下面是范文網(wǎng)小編收集的生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)word共6篇(制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)),供大家參閱。
生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)word共1
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團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效Page 2 of 17
專(zhuān)業(yè)資料
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項(xiàng)目
一般能力
基本素質(zhì)
需求程度(滿分
能 能 關(guān) 能 能 管 人 能 力 力 系 力 力 理 事 力
5分) 5
5
5
5
5
4
5
5
能 力 5
計(jì) 激 人 協(xié) 執(zhí) 沖 組 領(lǐng) 劃 勵(lì) 際 調(diào) 行 突 織 導(dǎo)
分 析
溝
通
能
力 5
1、有淵博的學(xué)識(shí) 2、認(rèn)同
公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念 3、為人正直,原則性強(qiáng), 自律能力強(qiáng)
個(gè)
性 1、有責(zé)任心
沉穩(wěn)老練 3
特
心胸開(kāi)闊
征
2、為人踏實(shí),辦事、善于溝通協(xié)調(diào) 4、
健康體能要求 身體健康,能承受較大壓力和快節(jié)奏、滿負(fù)荷工作, 能保證隨時(shí)加班
四 考核標(biāo)準(zhǔn)
1、工作績(jī)效 2、工作態(tài)度
3、工作能力
4、專(zhuān)業(yè)知識(shí)
8、
1)工作數(shù)量
2)工作質(zhì)量
10、自我意識(shí) 協(xié)調(diào)能力 9、品德言行
5、責(zé)任心 6、發(fā)展?jié)摿?7、企業(yè)文化
11、成本意識(shí)
SP-003
一 基本資料
職務(wù)名稱(chēng) 業(yè)務(wù)經(jīng)理 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)拓展工作。
2、負(fù)責(zé)尋找潛在的新客戶,宣導(dǎo)公司或產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)合作。 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有客戶的維護(hù)。
4、負(fù)責(zé)與客戶建立良好的客情關(guān)系,傳遞親善、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)態(tài)度和企業(yè)形象,提升合作關(guān)系。 5、了解客戶需求,積極挖掘客戶各類(lèi)信息并分析,從而針對(duì)性的實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。 6、負(fù)責(zé)合同審核、簽訂;負(fù)責(zé)降低銷(xiāo)售費(fèi)用或成本;負(fù)責(zé)客戶及時(shí)回款。 7、根據(jù)公司目標(biāo)分解目標(biāo)至年度、季度、月度或每一天,分解至部門(mén)每個(gè)人員。
8、組建高能力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)、指導(dǎo)考核、評(píng)比,輔助教導(dǎo)下屬完成業(yè)績(jī)指標(biāo)并提升他們的業(yè)務(wù)能力。
9、不斷總結(jié)分析銷(xiāo)售工作中的問(wèn)題, 11、上級(jí)安排的其他工作。
并提出解決方案; 及時(shí)更新方式方法, 實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
10、挖掘與業(yè)務(wù)相關(guān)的資源,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商的信息收集。
匯報(bào)對(duì)象 定員人數(shù)
業(yè)務(wù)副總 1 人
職位級(jí)別 權(quán)責(zé)級(jí)別
四級(jí) ---六級(jí) 中層管理人員
2、崗位工作詳細(xì)描述
團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效
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專(zhuān)業(yè)資料
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三 任職資格 所需學(xué)歷及專(zhuān)
業(yè)
職位關(guān)系 2、崗位工作詳細(xì)描述
1、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、展會(huì)等渠道搜尋目標(biāo)客戶,并與其聯(lián)系、再溝通。 2、電話或登門(mén)拜訪客戶,建立合作關(guān)系。
3、下達(dá)訂單并跟進(jìn)訂單執(zhí)行情況,反饋客戶需求,做好售后服務(wù)。 3、工作關(guān)系 所轄人員
可升遷的職位 克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位
最低學(xué)歷
培訓(xùn)時(shí)間
模房、板房、跟單員、具備能力的生產(chǎn)人員
專(zhuān)業(yè)
培訓(xùn)科目
3 年以上
其他
業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理 職務(wù)名稱(chēng) 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)
1、充分了解公司產(chǎn)品,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)拓展工作,完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)尋找潛在的新客戶,宣導(dǎo)公司或產(chǎn)品,促進(jìn)業(yè)務(wù)合作。 3、負(fù)責(zé)不斷拜訪或電話溝通客戶并維護(hù)與老客戶的生意。
4、負(fù)責(zé)與客戶建立良好的客情關(guān)系,不斷反饋客戶的需求、采購(gòu)或合作方式等客戶信息; 5、跟單并做好售后服務(wù);催收貨款 6、上級(jí)安排的其他工作。 業(yè)務(wù)代表
匯報(bào)對(duì)象 定員人數(shù)
業(yè)務(wù)經(jīng)理
人
職位級(jí)別 權(quán)責(zé)級(jí)別
七級(jí) ---九級(jí) 員工級(jí)
所需技能培訓(xùn)
所需經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目
一般能力
基本素質(zhì)
健康體能要求
四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績(jī)效 2、溝通能力
1)業(yè)績(jī)達(dá)成率
3、客戶評(píng)價(jià)
有相關(guān)行業(yè)銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)
推 溝 反 勤 產(chǎn) 執(zhí) 銷(xiāo) 通 應(yīng) 勞 品 著 能 能 能 程 了 精 力 力 力 度 解 神
需求程度(滿分
5分) 5
5 個(gè)
5
5
5
5
1、熱愛(ài)銷(xiāo)售,積極主動(dòng),
善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì); 2、溝通能力強(qiáng),目標(biāo)意識(shí)
強(qiáng)
性 1、吃苦耐勞,不畏懼困難和失??;
特 2、積極主動(dòng)
征
身體健康,能承受壓力
2)新客戶開(kāi)發(fā)能力 3)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)數(shù)量
___
一 基本資料
_ SP-005
專(zhuān)業(yè)資料
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團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效
力強(qiáng)
3、熟悉處理各種問(wèn)題的技
巧和方法
需求程度(滿分 5 分) 5 1、精通跟單各項(xiàng)業(yè)務(wù); 2、精通產(chǎn)品生產(chǎn)制造工
藝、原材料等;溝通能
能 能 能 能 決 負(fù)
力 力 力 力 問(wèn) 責(zé)
5
個(gè)
5
5
題 5 4
5 能 能 力 力
5
3
能 力
2課時(shí)/周
培訓(xùn)時(shí)間 職位關(guān)系 職務(wù)名稱(chēng) 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)
1、制定部門(mén)及跟單工作流程,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)、生產(chǎn)工作開(kāi)展。 2、負(fù)責(zé)客戶訂單的分配,跟進(jìn)訂單的進(jìn)度和執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)處理客戶投訴或訂單執(zhí)行中的各種問(wèn)題。與客戶建立良好的合作關(guān)系,維護(hù)客情;參與供應(yīng)商、原材料的甄選。
4、在跟單部門(mén)的關(guān)鍵步驟或工作上把關(guān),做出正確的決定。
5、負(fù)責(zé)下屬工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核、評(píng)估、交接工作;定期召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部及跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議。 6、上級(jí)安排的其他工作。 2、崗位工作詳細(xì)描述
1、召開(kāi)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議。 2、填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表、制單。
3、與客戶、跟單員等溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋問(wèn)題并解決。 跟單主管
匯報(bào)對(duì)象 定員人數(shù)
業(yè)務(wù)經(jīng)理 /副總
1 人
職位級(jí)別 權(quán)責(zé)級(jí)別
五級(jí) ---八級(jí) 主管級(jí)
3、工作關(guān)系 所轄人員
可升遷的職位 克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位
最低學(xué)歷
業(yè)務(wù)員、跟單員
專(zhuān)業(yè)
培訓(xùn)科目
跟單相關(guān)內(nèi)容
執(zhí) 反 行 應(yīng)
預(yù)
其他
分 析
團(tuán)
隊(duì)
意
識(shí)
5
業(yè)務(wù)經(jīng)理
國(guó)貿(mào) / 跟單員證
有豐富的跟單經(jīng)驗(yàn);具備團(tuán)隊(duì)管理和應(yīng)急能力
組 溝 協(xié) 計(jì) 見(jiàn) 細(xì)
織 通 調(diào) 劃 解 致
性 1、認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)任;
特 活,邏輯清晰;
征
2、頭腦靈
身體健康,能承受壓力
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專(zhuān)業(yè)資料
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三 任職資格 所需學(xué)歷及專(zhuān)
業(yè) 所需技能培訓(xùn)
所需經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目
一般能力
需求程度(滿分
能 能 能 能 能 負(fù) 力 力 力 力 力 責(zé)
5分) 5
5
5
5
5 5
意 能 識(shí) 力 5
4
職位關(guān)系 四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績(jī)效 2、溝通能力 協(xié)調(diào)控制能力
1)跟單完成率
3、客戶評(píng)價(jià)
2)錯(cuò)誤發(fā)生率 4、工藝材料了解
3)部門(mén)績(jī)效
5、突發(fā)事件處理能力
6、計(jì)劃
SP-006
一 基本資料
職務(wù)名稱(chēng) 跟單員 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)接受客戶訂單信息的記錄、跟蹤和回復(fù)。
2、訂單下達(dá)后整理合同或訂單、跟蹤原材料、生產(chǎn)部生產(chǎn)進(jìn)度。
3、與客戶溝通樣品、客戶要求等訂單詳細(xì)情況,及時(shí)反饋客戶反映的問(wèn)題或要求。 4、監(jiān)督各崗位完成客戶訂單的執(zhí)行情況和質(zhì)量。
5、與客戶建立良好的溝通關(guān)系,巧妙的回答或解決問(wèn)題,顯示公司專(zhuān)業(yè)和良好的形象。 5、上級(jí)安排的其他工作。
匯報(bào)對(duì)象 定員人數(shù)
跟單主管
4 人
職位級(jí)別 權(quán)責(zé)級(jí)別
七級(jí) ---九級(jí) 員工級(jí)
2、崗位工作詳細(xì)描述
1、整理訂單、填寫(xiě)跟單日志、詳細(xì)描述各訂單完成情況;
2、嚴(yán)密跟蹤訂單執(zhí)行各環(huán)節(jié),及時(shí)與公司各部門(mén)及客戶保持緊密溝通。 3、保證按客戶要求按時(shí)出貨,并負(fù)責(zé)售后維護(hù)。
3、工作關(guān)系 所轄人員
可升遷的職位 克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位
最低學(xué)歷 大專(zhuān) 培訓(xùn)時(shí)間
業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員
業(yè)務(wù)員、跟單主管
業(yè)務(wù)經(jīng)理
專(zhuān)業(yè) 國(guó)際貿(mào)易
生產(chǎn)主管
培訓(xùn)科目
服 反 務(wù) 應(yīng)
節(jié)
點(diǎn)
掌
控 5
業(yè)務(wù)經(jīng)理
采購(gòu)
其他
會(huì)英語(yǔ),有跟單員證
溝 計(jì) 協(xié) 跟 執(zhí) 細(xì) 通 劃 調(diào) 進(jìn) 行 致
團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效Page 8 of 17
專(zhuān)業(yè)資料
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所需經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目
一般能力
基本素質(zhì)
需求程度(滿分
能 能 能 能 能 能 力 力 力 力 力 力
5分) 5
5 個(gè)
性
5 5
5 5
能 力 5
在模具研發(fā)工作領(lǐng)域工作
5 年以上
教 導(dǎo)
開(kāi) 動(dòng) 設(shè) 理 改 學(xué) 發(fā) 手 計(jì) 解 良 習(xí)
1、豐富的模具設(shè)計(jì)制造經(jīng) 驗(yàn); 2、有相關(guān)的理論知識(shí); 3、能把握行業(yè)趨勢(shì)
學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、有不斷鉆研琢磨的
特 精神
征
健康體能要求 身體健康,能承受較大壓力
四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績(jī)效: 2、模具制造工藝
1)樣板完成速度
2)客戶達(dá)標(biāo)率
4、教導(dǎo)能力
3、研究開(kāi)發(fā)能力
SP-008
一 基本資料
職務(wù)名稱(chēng) 生產(chǎn)經(jīng)理 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)
1、制定本部門(mén)工作職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。
2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)、設(shè)備維修及人員數(shù)量、人均產(chǎn)值、日均產(chǎn)量計(jì)劃。 3、科學(xué)合理的劃分部門(mén)的下級(jí)分支結(jié)構(gòu),合理配置各崗位人員、工種、數(shù)量。 4、密切與業(yè)務(wù)部、跟單部、研發(fā)部的聯(lián)系,協(xié)調(diào)部門(mén)間的工作,提高溝通效率。
5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作、調(diào)研分析各環(huán)節(jié)或流程的工作細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)和工作量等方面易出現(xiàn)的問(wèn)題;對(duì)工時(shí)、效率、品質(zhì)、產(chǎn)品數(shù)量、原材料、工藝 / 規(guī)程嚴(yán)密監(jiān)控把關(guān)。
6、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)的平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。
7、總結(jié)改進(jìn)生產(chǎn)工藝 / 流程,抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作
8、品質(zhì)管理,強(qiáng)化各部門(mén)各環(huán)節(jié)各流程的品質(zhì)意識(shí),權(quán)責(zé)分明,嚴(yán)控生產(chǎn)次品 / 誤差等情況的發(fā)生。 9、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)效率的管理。通過(guò)管理、改進(jìn)設(shè)備、工藝 10、管理、指導(dǎo)、激勵(lì)直接下屬和工人。 11、上級(jí)安排的其他工作。 2、崗位工作詳細(xì)描述
/ 流程等方法提高生產(chǎn)效率。
匯報(bào)對(duì)象 定員人數(shù)
副總經(jīng)理
1 人
職位級(jí)別 權(quán)責(zé)級(jí)別
四級(jí) ---六級(jí) 中高級(jí)(管理)
專(zhuān)業(yè)資料
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團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效
12、成本意識(shí) 13、執(zhí)行能力及作風(fēng)
SP-009
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專(zhuān)業(yè)資料
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一 基本資料
職務(wù)名稱(chēng) 車(chē)間主管 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)
匯報(bào)對(duì)象 定員人數(shù)
生產(chǎn)經(jīng)理
5 人
職位級(jí)別 權(quán)責(zé)級(jí)別
六級(jí) ---八級(jí) 中級(jí)
1、制定本車(chē)間作業(yè)流程和規(guī)范,各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度;完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制、修訂完善工作。
2、根據(jù)公司相關(guān)目標(biāo)制定本車(chē)間目標(biāo),將目標(biāo)分配至每個(gè)人每天每小時(shí);
