下面是范文網小編收集的扶貧幫困先進事跡共4篇(幫扶優(yōu)秀事跡)，以供借鑒。

扶貧幫困先進事跡共1

　　扶貧幫困先進事跡

　　和平農場連續(xù)虧損了二十九年，是廣東墾區(qū)七大貧困場之一?，F有總人口7784人，其中特困職工510戶，2146人，占全場職工產數的20％，占總人口的27％。為盡快幫助職工脫貧致富，省農墾總局和茂名農墾局黨組十分重視，兩級局扶貧辦的同志多次到和平農場與場領導一起研究扶貧發(fā)展的方向，經過幾年來的實踐，提出要發(fā)展立體農業(yè)的扶貧工作思路。為了將農場的扶貧思路盡快落實到扶貧工作中去，幾年來，賴超英同志懷著一顆讓職工群眾盡快擺脫困境的赤誠之心，無私地奉獻，她把全部的精力投入到農場的扶貧工作中，走遍了農場26個生產隊，積極推動扶貧工作，取得了可喜的效果；全場扶持的183戶，有151戶已經脫貧，脫貧率83％，2004年全場勞均收入4123元，比上年增長27％。

一、走隊串戶，摸清情況。

　　為摸清全場特困職工的底子，掌握扶貧工作的第—手材料，賴超英帶著工會另外一位女同志，不怕辛苦，頂著烈日，冒著寒風，騎車下隊，走遍二十六個生產隊，走訪500多戶職工家庭，她的小本子上詳細地記錄了每個特困職工的各種情況，如職工家庭收入、特困原因、思想狀況、技術特長、解困要求和家庭地址等等，這個小本子凝結了她的多少心血，其中的艱辛有誰知？有一次到三隊去了解情況，途中突然下起了大雨，周圍都沒有避雨的地方，她們兩個一下被淋成落湯雞。三月的天氣還是有點寒氣，經雨水一淋，全身又冷又饑，直打噦嗦，即使如此她們仍然堅持繼續(xù)工作。有時上山看果園、看豬欄，由于山高路滑摔跤扭傷腳的事時有發(fā)生。這些困難都沒有嚇退賴超英同志和她的伙伴。經過一段時間的排查，終于詳細地掌握了全場特困職工的第一手材料，并針對不同的類型，建立了510戶特困職工檔案，為分類實施扶貧工作打下了良好基礎。

二、苦口婆心，改變觀念。

　　和平場貧窮了二十多年，職工的工資和產品款常常不能及時兌現，職工對貧窮已經麻木了，有—天過一天。特別是一些特困戶人窮志短，對脫貧致富缺乏信心。賴超英同志為盡快幫助這一部分人轉變思想觀念，早日脫貧致富，她把幫思想、扶志氣作為扶貧的首要工作來抓。先后三次組織隊干部和職工代表到本場三隊、十二隊、二十二隊參觀典型崗位，還組織全場干部和—部分工人代表到紅湖農場參觀立體種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展情況。通過參觀學習，引導他們解放思想、更新觀念，樹立信心，積極發(fā)展生產，爭取早日脫貧，特別是一隊和十二隊的工人代表參觀后，深受啟發(fā)，都紛紛表示，要積極發(fā)展家庭經濟，爭取早日脫貧。但仍有—小部分特困職工認為先進難學，安于現狀，不思改變。賴超英同志根據摸底掌握的情況，對這小部分人的思想狀況進行了分析，找出病因，對癥下藥。她多次深入職工家庭，宣傳典型，分析優(yōu)勢，以理說服，以真情打動人心，在她苦口婆心的說服下，這些職工終于覺醒。如一隊的蘇世強，是隊中有名的特困戶，家中生活十分困難，他本人也年輕力壯、有勞動力，可就是終日無所事事。經賴超英兩次到一隊找他談心，他終于說出心事：自己也想養(yǎng)豬，但是自己無資金，別人又不肯借錢，無法起步。賴超英和領導商量后，決定從扶貧貸款金中貸款—萬元給他養(yǎng)豬。經過兩年的努力，年養(yǎng)豬收入元，獲利8000元，現在已擺脫了貧閑，解決了家庭溫飽，對養(yǎng)豬信心十足，正雄心勃勃計劃進一步擴大養(yǎng)豬規(guī)模。

三、資金扶持，雪中送炭。

　　很多特困職工貧困的原閑，是缺乏資金。因此，資金扶持是扶貧的關鍵，為特困職工提供資金扶持，對資金不足的特困職工無疑是雪中送炭。2001年以來，上級對特困職工扶貧實行有償低息借貸，幫助他們起步發(fā)展生產。在兩級局扶貧辦的支持下，先后給和平農場下撥了扶貧貸款萬元。為了用好這些貸款，賴超英根據摸底情況，對所有特困職工進行分類排隊，先后貸款給190戶職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。如一隊的宋壽寧，由于他大哥外出發(fā)展，經營不善把家中的10多萬元虧空，家中生活陷入困境。賴超英在排查中了解到宋壽寧很想貸

　　款養(yǎng)豬，具備發(fā)展能力，決定貸款三萬元給他養(yǎng)豬，同時也救活了70畝果園。在未養(yǎng)豬前，其70畝的三月紅荔枝嚴重缺肥，生勢差，自養(yǎng)豬后，肥水充足，生勢良好，當年三月紅荔枝收入8000多元，養(yǎng)豬年收入元，獲利元，實現了養(yǎng)豬賺錢、水果生勢旺盛雙贏。

　　為了確保貸款安全，在發(fā)放貸款資金時，賴超英堅持做到“四貸四不貸”，即有志脫貧、有生產經營能力的貸，無信心、無能力的不貸；有崗位、有擔保的貸，無崗位、無擔保的不貸；見效快、周期短的項目貸，見效慢、效益差的不貸；講信譽的貸，信譽不好的不貸。在第二批扶貧貸款中，有兩位職工堅持要貸款，賴超英深入生產隊了解后， —個信譽差，欠場的資金一萬多元不還，一個懶惰無心發(fā)展生產，對這兩個人，做到堅決不貸。發(fā)放貸款時堅持做到簽訂貸款合同，要有擔保人，擔保人有一定的經濟能力。如果沒有做到這點，堅決不發(fā)放貸款金，貸款發(fā)放后，堅持動態(tài)管理，每月到貸款戶家中檢查、了解貸款的使用情況，確保資金真正落實在扶貧項目上。

四、示范推動，智力幫助。

　　賴超英深深地認識到要加快職工的脫貧步伐，必須加大對職工的生產技術和養(yǎng)殖技術的培訓。為職工提供智力支持，這是職工能否脫貧的基礎。她積極和生產部門的領導協調好，聘請種果和養(yǎng)殖的技術員到農場為特困職工上技術輔導課。2002年來，先后舉辦了六期培訓班，共1350多人次參加了培訓。特別是兩次聘請曙光場有多年管果經驗的劉開平副場長和建設場畜牧公司的曾繼鋒副經理到農場開班授課，職工反映良好，有些六七十歲的退休工也前來參加聽課，除此之外，還多次邀請地方畜牧獸醫(yī)站的專家到場講授養(yǎng)殖技術和各種禽畜病的防治措施，使職工在發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)中，加強了科學性，為取得較好的經濟效益打下基礎。

　　為把扶貧工作抓細、抓實、抓好，在全面推廣養(yǎng)殖業(yè)上，賴超英還注重抓示范點，以點帶面，促進全場養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。該場1隊和2隊職工養(yǎng)豬積極性高，行動快，規(guī)模大。賴超英把這兩個隊作為全場養(yǎng)豬脫貧的示范點，親自三次邀請中垌種豬場的場長到這兩個隊進行瘦肉型豬飼養(yǎng)技術指導及研討防病措施。經過努力，這兩個隊職工養(yǎng)豬都取得較好效益。其中1隊8戶貸款戶養(yǎng)的第一批豬總收入元，總利潤元，平均每月戶利潤753元。其中最高利潤有5000元。賴超英抓住這個突出的典型，在全場廣泛宣傳，職工反映強烈迅速掀起養(yǎng)豬熱潮，全場有82％的職工都養(yǎng)起了豬。據去年統計，全場養(yǎng)豬的家庭300戶，養(yǎng)豬總數9101頭，出欄5102頭?？偸杖?68萬元?？偫麧?3萬元，平均每頭豬的利潤182元。

