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車間主任職責(zé)1

　　合成車間管理人員職責(zé)暫行管理辦法

　　車間主任職責(zé)

　　一、崗位職責(zé)：

　　1、車間主任對上級主管負(fù)責(zé)，在上級主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”的意識。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　二、工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃。

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

　　4、重視車間的基礎(chǔ)管理，貫徹公司各項定額，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

　　8、強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

　　9、檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　10、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假。

　　11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃。

　　12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。

　　14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

　　16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

　　車間副主任職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置各工序間的平衡工作，具備平衡生產(chǎn)的能力。

　　4、負(fù)責(zé)車間的工藝、安全、勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作。

　　5、熟練掌握本車間的《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》及《崗位操作法》。

　　6、具備處理突發(fā)性事故的能力。

　　7、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

　　8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　9、組織車間成員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治工作，不斷提高職工思想素質(zhì)。

　　10、及時參加車間各項會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神。

　　11、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項規(guī)章制度。組織安全活動，加

　　強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，組織做好生產(chǎn)工作。

　　12、負(fù)責(zé)本車間人員的勞動紀(jì)律的考核。

　　13、負(fù)責(zé)保證本車間內(nèi)的安全設(shè)施的完整。

　　14、負(fù)責(zé)查找本車間內(nèi)的安全隱患（如振動、泄漏等），并負(fù)責(zé)組織消除。

　　15、負(fù)責(zé)對本工段所屬設(shè)備、廠房的文明衛(wèi)生進(jìn)行考核。

　　16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原材料的領(lǐng)取、保管、使用，每月進(jìn)行盤點(diǎn)，將情況形成書面材料上報主任。

　　17、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理。

　　18、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)。

　　化驗(yàn)工程師崗位職則

　　1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮，帶頭遵守公司及部門制度，團(tuán)結(jié)同事。

　　2、帶領(lǐng)本化驗(yàn)室成員對原材料及產(chǎn)品進(jìn)行檢測、化驗(yàn),各種規(guī)定的化驗(yàn)項目和臨時安排的化驗(yàn)項目。

　　3、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室技術(shù)管理工作。

　　4、完善化驗(yàn)室技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。

　　5、負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)工作。

　　6、負(fù)責(zé)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的歸納、整理、分析工作，妥善保管化驗(yàn)室的生產(chǎn)技術(shù)資料。

　　7、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟練使用各種儀器。

　　8、負(fù)責(zé)公司工作制度在化驗(yàn)室的落實(shí)，組織并參與專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，在上報的測試結(jié)果上簽字。

　　10、及時發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)中存在的問題，并提出解決方法和建議；定期主動向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　合成車間技術(shù)員崗位職責(zé)

　　在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作，當(dāng)好車間主任生產(chǎn)技術(shù)上的助手。

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查本車間執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。

　　2.熟悉崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。

　　3.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

　　4.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

　　5.受車間主任的委托，召開本車間會議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　6.參加事故分析會，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。

　　7.在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

　　8.積極配合科研單位，進(jìn)行科研項目的實(shí)驗(yàn)工作，及時整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

　　9.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。

　　10.經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

　　合成車間技術(shù)工人崗位職責(zé)

　　1．服從生產(chǎn)管理人員的安排，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，做好本職工作；

　　2．生產(chǎn)時，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝，未經(jīng)允許不得更改工藝和參數(shù)；

　　3．進(jìn)入車間及操作平臺，提前做好安全預(yù)防和個人防護(hù)，穿戴勞保服和工作鞋，從事危險化學(xué)作業(yè)生產(chǎn)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡、手套和防毒面罩；

　　4．熟悉崗位的生產(chǎn)操作規(guī)程，能夠較好的處理生產(chǎn)過程中經(jīng)常發(fā)生的問題，但對于不能處理的問題，必須請示后，再做處理；

　　5．在生產(chǎn)過程中要具有高度的警惕性和責(zé)任心，有問題隨時請示匯報；

　　6．加強(qiáng)安全意識，從嚴(yán)要求自己，并把安全操作貫徹到底，及時糾正不安全操作、違規(guī)行為；

　　7．堅守崗位，不得私自離崗，遵守勞動紀(jì)律，在各項工作中起帶頭作用，協(xié)助管理人員做好化工廠的日常管理。

車間主任職責(zé)2

　　車間主任崗位職責(zé)

　　1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項規(guī)章制度，車間主任

　　對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實(shí)到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提

　　高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負(fù)

　　責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)（需提前告知）和

　　各種假期。

　　5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫

　　徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)