3、制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作;確保完成本車(chē)間任務(wù); 4、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程和結(jié)果中的質(zhì)量控制,提出質(zhì)量目標(biāo)、要求和標(biāo)準(zhǔn); 5、負(fù)責(zé)本工序和上下工序之間的交接、銜接工作;
6、負(fù)責(zé)本車(chē)間的基礎(chǔ)管理工作:人員排班、考勤、各種報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全、問(wèn)題解決等;還包括人員使用、獎(jiǎng)懲、定崗定員等;
7、在生產(chǎn)過(guò)程中不斷研究、創(chuàng)新,提出提高生產(chǎn)效率、降低能耗、更高品質(zhì)獲得、人員管理等方面的方法或措施,與主管部門(mén)及時(shí)溝通;
8、生產(chǎn)物資管理:負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、原材料、場(chǎng)地、燈具、空調(diào)、生產(chǎn)用品等設(shè)備物資的管理; 9、上級(jí)安排的其他的工作 2、崗位工作詳細(xì)描述
1、召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)會(huì)議,調(diào)度訂單、原材料、機(jī)器、人員,保證各項(xiàng)和諧的運(yùn)作; 2、保證本車(chē)間按時(shí)按質(zhì)的完成生產(chǎn),不斷降低次品率;
3、抓現(xiàn)場(chǎng)管理,帶頭做好標(biāo)準(zhǔn)或示范;抓員工管理;思考提高生產(chǎn)力的方法。
3、工作關(guān)系 所轄人員
可升遷的職位
職位關(guān)系
克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位
三 任職資格 所需學(xué)歷及專(zhuān)
業(yè)
最低學(xué)歷
培訓(xùn)時(shí)間
組長(zhǎng)
各車(chē)間操作員
專(zhuān)業(yè)
其他
示 范 能 力 5
激
勵(lì)
能
力 5
生產(chǎn)經(jīng)理
廠長(zhǎng)
所需技能培訓(xùn)
所需經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目
一般能力
生產(chǎn) / 作業(yè)管理
培訓(xùn)科目
1 年以上
反 思 應(yīng) 考 能 能 力 力 3
4
車(chē)間管理工作
動(dòng) 分 計(jì) 控 品 協(xié) 手 配 劃 制 質(zhì) 調(diào) 能 能 能 能 能 能 力 力 力 力 力 力
需求程度(滿分
5分) 5
5
5
5
5 5 團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效Page 12 of 17
專(zhuān)業(yè)資料
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所需學(xué)歷及專(zhuān)
業(yè) 所需技能培訓(xùn)
所需經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目
一般能力
基本素質(zhì)
需求程度(滿分
程 程 能 能 能 示 度 度 力 力 力 范
5分) 5
5 個(gè)
性
特
征
5 5
4 5
能 能 力 力 2
3
1課時(shí)/周
最低學(xué)歷
培訓(xùn)時(shí)間
專(zhuān)業(yè) 質(zhì)量管理
培訓(xùn)科目
質(zhì)量相關(guān)
創(chuàng) 溝 新 通
其他
車(chē)間工作 2 年以上,有 QC經(jīng)驗(yàn)
細(xì) 耐 原 動(dòng) 思 標(biāo) 致 心 則 手 考 準(zhǔn)
1.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)各工藝 / 環(huán) 節(jié); 2、懂品質(zhì)關(guān)鍵點(diǎn),善 于分析和預(yù)見(jiàn)性; 3、仔細(xì) 負(fù)責(zé); 4、懂質(zhì)量管理
細(xì)致、謹(jǐn)慎、耐心
健康體能要求 身體健康,能承受壓力
四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績(jī)效
1)合格率 /次品率
2、總結(jié)分析能力
SP-011
一 基本資料 職務(wù)名稱(chēng) 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)辦公室日常管理、行政制度管理、公司資產(chǎn)、后勤、檔案資料、會(huì)議、證照、公車(chē)、辦公用品采購(gòu)領(lǐng)用、檔案、考勤等行政事宜的管理。
2、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃; 提高人均生產(chǎn)力及降低人力成本。 3、負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表 ,完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編。
4、對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行資格審查、能力評(píng)估、崗位匹配性進(jìn)行分析調(diào)查,并作出異動(dòng)方案。
5、招聘、配置、培訓(xùn)計(jì)劃及確定實(shí)施;薪資、福利、勞動(dòng)關(guān)系管理;建立有效的人員激勵(lì)與懲罰制度。 6、負(fù)責(zé)各部門(mén)績(jī)效考核、審核、復(fù)查;處理員工投訴、勞動(dòng)爭(zhēng)議。企業(yè)文化建設(shè)。 7、上級(jí)安排的其他工作。 2、崗位工作詳細(xì)描述
團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé) 健康體能要求
法工作
身體健康,能承受壓力
四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績(jī)效
1)六大模塊工作成績(jī)
3、執(zhí)行能力
4、主動(dòng)工作能力
5、人力費(fèi)用占比 2、組織協(xié)調(diào)能力
SP-012
一 基本資料
職務(wù)名稱(chēng) 前臺(tái)文員 管轄人數(shù)
匯報(bào)對(duì)象 定員人數(shù)
行政人事主管
1人
職 位 級(jí) 七級(jí) ---九級(jí) 別 權(quán)責(zé)級(jí) 別
員工
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專(zhuān)業(yè)資料
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1、負(fù)責(zé)電話的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤; 2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn); 3、負(fù)責(zé)公司行政人事制度的執(zhí)行檢查; 4、負(fù)責(zé)部門(mén)文件的起草、發(fā)布、通知;
三 任職資格 所需學(xué)歷及專(zhuān)
業(yè) 所需技能培訓(xùn)
所需經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目
一般能力
基本素質(zhì)
健康體能要求
需求程度(滿分
主 能 能 方 心 能 動(dòng) 力 力 法 細(xì) 力
5分) 5
5 個(gè)
性
特
征
5 5
5 4
儀 舉 貌 止 5
4
職位關(guān)系 會(huì)議組織及考勤管理; 5、接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作。
2、崗位工作詳細(xì)描述
1、接電話、收包裹、傳真、復(fù)印打字、錄考勤、宿舍管理。 2、人員接待,資料整理、資產(chǎn)登記管理、會(huì)議管理、辦公室管理。 3、日常行政人事事務(wù)性工作。
3、工作關(guān)系 所轄人員
可升遷的職位 克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位
最低學(xué)歷 高中 培訓(xùn)時(shí)間
專(zhuān)業(yè) 秘書(shū)
培訓(xùn)科目
儀 言 容 行
其他
行政人事部主管
前臺(tái)接待工作 6 個(gè)月以上
積 執(zhí) 溝 做 膽 協(xié) 極 行 通 事 大 調(diào)
1、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
好學(xué),積極主動(dòng)、果敢
身體健康,能承受壓力
四 考核標(biāo)準(zhǔn)
1、工作績(jī)效:工作效率 2、工作態(tài)度
KPI
4、協(xié)調(diào)溝通能力
3、執(zhí)行能力
團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效Page 16 of 17
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四 考核標(biāo)準(zhǔn)
1、工作績(jī)效:賬實(shí)
賬帳相符率等指標(biāo)
2、成本意識(shí)
3、嚴(yán)格執(zhí)行制度
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職位編號(hào) SP-001 SP-002 SP-003 SP-004 SP-005 SP-006 SP-007
職位名稱(chēng) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 業(yè)務(wù)代表 跟單主管 跟單員 研發(fā)經(jīng)理
職位編號(hào) SP-008 SP-009 SP-010 SP-011 SP-012 SP-013
職位名稱(chēng) 生產(chǎn)經(jīng)理 車(chē)間主管 QC質(zhì)量管理員 行政人事主管 前臺(tái)文員 倉(cāng)庫(kù)管理員
2、未錄入職位將在后期跟進(jìn)完成中。
3、以上版本為試行版, 歡迎大家踴躍提出意見(jiàn), 以便完善各崗位職責(zé), 便于大家開(kāi)展工作,
各負(fù)其責(zé)避免交叉浪費(fèi),提高工作效率,降低管理和溝通成本。
4、如果相關(guān)職位人員對(duì)以上無(wú)異議,則請(qǐng)嚴(yán)格按照職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作、自我學(xué)習(xí)、提升達(dá)
到各崗位要求。
5、如有建議或意見(jiàn),請(qǐng)聯(lián)系
。
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專(zhuān)業(yè)資料
生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)word共2
總經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)
(二)
(三) 遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。 執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全面工作。 組織實(shí)施董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,財(cái)務(wù)預(yù)
算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
(四)
(五)
(六)
(七)
(八)
(九)
(十) 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 組織編制、修定、審批公司基本管理制度及規(guī)程。 定期主持總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議。
(十一)
(十二) 建議,加強(qiáng)企業(yè)文化
(
公司總工崗位職責(zé)
(一)
(二) 遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。 負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作,審批施工組織設(shè)計(jì)及公司相關(guān)
技術(shù)性文件。
(三)
(四)
(五)
(六) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)性文件的統(tǒng)一模塊建設(shè)。 負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收集、整理工作。 負(fù)責(zé)審核公司招投標(biāo)文件及合同管理工作。 導(dǎo)工作。
(七)
(八)
(九)
(十)
(十一) 并督促、檢查例會(huì)決議執(zhí)行情況,
(十二)
(
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)
(二) 遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。 遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指
令。
(三) 負(fù)責(zé)代表公司履行所負(fù)責(zé)工程的合同條款,代表公司對(duì)工程全
(四) 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行(iso9002準(zhǔn)和公司下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)。
(五) 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu),做好項(xiàng)
目部管理人員的考核和獎(jiǎng)罰工作。
(六) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部操作班組、配合公司進(jìn)行勞務(wù)
(七) 工程管理計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)及
(八)
(九)及時(shí)作出有效的糾偏措施,不斷
(十)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全
生產(chǎn),保障職工人身安全。
(十一) 組織好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息
準(zhǔn)確及時(shí)地向公司 傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程量結(jié)算、清算。 (十二) 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)word共3
企業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、公司總經(jīng)理在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制訂公司的年度和階段性工作計(jì)劃,定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況 。
3、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4、負(fù)責(zé)制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立質(zhì)量管理體系,并批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量管理手冊(cè)和公司級(jí)文件,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足顧客要求。
5、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),對(duì)接洽的工程項(xiàng)目作出可行性論證。 6、審核與簽署各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同和勞動(dòng)合同。 7、合理配置資源,加強(qiáng)成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。 8、確定公司管理部門(mén)及人員的職責(zé)權(quán)限,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān) 系。
9、任命管理者代表,并明確其權(quán)限,組織管理評(píng)審,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的持續(xù)有效性、充分性和適宜性。 10、落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施。
11、完成董事會(huì)和上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)word共4
生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析
辦公室主任職責(zé):
1 負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草;
2 負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作,包括車(chē)輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等,為各部門(mén)做好服務(wù)工作;
3 協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立 4 協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行;
5 辦理本單位人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績(jī)效考核、晉級(jí)晉職、薪資福利、各類(lèi)保險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等事項(xiàng)的具體事宜。
6 作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見(jiàn);
7 督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作,并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo); 8 負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、宣傳工作; 9 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的評(píng)估與考核; 10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
辦公室文秘:
1 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。
2 負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時(shí)處理上級(jí)文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷(xiāo)毀工作;做好文秘檔案收集管理及保密工作。 3 做好各種會(huì)議的記錄及會(huì)務(wù)工作。 4 做好單位印章管理,按規(guī)定開(kāi)具介紹信。 5做好來(lái)訪接待工作。
6做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作,每天定時(shí)開(kāi)機(jī)接收文件;做好信息收集及報(bào)送工作。 7負(fù)責(zé)本單位辦公用品的采購(gòu)和供應(yīng)工作。 8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
門(mén)衛(wèi):
1 嚴(yán)格遵守上、下班時(shí)間。白班一人,夜班一人輪流值守。
2 嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度,堅(jiān)持原則,一視同仁,按制度辦事。
