原材料倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)3篇原材料倉(cāng)庫(kù)員工作職責(zé)和內(nèi)容

時(shí)間：2022-12-21 22:33:06 綜合范文

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原材料倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)1

　　零部件倉(cāng)庫(kù)管理人員工作職責(zé) 零部件主管職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)零部件部工作，確保零部件供應(yīng)體系正常運(yùn)件；

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)零部件倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求；負(fù)責(zé)指定部門工作流程、管理制度，確保各類工作流程、管理制度得到正確執(zhí)行；負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施計(jì)劃；負(fù)責(zé)審批零部件訂貨基準(zhǔn)及訂貨計(jì)劃；控制庫(kù)存成本以符合公司目標(biāo)；

　　保證日常操作順暢、有效，及時(shí)發(fā)掘并解決日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；提供實(shí)時(shí)管理和工作報(bào)告，確保電腦和手工操作數(shù)據(jù)精確；保持庫(kù)存100%準(zhǔn)確率；

　　10、及時(shí)與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門溝通，保證零部件的庫(kù)存供給；

　　11、定期向財(cái)務(wù)部報(bào)送零部件出、入庫(kù)及庫(kù)存報(bào)表；

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理，營(yíng)造“勤慧誠(chéng)信、追求卓越”的工作環(huán)境，組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)；

　　13、發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商的關(guān)系，如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量等，建立良好的零部件供應(yīng)渠道。計(jì)劃員職責(zé)

　　調(diào)查、分析市場(chǎng)以確定零部件的需求；

　　改進(jìn)訂貨的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的庫(kù)存度，以達(dá)到庫(kù)存與服務(wù)之間的最佳值；分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)，確定訂貨基準(zhǔn)和方法；擬定和執(zhí)行訂貨計(jì)劃；

　　完成計(jì)單制作，確認(rèn)訂單到達(dá)、發(fā)貨及跟蹤到貨日期；填制零部件入庫(kù)單據(jù)，保質(zhì)保量完成零部件入庫(kù)；

　　負(fù)責(zé)零部件保修，及時(shí)跟蹤保修結(jié)果及保修資料的管理；負(fù)責(zé)報(bào)表及其他信息的報(bào)送；

　　積極配合倉(cāng)管員零部件出入庫(kù)等日常管理工作。倉(cāng)管員職責(zé)

　　管理出入庫(kù)零部件，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到收有據(jù)、發(fā)有憑，把好收、管、發(fā)三關(guān)；負(fù)責(zé)檢查零部件的數(shù)量、質(zhì)量、碼放等是否合乎要求，做到保質(zhì)保量；

　　根據(jù)零部件儲(chǔ)存原則，合理安排零部件的存放地點(diǎn)，記錄貨位號(hào)并及進(jìn)按需要調(diào)整貨位；定期盤點(diǎn)，做到帳物相符；

　　零部件出、入庫(kù)按照先進(jìn)先出原則；

　　搞好倉(cāng)庫(kù)的5S工作，定期整理、整頓、清掃，推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理制度的執(zhí)行，營(yíng)造令人心曠神怡的工作環(huán)境，帶動(dòng)全員工整體素質(zhì)的提高；

　　安全、防火，注意通風(fēng)狀況，檢查零部件的堆放及安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患和異常應(yīng)立即報(bào)告；及時(shí)信息反饋，如有儲(chǔ)備不足或滯銷現(xiàn)象發(fā)了，及時(shí)報(bào)告。零部件碼放原則大、中型件碼放整齊

　　常用件放置利于出庫(kù)的位置重型零部件置于低層貨位

　　大中型貨物按指示標(biāo)簽正放原則擺放大中型貨物標(biāo)簽要朝向通道或另外標(biāo)注平放區(qū)標(biāo)志明顯、碼放整齊不得占用通道堆放貨物出入庫(kù)遵循先進(jìn)先出原則建議分類管理以下資料采購(gòu)合同單借貨合同單隨貨清單采購(gòu)申請(qǐng)單庫(kù)存一覽表盤點(diǎn)報(bào)告

　　掛帳清單（瑞輝，中建等）保修部件資料對(duì)外報(bào)價(jià)表缺貨記錄表供應(yīng)商資料

原材料倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)2

　　倉(cāng)庫(kù)管理人員職責(zé)

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

　　2.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。

　　3.存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。

　　4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。5.成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得廠長(zhǎng)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。7.隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

　　8.定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。9.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

　　10.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。11.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。

　　12.倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守廠里各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。

　　13.倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本廠的良好形象和聲譽(yù)。

　　14.倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

　　15.倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，造成損失的將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情況嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。

　　16.倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。

　　揚(yáng)中市大華模壓鞋廠

原材料倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)3

　　倉(cāng)管的工作職責(zé)

　　一、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須按照倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例和流程執(zhí)行。

　　二、倉(cāng)庫(kù)人員必須每周整理庫(kù)房的半成品和成品，發(fā)現(xiàn)元器件和電路板在少于100套（包括元器件）時(shí)要及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反映。

　　三、倉(cāng)庫(kù)管理人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未入庫(kù)就出庫(kù)的現(xiàn)象要及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反映；（并對(duì)未入庫(kù)的員工第一次罰款20元整，第二次罰款50元；第三次罰款200元。）否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管人員第一次罰款20元整，第二次罰款50元；第三次罰款200元。倉(cāng)管人員如沒(méi)有按條例和流程操作進(jìn)行正確的出入庫(kù)管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元（包含出庫(kù)后補(bǔ)辦手續(xù)；特殊情況應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告）。

　　四、倉(cāng)庫(kù)管理人員在下班后要及時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)門窗是否關(guān)好，同時(shí)要及時(shí)保持倉(cāng)庫(kù)良好的環(huán)境衛(wèi)生，倉(cāng)庫(kù)要保持通風(fēng)，干燥，沒(méi)有雜物的垃圾，物品擺放整齊有序。

　　五、對(duì)物品要有詳細(xì)的登記造冊(cè)，便于查詢。

　　六、倉(cāng)管人員提出新的創(chuàng)新倉(cāng)管模式。一經(jīng)被采納，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　七、倉(cāng)管人員能把出庫(kù)和入庫(kù)的數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤的對(duì)清。并能把倉(cāng)庫(kù)管理的有有條不紊。不出現(xiàn)違反倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例和流程事件的。每月獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　八、倉(cāng)管人員一定要把倉(cāng)庫(kù)鑰匙和電腦的數(shù)據(jù)保護(hù)好。如發(fā)現(xiàn)鑰匙和數(shù)據(jù)造成的損失。一律由倉(cāng)管承擔(dān)。

　　九、倉(cāng)管一月進(jìn)行一次大的盤庫(kù)和清理。

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