下面是范文網(wǎng)小編整理的產(chǎn)品部員工崗位職責(zé)共6篇(公司產(chǎn)品部崗位職責(zé))，供大家參考。

產(chǎn)品部員工崗位職責(zé)共1

　　產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)

　　研發(fā)部是公司的核心部門，肩負(fù)著研制、開發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。研發(fā)中心的工作流程是基于一個(gè)裁剪后的CMM模型，具體分為計(jì)劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、測試和維護(hù)五個(gè)步驟。在計(jì)劃、設(shè)計(jì)階段結(jié)束后，進(jìn)行階段性檢查，在執(zhí)行階段將進(jìn)行三次檢測和驗(yàn)收，每次檢測和驗(yàn)收后都有獨(dú)立的可運(yùn)行的版本，之后進(jìn)行測試階段；代碼覆蓋測試、數(shù)據(jù)覆蓋測試完成后，進(jìn)入維護(hù)階段，包括對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)和升級(jí)，進(jìn)一步完善對(duì)客戶的服務(wù)，樹立公司品牌。

　　提供項(xiàng)目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員

　　制定研發(fā)規(guī)范

　　研發(fā)崗位設(shè)置,制定崗位說明

　　項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)

　　流程的監(jiān)控

　　制定開發(fā)計(jì)劃

　　制定開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

　　監(jiān)督開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施

　　監(jiān)督開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

　　管理研發(fā)人員的工作分配

　　制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃

　　組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審

　　分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

　　監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況

　　匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部的資源庫 質(zhì)量控制

　　根據(jù)市場動(dòng)態(tài)預(yù)測制定公司發(fā)展目標(biāo)

　　部門內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、隊(duì)伍建設(shè)、資源調(diào)度

　　協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃、進(jìn)展的調(diào)控工作

產(chǎn)品部員工崗位職責(zé)共2

　　產(chǎn)品部崗位職責(zé)說明

　　產(chǎn)品部門經(jīng)理

1、制定部門的月度工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃，接受公司考核

2、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工及在職員工的培訓(xùn)；

3、嚴(yán)格控管本部門人事成本及費(fèi)用；

4、負(fù)責(zé)部門員工的排班和業(yè)績考核；

5、激勵(lì)部門士氣，提高工作效率；

6、傳達(dá)公司政策并落實(shí)執(zhí)行，執(zhí)行好部門內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作；

　　產(chǎn)品部門主管的職責(zé)

1、熟悉賣場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品的相關(guān)性質(zhì)。

2、制定貨品的進(jìn)出場流程以及所涉及的產(chǎn)品的驗(yàn)收等相關(guān)制度。

3、定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)價(jià)、賣價(jià)、庫存數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行抽查。

4、對(duì)市場和顧客的消費(fèi)情況有深度的了解，定期形成文字性檔案提交，為產(chǎn)品優(yōu)化做好準(zhǔn)備工作。

5、了解相關(guān)競爭對(duì)手的賣場情況，做好并提交相關(guān)文字檔案。

6、做好對(duì)接其他部門部門的輔助工作。

　　產(chǎn)品專員的職責(zé)

　　1． 負(fù)責(zé)日常進(jìn)場貨品的質(zhì)量檢驗(yàn)與數(shù)量核對(duì)。做好商家的經(jīng)營和產(chǎn)品許可證驗(yàn)收，并存留好底單，做好電腦檔案建立與入庫。

　　2．負(fù)責(zé)所管商品帳物的核對(duì)。

　　3．負(fù)責(zé)商品入庫、出庫和上架過程中發(fā)生的問題，及時(shí)反映并協(xié)助處理。

　　4．熟識(shí)產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝上應(yīng)有的標(biāo)志，以及自己責(zé)任區(qū)內(nèi)商品的基本知識(shí)。

　　5．掌握商品標(biāo)價(jià)知識(shí)，能熟練使用POS系統(tǒng)及條碼打印機(jī)、電子秤等相關(guān)產(chǎn)品。

　　6．注意查看商品有效期，防止過期商品上架銷售。

　　7．了解賣場布局和商品陳列的基本方法，熟識(shí)賣場內(nèi)商品擺放位置，并對(duì)陳列商品進(jìn)行整理。

　　8．隨時(shí)注意商品銷售動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出補(bǔ)貨建議或按規(guī)范操作要求完成領(lǐng)貨補(bǔ)貨上架作業(yè)。