3 來(lái)訪客人到公司聯(lián)系工作業(yè)務(wù)時(shí),門(mén)衛(wèi)語(yǔ)氣要和善,態(tài)度要積極。并與辦公室聯(lián)系登記后,方可進(jìn)入,私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。
4 上班時(shí)集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與娛樂(lè)活動(dòng),更不能把門(mén)衛(wèi)室當(dāng)作娛樂(lè)場(chǎng)所。
5 物資出公司與庫(kù)管聯(lián)系后方可放行,并檢查物、證是否相符。
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生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析
6 外來(lái)車(chē)輛出公司必須檢查無(wú)疑后方可放行,發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員,應(yīng)及時(shí)查問(wèn),并立即報(bào)告公司辦公室處理。
7 夜間必須加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門(mén)窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,情況緊急時(shí)告知值班領(lǐng)導(dǎo),并于次日?qǐng)?bào)告辦公室查處。
8 熟悉公司治安環(huán)境情況,熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備。 9 忠于職守,并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私。 10搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場(chǎng)地、廠區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生。
生產(chǎn)部部長(zhǎng):
1 負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與市場(chǎng)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。
3 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
4 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
5 負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與市場(chǎng)部門(mén)密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。
6 配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
7 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作。
8 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
9 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。
10 強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
11 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
12 負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部工藝師:
1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程的編制,修改和督導(dǎo)執(zhí)行,負(fù)責(zé)崗位操作法的審核、制定和督導(dǎo)執(zhí)行
2 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔 3 負(fù)責(zé)同行業(yè)間的工藝技術(shù)交流; 4負(fù)責(zé)廠控工藝指標(biāo)的下達(dá)、修改、審核、審定 5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方案的審核、審定
6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計(jì)劃的編制、審核、審定 7負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理; 8協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作
9 負(fù)責(zé)合理化建議的征集、審核工作
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生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析
10對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)分析并提出解決方案 11 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
生產(chǎn)部庫(kù)管員:
1 負(fù)責(zé)出、入庫(kù)物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗(yàn)核準(zhǔn)工作。 2、負(fù)責(zé)對(duì)出、入庫(kù)物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫(kù)、入庫(kù)手續(xù)、不準(zhǔn)對(duì)出、入庫(kù)物資打“白條”。
3 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資登記、統(tǒng)計(jì)工作,做到賬物相符,物卡相符。
4 按現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)庫(kù)存物資分類(lèi)、分區(qū)存放,對(duì)碼整齊,建立標(biāo)識(shí),便于存取和清點(diǎn)。
5 負(fù)責(zé)庫(kù)存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作,對(duì)庫(kù)存物資因保管不善造成的損失承擔(dān)責(zé)任。
6 倉(cāng)庫(kù)物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,一律不得擅自借出,總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況需經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
7 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的定期盤(pán)點(diǎn)和經(jīng)常性盤(pán)點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面報(bào)告。
8 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫(kù)房衛(wèi)生及庫(kù)存物資的衛(wèi)生清整工作。
9 掌握各類(lèi)物資存儲(chǔ)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),性能要求和相對(duì)應(yīng)的存儲(chǔ)常識(shí),減少庫(kù)存物資自然損失和存儲(chǔ)不當(dāng)損失,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。
10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng):
1 在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量、技術(shù)的全面管理工作。
2 編制、修定質(zhì)量、技術(shù)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與措施,簽發(fā)工藝管理制度和獎(jiǎng)懲條例;并負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行。
3 制定本廠質(zhì)量管理目標(biāo)與計(jì)劃,確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案并實(shí)施。
4 負(fù)責(zé)材料采購(gòu)入庫(kù)的檢驗(yàn)檢測(cè),杜絕不合格品的入庫(kù)。
5 負(fù)責(zé)員工質(zhì)量技能的教育、培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。
6 負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題,加強(qiáng)監(jiān)管。 7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合格品的統(tǒng)計(jì)、處置工作。
8負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定。組織開(kāi)展全面的質(zhì)量大檢查活動(dòng),提高員工質(zhì)量意識(shí)。
9 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理工作,及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)水平。逐步建立穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系,全面提升質(zhì)量管理水平。
10 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員積極引進(jìn)、研發(fā)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。
11 負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的分析與審核,參與研究與試驗(yàn);組織相關(guān)文件的編制工作。并決定新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的生產(chǎn)使用。
12 負(fù)責(zé)督促新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的執(zhí)行情況,及時(shí)幫助車(chē)間解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。
質(zhì)量技術(shù)部設(shè)計(jì)師:
1負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》等有關(guān)法律、法規(guī),質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)主管、管理人員、生產(chǎn)(施工)作業(yè)人員抓好產(chǎn)品(工程)質(zhì)量管理,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品(工程)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并對(duì)產(chǎn)品(工程)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證不合格品的處置情況。
4參與本廠、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門(mén)或質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門(mén)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng),并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作。 參與項(xiàng)目產(chǎn)品(工程)竣工資料的整理和歸檔工作。
5按時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表,處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。 負(fù)責(zé)與顧客及監(jiān)
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生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析
檢部門(mén)聯(lián)系,建立正常有益的監(jiān)檢關(guān)系。 參與本廠的質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,參與本單位的9001質(zhì)量貫標(biāo)活動(dòng)。 6按質(zhì)量要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。
7每月按時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表,處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。
8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)。
設(shè)備部部長(zhǎng)職責(zé):
1 在公司生產(chǎn)副總的長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理工作。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時(shí)性工作。
2 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)抓好日常管理工作。作好本部門(mén)人員的思想工作。調(diào)動(dòng)部門(mén)各崗位人員的工作積極性。監(jiān)督、檢查本部門(mén)各崗位人員的工作情況,保障本部人員盡心盡職完成本職工作。
3 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成公司車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全教育工作。保障各機(jī)械的完好率及利用率。對(duì)所有車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查,保證生產(chǎn)安全。
4 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成公司車(chē)輛租賃工作,并建立租賃臺(tái)帳。保障公司在不同季度公司車(chē)輛的需求。在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下,有權(quán)臨時(shí)租用車(chē)輛,保持生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
5 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成車(chē)輛設(shè)備及其它配件的定貨合同。并建檔登記,對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品及時(shí)登記入帳。對(duì)定貨產(chǎn)品進(jìn)行性價(jià)比較,使所購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格合理,質(zhì)量保證。做到物美價(jià)廉。
6 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成車(chē)輛配件、機(jī)械配件控制工作及考核鑒定。鑒定配件是否屬正常磨損更換及人為損壞等情況。做好舊件回收再利用工作。并對(duì)所有車(chē)輛配件更換情況建檔登記。
7 抓好操作班的管理工作。掌握操作技能。控制好生產(chǎn)商砼質(zhì)量、坍落度等及生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督工作。保證生產(chǎn)區(qū)整潔、干凈。
9 對(duì)于公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃部分,要及時(shí)配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)組織實(shí)施施工。 10 有權(quán)對(duì)本部門(mén)各崗位人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。
11 完成上級(jí)交給的其它。
設(shè)備部維修技師職責(zé):
1 維修人員必須服從調(diào)度,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù)。
2 負(fù)責(zé)檢查車(chē)間設(shè)備正常運(yùn)行,以及本公司水、電、氣日常檢修工作。
3 嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程,做到安全生產(chǎn)。
4 車(chē)間維修預(yù)防為主,經(jīng)常巡回檢查車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況。
5 維修時(shí)做好維修記錄,維修結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定清場(chǎng)。
6 積極參與車(chē)間技術(shù)改造項(xiàng)目的安裝、調(diào)試,應(yīng)具備對(duì)車(chē)間運(yùn)行中的設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進(jìn)行及時(shí)檢修的的能力。
7 維修人員做好本職工作,認(rèn)真保養(yǎng)好負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具,設(shè)備完好率應(yīng)在95%以上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。
安全管理員職責(zé):
1 貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真執(zhí) 行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促落實(shí)執(zhí)行情況, 做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。
2 經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)失職和 違章行為及時(shí)糾正。
3 自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安 全學(xué)習(xí)活動(dòng),按計(jì)劃組織反事故演
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練。
4 負(fù)責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票,落實(shí)安全措施, 對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全把關(guān),及時(shí) 制止各種違章行為。
5 抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救 器具、報(bào)警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況,提出治理方案 并督促檢查落實(shí)。
6抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新入廠 員工和外來(lái)人員進(jìn)行公司級(jí)安全教育,組織對(duì)部門(mén)及班組安 全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。 7 組織參加安全大檢查,貫徹落實(shí)事故隱患整改制度, 督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制定防范措施和落實(shí)整改方案, 檢查隱患整改工作。 8 負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促 有關(guān)部門(mén)做好特殊工種的培訓(xùn)考核工作。
