下面是范文網(wǎng)小編收集的什么是制度化管理3篇 如何理解管理制度化，以供參考。

什么是制度化管理1

　　如何看待公司以制度化管理和人性管理的關(guān)系？

　　答：在企業(yè)管理過程中，制度化管理和人性化管理應該相互結(jié)合，相輔相成。人性化管理要通過制度化管理體現(xiàn)出來，制度化管理中也要結(jié)合人性化管理，這樣人性化管理才能落到實處，制度化管理也才能真正貫徹。

　　企業(yè)管理離不開制度化，只有在公司管理過程中建立健全的規(guī)章制度體系，做到依法治企，依制治企，企業(yè)才能建立公平科學的工作流程和工作標準，才可以讓公司的管理方法和經(jīng)驗有制可依，有章可循。

　　當然，任何制度都需要人來貫徹執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中不斷實踐制度化管理，對制度化提出新的要求并加以完善。所以，企業(yè)在制定規(guī)章制度時要以人為本，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，挖掘人的潛力。

　　人是有精神、有情感、有思想的。要提高人力資本的生產(chǎn)效率，就要根據(jù)其特點，鼓舞其精神、培養(yǎng)其情感，提高其思想。而這些不能只依靠一些開明的管理者去實施，要通過制定相關(guān)的制度加以保證。

　　總之，制度化管理和人性化管理是各有所長，各有所短。在管理實踐過程中應該相互結(jié)合，相輔相成，做到優(yōu)勢互補，才能實現(xiàn)最有效的管理。

什么是制度化管理2

　　制度化管理

（一）、建立相應的管理制度

　　1、建立崗位職責；

　　2、明確交接班制度；

　　3、機（庫）房管理制度；

　　4、安全防火制度；

　　5、設(shè)備管理制度（維修制度、保養(yǎng)制度、巡視制度、運行管理制度、更新、改造、報廢、安裝、調(diào)試、試驗、檢測、操作、專業(yè)分包、應急措施、安全制度）；

（二）案例：勞動安全管理制度

　　1、帶電作業(yè)、登高作業(yè)必須有監(jiān)護人；（以自身為例）

　　2、在頂棚內(nèi)、設(shè)備層、管井等部位工作，要事先觀察作業(yè)面，確保工作照明，并查明空間高度，承載能力，防止碰傷摔傷；

　　3、從事旋轉(zhuǎn)和提升機電設(shè)備維修工作時，要切斷電源并采取機械制動保險措施，切不可匆忙拆卸；

　　4、工作中注意安全用電，停電作業(yè)要驗電，使用合格的試電筆，確認無電后，方可拆、接電源；

　　5、檢修電梯應由專業(yè)人員負責。電梯維修人員，打開廳門欲步入時應確認電梯的實際位置，當不能確定時，需和保安監(jiān)控聯(lián)系加以確認，嚴防事故發(fā)生；

　　6、登高作業(yè)，系好安全帶。使用鋁合金梯時，一要有人監(jiān)護，二要確保梯子的可靠性，防止摔傷；

　　7、檢修管路和閥門時，無論是停汽、停水，都要先驗明是否真正已關(guān)停，并且要松半扣試壓，加以確認，嚴禁帶壓操作；

　　8、嚴禁非專業(yè)人員從事專業(yè)性工作，在工作需要時，需由主管級以上人員同意；

　　9、凡在工作中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)不安全隱患，危及人員、設(shè)備損傷等情況，均應逐級上報；

　　10、明火作業(yè)應開動火證并做好防火措施。

　　11、禁止在禁煙區(qū)吸煙。

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什么是制度化管理3

　　班級制度化管理

　　一，班會制度的建立

　　經(jīng)過一個多學期的努力，在相關(guān)領(lǐng)導的指導和大一班會的基礎(chǔ)上初步建立了班級會議制度，具體內(nèi)容如下：

　　1，班會每月舉辦一次，要求全體成員參加，并根據(jù)會議的內(nèi)容邀請班主任和輔導員及相關(guān)領(lǐng)導參加會議。

　　2，班會由班長主持，如果有同學申請主持，可以由該同學主持。

　　3，每次班會要求留給同學們發(fā)言的時間，不少于20分鐘，內(nèi)容積極向上，形式不限，可以是演講或者分享經(jīng)驗，對同學們的話等。以交流經(jīng)驗，提出班級經(jīng)驗，鍛煉同學們的能力為主要目的。

　　4，班會開始前要求班委會提前開會，籌備相關(guān)事宜，商量會議內(nèi)容。

　　5，班會開始前要求提前一至兩天在班級里進行宣傳，公布時間，地點并就相關(guān)內(nèi)容征詢大家意見。

　　6，每次要求班長組織考勤，同學們不能到場參加的要提前向班長請假，并記入年終測評。7，每次班級會議內(nèi)容要有記錄，會后對會議要有總結(jié)，對同學們的意見自習考慮，暴露的問題認真進行改進。