　　9．要求有強(qiáng)烈的責(zé)任心，注意商品安全，防止商品損壞和失竊。

10、產(chǎn)品專員有責(zé)任定期對(duì)其責(zé)任區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的抽查和檢驗(yàn)。

　　11．完成主管交辦的其它工作。

　　庫管/防損的職責(zé)

1、庫管統(tǒng)籌管理兩個(gè)庫房（二樓VIP室小金庫、三樓中轉(zhuǎn)庫房）。

2、庫管負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理兩部分產(chǎn)品（行政辦公臨時(shí)存放產(chǎn)品、和賣場庫存產(chǎn)品）。

3、庫管有義務(wù)建立入庫流水登記表、庫存分類管理表。、

4、對(duì)庫房的進(jìn)出產(chǎn)品做好明細(xì)登記。

5、保持庫區(qū)衛(wèi)生干凈、衛(wèi)生、整潔、安全，防止變質(zhì)、蟲蛀、污染等。

　　6．隨時(shí)向上一級(jí)負(fù)責(zé)人提供庫存商品數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化情況。

7、統(tǒng)籌安排單品核查以及月末盤點(diǎn)，提交相關(guān)盤點(diǎn)報(bào)表到相關(guān)部門。

　　POS系統(tǒng)專管員

1、熟悉新雅圖POS管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)對(duì)POS小組成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

2、能獨(dú)立解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。

3、協(xié)助產(chǎn)品專員和庫管對(duì)庫存產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)盤點(diǎn)。

產(chǎn)品部員工崗位職責(zé)共3

　　產(chǎn)品管理部崗位工作職責(zé)一、產(chǎn)品管理經(jīng)理

（一）工作職責(zé)

　　為公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品長期發(fā)展與競爭策略，形成公司的產(chǎn)品體系；為產(chǎn)品管理的需要，制定新品開發(fā)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，和對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理；為分公司產(chǎn)品管理提供支持與跨區(qū)域產(chǎn)品導(dǎo)入進(jìn)行協(xié)調(diào)。 （二）主要工作內(nèi)容

1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定產(chǎn)品長期發(fā)展與競爭策略；

2、根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的種類、品牌，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品體系（即產(chǎn)品線）； 3、制定產(chǎn)品管理制度與方案；

4、管理產(chǎn)品生命周期，以能更好地調(diào)整產(chǎn)品策略，與管理產(chǎn)品線； 5、管理新品開發(fā)項(xiàng)目，完善新品開發(fā)流程；

6、根據(jù)決策需要，提出市場調(diào)研需求，指導(dǎo)市場調(diào)研專員對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)、競爭對(duì)手、消費(fèi)者行為等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研；

7、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場調(diào)研結(jié)果，提出新品定義（產(chǎn)品規(guī)劃）、要滿足的市場需求，并指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)人員開發(fā)產(chǎn)品；

8、提出新品定價(jià)方案，分析新品定價(jià)策略，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門制定營銷策略； 9、跟蹤新品上市銷售情況，及時(shí)對(duì)產(chǎn)品功能、定價(jià)進(jìn)行調(diào)整；

10、根據(jù)銷售分析專員與業(yè)務(wù)員對(duì)市場、產(chǎn)品的分析，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)、改進(jìn)；

11、監(jiān)測產(chǎn)品成本變動(dòng)，及時(shí)對(duì)成本變動(dòng)做出合理對(duì)策，避免對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售產(chǎn)生負(fù)面影響。

二、市場調(diào)研主管

（一）工作職責(zé) 協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定調(diào)研計(jì)劃，實(shí)施調(diào)研活動(dòng)，為公司提供市場的宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競爭對(duì)手活動(dòng)、消費(fèi)者行為等調(diào)研結(jié)果。 （二）主要工作內(nèi)容

1、制定市場調(diào)研計(jì)劃，組織、實(shí)施、指導(dǎo)市場調(diào)研活動(dòng)，并編寫市場調(diào)研報(bào)告； 2、建立健全的市場信息收集系統(tǒng)，為本部門各個(gè)工作提供決策支持；

3、根據(jù)公司及部門需求，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)及相關(guān)行業(yè)進(jìn)行分析，并出具分析報(bào)告；

