原材料倉庫管理人員的工作職責(zé)3篇原材料倉庫員工作職責(zé)和內(nèi)容

時間：2022-12-21 22:33:06 綜合范文

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原材料倉庫管理人員的工作職責(zé)1

　　零部件倉庫管理人員工作職責(zé) 零部件主管職責(zé)

　　全面負責(zé)零部件部工作，確保零部件供應(yīng)體系正常運件；

　　負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)零部件倉庫基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求；負責(zé)指定部門工作流程、管理制度，確保各類工作流程、管理制度得到正確執(zhí)行；負責(zé)制定部門工作計劃，并組織實施計劃；負責(zé)審批零部件訂貨基準(zhǔn)及訂貨計劃；控制庫存成本以符合公司目標(biāo)；

　　保證日常操作順暢、有效，及時發(fā)掘并解決日常工作中出現(xiàn)的問題；提供實時管理和工作報告，確保電腦和手工操作數(shù)據(jù)精確；保持庫存100%準(zhǔn)確率；

　　10、及時與上級主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門溝通，保證零部件的庫存供給；

　　11、定期向財務(wù)部報送零部件出、入庫及庫存報表；

　　12、負責(zé)對本部門員工進行培訓(xùn)和管理，營造“勤慧誠信、追求卓越”的工作環(huán)境，組織并調(diào)動整個團隊達成目標(biāo)；

　　13、發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商的關(guān)系，如價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量等，建立良好的零部件供應(yīng)渠道。計劃員職責(zé)

　　調(diào)查、分析市場以確定零部件的需求；

　　改進訂貨的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的庫存度，以達到庫存與服務(wù)之間的最佳值；分析庫存結(jié)構(gòu)，確定訂貨基準(zhǔn)和方法；擬定和執(zhí)行訂貨計劃；

　　完成計單制作，確認(rèn)訂單到達、發(fā)貨及跟蹤到貨日期；填制零部件入庫單據(jù)，保質(zhì)保量完成零部件入庫；

　　負責(zé)零部件保修，及時跟蹤保修結(jié)果及保修資料的管理；負責(zé)報表及其他信息的報送；

　　積極配合倉管員零部件出入庫等日常管理工作。倉管員職責(zé)

　　管理出入庫零部件，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到收有據(jù)、發(fā)有憑，把好收、管、發(fā)三關(guān)；負責(zé)檢查零部件的數(shù)量、質(zhì)量、碼放等是否合乎要求，做到保質(zhì)保量；

　　根據(jù)零部件儲存原則，合理安排零部件的存放地點，記錄貨位號并及進按需要調(diào)整貨位；定期盤點，做到帳物相符；

　　零部件出、入庫按照先進先出原則；

　　搞好倉庫的5S工作，定期整理、整頓、清掃，推動倉庫管理制度的執(zhí)行，營造令人心曠神怡的工作環(huán)境，帶動全員工整體素質(zhì)的提高；

　　安全、防火，注意通風(fēng)狀況，檢查零部件的堆放及安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患和異常應(yīng)立即報告；及時信息反饋，如有儲備不足或滯銷現(xiàn)象發(fā)了，及時報告。零部件碼放原則大、中型件碼放整齊

　　常用件放置利于出庫的位置重型零部件置于低層貨位

　　大中型貨物按指示標(biāo)簽正放原則擺放大中型貨物標(biāo)簽要朝向通道或另外標(biāo)注平放區(qū)標(biāo)志明顯、碼放整齊不得占用通道堆放貨物出入庫遵循先進先出原則建議分類管理以下資料采購合同單借貨合同單隨貨清單采購申請單庫存一覽表盤點報告

　　掛帳清單（瑞輝，中建等）保修部件資料對外報價表缺貨記錄表供應(yīng)商資料

原材料倉庫管理人員的工作職責(zé)2

　　倉庫管理人員職責(zé)

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

　　2.入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚。

　　3.存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。

　　4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進先出的原則發(fā)料。5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得廠長同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補齊相關(guān)手續(xù)。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡。7.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。

　　8.定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。9.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

　　10.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。11.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。

　　12.倉管人員要按時上下班，遵守廠里各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。

　　13.倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護本廠的良好形象和聲譽。

　　14.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

　　15.倉管人員如不履行自己的職責(zé)，造成損失的將追究其經(jīng)濟責(zé)任；情況嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。

　　16.倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)。

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原材料倉庫管理人員的工作職責(zé)3

　　倉管的工作職責(zé)

　　一、倉庫管理人員必須按照倉庫管理條例和流程執(zhí)行。

　　二、倉庫人員必須每周整理庫房的半成品和成品，發(fā)現(xiàn)元器件和電路板在少于100套（包括元器件）時要及時向部門負責(zé)人反映。

　　三、倉庫管理人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未入庫就出庫的現(xiàn)象要及時向部門負責(zé)人反映；（并對未入庫的員工第一次罰款20元整，第二次罰款50元；第三次罰款200元。）否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)倉管人員第一次罰款20元整，第二次罰款50元；第三次罰款200元。倉管人員如沒有按條例和流程操作進行正確的出入庫管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元（包含出庫后補辦手續(xù)；特殊情況應(yīng)向部門負責(zé)人及時報告）。

　　四、倉庫管理人員在下班后要及時的檢查倉庫門窗是否關(guān)好，同時要及時保持倉庫良好的環(huán)境衛(wèi)生，倉庫要保持通風(fēng)，干燥，沒有雜物的垃圾，物品擺放整齊有序。

　　五、對物品要有詳細的登記造冊，便于查詢。

　　六、倉管人員提出新的創(chuàng)新倉管模式。一經(jīng)被采納，每次獎勵100元。

　　七、倉管人員能把出庫和入庫的數(shù)量準(zhǔn)確無誤的對清。并能把倉庫管理的有有條不紊。不出現(xiàn)違反倉庫管理條例和流程事件的。每月獎勵100元。

　　八、倉管人員一定要把倉庫鑰匙和電腦的數(shù)據(jù)保護好。如發(fā)現(xiàn)鑰匙和數(shù)據(jù)造成的損失。一律由倉管承擔(dān)。

　　九、倉管一月進行一次大的盤庫和清理。

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