五、不斷探索，模式引導。

　　根據形勢的發(fā)展，總結了職工發(fā)展經濟的成功經驗，2004年，和平農場黨委又提出新的扶貧發(fā)展思路，即引導職工在果園逐步配套有魚塘、豬欄，搞“立體種養(yǎng)”，即“三配套”?！叭涮住狈N養(yǎng)結合，可彌補單—經營的不足，形成良性循環(huán)。如三隊的下崗干部劉付智華，2003年貸款2萬元，在果園養(yǎng)豬120多頭，養(yǎng)豬純收入元，魚塘年純收入2萬多元，果園有充足的肥水投入，純收入也有多元，一年“三配套”總純收入元。賴超英抓住這個典型，在農場職代會期間組織了職工代表前往三隊參觀，并讓劉付智華介紹“三配套”種養(yǎng)經驗，代表們看了、聽了都深有感觸，一致認為走“三配套”立體種養(yǎng)，是脫貧致富的好門路。這一次參觀學習，職工對發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)有了新的認識。賴超英抓住這個有利時機，加大宣傳力度，很快，全場又迅速掀起發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)的熱潮，目前全場有“三配套”職工37戶，其中十二隊有26戶，是全場擁有“三配套”最多的一個生產隊。而且大部分都取得較好經濟效益。如張一民在派出所工作，僅靠一人的工資養(yǎng)活全家，果園收入不高，生活水平低，去年他貸款一萬元，在果園建豬欄養(yǎng)豬、挖塘養(yǎng)魚，一年養(yǎng)豬獲利9380元，魚塘純收入5500元，全年種果、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚“三配套”總純收入元，實現了脫貧。

六、誠信為本，保證收貸。

　　隨著時間的過去，早期發(fā)放的扶貧貸款已到了收貸期限。有些貸款戶，出于各種心理，不愿意按時還貸。但是，借貸合同大過山，借貸必須按時歸還。俗話說：放貸容易，收貸難。每批到期的貸款，她首先逐一通知貸款戶，要按時回收貸款，對哪些遲遲不還款的人，多次上門了解原因，并做說服工作。追收貸款時，利用一切時機，在路上、在家里也好，只要見到還貸戶，她都不放過追收時機。在追收貸款時，時常會遇到一些令人難堪的事。九隊有—個職工貸款2000元到期了，遲遲不愿意還款，賴超英多次找到他，把情況說明，他一次又一次說還款，可過了半年還是不還錢，賴超英只好找到他的擔保人說明情況，要求擔保人償還。這位職工知道后，到處去找她，到處揚言要打要殺賴超英，當天下午還拿著水管準備到果園找她，在半路上被一個朋友知道后，想辦法引走了他，才使事情沒有發(fā)生。當晚賴超英知道這事，心里很是委屈，一夜都睡不著，思想斗爭強烈，想到自己辛辛苦苦為了工作，得到的是這種對待，真想放棄。但最終理智戰(zhàn)勝感情。第二天親自上門找這位職工，把還款的道理反復跟他說明，經過耐心的思想說服工作，終于使位職工認識了錯誤，做了還貸的承諾。在她的努力下，第一批貸款萬元，回收萬元，回收率％；第二批11萬元的貸款，回收萬元，回收率79％?，F在她正排除一切困難，加大追收力度，想方設法追收第三批貸款，力爭全部回收。

　　正是賴超英同志的辛勤努力工作，和平農場的扶貧工作開展得扎實而且富有成效，而賴超英本人也被職工譽為特困職工的“貼心人”

扶貧幫困先進事跡共2

　　扶貧幫困先進事跡材料3篇

　　扶貧幫困是和諧企業(yè)建設的重要內容,也是企業(yè)黨群組織的重要職責。本文是小編為大家整理的扶貧幫困的先進事跡材料，僅供參考。

　　扶貧幫困先進事跡材料篇1：扶貧幫困先進單位事跡材料

　　扶貧濟困、樂善好施，是中華民族的傳統美德。按照礦扶貧幫困領導小組有關文件要求，我單位高度重視，緊緊圍繞扶貧幫困總體目標，不斷提高認識，認真落實包扶措施，嚴格履行幫扶工作職責，積極推進包扶工作順利進行，從人力、物力、財力方面促使扶貧工作的深入開展，取得明顯成效。

　　作為一個人員眾多的單位來說，很多職工的生活都比較困難，有的家里有長期病號，有的家遭變故，生活困難......

　　這些困難群眾的生活問題，時刻牽動著我單位黨、政、工的心。幫助他們吃飽穿暖，渡過難關，既是我單位義不容辭的責任，也是實踐"三個代表"的具體體現，事關我單位職工穩(wěn)定的大局。

　　因此，我單位把職工的生活當做我們的第一牽掛，對困難職工的工作生活等十分重視。

　　我單位職工突發(fā)重病，住進醫(yī)院，我單位十分重視，積極向上級部分反映，礦及時給予了救濟。

　　同時，我單位對生活困難的職工進行幫扶，并積極幫助困難職工申請救濟金。我隊黨、政、工還曾多次前去探望因病住院的職工史忠顯、劉建偉等，不僅送去了水果等慰問品，更送去了我全隊職工的關心與愛護。

　　扶貧幫困工作是我單位義不容辭的職責，我單位一如既往地把扶貧開發(fā)工作作為一件大事來抓，努力使扶貧工作取得新進展、新成效，為我礦的快速發(fā)展做出我單位的最大貢獻。

　　扶貧幫困先進事跡材料篇2：

　　近年來，我們XX工會按照集團公司工會的部署和要求，把困難職工幫扶工作作為工會實踐"三個代表"重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀，服務職工群眾的一項重要工作來抓，不斷創(chuàng)新維權幫扶機制、拓展幫扶服務領域、豐富維權幫扶內涵，為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服務，使幫扶中心真正成為工會履行社會職能的前沿陣地和推進和諧社會建設的重要載體，成為工會幫扶維權社會化的工作平臺和充滿愛心充滿陽光的困難職工之家。

　　在幫扶救助上，主要做到了"三個三"即，堅持了"三個到位"，建立完善了"三項幫扶制度"，打造了"三個幫扶品牌"。

一、堅持"三個到位"，為困難幫扶工作鋪路搭橋 一是領導重視到位。公司黨政領導十分重視和關心幫扶中心的建設，公司黨委書記XX、工會主席XX等公司領導曾多次了解情況和現場辦公，X書記常說：群眾利益無小事。他要求對職工群眾的困難，要幫得準、扶得到位，公司黨政一直支持這樣的民心工程。專門了成立了幫扶救助中心，"煤海陽光"幫扶理事會和煤海希望助學理事會，下發(fā)了《關于開展xx年"沒還希望"助學活動的通知文件》，并成立了由董事長、黨委書記任組長、工會主席任副組長的幫扶救助中心領導組，明確了幫扶救助職能、工作宗旨、幫扶程序、幫扶經費來源、幫扶救助對象、幫扶救助條件等，形成了由黨政工團參與，有效運行的"大幫扶"格局。同時，建立了基層幫扶小組，全公司的困難幫扶網絡已經全面形成并正常運行。

二是軟硬件設施到位。公司工會為幫扶中心配備了電 腦、文印設備;對全公司所有困難職工的基本情況全部輸入電腦信息庫，實行動態(tài)管理、及時更新、隨時查閱;電視、廣播站、《XX》、《XX人》報刊等新聞媒體廣泛宣傳幫扶中心的運作機制，擴大幫扶中心在社會的影響力，營造了社會各界關心、支持幫扶中心的良好氛圍。