4、建立公司調(diào)研系統(tǒng)，對(duì)接海外調(diào)研負(fù)責(zé)人，定期收集調(diào)研信息；

5、根據(jù)產(chǎn)品管理的需求，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)調(diào)研問卷、展開調(diào)研活動(dòng)，并分析調(diào)研結(jié)果給決策提供支持；

6、定期研究銷售市場終端消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣；

7、根據(jù)市場調(diào)研的需要，對(duì)分公司的調(diào)研人員進(jìn)行調(diào)研工作培訓(xùn)；

8、與外部調(diào)研機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系和對(duì)接工作；

三、品牌管理主管

（一）工作職責(zé)

　　配合產(chǎn)品戰(zhàn)略需要，制定企業(yè)中長期品牌規(guī)劃 （二）主要工作內(nèi)容

1、搭建品牌架構(gòu)，確定企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的定位；

2、監(jiān)督企業(yè)品牌傳播計(jì)劃的實(shí)施，審核并指導(dǎo)各分公司的品牌推廣策略；

3、根據(jù)公司及部門需求，制定新品牌策劃案；

4、制定年度品牌傳播方案，管理傳播中涉及的宣傳、廣告、媒介等費(fèi)用；

5、制訂品牌管理和監(jiān)測規(guī)范制度；

6、制定品牌營銷戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃以及相應(yīng)的計(jì)劃實(shí)施方案；

7、制定年度的企業(yè)品牌和現(xiàn)有產(chǎn)品品牌推廣方案；

8、提升品牌核心價(jià)值、實(shí)現(xiàn)品牌健康發(fā)展及品牌戰(zhàn)略目標(biāo)；

9、深化、提煉品牌概念內(nèi)涵的外延；

10、負(fù)責(zé)新品牌的命名、定位，確定品牌的核心價(jià)值觀；

11、制定新品牌的營銷策劃案，并配合市場部和分公司進(jìn)行落實(shí)。

四、商標(biāo)管理主管

（一）工作職責(zé)

　　管理公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，建立商標(biāo)管理信息庫，指導(dǎo)、監(jiān)督分公司商標(biāo)注冊及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等相關(guān)工作。 （二）主要工作內(nèi)容

1、建立健全公司商標(biāo)管理的規(guī)章制度；

2、公司商標(biāo)的國內(nèi)和海外可注冊性查詢、申請(qǐng)注冊、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、許可使用、授權(quán)以及分公司商標(biāo)注冊的指導(dǎo)和監(jiān)督；

3、公司海關(guān)備案、外觀專利申請(qǐng)，續(xù)展，維權(quán)等； 4、國內(nèi)、海外商標(biāo)侵權(quán)(被侵權(quán))及商標(biāo)糾紛案的解決；

5、商標(biāo)信息庫的更新維護(hù)，國內(nèi)、海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件的歸檔管理； 6、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)，協(xié)助其他部門進(jìn)行出口產(chǎn)品商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 7、競品知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的收集； 8、與政府商標(biāo)行政管理部門的聯(lián)絡(luò)；

9、商標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及商標(biāo)知識(shí)的收集并在集團(tuán)公司宣傳； 10、負(fù)責(zé)有關(guān)商標(biāo)的其他事項(xiàng)。

五、產(chǎn)品管理主管

（一）工作職責(zé)

　　協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)新品開發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期管理。 （二）主要工作內(nèi)容

1、結(jié)合公司戰(zhàn)略，協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃； 2、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理，制定產(chǎn)品上市、升級(jí)換代、退市計(jì)劃；

3、根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品線規(guī)劃，結(jié)合市場調(diào)研結(jié)果，制定公司年度新品開發(fā)計(jì)劃，明確產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品內(nèi)容，并對(duì)新品開發(fā)流程進(jìn)行梳理完善；

4、根據(jù)新品銷售業(yè)績表現(xiàn)、業(yè)務(wù)員反饋信息及市場變化，及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修改或重新定位； 5、根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位，協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開發(fā)； 6、根據(jù)市場及產(chǎn)品定位要求，協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與控制產(chǎn)品成本；

7、配合營銷中心制定新品上市方案；

8、向培訓(xùn)部門或人員提供產(chǎn)品技術(shù)資料，協(xié)助制作產(chǎn)品培訓(xùn)課件； （三）各產(chǎn)品主管具體工作內(nèi)容 1、建材類產(chǎn)品主管 ? ? ? ? ? ? 制定建材類的新品開發(fā)計(jì)劃以及新品上市后的跟進(jìn)； 負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品的開發(fā)，并進(jìn)行搭配營銷指導(dǎo)； 制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)換代計(jì)劃或退市計(jì)劃；