　　班級制度的建立，對于班級的日常管理和班級文化的建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。尤其是建立了特色的同學自主發(fā)言，給廣大同學以充分的空間發(fā)揮各自的特長，為大學生的全面成長提供了良好的平臺。二，團日活動制度的建立

　　團日活動向來是班級各項活動中形式最多樣，內(nèi)容最豐富，最有朝氣，最受歡迎的活動。經(jīng)過一年多的努力，團日活動制度在藥學院團委的指導和全班同學的支持下，已經(jīng)初步建成，具體如下：

　　1，團日活動每月舉辦一次，要求全員參加，并根據(jù)會議的內(nèi)容邀請班主任和輔導員及相關(guān)領(lǐng)導參加會議。

　　2，團日活動的策劃由團支書主持，班委成員輪流寫策劃，并每次向同學們收集好的建議。3，團日活動的主題由團委下發(fā)或者班級根據(jù)具體情況確定，也可以由班級里相關(guān)同學提議，要求積極向上，體現(xiàn)正能量。

　　4，團日活動前要求班委開會商量具體事宜，進行活動規(guī)劃，任務(wù)分配等前期準備活動。5，每次團日活動前要求提前一周公布活動的方案，進行必要的宣傳，并就活動方案進行意見征詢。

　　6，團日活動要進行考勤，由團支書負責，有事提前一天請假，并計入年終測評。7，每次活動要有記錄，有總結(jié)，對相關(guān)問題提出改進措施。三，班級自習制度的建立 班級自習，就是給同學們一個固定的時間和空間去學習相關(guān)知識，督促大家及時復習，預習。為同學們提供一個學習的良好平臺，營造良好的學習氣氛。調(diào)查表明，開設(shè)自習，營造良好的學習氛圍，對提高同學們的學習積極性，學習成績都是有幫助的。經(jīng)過一年多的探索和努力，本班已經(jīng)確立了自習制度，具體如下：

　　1，班級自習時間定在每周一和周二晚上，在北4302教室，時間是19點至21點。2，要求全班同學每周至少去一次，有事請假要求說明具體原因。3，自習時間要求安靜，盡量不要玩手機，可以小聲討論。

　　4，自習要求考勤，由學習委員負責。每周有兩名班委輔助?？记谟嬋肽杲K測評。5，自習情況要求每周要進行總結(jié)，對相關(guān)問題及時提出整改意見。四，課題考勤制度的建立

　　課堂考勤是督促同學們按時上課，認真上課的良好工具。通過課堂考勤，保證了較高的課堂出勤率，提高了同學們的學習水平。而且，課堂出勤率高，也一定程度提高了老師的授課積極性?，F(xiàn)在本班的課堂考勤制度如下：

　　1，考勤要求每節(jié)課都要有，且早上第一節(jié)提前20分鐘結(jié)束，下午提前10分鐘結(jié)束。2，每周有一名班委負責，要求該班委提前到，并負責維持秩序。3，禁止代簽，發(fā)現(xiàn)一次代簽者算作一周缺勤。4，有事提前給班長請假，事后請假算作缺勤。五，班級工作匯報制度的建立

　　班級工作匯報制度主要是利用同學們來監(jiān)督，督促班委。同時，也充分發(fā)揮社會主義民主的特色，讓大家對班級事務(wù)有充分的認識，增加班級的凝聚力，提升大家的主人翁意識。現(xiàn)在本班的班級工作匯報，主要對同學們和班主任，輔導員負責：

　　1，每周有一位班委記錄班級工作，并將同學們及個人的意見寫上。

　　2，每周一兩名班委去班主任處匯報工作，并對工作內(nèi)容進行點評，提出相關(guān)意見。3，班級工作會在每一學期的結(jié)束時期有相關(guān)班委在班會上進行總結(jié)，并對同學們匯報。六，班費及宣傳工作制度的建立

　　班費的管理要求公開透明，每一筆開支都要有明確的記錄。同時，班級的宣傳工作也十分重要，故安排專人負責。具體情況如下：

　　1，班級費用管理制度 負責人：王志鑫

　　責任：班級費用的日常管理，包括班費收入和支出，并且定期在班級群里公布，在年終工作報告時對班費的使用做出總結(jié)。2，班級宣傳工作制度 負責人：陳雅欣 責任：負責網(wǎng)宣及網(wǎng)宣員的管理和其他的班級宣傳工作，并在年終工作報告時對本班的宣傳工作做出總結(jié)。對于表現(xiàn)好的網(wǎng)宣員進行班級表揚。

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