三是人員、資金到位。在專門設立幫扶工作專人專管的同時，公司在資金緊張的情況下，將幫扶資金納入了年度預算，規(guī)定公司撥付?？?，每年注入幫扶資金10萬元。公司每年舉辦一次大型的幫扶資金籌款活動,發(fā)動廣大員工群眾個人自愿捐款，從而保障了幫扶中心穩(wěn)定的資金來源。

二、建立"三項制度"，確保困難幫扶工作取得實效

　　針對困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實際，幫扶中心健全和完善了相關運行機制，實現解困幫扶工作經常化、規(guī)范化、正?；?/p>

一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了《XX公司困難職工幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》、《XX公司幫扶資金使用管理制度》等5項制度并全部上墻，同時還設立"困難職工幫扶資金專用帳戶"，實行陽光操作與管理，真正使幫扶工作做到了正?；?/p>

二是建立聯席會議制度。每年由公司黨政主持召開一至二次聯席會議，研究解決職工群眾的困難問題，使特別困難的職工群眾得到及時、有效的幫扶。近兩年來，幫扶資金已達42萬余元，xx年對45名大病、家庭困難、受助學生共救助元，xx年大病救助7萬余元，并會同集團公司救助中心救助大病和病亡無收入戶、特困難戶與病亡遺屬共898人，救助金額達到余元，真正把黨組織和企業(yè)的溫暖送到了困難職工心中，把黨的關懷之情傳到了千家萬戶。

三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。我們在嚴格申請?zhí)顖笊陥蟪绦虻幕A上，對幫扶的對象名單、幫扶金額，一律進行公示7天，做到公平、公正、公開，同時設立由幫扶中心資金使用監(jiān)管小組和職工代表巡查組，對每年的幫扶資金使用情況進行年度審查和巡視，確保每筆幫扶資金做到幫得準、扶得到位，使幫扶工作做到規(guī)范化。

三、創(chuàng)新工作思路、打造"四個品牌"、貼心服務辦實事

　　幫扶中心在開展困難幫扶、"送溫暖"、"金秋助學"等活動的基礎上，我們創(chuàng)新工作思路。在全公司范圍內，深入開展了"愛在XX，我們都是一家人"幫扶活動，在活動中，實行了幫扶"雙結合"，即大走訪與結對互相結合;輸血式與造血式相結合。注重打造應急幫扶、結對幫扶、助學幫扶和造血幫扶四個品牌，為困難職工貼心服務，最大限度地為職工辦實事，解難事。深得職工的信賴和社會的認可。

一是打造了"應急幫扶"品牌。在幫扶中心熱情受理困難職工的救助申請，派人上門核實困難情況，并將核實情況匯報有關領導，由幫扶中心上會研究確定是否幫扶。，對突發(fā)情況，則啟動幫扶應急機制解決。如去年7月12日，38歲的警員XXX，上班時面色蒼白，并不時地用手捂著胃，所長見她不對勁，讓她早點回家休息，可她走上街時，突然大口吐血，單位同事把她送到同煤總醫(yī)院，經檢查被診斷為胃癌晚期，經大同、太原、北京等各大醫(yī)院幾次手術和治療，前后花費20多萬元，高昂的醫(yī)療費用使這個本來就不寬裕的家庭更是雪上加霜，幫扶中心得知情況后，緊急啟動應急幫扶機制，為其特批幫扶資金一萬元，科內指導員和所長帶頭先后三次開展募捐活動，共捐款元，工會女干部也伸手援助捐款1000余元，從經濟上和精神上全力支持她鼓足戰(zhàn)勝病魔的信心，使他全家深受感動，其本人因胃部切除五分之四，連化療都不能，所以她曾一度陷入絕望的境地，死的心都有，在幫扶中心和所里領導及同事的一次次的愛心行動，把其從死亡線上拉了回來。她自己也下決心，一定戰(zhàn)勝病魔，早日康復。她還深有感慨地說"沒有公司黨組織的關懷，沒有幫扶中心的應急幫扶，就沒有我的今天，黨給了我第二次生命。"

二是打造"結對幫扶品牌"。近兩年來我們以"結對子"的形式，幫扶了許多特困員工家庭，特別是今年以來，我們以"面對面、心貼心、服務職工在基層"活動為載體，深入開展了"登門大走訪，結對子，幫扶工作進萬家"的主題活動。為傾聽民意，體現人文關懷，我們本著"傾聽民意，解決民憂"的原則，走訪調查困難群體，幫助他們排難解憂，通過對困難家庭摸底，我們由各級基層單位與耿德貴等40余名特困戶結成了40個幫教對子，進行困難幫扶。如今年55歲的高金鐘，家住廟溝平房，2000年因患肺結核病歸勞保，53歲的妻子尹子蘭患有類風濕性關節(jié)炎，有時疼得連地都下不了，她和兩個女兒高慧敏，高慧玲都沒有工作，僅靠丈夫的收入進行維持生計。家庭生活很是困難，工會責成掘進一隊黨政工干部與其結成對子后，他們多次登門問寒問暖，并經常干一些挑水、送炭、劈材等家務活，公司工會還為其送去千余元的捐款，并幫助其兩個女兒聯系的工作單位，使全家的經濟收入逐漸寬裕起來，生活也逐漸好了起來，高金鐘逢人便說"多虧了工會和單位領導的關懷，不是他們的幫扶我家的日子真是沒法過。"自結對子幫扶活動開展以來，40個區(qū)隊先后為40名特困家庭辦實事260余件，共發(fā)動員工捐款元，使這些特困戶都不同程度地緩解了各自的后顧之優(yōu)。

三是打造"造血幫扶品牌"。幫扶中心在檢查職工困難申請過程中，了解掌握職工子女的就業(yè)情況積極開展"金秋助學"活動，為困難員工的子女圓了上大學之夢。農換工名開山的女兒名曉芳，其父親于2000年因公負傷，已經失去勞動能力，巨大的變故迫使他離開了工作崗位，其妻也沒有工作，2010年，其女兒XXX考取了山西大學計算機專業(yè)。這樣的家庭供養(yǎng)一個大學生確實是十分困難，就在這種情況下"煤海希望"助學理事會向她伸出了援助之手，連續(xù)三年每年捐助其4000多元，解除了一個貧困家庭的燃眉之急，也圓了名曉芳的大學夢。她曾為公司工會寫來了一封封熱情洋溢的感謝信，并表示"我一定不辜負公司領導的期盼，我要懷著一顆感恩的心完成學業(yè)，以更加認真態(tài)度面對所有的困難與挫折，爭取早日學有所成，回報企業(yè)，回報社會。"還有職工子女XXXX等學子，也都在助學理事會的幫扶救助下分別邁入了大學的校門。

四是打造"造血幫扶品牌"。該公司本著對青年負責的態(tài)度，始終把幫扶青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作擺在首要位置，采取有力措施，加強宣傳引導，盡力幫助待業(yè)青年走上了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路。

　　該公司帶著感情幫助就業(yè)，針對部分青年自理能力差，對家庭、父母依賴性強，學歷較低且缺乏一技之長，卻有一定要求等特點，先摸底調查，登記造冊，后對他們的求職意向作了詳細記錄。并強化服務意識，強化正面引導，幫助他們轉變觀念，自力更生，自謀出路等，使眾多待業(yè)青年走出礦山，改變了命運。2011年以來，向北京、山東、太原以大同周邊的一些用工單位輸送待業(yè)青年300多人。為了打消青年的顧慮，每次都派專車專人帶領他們前去面試，簽訂勞動合同。對他們的工作、生活等情況不定期通過電話和家訪進行了解，發(fā)現問題和困難及時幫助解決，對工作成績顯著，表現較好的青年還發(fā)放慰問品，鼓勵他們先做人，后做事，從而，促使這些青年在各自的就業(yè)崗位上勇于拼搏，建功立業(yè)。

