下面是范文網(wǎng)小編分享的流程管理員崗位職責(zé)共3篇(制度流程管理員崗位職責(zé)),供大家閱讀。
流程管理員崗位職責(zé)共1
倉庫管理員崗位職責(zé)
1、按時上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報,下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好;
2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時檢查火災(zāi)隱患;
3、負責(zé)物資的收、發(fā)、存工作,收貨時,對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單,并在貨物上標明進貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān);
4、驗收后的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;
7、發(fā)貨時,一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);
8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單,做到當日單據(jù)當日清理;
9、做好月底倉庫盤點工作,及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管,做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;
倉庫管理員工作流程
1、請購
1)對于定型物資及計劃內(nèi)物資的請購,由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況,提出請購申請;
2)對于非定型及計劃外物資的請購,由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,并說明使用情況,填寫請購單
2、驗收
1)倉管員根據(jù)采購計劃、進行驗貨;
2)對于入庫物資,倉管員做一級驗收之后,通知使用部門做二級驗收合格,則由部門負責(zé)人直接在入庫單上簽字即可。進倉物資的驗收,由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標明的內(nèi)容認真驗收并辦理入倉手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,應(yīng)拒絕收貨,并及時通知采購部進行退、換貨手續(xù);
3、保管
倉管部對倉庫所有物資負保管之責(zé),物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標明進貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;
4、盤點
1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤點表,報財務(wù)審查核對;
2)管理實現(xiàn)了電腦化管理,所有商品的入庫、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。
發(fā)貨檔案:
要做到,產(chǎn)品照片,名牌照片,裝箱單復(fù)印件,合格證復(fù)印件,裝配圖復(fù)印件,每個產(chǎn)品一個文件夾建檔
流程管理崗位職責(zé)
流程管理主管崗位職責(zé)
倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程
遠程管理員崗位職責(zé)
工程管理員崗位職責(zé)
流程管理員崗位職責(zé)共2
中山市小霸王生活電器有限公司
倉庫管理員崗位職責(zé)
直接上級:倉務(wù)主管;間接上級:廠長、財務(wù)部主管
崗位職責(zé):負責(zé)倉庫數(shù)據(jù)和貨物的管理,科學(xué)有序的保管好倉庫內(nèi)物資,做好防火防盜工作,掌握庫存情況,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,及時收發(fā)貨物盤點庫存物料。
1、按時上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報,下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好; 認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患
2、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施落實,保證庫存物資完好無損;
3、對于進倉物資不論是配件還是成品都必須要有品質(zhì)部(技術(shù)部)簽名,煙機、灶具、燃氣熱水器、電熱水器技術(shù)部簽名。電飯煲、電餅檔、豆?jié){機、電磁爐、電壓力鍋、消毒柜等小家電類由廠長簽名確認才準入庫,未經(jīng)簽名入庫者。倉管罰款:50元/次,財務(wù)不允結(jié)算貨款。
4、負責(zé)物資的收、發(fā)、存工作,收貨時,對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單,有質(zhì)量負責(zé)人簽字才能收貨,根據(jù)發(fā)票單據(jù)的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單,并在貨物上標明進貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,倉庫絕不允許接受不合格品。 發(fā)貨時必須憑領(lǐng)料單,同時付上銷售部訂單,對于訂單外發(fā)貨,必須要有廠長以上級別簽名才可發(fā)料,否則將追究倉管責(zé)任。