9 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題。監(jiān)督檢查安全用火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí) 行安全管理制度的情況,定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和 危險(xiǎn)源,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的向上級(jí) 匯報(bào),并督促相關(guān)單位制定落實(shí)相應(yīng)的防范措施。
10 負(fù)責(zé)各類(lèi)事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立、健全 事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理和 工傷鑒定工作。
11按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督員工勞動(dòng)防護(hù)用品的 發(fā)放和使用情況。
12會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好公司的安全勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù) 工作,不斷改善工作場(chǎng)所的工作條件。
13 參加對(duì)公司各單位的安全考核評(píng)比工作,總結(jié)交流 安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù) 及現(xiàn)代安全管理方法。對(duì)安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任 者,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
14 發(fā)生重大安全事故時(shí)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織參加救援 工作。
設(shè)備部電工職責(zé):
1 供電設(shè)備、果凍機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng);
2 嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)行,保證電氣設(shè)備處于完好狀態(tài); 3 負(fù)責(zé)對(duì)電機(jī)、電器設(shè)備進(jìn)行修理、安裝和試驗(yàn),做到電氣設(shè)備及時(shí)、正常、安全運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要,損壞的零件要履行手續(xù),以舊換新,對(duì)需維修的電器設(shè)備進(jìn)行全面檢修,測(cè)試; 4 修理合格的電器設(shè)備要進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn);
5 動(dòng)力線路和照明線路及用電設(shè)備的維修,要做到及時(shí),并進(jìn)行安全供電。
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng):
1建立和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng): 依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制訂和完善適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度,統(tǒng)一全公司的會(huì)計(jì)政策,規(guī)范會(huì)計(jì)核算方法與程序,建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況;為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性,逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng);組織下屬配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。
2 指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作:指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會(huì)計(jì)核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理工作。
3 擬定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃:參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃;審核事業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃;監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況;根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定融資計(jì)劃并組織實(shí)施。
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4 統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等各項(xiàng)事宜:統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作;統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作;統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)分析工作;負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織籌措資金,保證資金供應(yīng);負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。
5 監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納工作:監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類(lèi)記賬,填制傳票,保證各類(lèi)憑證真實(shí)、完整;監(jiān)督審核各類(lèi)日記賬、明細(xì)分類(lèi)賬、總賬填制;監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理;監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。
6 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的組織管理工作:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門(mén)技能培訓(xùn);對(duì)下屬公司的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要財(cái)務(wù)管理人員配備提出參考方案,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部對(duì)外接待工作。 7 完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作
財(cái)務(wù)部監(jiān)審職責(zé):
1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家的方針、政策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融法規(guī),執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,事實(shí)求是,廉潔奉公。
2復(fù)核各種借款、收、支原始憑據(jù),切實(shí)做好記帳、算帳、報(bào)帳,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、按期報(bào)告。
3管理好各類(lèi)帳冊(cè)、憑據(jù),保證帳頁(yè)整齊、整潔,不丟失;做到總帳與明細(xì)帳核算相符,決算準(zhǔn)確、真實(shí);為參與預(yù)測(cè)、決策、目標(biāo)、考核提供可靠資料;認(rèn)真做好會(huì)計(jì)憑證的立卷歸檔工作。
4編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月、年度報(bào)表,編寫(xiě)文字說(shuō)明,做到帳表相符;一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化意義。
5嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)印鑒章,空白支票分流管理制度(會(huì)計(jì)保管印鑒章、發(fā)票,出納保管空白支票及有價(jià)證券),保管、使用好有關(guān)印鑒章和空白、回籠憑據(jù),注意安全、保密。經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支、使用,一律由會(huì)計(jì)匯總,核對(duì)無(wú)誤后,再由出納支付現(xiàn)金,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度,凡有不符報(bào)銷(xiāo)規(guī)定者,會(huì)計(jì)有權(quán)拒審,并做好解釋工作。 6搞好財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。
7數(shù)字真實(shí)憑證完整,裝訂整齊,字跡清晰,報(bào)賬及時(shí)。
8及時(shí)正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表,帳表相符,認(rèn)真分析,有情況要說(shuō)明,按時(shí)上報(bào)。
9經(jīng)常檢查收支情況,分析費(fèi)用升降原因,提合理化建議,及時(shí)向經(jīng)理反映本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。
10嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。 11做好會(huì)計(jì)檔案管理工作,做到安全、保密。
財(cái)務(wù)部出納職責(zé):
1認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》以及學(xué)院和后勤服務(wù)集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定。
2負(fù)責(zé)集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中收入、成本費(fèi)用的審核和核算、報(bào)銷(xiāo)工作。負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性,審核各項(xiàng)手續(xù)的完備性。審核無(wú)誤后,按照有關(guān)規(guī)定完成記帳憑證的編制工作,要求記帳憑證規(guī)范完整,使用科目準(zhǔn)確無(wú)誤。
3每月月底對(duì)暫存、暫付及往來(lái)進(jìn)行一次清理,原則上不允許有一年以上的個(gè)人掛帳,每月將半年以上的掛帳者列出清單并負(fù)責(zé)催繳報(bào)帳。
4負(fù)責(zé)每日將現(xiàn)金日記帳計(jì)算機(jī)帳與出納的手工帳進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5負(fù)責(zé)每月核對(duì)銀行存款日記帳,并根據(jù)銀行對(duì)帳單作出銀行余額調(diào)節(jié)表并協(xié)助出納及時(shí)查
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生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析
找未達(dá)帳項(xiàng)的原因,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6每季度結(jié)束及時(shí)按集團(tuán)各中心的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目打印出明細(xì)帳并寫(xiě)出初步的財(cái)務(wù)分析經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核交集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7負(fù)責(zé)每月根據(jù)材料盤(pán)存表核對(duì)集團(tuán)各中心材料庫(kù),做到帳帳相符、帳實(shí)相符。 8每日根據(jù)售電系統(tǒng)打印的匯總單和出納實(shí)際收到的現(xiàn)金、支票進(jìn)行核對(duì)。 9定期進(jìn)行計(jì)算機(jī)帳的記帳工作并打印總帳和明細(xì)帳。
10每年與集團(tuán)資產(chǎn)管理部門(mén)核對(duì)固定資產(chǎn)帳,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查找原因并調(diào)整有關(guān)帳務(wù)。 11認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)服務(wù)公約,熱情接待每一位來(lái)辦理業(yè)務(wù)的同志。 12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
銷(xiāo)售部部長(zhǎng)職責(zé):
1負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售策略,編制銷(xiāo)售計(jì)劃,抓好市場(chǎng)調(diào)研,積極拓展市場(chǎng),建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),建立客戶信息反饋網(wǎng),解答處理客戶疑難。
2 負(fù)責(zé)制訂部門(mén)內(nèi)部管理及分配、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。認(rèn)真作好銷(xiāo)售工作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
3負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行銷(xiāo)售合同,及時(shí)催收銷(xiāo)售貨款;根據(jù)市場(chǎng)適時(shí)調(diào)整價(jià)格。掌握客戶經(jīng)營(yíng)、資信程度,保守公司機(jī)密。
4負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員出勤及差旅費(fèi)的監(jiān)督,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考核。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、歸檔及管理
5負(fù)責(zé)顧客要求的識(shí)別,組織產(chǎn)品要求的評(píng)審,與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò);
6制定每周的融資任務(wù),下發(fā)融資方案及融資計(jì)劃。對(duì)各區(qū)域經(jīng)理的考核與調(diào)動(dòng),上報(bào)各區(qū)域的先進(jìn)業(yè)務(wù)員。
銷(xiāo)售部文秘職責(zé):
1 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好橫向業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和處理來(lái)函來(lái)電等日常行政管理工作。 2 負(fù)責(zé)擬寫(xiě)公函、便函、簡(jiǎn)報(bào)及公文等文件,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后外發(fā)。 3 做好對(duì)外業(yè)務(wù)洽談部門(mén)會(huì)議等各類(lèi)會(huì)議的記錄工作。
4 負(fù)責(zé)整理并保管銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售報(bào)告、工作匯報(bào)及銷(xiāo)售計(jì)劃等。
5 負(fù)責(zé)整理并保管部門(mén)所有營(yíng)業(yè)推銷(xiāo)、各類(lèi)信息資料、各種表格及其他有關(guān)文件。 6 根據(jù)部門(mén)接受預(yù)訂的情況記錄,及時(shí)做好入住客人流量的統(tǒng)計(jì)及客源層次的分析工作。 7 根據(jù)部門(mén)各銷(xiāo)售代表的工作總結(jié)和客源統(tǒng)計(jì)、分析資料,負(fù)責(zé)撰寫(xiě)月度部門(mén)工作總結(jié)及市場(chǎng)分析報(bào)告,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后上交總經(jīng)理室,并做好部門(mén)留檔工作。 8 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理安排、落實(shí)好的接待工作。
9 負(fù)責(zé)部門(mén)所簽訂的商務(wù)散客、旅行社、長(zhǎng)包房合同復(fù)印并進(jìn)行分類(lèi)留存。 10 負(fù)責(zé)做好部門(mén)人員的考勤記錄,控制辦公室文具的使用量。
11 負(fù)責(zé)領(lǐng)取部門(mén)人員的工資和獎(jiǎng)金,及時(shí)發(fā)放到個(gè)人并做好獎(jiǎng)金記錄工作。
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生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析
12 積極參加培訓(xùn),增強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)揮主觀能動(dòng)性完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
供應(yīng)部部長(zhǎng)職責(zé):
1 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕越權(quán)事件的發(fā)生。
2 制訂本部門(mén)的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
3 及時(shí)了解市場(chǎng)上公司所需元器件、備品的變化的情況。
4 采購(gòu)方式設(shè)定。
5 對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估。
6 采購(gòu)前的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。
7 進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理。
8 付款匯總、編制審查。 9 進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促。
10 處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系。
11 組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析。
12 完成公司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。
車(chē)間主任職責(zé):
