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車間班組崗位職責(zé)4篇 車間班組工作職責(zé)范圍

時(shí)間:2022-12-08 01:07:50 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的車間班組崗位職責(zé)4篇 車間班組工作職責(zé)范圍,供大家參考。

車間班組崗位職責(zé)4篇 車間班組工作職責(zé)范圍

車間班組崗位職責(zé)1

  生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)及崗位職責(zé)

  1、目的:

  明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

  2、范圍:

  生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  3、職責(zé):

  生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  4、內(nèi)容:

生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。

指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

車間班組崗位職責(zé)2

  生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)及崗位職責(zé)

  1、目的:

  明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行,生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)及崗位職責(zé)。

  2、范圍:

  生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  3、職責(zé):

  生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  4、內(nèi)容:

  4.

  1生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

  組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育,管理制度《生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)及崗位職責(zé)》。

  2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

  3經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

  車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。

  1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

  2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

車間班組崗位職責(zé)3

  生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)及崗位職責(zé)

  文章簡(jiǎn)介:

  1、目的:明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行,生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)及崗位職責(zé)。

  2、范圍:生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  3、職責(zé):生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  4、內(nèi)容:生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOp,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析…

  1、目的:

  明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行,工作總結(jié)《生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)及崗位職責(zé)》。

  2、范圍:

  生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  3、職責(zé):

  生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  4、內(nèi)容:

  生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

  組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

  組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOp,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

  經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

  車間工藝員兼質(zhì)量監(jiān)督員質(zhì)量責(zé)任制。

  指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

  發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOp、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

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車間班組崗位職責(zé)4

  汽修廠車間班、組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)范:

  1、帶領(lǐng)全班、組人員,保質(zhì)保量完成車間或工段下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)或工作

  任務(wù),完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)班組的考勤及生產(chǎn)工具的領(lǐng)用、保管、保養(yǎng)和簡(jiǎn)單的維修。

3、負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)和勞保用品的領(lǐng)發(fā)。

4、負(fù)責(zé)填寫、上報(bào)每天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,將數(shù)據(jù)上報(bào)統(tǒng)計(jì)員。

5、負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生與工具、設(shè)備的管理工作。

6、認(rèn)真填寫每天的工作記錄、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題等,辦好交接班手續(xù)。

  汽車修理廠車間主任工作職責(zé)規(guī)范:

  一、應(yīng)精通本車間生產(chǎn)過(guò)程工藝要求,帶領(lǐng)全車間員工按時(shí)保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

  二、負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的維護(hù),安全生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

  三、合理調(diào)配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作,以及生產(chǎn)任務(wù)的分解工作。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)工藝指令,嚴(yán)格督促檢查各工序執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)進(jìn)度。

  五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,抓好上下工序的交接工作,杜絕不合格品進(jìn)入。

  六、對(duì)新職工進(jìn)行宣傳教育工作,以身作則,當(dāng)好傳幫帶的榜樣,文明生產(chǎn),為員工努力創(chuàng)造一個(gè)文明的工作環(huán)境。

  七、確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,對(duì)完成任務(wù)負(fù)有責(zé)任。

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