　　四大品牌的打造，拓寬了幫扶救助渠道，促進了幫扶救助工作，通過多管齊下，真幫實扶，幫在急需時，扶在關鍵處，使幫扶工作得到了公司黨政的支持，也成為群眾的滿意工程。

　　扶貧幫困先進事跡材料篇3：幫扶群眾先進個人事跡

　　XX，男，出生于1975年3月，現任XX機關XXX。

　　該同志作為一名領導干部，一名共產黨員，對困難群眾懷有深厚的感情，對幫扶工作具有強烈的事業(yè)心、責任感，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民，做到以人為本，心系民情，權為民用，利為民謀，結合機關開展的幫扶活動，積極與其結對的XX鄉(xiāng)困難群眾開展?手拉手、結對子、送真情、獻愛心?援助行動，從思想上、感情上、物質上、技術上多重幫扶困難群眾，使其實現再就業(yè)，逐步脫貧解困。

　　在幫扶活動中，該同志主動深入困難群眾家庭，與群眾聯系在一起，結成幫扶對子，與他們攀親交友，向他們噓寒問暖，為他們答疑釋惑，讓他們全面了解黨的政策，真心實意幫助他們解決生產、生活中的具體困難，并給予及時的、必要的物質救助，讓困難群眾得到了實惠，拉近了群眾與黨和政府的距離，同時也消除了部分群眾心中的怨氣，化解矛盾，維護了社會的穩(wěn)定。始終做到了?老弱病殘戶必訪必幫，下崗失業(yè)戶必訪必幫，有問題有意見戶必訪必幫，黨員干部真情為民?的實際行動，讓群眾從內心深處感到滿意。與XX同志結對互助的群眾都由衷感嘆：?過去都說，'窮在街前無人理，富在深山有遠親'，現在我們這些生活困難的普通老百姓也攀上了當黨員干部的親戚，還是我們的黨好，黨的干部好，社會主義制度好?。

　　在面對面解決群眾困難的實踐中，XX同志把共產黨員先進性體現在結對幫扶工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個角落，堅持群眾關心什么、期盼什么，就腳踏實地地干;群眾缺什么、愁什么，就傾其所能地幫;群眾反對什么、不滿意什么，就真心實意地改。深入、全面、客觀地了解基層情況，不斷提高發(fā)現問題、分析問題、解決實際問題的能力，不斷豐富做基層工作、群眾工作的辦法，密切了黨和人民群眾的血肉聯系，推動機關幫扶工作的不斷深入，用自己的實際行動為共產黨員這一偉大的名稱增添光彩，為鮮紅的黨旗增添光輝，為共創(chuàng)穩(wěn)定和諧社會做出了應有的貢獻，得到了群眾廣泛的贊譽和好評。

扶貧幫困先進事跡共3

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　　扶貧幫困先進事跡

　　材料3篇

　　篇1：扶貧幫困先進事跡材料3篇

　　扶貧幫困先進事跡材料3篇

　　扶貧幫困是和諧企業(yè)建設的重要內

　　容,也是企業(yè)黨群組織的重要職責。本文 是小編為大家整理的扶貧幫困的先進事 跡材料，僅供參考。

　　扶貧幫困先進事跡材料篇1：扶貧

　　幫困先進單位事跡材料

　　扶貧濟困、樂善好施，是中華民族

　　的傳統美德。按照礦扶貧幫困領導小組 有關文件要求，我單位高度重視，緊緊 圍繞扶貧幫困總體目標，不斷提高認識， 認真落實包扶措施，嚴格履行幫扶工作 職責，積極推進包扶工作順利進行，從

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　　人力、物力、財力方面促使扶貧工作的 深入開展，取得明顯成效。

　　作為一個人員眾多的單位來說，很

　　多職工的生活都比較困難，有的家里有 長期病號，有的家遭變故，生活困難......

　　這些困難群眾的生活問題，時刻牽

　　動著我單位黨、政、工的心。幫助他們 吃飽穿暖，渡過難關，既是我單位義不 容辭的責任，也是實踐”三個代表”的具 體體現，事關我單位職工穩(wěn)定的大局。

　　因此，我單位把職工的生活當做我

　　們的第一牽掛，對困難職工的工作生活 等十分重視。

　　我單位職工突發(fā)重病，住進醫(yī)院，

　　我單位十分重視，積極向上級部分反映， 礦及時給予了救濟。

　　同時，我單位對生活困難的職工進

　　行幫扶，并積極幫助困難職工申請救濟 金。我隊黨、政、工還曾多次前去探望

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　　因病住院的職工史忠顯、劉建偉等，不 僅送去了水果等慰問品，更送去了我全 隊職工的關心與愛護。

　　扶貧幫困工作是我單位義不容辭的

　　職責，我單位一如既往地把扶貧開發(fā)工 作作為一件大事來抓，努力使扶貧工作 取得新進展、新成效，為我礦的快速發(fā) 展做出我單位的最大貢獻。

　　扶貧幫困先進事跡材料篇2：

　　近年來，我們XX工會按照集團公

　　司工會的部署和要求，把困難職工幫扶 工作作為工會實踐”三個代表”重要思 想、貫徹落實科學發(fā)展觀，服務職工群 眾的一項重要工作來抓，不斷創(chuàng)新維權 幫扶機制、拓展幫扶服務領域、豐富維 權幫扶內涵，為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服務，使幫扶中心真正 成為工會履行社會職能的前沿陣地和推 進和諧社會建設的重要載體，成為工會

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　　幫扶維權社會化的工作平臺和充滿愛心 充滿陽光的困難職工之家。

　　在幫扶救助上，主要做到了”三個

　　三”即，堅持了”三個到位”，建立完善了” 三項幫扶制度”，打造了”三個幫扶品 牌”。

一、堅持”三個到位”，為困難幫扶

　　工作鋪路搭橋一是領導重視到位。公司 黨政領導十分重視和關心幫扶中心的建 設，公司黨委書記XX、工會主席XX等 公司領導曾多次了解情況和現場辦公，X 書記常說：群眾利益無小事。他要求對 職工群眾的困難，要幫得準、扶得到位， 公司黨政一直支持這樣的民心工程。專 門了成立了幫扶救助中心，”煤海陽光” 幫扶理事會和煤海希望助學理事會，下 發(fā)了《關于開展xx年”沒還希望”助學活 動的通知文件》，并成立了由董事長、黨 委書記任組長、工會主席任副組長的幫 扶救助中心領導組，明確了幫扶救助職 能、工作宗旨、幫扶程序、幫扶經費來

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　　源、幫扶救助對象、幫扶救助條件等， 形幫扶”格局。同時，建立了基層幫扶小組，成

　　了全公司的困難幫扶網絡已經全面形成并 由正常運行。黨 政工

二是軟硬件設施到位。公司工會為

　　團幫扶中心配備了電腦、文印設備;對全公 參司所有困難職工的基本情況全部輸入電與

　　腦信息庫，實行動態(tài)管理、及時更新、，

　　有隨時查閱;電視、廣播站、《XX》、《XX 效人》報刊等新聞媒體廣泛宣傳幫扶中心運

　　行的運作機制，擴大幫扶中心在社會的影

　　響力，營造了社會各界關心、支持幫扶 中心的良好氛圍。

三是人員、資金到位。在專門設立

　　幫扶工作專人專管的同時，公司在資金 緊張的情況下，將幫扶資金納入了年度 預算，規(guī)定公司撥付?？?，每年注入幫 扶資金10萬元。公司每年舉辦一次大型 的幫扶資金籌款活動,發(fā)動廣大員工群眾

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　　個人自愿捐款，從而保障了幫扶中心穩(wěn) 定的資金來源。

二、建立”三項制度”，確保困難幫

　　扶工作取得實效

　　針對困難幫扶工作涉及面廣、工作

　　量大的實際，幫扶中心健全和完善了相 關運行機制，實現解困幫扶工作經?；?、規(guī)范化、正常化。

一是建立幫扶中心日常工作制度。

　　制定了《XX公司困難職工幫扶工作方 案》、《特困職工救助管理辦法》、《XX公 司幫扶資金使用管理制度》等5項制度 并全部上墻，同時還設立”困難職工幫扶 資金專用帳戶”，實行陽光操作與管理， 真正使幫扶工作做到了正?；?。