1 車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作
2 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。 3 組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。 4 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。 5 負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn); 6 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。 7 負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。 8 對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9 對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 10 有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。 11 有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。 12 有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13 有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)
個(gè)車(chē)間組長(zhǎng)職責(zé):
1 根據(jù)車(chē)間下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù),制定班組的具體目標(biāo)和措施,并使每個(gè)人都明確自己所承擔(dān)的責(zé)任。合理組織生產(chǎn),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2 組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝文件和相關(guān)的管理制度,提高崗位技能,落實(shí)本工序的質(zhì)量責(zé)任;
3 督促操作工嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),認(rèn)真做好自檢、互檢,控制自、互檢合格率,并做到三分析:即生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí),班長(zhǎng)要及時(shí)召開(kāi)班組質(zhì)量分析會(huì),分析問(wèn)題的危害性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因、分析并制訂應(yīng)采取的措施;
4 督促和檢查全組成員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的要求操作,認(rèn)真做好質(zhì)量記錄,及時(shí)上報(bào)生
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生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析
產(chǎn)過(guò)程中自己不能解決的問(wèn)題;
5 負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算,落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),評(píng)價(jià)成果,為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施;
6 抓好班組安全教育,定期檢查安全設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,抵制違章指揮;
7 加強(qiáng)班組管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,搞好文明生產(chǎn)。做到成品、半成品、廢品、返修品等分類(lèi)合理堆放,設(shè)備潔凈、地面無(wú)油污,道路暢通;
8 組織班組成員積極參加小組活動(dòng),不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn),提高班組整體素質(zhì);
9完成值班主任交辦的其他工作事項(xiàng)。
個(gè)車(chē)間職工職責(zé): 1 上班準(zhǔn)時(shí)集合,列隊(duì)整齊,正確佩帶工作證,儀容整潔規(guī)范.2 工作時(shí)間禁止私自離崗.聊天或者影響他人工作,離開(kāi)崗位必須向班長(zhǎng)請(qǐng)假,嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作.3 操作標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級(jí)指導(dǎo)進(jìn)行,嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中.工作場(chǎng)所要保持整潔,順暢.4 內(nèi)部人員工作要主動(dòng),相互配合,共同進(jìn)取,對(duì)品質(zhì)相互探討,對(duì)效率并肩進(jìn)取,凝聚團(tuán)隊(duì)精神.5 上班時(shí)間不得大聲喧嘩,大肆戲耍或嚴(yán)重影響車(chē)間秩序.自覺(jué)遵守車(chē)間紀(jì)律.6 維護(hù)公司財(cái)物,愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料或日用損耗品,做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作,維護(hù)好自己操作的機(jī)器.7 工作主動(dòng),心態(tài)平衡,別老是問(wèn)公司能給我什么!先問(wèn)我能為公司做些什么?勿以個(gè)人利益而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì).8 嚴(yán)禁無(wú)病裝痛或找其他理由請(qǐng)假,找他人代替請(qǐng)假,曠工等.9 進(jìn)入車(chē)間,嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來(lái)玩耍.10 看到任何不良行為.如有人偷盜公司物品或損壞公司財(cái)物,產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等,都能及時(shí)制止.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動(dòng)排除并反映.11 如遇火警能保持冷靜,迅速關(guān)閉電源,移開(kāi)可燃及助燃物,利用消防設(shè)施進(jìn)行撲救或撥打119報(bào)警進(jìn)行有序撤退,切勿亂做一團(tuán)或相互踐踏.12 嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機(jī)器,操作設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁有任何小動(dòng)作.
搬運(yùn)組組長(zhǎng)職責(zé):
1 履行司機(jī)崗位職責(zé)。掌握道路交通管理?xiàng)l例、道路交通管制禁行政策,經(jīng)常向全體駕駛員通報(bào),避免駕駛員不知情而違章。
2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)安排車(chē)輛和鏟車(chē)的日常維修、保養(yǎng)工作,及時(shí)辦理車(chē)輛年檢、審驗(yàn)及車(chē)輛行駛需辦理的相關(guān)手續(xù)。
3 注意車(chē)輛的定期保養(yǎng),做出保養(yǎng)記錄。
4 檢查車(chē)輛狀況,實(shí)行每日通報(bào)制,要求司機(jī)每日出車(chē)前口頭匯報(bào)車(chē)輛運(yùn)行狀況,車(chē)隊(duì)長(zhǎng)做好記錄。
5 發(fā)生故障及時(shí)排除,能自己處理的不到外面修,自己無(wú)法處理的,經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理可外修,努力尋求最佳維修方案和最節(jié)省的維修方法。
駕駛員職責(zé):
1 全體駕駛員應(yīng)了解和掌握運(yùn)管方面政策,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛,嚴(yán)禁酒后駕駛,行駛途中不得與人聊天、聽(tīng)音樂(lè)、接聽(tīng)手機(jī)等,謹(jǐn)慎安全駕駛,不斷提高駕駛水平。
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生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析
2 熟悉掌握市道路及道路行駛時(shí)段、禁行路段等地方性道路管理政策。
3 由于駕駛員違章操作等人為原因?qū)е萝?chē)輛罰款或車(chē)輛受損,則由駕駛員本人承擔(dān)實(shí)際損失50%。
4 駕駛員要熟悉所駕車(chē)輛性能,愛(ài)護(hù)公司車(chē)輛,每日出發(fā)前應(yīng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢修、保養(yǎng)、清潔,保證車(chē)輛安全整潔上路,同時(shí)帶齊行手續(xù)及人、車(chē)證件。由于自己不檢查車(chē)輛而造成的不良后果由駕駛員負(fù)責(zé)。如果有事應(yīng)事先告知業(yè)務(wù)經(jīng)理,否則后果自負(fù)。
5 車(chē)輛每行駛5000-6000公里更換機(jī)油及三濾,定期給潤(rùn)滑部位加注潤(rùn)滑油。車(chē)輛在外需維修時(shí)應(yīng)事先請(qǐng)示經(jīng)理,其合理費(fèi)用給予報(bào)銷(xiāo)。
6 駕駛員應(yīng)無(wú)條件完成業(yè)務(wù)經(jīng)理安排的任務(wù)。
7 駕駛員有義務(wù)和跟車(chē)人員一道裝、卸貨物,要注意維護(hù)貨物安全,協(xié)助跟車(chē)業(yè)務(wù)員給貨物編碼,清點(diǎn)貨物件數(shù),核實(shí)票貨是否相符。因人為原因?qū)е挛锲穪G失和車(chē)輛損壞,則由兩人共同賠償實(shí)際損失的50%。
8 駕駛員與跟車(chē)人員一道做好貨物運(yùn)單及貨款的中間交接工作,提貨、送貨要迅速,選擇最佳行駛路線,隨時(shí)匯報(bào)行車(chē)信息,協(xié)助跟車(chē)員完成每日“工作卡”的填寫(xiě)。
9 積極宣傳公司貨運(yùn)政策,做到走一處,名片、廣告發(fā)一處。有開(kāi)拓市場(chǎng)的業(yè)務(wù),屬個(gè)人開(kāi)拓的業(yè)務(wù),公司依據(jù)所開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)狀況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
10 樹(shù)立客戶為上的服務(wù)理念,文明禮貌、熱情周到,努力提高服務(wù)質(zhì)量。注意公司形象的樹(shù)立,得到客戶贊譽(yù)的要給予獎(jiǎng)勵(lì),如發(fā)生不良投訴要給予處罰。
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生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)word共5
辦公室主任職責(zé):
1 負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草;
2 負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作,包括車(chē)輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等,為各部門(mén)做好服務(wù)工作;
3 協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立 4 協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行;
5 辦理本單位人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績(jī)效考核、晉級(jí)晉職、薪資福利、各類(lèi)保險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等事項(xiàng)的具體事宜。
6 作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見(jiàn);
7 督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作,并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo); 8 負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、宣傳工作; 9 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的評(píng)估與考核; 10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
辦公室文秘:
1 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。
2 負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時(shí)處理上級(jí)文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷(xiāo)毀工作;做好文秘檔案收集管理及保密工作。 3 做好各種會(huì)議的記錄及會(huì)務(wù)工作。 4 做好單位印章管理,按規(guī)定開(kāi)具介紹信。 5做好來(lái)訪接待工作。
6做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作,每天定時(shí)開(kāi)機(jī)接收文件;做好信息收集及報(bào)送工作。 7負(fù)責(zé)本單位辦公用品的采購(gòu)和供應(yīng)工作。 8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
門(mén)衛(wèi):
1 嚴(yán)格遵守上、下班時(shí)間。白班一人,夜班一人輪流值守。
2 嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度,堅(jiān)持原則,一視同仁,按制度辦事。
3 來(lái)訪客人到公司聯(lián)系工作業(yè)務(wù)時(shí),門(mén)衛(wèi)語(yǔ)氣要和善,態(tài)度要積極。并與辦公室聯(lián)系登記后,方可進(jìn)入,私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。
4 上班時(shí)集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與娛樂(lè)活動(dòng),更不能把門(mén)衛(wèi)室當(dāng)作娛樂(lè)場(chǎng)所。
5 物資出公司與庫(kù)管聯(lián)系后方可放行,并檢查物、證是否相符。 6 外來(lái)車(chē)輛出公司必須檢查無(wú)疑后方可放行,發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員,應(yīng)及時(shí)查問(wèn),并立即報(bào)告公司辦公室處理。
7 夜間必須加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門(mén)窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,情況緊急時(shí)告知值班領(lǐng)導(dǎo),并于次日?qǐng)?bào)告辦公室查處。
8 熟悉公司治安環(huán)境情況,熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備。 9 忠于職守,并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私。 10搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場(chǎng)地、廠區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生。
生產(chǎn)部部長(zhǎng):
1 負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與市場(chǎng)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。
3 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
4 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
5 負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與市場(chǎng)部門(mén)密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。
6 配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
7 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作。
8 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
9 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。
10 強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
11 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
12 負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部工藝師:
1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程的編制,修改和督導(dǎo)執(zhí)行,負(fù)責(zé)崗位操作法的審核、制定和督導(dǎo)執(zhí)行
2 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔 3 負(fù)責(zé)同行業(yè)間的工藝技術(shù)交流; 4負(fù)責(zé)廠控工藝指標(biāo)的下達(dá)、修改、審核、審定 5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方案的審核、審定
6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計(jì)劃的編制、審核、審定 7負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理; 8協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作
9 負(fù)責(zé)合理化建議的征集、審核工作 10對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)分析并提出解決方案 11 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
生產(chǎn)部庫(kù)管員:
1 負(fù)責(zé)出、入庫(kù)物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗(yàn)核準(zhǔn)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)出、入庫(kù)物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫(kù)、入庫(kù)手續(xù)、不準(zhǔn)對(duì)出、入庫(kù)物資打“白條”。
3 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資登記、統(tǒng)計(jì)工作,做到賬物相符,物卡相符。