　　與其它部門協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程；

　　研究建材類產(chǎn)品的市場發(fā)展趨勢和最近技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持； 與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件。

2、個(gè)人護(hù)理類產(chǎn)品主管 ? ? ? ? ? ? 分析市場暢銷品牌的品項(xiàng)，分析其成份、包裝、賣點(diǎn)的相關(guān)信息，提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議；

　　確定產(chǎn)品配方、功能、價(jià)格、包材等信息，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)，制定新品開發(fā)上市計(jì)劃；

　　與質(zhì)檢和采購協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測標(biāo)準(zhǔn)；

　　與采購合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商，跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效實(shí)驗(yàn)、小試中試和大生產(chǎn)的整個(gè)過程；

　　了解個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持；

　　與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件，并對(duì)產(chǎn)品使用說明進(jìn)行撰寫、修訂。

3、家居護(hù)理類產(chǎn)品主管 ? ? ? ? 結(jié)合公司戰(zhàn)略，參與制定洗化類產(chǎn)品中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃；

　　對(duì)公司現(xiàn)有洗化類產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理，制定產(chǎn)品升級(jí)換代、退市計(jì)劃；

　　根據(jù)市場需求及調(diào)研信息，制定公司年度新品開發(fā)計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)；

　　分析市場主導(dǎo)品牌的產(chǎn)品品項(xiàng)，并有選擇有目的地分析其成份、包裝、賣點(diǎn)的相關(guān)信息，提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議；

? ? ? ? 確定產(chǎn)品配方、功能、價(jià)格、包材等信息，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)，制定新品開發(fā)上市計(jì)劃；

　　與質(zhì)檢和采購協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測標(biāo)準(zhǔn)；

　　與采購合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商，跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效實(shí)驗(yàn)、小試中試和大生產(chǎn)的整個(gè)過程；

　　了解家庭護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持；跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績表現(xiàn)及市場反饋，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級(jí)換代；

? ? 根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位，協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開發(fā)；

　　根據(jù)市場及產(chǎn)品定位要求，協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量；

? ? 配合營銷中心制定新品上市方案；

　　向培訓(xùn)部門提供產(chǎn)品技術(shù)資料，作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)；

4、紙制品產(chǎn)品類主管 ? ? ? ? ? ? 結(jié)合公司戰(zhàn)略，參與制定紙制品中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃；

　　對(duì)公司現(xiàn)有紙制品產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理，制定產(chǎn)品升級(jí)換代、退市計(jì)劃；

　　根據(jù)市場需求及調(diào)研信息，制定公司年度新品開發(fā)計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)；

　　跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績表現(xiàn)及市場反饋，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級(jí)換代；

　　根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位，協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開發(fā)；

　　根據(jù)市場及產(chǎn)品定位要求，協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量；

? ? 配合營銷中心制定新品上市方案；

　　向培訓(xùn)部門提供產(chǎn)品技術(shù)資料，作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)；

5、建材產(chǎn)品類主管（潔具及五金） ? ? ? ? ? ? 制定建材類的新品開發(fā)計(jì)劃以及新品上市后的跟進(jìn)工作； 負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品開發(fā)，并進(jìn)行搭配營銷指導(dǎo)； 制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)換代計(jì)劃或退市計(jì)劃；

　　與其它部門協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程；

　　研究建材類產(chǎn)品（潔具及裝潢）的市場發(fā)展趨勢和最近技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持； 編寫產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)課件。

六、包裝管理專員

（一）工作職責(zé) 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品定位，確定產(chǎn)品包裝風(fēng)格并進(jìn)行設(shè)計(jì)和最終出樣。

（二）主要工作內(nèi)容

1、根據(jù)公司及部門需求，進(jìn)行產(chǎn)品包裝及相關(guān)促銷物料的設(shè)計(jì)；

2、監(jiān)督產(chǎn)品包裝和終端物料中出現(xiàn)的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌VI的正確使用； 3、根據(jù)營銷需求，設(shè)計(jì)相關(guān)宣傳物料； 4、指導(dǎo)監(jiān)督新產(chǎn)品包裝風(fēng)格設(shè)計(jì)的定位； 5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品包裝文件支持與維護(hù)；