二是建立聯席會議制度。每年由公

　　司黨政主持召開一至二次聯席會議，研 究解決職工群眾的困難問題，使特別困 難的職工群眾得到及時、有效的幫扶。 近兩年來，幫扶資金已達42萬余元，xx

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　　年對45名大病、家庭困難、受助學生共 救助元，xx年大病救助7萬余元， 并會同集團公司救助中心救助大病和病 亡無收入戶、特困難戶與病亡遺屬共898 人，救助金額達到余元，真正 把黨組織和企業(yè)的溫暖送到了困難職工 心中，把黨的關懷之情傳到了千家萬戶。

三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制

　　度。我們在嚴格申請?zhí)顖笊陥蟪绦虻幕?礎上，對幫扶的對象名單、幫扶金額， 一律進行公示7天，做到公平、公正、公開，同時設立由幫扶中心資金使用監(jiān) 管小組和職工代表巡查組，對每年的幫 扶資金使用情況進行年度審查和巡視， 確保每筆幫扶資金做到幫得準、扶得到 位，使幫扶工作做到規(guī)范化。

三、創(chuàng)新工作思路、打造”四個品

　　牌”、貼心服務辦實事

　　幫扶中心在開展困難幫扶、”送溫

　　暖”、”金秋助學”等活動的基礎上，我們

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　　創(chuàng)新工作思路。在全公司范圍內，深入 開展了”愛在XX，我們都是一家人”幫扶 活動，在活動中，實行了幫扶”雙結合”， 即大走訪與結對互相結合;輸血式與造血 式相結合。注重打造應急幫扶、結對幫 扶、助學幫扶和造血幫扶四個品牌，為 困難職工貼心服務，最大限度地為職工 辦實事，解難事。深得職工的信賴和社 會的認可。

一是打造了”應急幫扶”品牌。在幫

　　扶中心熱情受理困難職工的救助申請， 派人上門核實困難情況，并將核實情況 匯報有關領導，由幫扶中心上會研究確 定是否幫扶。，對突發(fā)情況，則啟動幫扶 應急機制解決。如去年7月12日，38 歲的警員XXX，上班時面色蒼白，并不 時地用手捂著胃，所長見她不對勁，讓 她早點回家休息，可她走上街時，突然 大口吐血，單位同事把她送到同煤總醫(yī) 院，經檢查被診斷為胃癌晚期，經大同、太原、北京等各大醫(yī)院幾次手術和治療，

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　　前后花費20多萬元，高昂的醫(yī)療費用使 這個本來就不寬裕的家庭更是雪上加 霜，幫扶中心得知情況后，緊急啟動應 急幫扶機制，為其特批幫扶資金一萬元， 科內指導員和所長帶頭先后三次開展募 捐活動，共捐款元，工會女干部 也伸手援助捐款1000余元，從經濟上和 精神上全力支持她鼓足戰(zhàn)勝病魔的信 心，使他全家深受感動，其本人因胃部 切除五分之四，連化療都不能，所以她 曾一度陷入絕望的境地，死的心都有， 在幫扶中心和所里領導及同事的一次次 的愛心行動，把其從死亡線上拉了回來。 她自己也下決心，一定戰(zhàn)勝病魔，早日 康復。她還深有感慨地說”沒有公司黨組 織的關懷，沒有幫扶中心的應急幫扶， 就沒有我的今天，黨給了我第二次生 命?！?/p>

二是打造”結對幫扶品牌”。近兩年

　　來我們以”結對子”的形式，幫扶了許多 特困員工家庭，特別是今年以來，我們

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　　以”面對面、心貼心、服務職工在基層” 活動為載體，深入開展了”登門大走訪， 結對子，幫扶工作進萬家”的主題活動。 為傾聽民意，體現人文關懷，我們本著” 傾聽民意，解決民憂”的原則，走訪調查 困難群體，幫助他們排難解憂，通過對 困難家庭摸底，我們由各級基層單位與 耿德貴等40余名特困戶結成了40個幫 教對子，進行困難幫扶。如今年55歲的 高金鐘，家住廟溝平房，2000年因患肺 結核病歸勞保，53歲的妻子尹子蘭患有 類風濕性關節(jié)炎，有時疼得連地都下不 了，她和兩個女兒高慧敏，高慧玲都沒 有工作，僅靠丈夫的收入進行維持生計。 家庭生活很是困難，工會責成掘進一隊 黨政工干部與其結成對子后，他們多次 登門問寒問暖，并經常干一些挑水、送 炭、劈材等家務活，公司工會還為其送 去千余元的捐款，并幫助其兩個女兒聯 系的工作單位，使全家的經濟收入逐漸 寬裕起來，生活也逐漸好了起來，高金 鐘逢人便說”多虧了工會和單位領導的

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　　關懷，不是他們的幫扶我家的日子真是 沒法過?！弊越Y對子幫扶活動開展以來， 40個區(qū)隊先后為40名特困家庭辦實事 260余件，共發(fā)動員工捐款元，使 這些特困戶都不同程度地緩解了各自的 后顧之優(yōu)。

三是打造”造血幫扶品牌”。幫扶中

　　心在檢查職工困難申請過程中，了解掌 握職工子女的就業(yè)情況積極開展”金秋 助學”活動，為困難員工的子女圓了上大 學之夢。農換工名

　　開山的女兒名曉芳，其父親于2000 年因公負傷，已經失去勞動能力，巨大 的變故迫使他離開了工作崗位，其妻也 沒有工作，2010年，其女兒XXX考取 了山西大學計算機專業(yè)。這樣的家庭供 養(yǎng)一個大學生確實是十分困難，就在這 種情況下”煤海希望”助學理事會向她伸 出了援助之手，連續(xù)三年每年捐助其 4000多元，解除了一個貧困家庭的燃眉 之急，也圓了名曉芳的大學夢。她曾為

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　　公司工會寫來了一封封熱情洋溢的感謝 信，并表示”我一定不辜負公司領導的期 盼，我要懷著一顆感恩的心完成學業(yè)， 以更加認真態(tài)度面對所有的困難與挫 折，爭取早日學有所成，回報企業(yè)，回 報社會?！边€有職工子女XXXX等學子， 也都在助學理事會的幫扶救助下分別邁 入了大學的校門。

四是打造”造血幫扶品牌”。該公司

　　本著對青年負責的態(tài)度，始終把幫扶青 年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作擺在首要位置，采取 有力措施，加強宣傳引導，盡力幫助待 業(yè)青年走上了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路。

　　該公司帶著感情幫助就業(yè)，針對部

　　分青年自理能力差，對家庭、父母依賴 性強，學歷較低且缺乏一技之長，卻有 一定要求等特點，先摸底調查，登記造 冊，后對他們的求職意向作了詳細記錄。 并強化服務意識，強化正面引導，幫助 他們轉變觀念，自力更生，自謀出路等， 使眾多待業(yè)青年走出礦山，改變了命運。

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　　2011年以來，向北京、山東、太原以大 同周邊的一些用工單位輸送待業(yè)青年 300多人。為了打消青年的顧慮，每次都 派專車專人帶領他們前去面試，簽訂勞 動合同。對他們的工作、生活等情況不 定期通過電話和家訪進行了解，發(fā)現問 題和困難及時幫助解決，對工作成績顯 著，表現較好的青年還發(fā)放慰問品，鼓 勵他們先做人，后做事，從而，促使這 些青年在各自的就業(yè)崗位上勇于拼搏， 建功立業(yè)。

　　四大品牌的打造，拓寬了幫扶救助

　　渠道，促進了幫扶救助工作，通過多管 齊下，真幫實扶，幫在急需時，扶在關 鍵處，使幫扶工作得到了公司黨政的支 持，也成為群眾的滿意工程。

　　扶貧幫困先進事跡材料篇3：幫扶

　　群眾先進個人事跡

　　XX，男，出生于1975年3月，現

　　任XX機關XXX。

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　　該同志作為一名領導干部，一名共

　　產黨員，對困難群眾懷有深厚的感情， 對幫扶工

　　篇2：扶貧幫困先進單位事跡材料

　　扶貧幫困先進單位

　　事跡材料

　　運輸二隊2012年4月12日

　　扶貧幫困先進單位

　　事跡材料

　　扶貧濟困、樂善好施，是中華民族

　　的傳統美德。按照礦扶貧幫困領導小組 有關文件要求，我單位高度重視，緊緊 圍繞扶貧幫困總體目標，不斷提高認識， 認真落實包扶措施，嚴格履行幫扶工作 職責，積極推進包扶工作順利進行，從 人力、物力、財力方面促使扶貧工作的 深入開展，取得明顯成效。

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　　作多

　　為職長期病號，有的家遭變故，生活困難一

??