4 按現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)庫(kù)存物資分類(lèi)、分區(qū)存放,對(duì)碼整齊,建立標(biāo)識(shí),便于存取和清點(diǎn)。
5 負(fù)責(zé)庫(kù)存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作,對(duì)庫(kù)存物資因保管不善造成的損失承擔(dān)責(zé)任。
6 倉(cāng)庫(kù)物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,一律不得擅自借出,總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況需經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
7 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的定期盤(pán)點(diǎn)和經(jīng)常性盤(pán)點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面報(bào)告。
8 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫(kù)房衛(wèi)生及庫(kù)存物資的衛(wèi)生清整工作。
9 掌握各類(lèi)物資存儲(chǔ)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),性能要求和相對(duì)應(yīng)的存儲(chǔ)常識(shí),減少庫(kù)存物資自然損失和存儲(chǔ)不當(dāng)損失,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。
10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng):
1 在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量、技術(shù)的全面管理工作。
2 編制、修定質(zhì)量、技術(shù)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與措施,簽發(fā)工藝管理制度和獎(jiǎng)懲條例;并負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行。
3 制定本廠質(zhì)量管理目標(biāo)與計(jì)劃,確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案并實(shí)施。
4 負(fù)責(zé)材料采購(gòu)入庫(kù)的檢驗(yàn)檢測(cè),杜絕不合格品的入庫(kù)。
5 負(fù)責(zé)員工質(zhì)量技能的教育、培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。
6 負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題,加強(qiáng)監(jiān)管。 7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合格品的統(tǒng)計(jì)、處置工作。
8負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定。組織開(kāi)展全面的質(zhì)量大檢查活動(dòng),提高員工質(zhì)量意識(shí)。
9 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理工作,及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)水平。逐步建立穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系,全面提升質(zhì)量管理水平。
10 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員積極引進(jìn)、研發(fā)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。
11 負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的分析與審核,參與研究與試驗(yàn);組織相關(guān)文件的編制工作。并決定新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的生產(chǎn)使用。
12 負(fù)責(zé)督促新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的執(zhí)行情況,及時(shí)幫助車(chē)間解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。
質(zhì)量技術(shù)部設(shè)計(jì)師:
1負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》等有關(guān)法律、法規(guī),質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)主管、管理人員、生產(chǎn)(施工)作業(yè)人員抓好產(chǎn)品(工程)質(zhì)量管理,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品(工程)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并對(duì)產(chǎn)品(工程)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證不合格品的處置情況。
4參與本廠、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門(mén)或質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門(mén)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng),并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作。 參與項(xiàng)目產(chǎn)品(工程)竣工資料的整理和歸檔工作。
5按時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表,處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。 負(fù)責(zé)與顧客及監(jiān)檢部門(mén)聯(lián)系,建立正常有益的監(jiān)檢關(guān)系。 參與本廠的質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,參與本單位的ISO9001質(zhì)量貫標(biāo)活動(dòng)。 6按質(zhì)量要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。
7每月按時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表,處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。
8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)。
設(shè)備部部長(zhǎng)職責(zé):
1 在公司生產(chǎn)副總的長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理工作。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時(shí)性工作。
2 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)抓好日常管理工作。作好本部門(mén)人員的思想工作。調(diào)動(dòng)部門(mén)各崗位人員的工作積極性。監(jiān)督、檢查本部門(mén)各崗位人員的工作情況,保障本部人員盡心盡職完成本職工作。
3 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成公司車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全教育工作。保障各機(jī)械的完好率及利用率。對(duì)所有車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查,保證生產(chǎn)安全。
4 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成公司車(chē)輛租賃工作,并建立租賃臺(tái)帳。保障公司在不同季度公司車(chē)輛的需求。在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下,有權(quán)臨時(shí)租用車(chē)輛,保持生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
5 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成車(chē)輛設(shè)備及其它配件的定貨合同。并建檔登記,對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品及時(shí)登記入帳。對(duì)定貨產(chǎn)品進(jìn)行性價(jià)比較,使所購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格合理,質(zhì)量保證。做到物美價(jià)廉。
6 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成車(chē)輛配件、機(jī)械配件控制工作及考核鑒定。鑒定配件是否屬正常磨損更換及人為損壞等情況。做好舊件回收再利用工作。并對(duì)所有車(chē)輛配件更換情況建檔登記。
7 抓好操作班的管理工作。掌握操作技能??刂坪蒙a(chǎn)商砼質(zhì)量、坍落度等及生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督工作。保證生產(chǎn)區(qū)整潔、干凈。
9 對(duì)于公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃部分,要及時(shí)配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)組織實(shí)施施工。 10 有權(quán)對(duì)本部門(mén)各崗位人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。
11 完成上級(jí)交給的其它。
設(shè)備部維修技師職責(zé):
1 維修人員必須服從調(diào)度,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù)。
2 負(fù)責(zé)檢查車(chē)間設(shè)備正常運(yùn)行,以及本公司水、電、氣日常檢修工作。
3 嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程,做到安全生產(chǎn)。
4 車(chē)間維修預(yù)防為主,經(jīng)常巡回檢查車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況。
5 維修時(shí)做好維修記錄,維修結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定清場(chǎng)。
6 積極參與車(chē)間技術(shù)改造項(xiàng)目的安裝、調(diào)試,應(yīng)具備對(duì)車(chē)間運(yùn)行中的設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進(jìn)行及時(shí)檢修的的能力。
7 維修人員做好本職工作,認(rèn)真保養(yǎng)好負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具,設(shè)備完好率應(yīng)在95%以上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。
安全管理員職責(zé):
1 貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真執(zhí) 行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促落實(shí)執(zhí)行情況, 做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。
2 經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)失職和 違章行為及時(shí)糾正。
3 自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安 全學(xué)習(xí)活動(dòng),按計(jì)劃組織反事故演練。
4 負(fù)責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票,落實(shí)安全措施, 對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全把關(guān),及時(shí) 制止各種違章行為。
5 抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救 器具、報(bào)警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況,提出治理方案 并督促檢查落實(shí)。
6抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新入廠 員工和外來(lái)人員進(jìn)行公司級(jí)安全教育,組織對(duì)部門(mén)及班組安 全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。 7 組織參加安全大檢查,貫徹落實(shí)事故隱患整改制度, 督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制定防范措施和落實(shí)整改方案, 檢查隱患整改工作。 8 負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促 有關(guān)部門(mén)做好特殊工種的培訓(xùn)考核工作。
9 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題。監(jiān)督檢查安全用火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí) 行安全管理制度的情況,定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和 危險(xiǎn)源,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的向上級(jí) 匯報(bào),并督促相關(guān)單位制定落實(shí)相應(yīng)的防范措施。
10 負(fù)責(zé)各類(lèi)事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立、健全 事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理和 工傷鑒定工作。
11按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督員工勞動(dòng)防護(hù)用品的 發(fā)放和使用情況。
12會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好公司的安全勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù) 工作,不斷改善工作場(chǎng)所的工作條件。
13 參加對(duì)公司各單位的安全考核評(píng)比工作,總結(jié)交流 安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù) 及現(xiàn)代安全管理方法。對(duì)安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任 者,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
14 發(fā)生重大安全事故時(shí)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織參加救援 工作。
設(shè)備部電工職責(zé):
1 供電設(shè)備、果凍機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng);
2 嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)行,保證電氣設(shè)備處于完好狀態(tài); 3 負(fù)責(zé)對(duì)電機(jī)、電器設(shè)備進(jìn)行修理、安裝和試驗(yàn),做到電氣設(shè)備及時(shí)、正常、安全運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要,損壞的零件要履行手續(xù),以舊換新,對(duì)需維修的電器設(shè)備進(jìn)行全面檢修,測(cè)試; 4 修理合格的電器設(shè)備要進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn);
5 動(dòng)力線路和照明線路及用電設(shè)備的維修,要做到及時(shí),并進(jìn)行安全供電。
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng):
1建立和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng): 依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制訂和完善適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度,統(tǒng)一全公司的會(huì)計(jì)政策,規(guī)范會(huì)計(jì)核算方法與程序,建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況;為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性,逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng);組織下屬配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。
2 指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作:指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會(huì)計(jì)核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理工作。
3 擬定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃:參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃;審核事業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃;監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況;根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定融資計(jì)劃并組織實(shí)施。 4 統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等各項(xiàng)事宜:統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作;統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作;統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)分析工作;負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織籌措資金,保證資金供應(yīng);負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。