6、與外包設(shè)計(jì)公司對(duì)接，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量與掌控項(xiàng)目進(jìn)度；

7、探索新的包裝技術(shù)與設(shè)計(jì)，收集各種設(shè)計(jì)元素，形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素庫。 七、銷售分析專員

（一）工作職責(zé) 提供銷售分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)了解銷售情況、做決策提供支持。

（二）主要工作內(nèi)容

1、編寫月度、季度、年度銷售分析報(bào)告，為決策提供依據(jù)； 2、協(xié)助市場調(diào)研人員進(jìn)行數(shù)據(jù)整理與分析； 3、編寫每周銷售簡報(bào)，支持產(chǎn)品管理工作；

4、建立完善公司銷售數(shù)據(jù)庫，并與市場數(shù)據(jù)信息有機(jī)統(tǒng)一； 5、制定并優(yōu)化部門工作流程及相關(guān)表單。

八、產(chǎn)品培訓(xùn)專員

（一）工作職責(zé) 撰寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件并組織公司員工、經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)。

（二）主要工作內(nèi)容

1、撰寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件，與產(chǎn)品管理人員溝通，將產(chǎn)品技術(shù)材料轉(zhuǎn)化為易懂的課件內(nèi)容； 2、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部員工進(jìn)行產(chǎn)品科普知識(shí)的培訓(xùn)； 3、負(fù)責(zé)各類會(huì)議的策劃、組織與實(shí)施；

4、配合產(chǎn)品銷售的需要，負(fù)責(zé)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等方面的培訓(xùn)； 5、負(fù)責(zé)對(duì)海外經(jīng)銷商進(jìn)行新品上市介紹及企業(yè)宣傳培訓(xùn)； 6、策劃各項(xiàng)產(chǎn)品培訓(xùn)活動(dòng)并組織實(shí)施，對(duì)預(yù)算進(jìn)行把握控制；

產(chǎn)品部員工崗位職責(zé)共4

　　之三：產(chǎn)品技術(shù)中心

（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

1、分析業(yè)務(wù)需求，實(shí)施產(chǎn)品的任務(wù)流程設(shè)計(jì)、信息架構(gòu)設(shè)計(jì)、頁面布局以及原型設(shè)計(jì)。 2、推動(dòng)、控制、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)產(chǎn)品功能的開發(fā)、測試、發(fā)布。

3、負(fù)責(zé)與協(xié)助產(chǎn)品上線以后的改進(jìn)，BUG 跟蹤、收集改進(jìn)意見、提供改進(jìn)方案。 4、對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并提出功能優(yōu)化、用戶體驗(yàn)升級(jí)等方面建議。

1、產(chǎn)品總監(jiān)崗位說明書 崗位職責(zé)：

1、整體研究、策劃、設(shè)計(jì)和完善公司的各個(gè)產(chǎn)品。

2、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品線策略制定、實(shí)施及產(chǎn)品生命周期管理，確認(rèn)產(chǎn)品路線圖；

3、主導(dǎo)產(chǎn)品前期調(diào)研、規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并協(xié)同各團(tuán)隊(duì)，確保產(chǎn)品的研發(fā)運(yùn)營整體進(jìn)度，對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)，分析用戶行為及反饋，持續(xù)改善產(chǎn)品用戶體驗(yàn)； 5、深入研究產(chǎn)品，及時(shí)準(zhǔn)確把握市場需求，提出創(chuàng)新性產(chǎn)品策略；

6、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與支持產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)部與外部人員，如技術(shù)、QA、UX(UE、UI團(tuán)隊(duì))、Builder、內(nèi)容、市場、商業(yè)合作等；

7、組織制定并實(shí)施部門工作計(jì)劃、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)日常管理。

　　產(chǎn)品經(jīng)理崗位說明書 崗位職責(zé)：

1、參與制定產(chǎn)品發(fā)展策略，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能定位、框架結(jié)構(gòu)和交互，輸出明確的產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯流程圖、產(chǎn)品需求文檔、產(chǎn)品原型及產(chǎn)品使用說明書；

2、挖掘和把握用戶各層次需求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、定義、開發(fā)的質(zhì)量控制及產(chǎn)品的最終發(fā)布，并持續(xù)優(yōu)化迭代；