　　工

　　個的人動

　　這生員著吃些活眾我容飽困都多單辭體穿難比的位的體暖群較 黨責現們的第一牽掛，對困難職工的工作生活，眾因 困、任，渡

　　的此等十分重視。難政，事過生， ，、踐關難“三個代表”的具牽我

　　有我我工我關

　　單有單礦單的單 ，

　　位位及位心位既

　　把十時職同時，我單位對生活困難的職工進

。職是

　　職分給行工們工我 工重 幫突金穩(wěn)不

　　的視扶因病住院的職工史忠顯、劉建偉等，不發(fā)。

　　生 ，，重我

　　我 僅送去了水果等慰問品，更送去了我全積并病

　　隊隊極積 黨職向極、工上幫政的級助、。部困工，難還 濟曾 多次望

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　　扶貧幫困工作是我單位義不容辭的

　　職責，我單位一如既往地把扶貧開發(fā)工 作作為一件大事來抓，努力使扶貧工作 取得新進展、新成效，

　　為我礦的快速發(fā)展做出我單位的最

　　大貢獻。

　　篇3：扶貧工作先進個人事跡

　　扶貧工作先進個人事跡

　　扶貧工作先進個人事跡

　　全省殘疾人扶貧工作先進個人事跡

　　材料

　　被殘疾人稱為“好幫手”、“貼心人”

　　的縣殘聯黨組書記、理事長闕柳松同志， 1991年至1994年曾兼任第一屆縣殘聯 理事長，1998年5月，一紙調令又將他 調到殘聯任理事長。到殘聯后，他所面 對的一項重點工作就是殘疾人扶貧解困 工作，但他很快進入了角色。功夫不負 有心人，闕柳松同志帶領全縣殘疾人工

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　　作者程得到了組織和社會各界的認同：2001 實年被國務院扶貧開發(fā)領導小組等國家部施

　　的委評為“全國殘疾人扶貧工作先進單 “位”。6年來，他憑著強烈的事業(yè)心和工 松作責任感，懷著對殘疾人，特別是被貧陽

　　縣窮的鎖鏈羈絆著的那些貧窮殘疾人的一 殘片誠心、愛心和熱心，竭盡工作，默默疾

　　奉獻，連續(xù)幾年被評為縣級先進工作者。人 扶貧

　　他，是一位古道熱腸和充滿事業(yè)激

　　攻情的扶殘幫困工作者。

　　到殘聯后，闕柳松同志是懷著對殘

　　疾人的深厚感情投入到殘疾人扶貧解困 工作中去的。帶著這種感情，使他產生 了為殘疾人扶貧解困工作奔走呼號的源 源動力。剛巧在1997年縣殘聯開展了一 次全縣貧困殘疾人調查工作。當時，松 陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困人口多，家境貧寒的殘 疾人也多。據調查統計，全縣有貧困殘 疾人2950名，占全縣貧困人口總數的 46%。面對眾多貧困的殘疾人，特別是

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　　在下基層時聽到那些連溫飽都成問題的 殘疾人那強烈而悲切的呼聲時，他的心 靈被震撼了，一種強烈的時代責任感和 歷史使命感油然而生，深深感到自己肩 上的重任，他暗下決心，一定要竭盡全 力幫助貧困殘疾人擺脫貧困。

　　由于當時縣殘聯是個不起眼的小單

　　位，資金相當缺乏，扶貧資金就更不用 說了。面對如此困境，他深知殘聯一個 單位的力量是渺小的，恰似一滴水珠， 滄海一粟，只有數不盡的水珠匯入“扶貧 攻堅計劃”的大海，才會產生翻江倒海的 力量。于是，他把做好宣傳發(fā)動工作作 為實施該計劃的突破口來抓，運用電臺、報刊、電視等新聞媒介，宣傳實施“殘疾 人扶貧攻堅計劃”的主要內容及意義。為 了籌措殘疾人扶貧基金，他多次跑縣委 縣政府找領導。他積極主動的工作作風 深深地感動了縣委縣政府的領導，1998 年8月縣委辦縣政府辦聯合發(fā)文件號召 全縣干部職工開展了向“殘疾人扶貧解

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　　困基金捐一天工資，獻一份愛心”活動。 他的真誠，他的耐心細致、腳踏實地的 工作作風，也感動和激發(fā)了全縣廣大干 部職工節(jié)省下自己的“一天工資”將愛心 獻貧困殘疾人的熱情，加入“扶殘助殘” 的行列。這次捐款，為扶持殘疾人打下 了基矗同時，發(fā)動機關部門和企業(yè)單位 與中小學校的貧困殘疾學生和貧困殘疾 人家庭子女結成長期幫扶助學對子，這 些學生每學年人均能得到600元的捐助 資金，保障他們順利完成學業(yè)。

　　大東壩鎮(zhèn)二灘壩村一位近不惑之年

　　的盲人梅立科，從小雙目失明，而妻子 是個精神病人，女兒又不是親生的，家 庭經濟毫無來源，是鄉(xiāng)村里出了名的貧 困戶。1998年10月，闕理事長知道這一 情況后，讓工作人員找上其家門，并親 自與大東壩鎮(zhèn)領導協商，送他去參加了 盲人按摩培訓。如今，老梅在殘聯的幫 扶下開了家盲人按摩院，生意日益紅火。 面對闕

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　　理事長的幫助與支持，他感慨地說：

“闕理事長是我生命中碰到的最重要的 人，沒有他，我真的以為這個世界永遠 是黑暗的?！?/p>

　　多年來，闕柳松與殘疾人廣交朋友，

　　建立了“血肉”、“魚水”關系。他的真情深 深觸動了松陽的殘疾人，他們有話愿跟 他講，有困難愿找他幫忙，都把他當成 貼心的“娘家人”。這種真情，是最撩人 心弦的。

　　他，是一位對工作孜孜不倦和富有

　　奉獻精神的扶殘幫困工作者。

　　闕柳松同志干工作有一股子拼勁，

　　凡熟悉他的人都說他是個實干家。他常 說在其位，謀其政，要么不做，要做就 要做好。

　　經過他的努力，縣政府相繼出臺了

　　殘疾人優(yōu)惠政策、扶助殘疾人若干規(guī)定 及殘疾人扶貧攻堅計劃，形成了縣鄉(xiāng)兩 級殘疾人服務社的組織網絡，以上措施

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　　辦法的出臺，為殘疾人扶貧攻堅計劃的 順利實施打下了堅實的基矗通過政策扶 持，殘疾人真正得到了實惠，有1248名 貧困殘疾人享受減免照顧，殘疾人的整 體生活水平和生活質量逐步提高。