5 監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納工作:監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類(lèi)記賬,填制傳票,保證各類(lèi)憑證真實(shí)、完整;監(jiān)督審核各類(lèi)日記賬、明細(xì)分類(lèi)賬、總賬填制;監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理;監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。
6 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的組織管理工作:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門(mén)技能培訓(xùn);對(duì)下屬公司的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要財(cái)務(wù)管理人員配備提出參考方案,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部對(duì)外接待工作。 7 完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作
財(cái)務(wù)部監(jiān)審職責(zé):
1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家的方針、政策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融法規(guī),執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,事實(shí)求是,廉潔奉公。
2復(fù)核各種借款、收、支原始憑據(jù),切實(shí)做好記帳、算帳、報(bào)帳,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、按期報(bào)告。
3管理好各類(lèi)帳冊(cè)、憑據(jù),保證帳頁(yè)整齊、整潔,不丟失;做到總帳與明細(xì)帳核算相符,決算準(zhǔn)確、真實(shí);為參與預(yù)測(cè)、決策、目標(biāo)、考核提供可靠資料;認(rèn)真做好會(huì)計(jì)憑證的立卷歸檔工作。
4編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月、年度報(bào)表,編寫(xiě)文字說(shuō)明,做到帳表相符;一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化意義。
5嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)印鑒章,空白支票分流管理制度(會(huì)計(jì)保管印鑒章、發(fā)票,出納保管空白支票及有價(jià)證券),保管、使用好有關(guān)印鑒章和空白、回籠憑據(jù),注意安全、保密。經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支、使用,一律由會(huì)計(jì)匯總,核對(duì)無(wú)誤后,再由出納支付現(xiàn)金,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度,凡有不符報(bào)銷(xiāo)規(guī)定者,會(huì)計(jì)有權(quán)拒審,并做好解釋工作。 6搞好財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。
7數(shù)字真實(shí)憑證完整,裝訂整齊,字跡清晰,報(bào)賬及時(shí)。
8及時(shí)正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表,帳表相符,認(rèn)真分析,有情況要說(shuō)明,按時(shí)上報(bào)。
9經(jīng)常檢查收支情況,分析費(fèi)用升降原因,提合理化建議,及時(shí)向經(jīng)理反映本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。
10嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。 11做好會(huì)計(jì)檔案管理工作,做到安全、保密。
財(cái)務(wù)部出納職責(zé):
1認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》以及學(xué)院和后勤服務(wù)集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定。
2負(fù)責(zé)集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中收入、成本費(fèi)用的審核和核算、報(bào)銷(xiāo)工作。負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性,審核各項(xiàng)手續(xù)的完備性。審核無(wú)誤后,按照有關(guān)規(guī)定完成記帳憑證的編制工作,要求記帳憑證規(guī)范完整,使用科目準(zhǔn)確無(wú)誤。
3每月月底對(duì)暫存、暫付及往來(lái)進(jìn)行一次清理,原則上不允許有一年以上的個(gè)人掛帳,每月將半年以上的掛帳者列出清單并負(fù)責(zé)催繳報(bào)帳。
4負(fù)責(zé)每日將現(xiàn)金日記帳計(jì)算機(jī)帳與出納的手工帳進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5負(fù)責(zé)每月核對(duì)銀行存款日記帳,并根據(jù)銀行對(duì)帳單作出銀行余額調(diào)節(jié)表并協(xié)助出納及時(shí)查找未達(dá)帳項(xiàng)的原因,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6每季度結(jié)束及時(shí)按集團(tuán)各中心的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目打印出明細(xì)帳并寫(xiě)出初步的財(cái)務(wù)分析經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核交集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7負(fù)責(zé)每月根據(jù)材料盤(pán)存表核對(duì)集團(tuán)各中心材料庫(kù),做到帳帳相符、帳實(shí)相符。 8每日根據(jù)售電系統(tǒng)打印的匯總單和出納實(shí)際收到的現(xiàn)金、支票進(jìn)行核對(duì)。 9定期進(jìn)行計(jì)算機(jī)帳的記帳工作并打印總帳和明細(xì)帳。
10每年與集團(tuán)資產(chǎn)管理部門(mén)核對(duì)固定資產(chǎn)帳,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查找原因并調(diào)整有關(guān)帳務(wù)。 11認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)服務(wù)公約,熱情接待每一位來(lái)辦理業(yè)務(wù)的同志。 12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
銷(xiāo)售部部長(zhǎng)職責(zé):
1負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售策略,編制銷(xiāo)售計(jì)劃,抓好市場(chǎng)調(diào)研,積極拓展市場(chǎng),建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),建立客戶信息反饋網(wǎng),解答處理客戶疑難。
2 負(fù)責(zé)制訂部門(mén)內(nèi)部管理及分配、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。認(rèn)真作好銷(xiāo)售工作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
3負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行銷(xiāo)售合同,及時(shí)催收銷(xiāo)售貨款;根據(jù)市場(chǎng)適時(shí)調(diào)整價(jià)格。掌握客戶經(jīng)營(yíng)、資信程度,保守公司機(jī)密。
4負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員出勤及差旅費(fèi)的監(jiān)督,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考核。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、歸檔及管理
5負(fù)責(zé)顧客要求的識(shí)別,組織產(chǎn)品要求的評(píng)審,與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò);
6制定每周的融資任務(wù),下發(fā)融資方案及融資計(jì)劃。對(duì)各區(qū)域經(jīng)理的考核與調(diào)動(dòng),上報(bào)各區(qū)域的先進(jìn)業(yè)務(wù)員。
銷(xiāo)售部文秘職責(zé):
1 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好橫向業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和處理來(lái)函來(lái)電等日常行政管理工作。 2 負(fù)責(zé)擬寫(xiě)公函、便函、簡(jiǎn)報(bào)及公文等文件,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后外發(fā)。 3 做好對(duì)外業(yè)務(wù)洽談部門(mén)會(huì)議等各類(lèi)會(huì)議的記錄工作。
4 負(fù)責(zé)整理并保管銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售報(bào)告、工作匯報(bào)及銷(xiāo)售計(jì)劃等。
5 負(fù)責(zé)整理并保管部門(mén)所有營(yíng)業(yè)推銷(xiāo)、各類(lèi)信息資料、各種表格及其他有關(guān)文件。 6 根據(jù)部門(mén)接受預(yù)訂的情況記錄,及時(shí)做好入住客人流量的統(tǒng)計(jì)及客源層次的分析工作。 7 根據(jù)部門(mén)各銷(xiāo)售代表的工作總結(jié)和客源統(tǒng)計(jì)、分析資料,負(fù)責(zé)撰寫(xiě)月度部門(mén)工作總結(jié)及市場(chǎng)分析報(bào)告,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后上交總經(jīng)理室,并做好部門(mén)留檔工作。 8 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理安排、落實(shí)好VIP的接待工作。
9 負(fù)責(zé)部門(mén)所簽訂的商務(wù)散客、旅行社、長(zhǎng)包房合同復(fù)印并進(jìn)行分類(lèi)留存。 10 負(fù)責(zé)做好部門(mén)人員的考勤記錄,控制辦公室文具的使用量。
11 負(fù)責(zé)領(lǐng)取部門(mén)人員的工資和獎(jiǎng)金,及時(shí)發(fā)放到個(gè)人并做好獎(jiǎng)金記錄工作。 12 積極參加培訓(xùn),增強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)揮主觀能動(dòng)性完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
供應(yīng)部部長(zhǎng)職責(zé):
1 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕越權(quán)事件的發(fā)生。
2 制訂本部門(mén)的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
3 及時(shí)了解市場(chǎng)上公司所需元器件、備品的變化的情況。
4 采購(gòu)方式設(shè)定。
5 對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估。
6 采購(gòu)前的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。
7 進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理。
8 付款匯總、編制審查。 9 進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促。
10 處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系。
11 組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析。
12 完成公司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。
車(chē)間主任職責(zé):
1 車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作
2 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。 3 組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。 4 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。 5 負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn); 6 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。 7 負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。 8 對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9 對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 10 有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。 11 有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。 12 有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13 有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)
個(gè)車(chē)間組長(zhǎng)職責(zé):
1 根據(jù)車(chē)間下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù),制定班組的具體目標(biāo)和措施,并使每個(gè)人都明確自己所承擔(dān)的責(zé)任。合理組織生產(chǎn),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2 組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝文件和相關(guān)的管理制度,提高崗位技能,落實(shí)本工序的質(zhì)量責(zé)任;
3 督促操作工嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),認(rèn)真做好自檢、互檢,控制自、互檢合格率,并做到三分析:即生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí),班長(zhǎng)要及時(shí)召開(kāi)班組質(zhì)量分析會(huì),分析問(wèn)題的危害性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因、分析并制訂應(yīng)采取的措施;
4 督促和檢查全組成員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的要求操作,認(rèn)真做好質(zhì)量記錄,及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中自己不能解決的問(wèn)題;
5 負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算,落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),評(píng)價(jià)成果,為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施;
6 抓好班組安全教育,定期檢查安全設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,抵制違章指揮;
7 加強(qiáng)班組管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,搞好文明生產(chǎn)。做到成品、半成品、廢品、返修品等分類(lèi)合理堆放,設(shè)備潔凈、地面無(wú)油污,道路暢通;
8 組織班組成員積極參加QC小組活動(dòng),不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn),提高班組整體素質(zhì);
9完成值班主任交辦的其他工作事項(xiàng)。
個(gè)車(chē)間職工職責(zé): 1 上班準(zhǔn)時(shí)集合,列隊(duì)整齊,正確佩帶工作證,儀容整潔規(guī)范.2 工作時(shí)間禁止私自離崗.聊天或者影響他人工作,離開(kāi)崗位必須向班長(zhǎng)請(qǐng)假,嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作.3 操作標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級(jí)指導(dǎo)進(jìn)行,嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中.工作場(chǎng)所要保持整潔,順暢.4 內(nèi)部人員工作要主動(dòng),相互配合,共同進(jìn)取,對(duì)品質(zhì)相互探討,對(duì)效率并肩進(jìn)取,凝聚團(tuán)隊(duì)精神.5 上班時(shí)間不得大聲喧嘩,大肆戲?;驀?yán)重影響車(chē)間秩序.自覺(jué)遵守車(chē)間紀(jì)律.6 維護(hù)公司財(cái)物,愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料或日用損耗品,做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作,維護(hù)好自己操作的機(jī)器.7 工作主動(dòng),心態(tài)平衡,別老是問(wèn)公司能給我什么!先問(wèn)我能為公司做些什么?勿以個(gè)人利益而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì).8 嚴(yán)禁無(wú)病裝痛或找其他理由請(qǐng)假,找他人代替請(qǐng)假,曠工等.9 進(jìn)入車(chē)間,嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來(lái)玩耍.10 看到任何不良行為.如有人偷盜公司物品或損壞公司財(cái)物,產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等,都能及時(shí)制止.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動(dòng)排除并反映.11 如遇火警能保持冷靜,迅速關(guān)閉電源,移開(kāi)可燃及助燃物,利用消防設(shè)施進(jìn)行撲救或撥打119報(bào)警進(jìn)行有序撤退,切勿亂做一團(tuán)或相互踐踏.12 嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機(jī)器,操作設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁有任何小動(dòng)作.