　　量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消

　　耗和員工勞動強(qiáng)度。

　　7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時組織分析解決質(zhì)量問

　　題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)

　　械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

車間主任職責(zé)3

　　車間主任職責(zé)：

　　1、車間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

　　代班長工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)的完成.2.負(fù)責(zé)抓好本班人員的勞動紀(jì)律.3.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班機(jī)臺設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況.4.做好班組交接班記錄,保證交接班工作的順利進(jìn)行.5.完成車間下達(dá)的其他各項任務(wù).縫紉工工作職責(zé)

　　一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高裁剪和縫紉技術(shù)，裁剪衣褲要量體裁衣，大小、長短合身、式樣樸實(shí)大方，節(jié)約用布，不返工、不浪費(fèi)。

　　二、經(jīng)常與各班組聯(lián)系，交流技術(shù)。

　　三、工作要有計劃、有安排，除努力完成本職工作外，還要積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　安全工作職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度，對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項安全工作。

　　3、負(fù)責(zé)材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

　　4、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。

　　6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié)，隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。

　　7、負(fù)責(zé)對外關(guān)系，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，擴(kuò)大經(jīng)營組織，解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng)。

　　生產(chǎn)副總工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡便操作方式。及時了解版房樣衣生產(chǎn)情況，跟進(jìn)工藝資料的制定。及時通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會和封樣。

　　2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時間，根據(jù)各流水線的機(jī)種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn)，準(zhǔn)備好（或提早購買）各有關(guān)輔助機(jī)械。并每星期一制定生產(chǎn)計劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車間上線12小時內(nèi)必須流水出成品；5天內(nèi)必須根據(jù)實(shí)際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

　　3、在條件允許的情況下，大貨批量生產(chǎn)前，安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼，第一時間

　　安排車間流水生產(chǎn)，確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。

　　4、每天檢查生產(chǎn)日報表，追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，控制次品數(shù)，確保合格品出運(yùn)，確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行，解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。

　　5、督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢，從而提高效率，降低生產(chǎn)成本。

　　6、定期或不定期組織組長和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識，并協(xié)助推行公司制度。例如：車間衛(wèi)

　　生等等。

　　7、關(guān)心和了解員工的思想動向，主動幫助解決員工生活中的實(shí)際困難，使員工能主動調(diào)整工作態(tài)度，進(jìn)入最佳的工作狀況。

　　8、主動與貿(mào)易部了解訂單安排計劃，協(xié)助貿(mào)易部做好報價的工作。

　　9、對在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題擬出總結(jié)報告，開會討論，對存在的問題找到問題的原因，杜絕同樣的問題下次再發(fā)

　　生，當(dāng)然對比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時給予表揚(yáng)，以提高員工的工作積極性。

　　10、配合各部門的工作，做到政令暢通。

　　擋車工工作職責(zé).開機(jī)前，必須全面檢查設(shè)備有無異常，對轉(zhuǎn)動設(shè)備，應(yīng)確認(rèn)無卡死現(xiàn)象、安全保護(hù)設(shè)施完好、無缺相漏電等相關(guān)條件，并確認(rèn)無人在設(shè)備作業(yè)，方能啟動運(yùn)轉(zhuǎn)。啟動后如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即檢查原因，及時反映，在緊急情況下，應(yīng)按有關(guān)規(guī)程采取果斷措施或立即停車。

　　2.嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃單開機(jī)生產(chǎn)板材。

　　3.嚴(yán)格控制板材質(zhì)量，按要求進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的板材規(guī)格準(zhǔn)確，對角線誤差在±3mm以內(nèi)，長度在±5mm之間。

　　4.定期檢查板面，底，立筋的厚度，如有偏差應(yīng)及時調(diào)整。

　　5.經(jīng)常檢查空壓機(jī)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并定期排水。

　　6.合理安排車間臨時用工，協(xié)調(diào)車間內(nèi)各工種工作有條不紊進(jìn)行。

　　7.保持主機(jī)，模具，及定型臺周圍的清潔衛(wèi)生。搞好崗位安全文明生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患（特別對因泄漏而易引起火災(zāi)的危險部位）應(yīng)及時處理及上報。及時清理雜物、油污及物料，切實(shí)做到安全消防通道暢通無阻。.定期做好設(shè)備各部件的保養(yǎng)工作；注意個項安全生產(chǎn)。

　　9.鼓勵對本崗位工作提出合理的改進(jìn)意見；一經(jīng)采納并奏效的，給予一定的物質(zhì)獎勵。.在確保安全的條件下，做好各項工作！

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