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煤礦通風(fēng)班長先進(jìn)事跡共3篇(通風(fēng)班優(yōu)秀班組長事跡材料)

時間:2022-06-22 05:33:07 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的煤礦通風(fēng)班長先進(jìn)事跡共3篇(通風(fēng)班優(yōu)秀班組長事跡材料),供大家參閱。

煤礦通風(fēng)班長先進(jìn)事跡共3篇(通風(fēng)班優(yōu)秀班組長事跡材料)

煤礦通風(fēng)班長先進(jìn)事跡共1

平煤通風(fēng)組先進(jìn)事跡

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。通修隊通風(fēng)組擔(dān)負(fù)著全礦密閉和風(fēng)門建設(shè)及日常的維護(hù)。幾年來,該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實集團(tuán)公司、煤電公司及礦井的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ),以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過強化管理使各項指標(biāo)完成較好。

  通風(fēng)組有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報,認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強班員的安全責(zé)任心,將隊員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。

二、開好民主生活會構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

  在民主生活會上,各員工暢所欲言,把工作上、生活上所遇到困難和煩惱講出來。通過民主生活會增進(jìn)了各員工之間的關(guān)系,也讓班組長了解了組員的想法,同時也釋放了各組員的工作壓力。讓各組員放下思想包袱去工作。從而構(gòu)筑了堅固的安全生產(chǎn)防線。

三、開好班前會,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  認(rèn)真開好班前會,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對當(dāng)天通風(fēng)作業(yè)實際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時進(jìn)行整改。

四、建立完善的員工培訓(xùn)體系

  積極開展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際,開展行之有效的技術(shù)比武、安全知識競賽等活動,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班員愛企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。

五、完善規(guī)章制度,不斷落實班員安全責(zé)任制

  強化規(guī)章制度的落實,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。從“嚴(yán)、細(xì)、實”上下功夫。嚴(yán),就是從嚴(yán)管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細(xì),就是考慮問題周全,部署周密,精耕細(xì)作;實,就是工作求實,不走過場,每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理,并在安全活動中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。

六、認(rèn)真仔細(xì)、注重實效

  為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行,我們要求職工注重每個新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個工作日發(fā)車前,都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì),查出了很多項隱患及各種缺陷,并對其進(jìn)行逐項登記,及時為風(fēng)筒的檢修提供依據(jù),為及時修復(fù)打下了基礎(chǔ),從根本上保證了各用風(fēng)地點正常通風(fēng)。 在多年安全生產(chǎn)工作中,通風(fēng)組以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我礦的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

煤礦通風(fēng)班長先進(jìn)事跡共2

  通風(fēng)組先進(jìn)事跡

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。通風(fēng)安全部通風(fēng)組現(xiàn)有職工人數(shù)5人,這5名同志擔(dān)負(fù)著全礦掘進(jìn)面及各用風(fēng)地點風(fēng)筒的銜接,及采空區(qū)密閉和風(fēng)門的建設(shè)。幾年來,該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實礦安全監(jiān)察局、總公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ),以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過強化管理使各項指標(biāo)完成較好。眾所周知,煤礦掘進(jìn)面的工作環(huán)境惡劣,條件不好,粉塵較大。但通風(fēng)組的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的煤礦工人精神激勵著自己。

一、堅持安全教育,不斷提高班員安全責(zé)任意識

  通風(fēng)組有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報,認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實

  際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強班員的安全責(zé)任心,將隊員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。

二、開好民主生活會構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

  在民主生活會上,各員工暢所欲言,把工作上、生活上所遇到困難和煩惱講出來。通過民主生活會增進(jìn)了各員工之間的關(guān)系,也讓班組長了解了組員的想法,同時也釋放了各組員的工作壓力。讓各組員放下思想包袱去工作。從而構(gòu)筑了堅固的安全生產(chǎn)防線。

三、開好班前會,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  認(rèn)真開好班前會,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對當(dāng)天通風(fēng)作業(yè)實際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時進(jìn)行整改。

