監(jiān)督、部門承辦、職工參與”的廠務(wù)公開工作格局。
四是堅持集體協(xié)商簽定集體合同制度。自1996年通過集體協(xié)商簽訂集體合同以來，工會組織充分發(fā)揮自身的重要作用，做到認(rèn)識到位、組織到位、制度到位、在三個到位的基礎(chǔ)上實現(xiàn)三個統(tǒng)一，即雙向維護(hù)的統(tǒng)一；權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一；兩個文明的統(tǒng)一。集體合同的履行是一個復(fù)雜的過程，關(guān)鍵要在落實上做文章、下功夫。多年來由于重視了集體合同條款的落實，廣大職工對集體合同的執(zhí)行情況普遍感到滿意。
五、提高職工素質(zhì)，是創(chuàng)建模范職工之家的最終目的
在過去的幾年中，蘇州供電公司工會以建設(shè)全國模范職工之家為根本，大力開展多形式、多層次地開展群眾性思想政治工作和精神文明活動，使職工隊伍的綜合素質(zhì)有了明顯提高，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了健康向上的良好氛圍。
與時俱進(jìn)抓宣教。公司工會根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和形勢的變化，堅持一年一個主題，深入開展主題教育。不斷豐富主題教育內(nèi)涵，強(qiáng)化主題教育成果。自1999年以來，先后開展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”、“學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技能、樹電力企業(yè)跨世紀(jì)主人翁形象”、“新世紀(jì)、新形象、新貢獻(xiàn)”、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)出精品，外塑形象創(chuàng)一流”、“學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、再創(chuàng)新業(yè)績”等主題教育。利用健康向上的文化載體，寓教于樂，豐富職工的文化體育生活，形成良好的企業(yè)文化氛圍。五年來，公司工會共組織有一定規(guī)模的職工文體活動40多項，在省電力公司和蘇州市舉辦的各類文化活動中獲得多項榮譽(yù)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的職工隊伍建設(shè)。
持之以恒搞評選。在職工中開展文明職工評選活動已有十多年。工會始終貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，從每一個職工抓起，職工的精神面貌煥然一新。工會還積極組織開展“十佳文明職工”、“十佳班組長”、“十佳服務(wù)明星”、“十佳優(yōu)秀青年”等評選活動，有效地促進(jìn)了文明職工評選活動向縱深發(fā)展。
引導(dǎo)學(xué)習(xí)樹新風(fēng)。2002年，工會及時提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、培育知識化職工”的活動方案，把多年堅持開展的職工讀書活動推向一個嶄新的層面，成為凝聚和吸引職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的有效抓手。公司各單位結(jié)合實際先后組建了中層干部學(xué)習(xí)組、班組學(xué)習(xí)組、青年職工職工學(xué)習(xí)組、女職工學(xué)習(xí)組。工會下發(fā)了學(xué)習(xí)書籍多冊，開展了“新世紀(jì)、我與書同行”、“三八”征文比賽；邀請知名專家學(xué)者作專題報告；召開讀書求知座談會；總結(jié)讀書活動成果；表彰讀書成才的先進(jìn)典型等，使職工的學(xué)習(xí)熱情空前高漲，職工自覺學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，為此，公司被蘇州市委宣傳部和市總工會命名為首批“學(xué)習(xí)型組織”。
中國銀行洛陽分行和諧的精神家園發(fā)展的力量源泉
中國銀行洛陽分行堅持以人為本，突出構(gòu)筑“奮發(fā)進(jìn)取、健康和諧”的企業(yè)文化，努力將中行建成一個廣大員工溫暖的“家”。通過維護(hù)員工合法權(quán)益，體現(xiàn)“家”的關(guān)心；認(rèn)真做好思想工作，體現(xiàn)“家”的關(guān)懷；生活上關(guān)心員工，體現(xiàn)“家”的體貼；組織開展文體活動，體現(xiàn)“家”的溫暖，從而增強(qiáng)了全行上下的凝聚力、創(chuàng)造力和工作熱情。
近幾年來，洛陽分行黨委十分重視“職工之家”創(chuàng)建活動，堅持黨委支持、工會主抓、各部門齊抓共管的原則，堅持群眾性、注重實效的原則，為“職工之家”創(chuàng)建提供堅強(qiáng)保證。同時，健全組織機(jī)構(gòu)，落實工作制度。工會在加強(qiáng)民主管理中注重自身建設(shè)，積極參與業(yè)務(wù)發(fā)展。為維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建和諧關(guān)系，工會多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，有力地推動了各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開展。強(qiáng)化思想政治工作，加強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，積極倡導(dǎo)健康向上的企業(yè)文化。他們以創(chuàng)建模范“職工之家”為載體，在全行上下營造了積極進(jìn)取的文化氛圍，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)發(fā)展和諧、內(nèi)部管理和諧、整體工作全面進(jìn)步的可喜局面。連續(xù)兩年被市委、市政府評為“百家和諧企業(yè)”，工會連續(xù)四年被市總工會評為“先進(jìn)工會組織”，工會主席任應(yīng)民連續(xù)兩年被評為“洛陽市十佳工會主席”。
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