5、通過ERP系統(tǒng),隨時掌握庫存狀態(tài),保證貨物的最低庫存和最高庫存。低于最低庫存時,向采購部提出采購。高于最高庫存時不得接收物料,除非有廠長或總經(jīng)理以上級別簽名。
6、進倉物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;
7、物品出庫或入倉要通過ERP及時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單及時,月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當日單據(jù)當日清理;日清日畢。
8、合理安排庫內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。
9、倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡,每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和ERP帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應(yīng)完全一致。
10、供應(yīng)商來料按指定堆位整齊疊位,發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正,不準在貨堆上行走、坐臥,也不準在貨堆旁的通道坐、臥。
11、每天檢查一次倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火、防盜設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。
12、每周檢查一次庫房建筑物,發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時向主管報告。
13、要按照相關(guān)規(guī)定保持庫內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定,即時開門通風(fēng),保證物資完整,紙質(zhì)及易變質(zhì)物質(zhì)不得發(fā)霉變質(zhì)。
14、每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生,各種器材要擺放整齊。每周應(yīng)打掃一次庫房內(nèi)天花板、墻壁上的蜘蛛網(wǎng)及擦窗玻璃。
15、做好月底倉庫盤點工作,及時結(jié)出月末庫存數(shù)據(jù)上報財務(wù)主管,做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;如果月底盤點出現(xiàn)100元以上的誤差罰款100元。100元以下的誤差罰款:50元。重大誤差嚴肅處理。
16、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級工作分工。
編制 :審核 :會簽:批準:
流程管理員崗位職責(zé)共3
活力無限廣州中華概念店水族館工作流程
為使水族魚缸保持良好效果,維護工作制定以下流程:
每天工作流程:
1.查看工作記錄交接表。
2.巡視魚缸、察看生物狀況、檢查機房設(shè)備、檢查水溫。水溫25-28度為正常
3.檢查設(shè)備、檢查底缸2次。(冷水機是否運行、水泵的密封性、蛋分的水位調(diào)節(jié))
4.清潔魚缸內(nèi)壁(只能用指定材料來擦魚缸)、清潔蛋白質(zhì)分離器收集杯(早班早上進行)。
5.溝通商量解決遇到問題。(不定時開小會,)
6.魚缸補水、維護設(shè)備。
7.喂食(根據(jù)每月喂食計劃安排)。
8.填寫水族館工作記錄交接表。
每月工作流程:
1.檢查恒溫機室外機(間隔天數(shù)不大于3天)。
2.燈具水泵等設(shè)備保養(yǎng)維修(可聯(lián)合強電工程部進行)。
3.魚缸換水每月2次(需要時可從其他部門調(diào)人配合工作)。
4.清洗底缸與過濾材料。
5.修剪藻缸每周1次.
6.測試水質(zhì)每周1次,并做記錄。
7.檢查核對相關(guān)設(shè)備用品用具的數(shù)量與儲備數(shù)量,登記并報損廢舊設(shè)備。
8.申購設(shè)備物品生物等。
9.檢疫新到魚只、隔離和治療病魚傷魚
10.月度總結(jié)生物統(tǒng)計、填寫報損表、制定下月工作計劃。
水族管理員
2012/4/29
活力無限水族館員工崗位職責(zé)
1.魚缸清潔,魚缸正面玻璃有明顯藻類、灰塵、污物等要及時清理。
2.魚缸生物的喂養(yǎng),制定合理的營養(yǎng)配方和喂養(yǎng)方案并嚴格執(zhí)行。
3.魚缸生物的搭配、珊瑚放置、造景調(diào)整等,使魚缸具有優(yōu)美的海缸效果。
4.生物的檢疫防疫,減少生物疾病發(fā)生。
5.對傷魚病魚進行隔離和治療。
6.檢查并保養(yǎng)魚缸相關(guān)設(shè)備,以降低設(shè)備故障發(fā)生率。
7.制定換水計劃,定期對魚缸換水。
8.定期清洗底缸和更換濾材。
9.每天填寫魚缸維護記錄。定期統(tǒng)計魚缸生物。
10.定期檢查核對相關(guān)設(shè)備、用品用具數(shù)量及儲備情況。
11.申購生物與相關(guān)設(shè)備、用具、物品等。
12.以維護良好魚缸效果為目標,工作具有計劃性,并貫徹落實。
13.對于較大的技術(shù)性問題,部門組織討論并征求相關(guān)維護商意見作出解決方案,各成員分工跟進執(zhí)行。
14.注意操作安全,將安全隱患降低到最小。
15.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)(單位負責(zé)人)匯報工作情況和魚缸狀況。
16.認真聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議,全力完成公司交給部門及個人的任務(wù)。
17.積極配合公司其他部門工作安排。
水族管理員
2012/4/29
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