四、建立完善的員工培訓(xùn)體系

  積極開展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際,開展行之有效的技術(shù)比武、安全知識競賽等活動,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班

  員愛企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。

五、完善規(guī)章制度,不斷落實班員安全責(zé)任制

  強化規(guī)章制度的落實,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。從“嚴(yán)、細(xì)、實”上下功夫。嚴(yán),就是從嚴(yán)管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細(xì),就是考慮問題周全,部署周密,精耕細(xì)作;實,就是工作求實,不走過場,每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理,并在安全活動中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。

六、認(rèn)真仔細(xì)、注重實效

  為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行,我們要求職工注重每個新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個工作日發(fā)車前,都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì),查出了很多項隱患及各種缺陷,并對其進(jìn)行逐項登記,及時為風(fēng)筒的檢修提供依據(jù),為及時修復(fù)打下了基礎(chǔ),從根本上保證了各用風(fēng)地點正常通風(fēng)。 在多年安全生產(chǎn)工作中,通風(fēng)組以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我礦的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強

  素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

煤礦通風(fēng)班長先進(jìn)事跡共3

  林盛煤礦通風(fēng)隊先進(jìn)集體事跡

  林盛煤礦通風(fēng)隊,主要負(fù)責(zé)整個礦井的“一通三防”管理以及安全生產(chǎn)配合工作,全隊在籍職工150人,下設(shè)3個班組,兩個組室。一年來,通風(fēng)隊在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大干部職工緊緊圍繞安全配合生產(chǎn),頑強拼搏,扎實進(jìn)取,實現(xiàn)一通三防無事故,為礦井的長治久安,提供了重要安全保證。

一、在隊領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作中,“一通三防”管理工作上克服了人員不足,任 。

  用語,來提升人的素質(zhì),二是利用班前會,開展三項教育、即:預(yù)想、預(yù)知、預(yù)警,嚴(yán)格審查職工精神狀況,對情緒人,酒人,身體不佳,嚴(yán)禁上崗,二是開工前隱患排查落實,由我不會安全,變成我會安全。三是認(rèn)真開展以集團(tuán)公司和礦下發(fā)的安全生產(chǎn)月、隱患排查月文件精神,推廣典型人物,樹立了重視安全的新局面。四是組織職工開展安全座談會,把’三違”職工家屬請到職工小家來,一起轉(zhuǎn)變大膽人思想觀念,效果顯著。五是情感融入,增強干部與群眾的親和力,全隊“三違”率明顯下降。

三、在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,開展了“五爭”“一創(chuàng)” 競賽方案

  爭一流奉獻(xiàn)日:全年組織黨員、青年義務(wù)奉獻(xiàn)粘風(fēng)筒7000米,修補風(fēng)筒米,舊物回收利用,創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)價值。

  爭一流服務(wù)窗口:井口儀器發(fā)放室,開展了真情為你服務(wù)于礦工,用微笑,把溫暖送到礦工的心理,受到礦工的好評。

  爭一流業(yè)績:選拔技術(shù)過硬,責(zé)任心強,盯防瓦斯大的采掘面,杜絕了瓦斯超限事故。 爭一流五好家庭:每名礦嫂關(guān)心丈夫的安全,體貼丈夫冷暖,情系丈夫的每一天,溫暖丈夫的每一刻。

  爭一流的班組:班組無三違,崗位無隱患,工作質(zhì)量達(dá)到動態(tài)標(biāo)準(zhǔn),瓦檢二班被集團(tuán)公司授予為優(yōu)秀班組。 創(chuàng)尖端的科學(xué)技術(shù):“一通三防”獲得礦技術(shù)科技獎3項,公司推廣兩項,礦應(yīng)用1項。

四、在嚴(yán)格落實管理制度,杜絕瓦斯超限,組織技術(shù)人員,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)瓦斯超限責(zé)任追究制度,明確了責(zé)任和目標(biāo)。

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