　　1998年以來，殘聯圍繞扶貧計劃的

　　總體目標，根據松陽縣的山區(qū)特點，通 過“萬人結對”、“萬人種養(yǎng)、共奔小康” 及“進千村萬戶、扶貧奔小康”等扶貧行 動，走出了一條有松陽特色的扶貧之路。 期間，為了更深入地了解貧困殘疾人的 狀況，先后開展了三次全縣性的貧困殘 疾人情況調查和城鄉(xiāng)最低生活保障對象 調查。在調查過程中，闕柳松同志爬山 越嶺，走進千家萬戶，有時要走山路30 多華里，晚了就在殘疾人家中住宿，與 殘疾人同吃同住，有時一住就是幾天幾 夜不回家。

　　在扶貧幫困的路子上，闕柳松認為

“授人以魚，莫若授人以漁”。如果讓更 多的殘疾人學得一技之長，則可以帶動

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　　一大批人勤勞致富。于是，他想方設法 開展送科技下鄉(xiāng)扶貧活動，每年免費在 鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦3—4期殘疾人科技培訓班，組 織殘疾人進行香菇、名茶、干水果、蔬 菜類的培育管理，畜禽類的養(yǎng)殖技術以 及電器維修、縫紉、理發(fā)業(yè)和工藝品加 工等內容的培訓。廣大殘疾人通過培訓， 掌握一技之長，走上脫貧致富路，我縣 的殘疾人開發(fā)的種養(yǎng)業(yè)也得到了長足的 發(fā)展。

　　為了以點帶面，輻射帶動更多的殘

　　疾人走上致富路，先后建立了6個殘疾 人扶貧示范基地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)涌現了各行業(yè) 的致富典型。西屏鎮(zhèn)西坌村的殘疾人楊 裕宗開發(fā)的養(yǎng)殖基地，每年養(yǎng)豬出欄商 品豬500多頭，養(yǎng)魚60畝，還搞山地開 發(fā)水果，生態(tài)種養(yǎng)，年收入可達3萬元， 并帶動6名貧困殘疾人脫貧；三都鄉(xiāng)酉 田村殘疾人葉木生是在縣殘聯扶持其 2000元資金開始開發(fā)起來的水果基地。 在建此基地過程中，闕柳松理事長親自

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　　為他送資金、送化肥、送苗種。通過幾 年的發(fā)展，小額信貸資金累計達萬元， 并開展了“一幫一”、“眾幫一”等結對扶助 活動，扶持3223名貧困殘疾人從事種養(yǎng) 業(yè)、手工業(yè)和家庭副業(yè)，貸款回收率達

　　98%。2001年9月8日原省長柴松

　　岳、副省長章猛進來松陽調研時評價說： “松陽縣殘疾人扶貧工作政府重視，政策 到位

　　七

　　夕，只因有你，

　　總有一些人牽腸掛肚難以忘記， 總有一些日子溫暖甜蜜最為珍惜 從春夏到秋冬，從陌生到熟悉，

　　雖不能時時聯系，卻總在特別的日子想起你，

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　　七夕快樂，我的朋友。 七夕，只因有你，

　　因為有你，再苦生活也不覺得累， 再大的險阻也無所畏， 再大的波折也不擔憂，

　　再痛的經歷也會忘記，

　　因為有你，我就擁有了整個世界， 謝謝你出現在我的生命里。 七夕快樂，我的朋友。 七夕，只因有你， 相識，是最珍貴的緣分， 牽掛，是最真摯的心動， 思念，是最美麗的心情， 問候，是最動聽的語言，

　　在這七夕到來之際，最美的祝福送給你， 七夕快樂，我的朋友。 七夕，只因有你，

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　　雨點輕敲窗，風吹散了夢想， 唯有你的模樣依舊在腦海里徜徉， 夜深人靜時，你占滿了心房， 舍半生輕狂，半世時光，

　　只為擁有一段和你相處的珍貴情緣， 七夕快樂，我的朋友。 七夕，只因有你，

　　雖然相距很遠，但兩顆心卻緊緊相連 雖然不常見面，音容笑貌猶如眼前， 悄悄的挾一縷情絲，放飛在炎炎夏日 默默的拽一絲牽掛，懸掛在無垠宇宙 靜靜的捎一聲問候，盛開在七夕佳節(jié) 七夕快樂，我的朋友。 七夕，只因有你，

　　祝福，是一種真實的心意， 是一種甘甜的快樂， 是一種浪漫的味道， 是一種溫馨的記憶， 是一種美麗的幸福，

　　更是我們情誼永遠不變的紐帶， 七夕快樂，我的朋友。 七夕，只因有你，

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　　愛是種體會，即使心碎也覺得甜蜜， 愛是種感受，即使痛苦也覺得幸福， 愛是種緣分，即使分離也覺得快樂， 七夕到了，最真誠的祝福送給你， 七夕快樂，我的朋友。 七夕，只因有你， 愿天下有情人終成眷屬， 愿單身人士找到愛的方向， 愿情侶們找到幸福的天堂， 愿夫妻找到溫暖的避風巷，

　　愿歲月撫平生活的憂傷，愿愛的花瓣輕舞飛揚，

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扶貧幫困先進事跡共4

--- 長期病號，有的家遭變故，生活困難......

　　這些困難群眾的生活問題，時刻牽動著我單位黨、政、工的心。幫助他們吃飽穿暖，渡過難關，既是我單位義不容辭的責任，也是實踐”三個代表”的具體體現，事關我單位職工穩(wěn)定的大局。

　　因此，我單位把職工的生活當做我們的第一牽掛，對困難職工的工作生活等十分重視。

　　我單位職工突發(fā)重病，住進醫(yī)院，我單位十分重視，積極向上級部分反映，礦及時給予了救濟。

　　同時，我單位對生活困難的職工進行幫扶，并積極幫助困難職工申請救濟金。我隊黨、政、工還曾多次前去探望因病住院的職工史忠顯、劉建偉等，不僅送去了水果等慰問品，更送去了我全隊職工的關心與愛護。

　　扶貧幫困工作是我單位義不容辭的職責，我單位一如既往地把扶貧開發(fā)工作作為一件大事來抓，努力使扶貧工作取得新進展、新成效，為我礦的快速發(fā)

　　2 --- 公司領導曾多次了解情況和現場辦公，X書記常說：群眾利益無小事。他要求對職工群眾的困難，要幫得準、扶得到位，公司黨政一直支持這樣的民心工程。專門了成立了幫扶救助中心，”煤海陽光”幫扶理事會和煤海希望助學理事會，下發(fā)了《關于開展xx年”沒還希望”助學活動的通知文件》，并成立了由董事長、黨委書記任組長、工會主席任副組長的幫扶救助中心領導組，明確了幫扶救助職能、工作宗旨、幫扶程序、幫扶經費來源、幫扶救助對象、幫扶救助條件等，形成了由黨政工團參與，有效運行的”大幫扶”格局。同時，建立了基層幫扶小組，全公司的困難幫扶網絡已經全面形成并正常運行。

二是軟硬件設施到位。公司工會為幫扶中心配備了電 腦、文印設備;對全公司所有困難職工的基本情況全部輸入電腦信息庫，實行動態(tài)管理、及時更新、隨時查閱;電視、廣播站、《XX》、《XX人》報刊等新聞媒體廣泛宣傳幫扶中心

　　4 --- 資金專用帳戶”，實行陽光操作與管理，真正使幫扶工作做到了正?；?。

二是建立聯席會議制度。每年由公司黨政主持召開一至二次聯席會議，研究解決職工群眾的困難問題，使特別困難的職工群眾得到及時、有效的幫扶。近兩年來，幫扶資金已達42萬余元，xx年對45名大病、家庭困難、受助學生共救助元，xx年大病救助7萬余元，并會同集團公司救助中心救助大病和病亡無收入戶、特困難戶與病亡遺屬共898人，救助金額達到余元，真正把黨組織和企業(yè)的溫暖送到了困難職工心中，把黨的關懷之情傳到了千家萬戶。

三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。我們在嚴格申請?zhí)顖笊陥蟪绦虻幕A上，對幫扶的對象名單、幫扶金額，一律進行公示7天，做到公平、公正、公開，同時設立由幫扶中心資金使用監(jiān)管小組和職工代表巡查組，對每年的幫扶資金使用情況進行年度審查和巡視，確保每筆幫扶資金做到幫得準、扶得到