3、對(duì)日常數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和研究，定期分析運(yùn)營效果、用戶需求、行為，綜合各部門的意見和建議，統(tǒng)籌安排，討論、修改，制訂出可行性方案；

4、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門（銷售、運(yùn)營、研發(fā)等）進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)； 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

　　UI崗位說明書 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶界面及交互設(shè)計(jì)，切圖，網(wǎng)頁制作；

2、協(xié)同產(chǎn)品經(jīng)理、程序開發(fā)員緊密合作，進(jìn)行網(wǎng)頁UI和交互方面的開發(fā)，確保用戶有良好的使用體驗(yàn)；

3、進(jìn)行前瞻性的產(chǎn)品界面視覺設(shè)計(jì)研究、設(shè)計(jì)流行趨勢分析，參與視覺設(shè)計(jì)規(guī)范的建立和維護(hù)；

產(chǎn)品部員工崗位職責(zé)共5

　　產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)

　　研發(fā)部是公司的核心部門，肩負(fù)著研制、開發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。通過明確研發(fā)部各級(jí)員工的工作職責(zé)，能夠以快速經(jīng)濟(jì)有效的方法，開發(fā)市場需求、客戶滿意的新產(chǎn)品，以搞銷售、低成本改善現(xiàn)有的產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)提高研發(fā)部的工作效率，提高研發(fā)部人員的技術(shù)。

　　研發(fā)部崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)；

2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；

3、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤；

4、根據(jù)市場反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；

5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)；

6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管；

7、建立健全技術(shù)檔案管理制度；

8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。

產(chǎn)品部員工崗位職責(zé)共6

　　公司崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)說明書

　　文件編號(hào) 產(chǎn)品部 所屬部門 產(chǎn)品部經(jīng)理 崗位名稱 2013-11 版本

　　產(chǎn)品部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 文件名稱 2 頁數(shù)

　　直接上級(jí)崗位 直接下級(jí)崗位 項(xiàng)目總監(jiān) 產(chǎn)品部員工

　　根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品發(fā)行的籌備工作 崗位核心價(jià)值

　　工作職責(zé)與結(jié)果

　　工作結(jié)果 職責(zé)

　　修訂及執(zhí)行部門戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程，

　　制度管理

　　建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善。

　　制定產(chǎn)品部人員工作安排、績效考核、推薦、和培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)管理

、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場調(diào)研、資料搜集、分析與撰寫工作1 、新產(chǎn)品的產(chǎn)品定義、產(chǎn)品管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)；2 產(chǎn)品發(fā)行設(shè)計(jì)

、產(chǎn)品立項(xiàng)前的籌備工作3 、協(xié)助企劃部進(jìn)行新產(chǎn)品推廣方案的制定1 內(nèi)部部門協(xié)作

、協(xié)助銷售部做新產(chǎn)品銷售跟蹤2 、根據(jù)接觸的第一手客戶資料，銷售部要為產(chǎn)品部提供數(shù)據(jù)支持和建議3 證券、信托、包括銀行、負(fù)責(zé)與同業(yè)合作機(jī)構(gòu)建立良好的伙伴關(guān)系，1.基

　　金、私募、創(chuàng)投、第三方理財(cái)?shù)龋?/p>

　　合作伙伴關(guān)系建立

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品與其他金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接、談判工作2. 泄露或出賣公司機(jī)密、以權(quán)謀私，損害公司利益； 1. 業(yè)職位崗

　　嚴(yán)重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失； 2. 絕對(duì)禁止

　　行為禁區(qū)

　　后果嚴(yán)重者將根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》之規(guī)定解除勞動(dòng) 3. 合同，并追究其法律責(zé)任。

　　無 財(cái)務(wù)權(quán)限

　　對(duì)年度工作計(jì)劃的制定權(quán)；1. 組織制定部門規(guī)章制度的權(quán)力；2. 運(yùn)營權(quán)限

　　依公司制度指揮部門運(yùn)營的權(quán)力；3. 業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力4. 核心權(quán)限

　　直接下屬的調(diào)配和任免建議權(quán)；1. 部門員工招聘審核權(quán)；2. 人事權(quán)限

　　部門員工的獎(jiǎng)懲權(quán)；3. 部門員工的績效考評(píng)審核權(quán)4. 任職資格要求

　　大學(xué)本科或以上

　　準(zhǔn)入學(xué)歷

　　金融、法律、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)

　　業(yè) 專 1

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