　　6 --- 她早點回家休息，可她走上街時，突然大口吐血，單位同事把她送到同煤總醫(yī)院，經檢查被診斷為胃癌晚期，經大同、太原、北京等各大醫(yī)院幾次手術和治療，前后花費20多萬元，高昂的醫(yī)療費用使這個本來就不寬裕的家庭更是雪上加霜，幫扶中心得知情況后，緊急啟動應急幫扶機制，為其特批幫扶資金一萬元，科內指導員和所長帶頭先后三次開展募捐活動，共捐款元，工會女干部也伸手援助捐款1000余元，從經濟上和精神上全力支持她鼓足戰(zhàn)勝病魔的信心，使他全家深受感動，其本人因胃部切除五分之四，連化療都不能，所以她曾一度陷入絕望的境地，死的心都有，在幫扶中心和所里領導及同事的一次次的愛心行動，把其從死亡線上拉了回來。她自己也下決心，一定戰(zhàn)勝病魔，早日康復。她還深有感慨地說”沒有公司黨組織的關懷，沒有幫扶中心的應急幫扶，就沒有我的今天，黨給了我第二次生命?！?

　　8 --- 系的工作單位，使全家的經濟收入逐漸寬裕起來，生活也逐漸好了起來，高金鐘逢人便說”多虧了工會和單位領導的關懷，不是他們的幫扶我家的日子真是沒法過?！弊越Y對子幫扶活動開展以來，40個區(qū)隊先后為40名特困家庭辦實事260余件，共發(fā)動員工捐款元，使這些特困戶都不同程度地緩解了各自的后顧之優(yōu)。

三是打造”造血幫扶品牌”。幫扶中心在檢查職工困難申請過程中，了解掌握職工子女的就業(yè)情況積極開展”金秋助學”活動，為困難員工的子女圓了上大學之夢。農換工名

　　開山的女兒名曉芳，其父親于2000年因公負傷，已經失去勞動能力，巨大的變故迫使他離開了工作崗位，其妻也沒有工作，2010年，其女兒XXX考取了山西大學計算機專業(yè)。這樣的家庭供養(yǎng)一個大學生確實是十分困難，就在這種情況下”煤海希望”助學理事會向她伸出了援助之手，連續(xù)三年每年捐助其

　　10 --- 使眾多待業(yè)青年走出礦山，改變了命運。2011年以來，向北京、山東、太原以大同周邊的一些用工單位輸送待業(yè)青年300多人。為了打消青年的顧慮，每次都派專車專人帶領他們前去面試，簽訂勞動合同。對他們的工作、生活等情況不定期通過電話和家訪進行了解，發(fā)現問題和困難及時幫助解決，對工作成績顯著，表現較好的青年還發(fā)放慰問品，鼓勵他們先做人，后做事，從而，促使這些青年在各自的就業(yè)崗位上勇于拼搏，建功立業(yè)。

　　四大品牌的打造，拓寬了幫扶救助渠道，促進了幫扶救助工作，通過多管齊下，真幫實扶，幫在急需時，扶在關鍵處，使幫扶工作得到了公司黨政的支持，也成為群眾的滿意工程。

　　扶貧幫困先進事跡材料篇3：幫扶群眾先進個人事跡

　　XX，男，出生于1975年3月，現任XX機關XXX。

　　該同志作為一名領導干部，一名共

　　12 --- 容辭的責任，也是實踐“三個代表”的具體體現，事關我單位職工穩(wěn)定的大局。

　　因此，我單位把職工的生活當做我們的第一牽掛，對困難職工的工作生活等十分重視。

　　我單位職工突發(fā)重病，住進醫(yī)院，我單位十分重視，積極向上級部分反映，礦及時給予了救濟。

　　同時，我單位對生活困難的職工進行幫扶，并積極幫助困難職工申請救濟金。我隊黨、政、工還曾多次前去探望因病住院的職工史忠顯、劉建偉等，不僅送去了水果等慰問品，更送去了我全隊職工的關心與愛護。

　　扶貧幫困工作是我單位義不容辭的職責，我單位一如既往地把扶貧開發(fā)工作作為一件大事來抓，努力使扶貧工作取得新進展、新成效，

　　為我礦的快速發(fā)展做出我單位的最大貢獻。

　　篇3：扶貧工作先進個人事跡

　　扶貧工作先進個人事跡

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　　到殘聯后，闕柳松同志是懷著對殘疾人的深厚感情投入到殘疾人扶貧解困工作中去的。帶著這種感情，使他產生了為殘疾人扶貧解困工作奔走呼號的源源動力。剛巧在1997年縣殘聯開展了一次全縣貧困殘疾人調查工作。當時，松陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困人口多，家境貧寒的殘疾人也多。據調查統計，全縣有貧困殘疾人2950名，占全縣貧困人口總數的46%。面對眾多貧困的殘疾人，特別是在下基層時聽到那些連溫飽都成問題的殘疾人那強烈而悲切的呼聲時，他的心靈被震撼了，一種強烈的時代責任感和歷史使命感油然而生，深深感到自己肩上的重任，他暗下決心，一定要竭盡全力幫助貧困殘疾人擺脫貧困。

　　由于當時縣殘聯是個不起眼的小單位，資金相當缺乏，扶貧資金就更不用說了。面對如此困境，他深知殘聯一個單位的力量是渺小的，恰似一滴水珠，滄海一粟，只有數不盡的水珠匯入“扶貧攻堅計劃”的大海，才會產生翻江倒海的

　　16 --- 是個精神病人，女兒又不是親生的，家庭經濟毫無來源，是鄉(xiāng)村里出了名的貧困戶。1998年10月，闕理事長知道這一情況后，讓工作人員找上其家門，并親自與大東壩鎮(zhèn)領導協商，送他去參加了盲人按摩培訓。如今，老梅在殘聯的幫扶下開了家盲人按摩院，生意日益紅火。面對闕

　　理事長的幫助與支持，他感慨地說：“闕理事長是我生命中碰到的最重要的人，沒有他，我真的以為這個世界永遠是黑暗的?！?/p>

　　多年來，闕柳松與殘疾人廣交朋友，建立了“血肉”、“魚水”關系。他的真情深深觸動了松陽的殘疾人，他們有話愿跟他講，有困難愿找他幫忙，都把他當成貼心的“娘家人”。這種真情，是最撩人心弦的。

　　他，是一位對工作孜孜不倦和富有奉獻精神的扶殘幫困工作者。

　　闕柳松同志干工作有一股子拼勁，凡熟悉他的人都說他是個實干家。他常

　　18 --- 殘疾人同吃同住，有時一住就是幾天幾夜不回家。

　　在扶貧幫困的路子上，闕柳松認為“授人以魚，莫若授人以漁”。如果讓更多的殘疾人學得一技之長，則可以帶動一大批人勤勞致富。于是，他想方設法開展送科技下鄉(xiāng)扶貧活動，每年免費在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦3—4期殘疾人科技培訓班，組織殘疾人進行香菇、名茶、干水果、蔬菜類的培育管理，畜禽類的養(yǎng)殖技術以及電器維修、縫紉、理發(fā)業(yè)和工藝品加工等內容的培訓。廣大殘疾人通過培訓，掌握一技之長，走上脫貧致富路，我縣的殘疾人開發(fā)的種養(yǎng)業(yè)也得到了長足的發(fā)展。

　　為了以點帶面，輻射帶動更多的殘疾人走上致富路，先后建立了6個殘疾人扶貧示范基地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)涌現了各行業(yè)的致富典型。西屏鎮(zhèn)西坌村的殘疾人楊裕宗開發(fā)的養(yǎng)殖基地，每年養(yǎng)豬出欄商品豬500多頭，養(yǎng)魚60畝，還搞山地開發(fā)水果，生態(tài)種養(yǎng)，年收入可達3萬元，

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