搬運(yùn)組組長(zhǎng)職責(zé):
1 履行司機(jī)崗位職責(zé)。掌握道路交通管理?xiàng)l例、道路交通管制禁行政策,經(jīng)常向全體駕駛員通報(bào),避免駕駛員不知情而違章。
2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)安排車(chē)輛和鏟車(chē)的日常維修、保養(yǎng)工作,及時(shí)辦理車(chē)輛年檢、審驗(yàn)及車(chē)輛行駛需辦理的相關(guān)手續(xù)。
3 注意車(chē)輛的定期保養(yǎng),做出保養(yǎng)記錄。
4 檢查車(chē)輛狀況,實(shí)行每日通報(bào)制,要求司機(jī)每日出車(chē)前口頭匯報(bào)車(chē)輛運(yùn)行狀況,車(chē)隊(duì)長(zhǎng)做好記錄。
5 發(fā)生故障及時(shí)排除,能自己處理的不到外面修,自己無(wú)法處理的,經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理可外修,努力尋求最佳維修方案和最節(jié)省的維修方法。
駕駛員職責(zé):
1 全體駕駛員應(yīng)了解和掌握運(yùn)管方面政策,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛,嚴(yán)禁酒后駕駛,行駛途中不得與人聊天、聽(tīng)音樂(lè)、接聽(tīng)手機(jī)等,謹(jǐn)慎安全駕駛,不斷提高駕駛水平。 2 熟悉掌握市道路及道路行駛時(shí)段、禁行路段等地方性道路管理政策。
3 由于駕駛員違章操作等人為原因?qū)е萝?chē)輛罰款或車(chē)輛受損,則由駕駛員本人承擔(dān)實(shí)際損失50%。
4 駕駛員要熟悉所駕車(chē)輛性能,愛(ài)護(hù)公司車(chē)輛,每日出發(fā)前應(yīng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢修、保養(yǎng)、清潔,保證車(chē)輛安全整潔上路,同時(shí)帶齊行手續(xù)及人、車(chē)證件。由于自己不檢查車(chē)輛而造成的不良后果由駕駛員負(fù)責(zé)。如果有事應(yīng)事先告知業(yè)務(wù)經(jīng)理,否則后果自負(fù)。
5 車(chē)輛每行駛5000-6000公里更換機(jī)油及三濾,定期給潤(rùn)滑部位加注潤(rùn)滑油。車(chē)輛在外需維修時(shí)應(yīng)事先請(qǐng)示經(jīng)理,其合理費(fèi)用給予報(bào)銷(xiāo)。
6 駕駛員應(yīng)無(wú)條件完成業(yè)務(wù)經(jīng)理安排的任務(wù)。
7 駕駛員有義務(wù)和跟車(chē)人員一道裝、卸貨物,要注意維護(hù)貨物安全,協(xié)助跟車(chē)業(yè)務(wù)員給貨物編碼,清點(diǎn)貨物件數(shù),核實(shí)票貨是否相符。因人為原因?qū)е挛锲穪G失和車(chē)輛損壞,則由兩人共同賠償實(shí)際損失的50%。
8 駕駛員與跟車(chē)人員一道做好貨物運(yùn)單及貨款的中間交接工作,提貨、送貨要迅速,選擇最佳行駛路線,隨時(shí)匯報(bào)行車(chē)信息,協(xié)助跟車(chē)員完成每日“工作卡”的填寫(xiě)。
9 積極宣傳公司貨運(yùn)政策,做到走一處,名片、廣告發(fā)一處。有開(kāi)拓市場(chǎng)的業(yè)務(wù),屬個(gè)人開(kāi)拓的業(yè)務(wù),公司依據(jù)所開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)狀況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
10 樹(shù)立客戶為上的服務(wù)理念,文明禮貌、熱情周到,努力提高服務(wù)質(zhì)量。注意公司形象的樹(shù)立,得到客戶贊譽(yù)的要給予獎(jiǎng)勵(lì),如發(fā)生不良投訴要給予處罰。
生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)word共6
生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)
【篇1:生產(chǎn)企業(yè)部門(mén)的職能】
生產(chǎn)企業(yè)部門(mén)的職能
在生產(chǎn)性企業(yè)中,各部門(mén)的職能是不相同的,但彼此之間是相互聯(lián)系、互相協(xié)調(diào)的。各部門(mén)職能如下圖所示。
部門(mén)名稱(chēng) 職能
負(fù)責(zé)企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指揮與管理,執(zhí)行股東大會(huì)的決定,并對(duì)股東大會(huì)進(jìn)行報(bào)告等。
主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)施董事會(huì)決議,制定公司的規(guī)章并依據(jù) 有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司職工獎(jiǎng)懲,對(duì)外代表公司處理業(yè)務(wù)等。 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與分析,新產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng),客戶開(kāi)發(fā)及管理,接訂單及出貨安排,進(jìn)出口運(yùn)輸處理,售后服務(wù)接洽。負(fù)責(zé)材料及輔助材料之采購(gòu)及跟蹤到位,雜項(xiàng)物料之采購(gòu)及跟蹤到位, 生產(chǎn)進(jìn)度之配合,供應(yīng)商之評(píng)核及新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)。 協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃,分析產(chǎn)能負(fù)荷,制定月生產(chǎn)計(jì)劃,用生產(chǎn)計(jì)劃控制生產(chǎn)進(jìn)度,跟催物料采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)備料進(jìn)度。進(jìn)行人員管理,機(jī)器設(shè)備保養(yǎng),生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)整,物料控制,效率改善,品質(zhì)改善,安全管理,整理整頓。 實(shí)施進(jìn)料檢驗(yàn)與測(cè)試,成品品質(zhì)管制,品質(zhì)改善與跟蹤,供應(yīng)商輔導(dǎo)。 協(xié)調(diào)采購(gòu)進(jìn)料計(jì)劃及控制進(jìn)度,收發(fā)料管理,消耗材管理及安全存量管制,倉(cāng)庫(kù)管理,料賬管理。 進(jìn)行廠房設(shè)施等施工、維修和保養(yǎng),工廠供電設(shè)備、升降電梯和空壓機(jī)等設(shè)備的管理、保養(yǎng)及維修。 實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及改良設(shè)計(jì),樣品試做,業(yè)務(wù)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常處理,提高品質(zhì)和效益的研究。進(jìn)行員工招募及考核,制定教育訓(xùn)練計(jì)劃等人事業(yè)務(wù)。 應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、產(chǎn)成品成本計(jì)算、一般會(huì)計(jì)、年度總預(yù)算及財(cái)務(wù)調(diào)度等事項(xiàng)。
【篇2:公司各部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)(生產(chǎn)型企業(yè)篇)】
生產(chǎn)部職責(zé)
1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;
2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作; 4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與解決; 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)報(bào)表的匯總分析工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等;
7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作; 8、指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6s”管理工作;
9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處; 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作;
2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監(jiān)督,確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃;
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理,了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范;
4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見(jiàn)建議;
5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作;
6、主持開(kāi)展公司的技術(shù)改造管理工作,積極提升公司的生產(chǎn)效率; 7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作; 8、各分管部門(mén)工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。
車(chē)間主任崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門(mén)的判定,對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé);
3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作;
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法; 5、熟悉掌握車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等;
6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作; 7、負(fù)責(zé)做好本車(chē)間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確,與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步;
8、在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開(kāi)展;
9、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部;
10、加強(qiáng)與本車(chē)間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車(chē)間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車(chē)間的正常生產(chǎn)秩序。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在車(chē)間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作; 2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn);
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí);
4、依照車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng); 5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求; 6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。如果遇到自己無(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除;
8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;
9、負(fù)責(zé)班組員工的日??己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作; 10、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開(kāi)展。
操作工崗位職責(zé)
1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法; 2、堅(jiān)決服從車(chē)間主任的工作安排,依照指示進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;
3、配合品管員處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題; 4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作;
5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備,做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作;
6、認(rèn)真做好本崗位的“6s”工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)主管進(jìn)行匯報(bào)。 品管部職責(zé)
1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作; 2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作;
3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定;
4、品質(zhì)管理工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確,確保品管工作落到實(shí)處; 5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專(zhuān)職檢查相配合的方式,嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或解決;
7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作,及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作,針對(duì)問(wèn)題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見(jiàn); 8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作;
9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
品管部主管崗位職責(zé)
1、在的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)
作與實(shí)施,全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì);
3、熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法,熟悉質(zhì)量管理的理念及方法;
4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,完善公司的質(zhì)量管理體系;
5、與公司相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)部、工程部、銷(xiāo)售部等)做好溝通協(xié)調(diào),積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求;
6、組織開(kāi)展對(duì)原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)判斷工作; 7、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題;
8、針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況,對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告,對(duì)其中存在的問(wèn)題給出相應(yīng)的意見(jiàn)或建議; 9、做好部門(mén)人員及工作的日常管理。
品管員職責(zé) 1、嚴(yán)格遵循公司對(duì)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),把好品質(zhì)關(guān);
2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開(kāi)展檢驗(yàn),確保做到:不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車(chē)間;
3、認(rèn)真做好外購(gòu)物品、外協(xié)件的入庫(kù)檢驗(yàn)工作。對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的,安排辦理相關(guān)的入庫(kù)手續(xù);檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的,將不予辦理入庫(kù)手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)做好后續(xù)的處理工作;
4、積極配合車(chē)間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作,及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作;
5、檢驗(yàn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門(mén)。對(duì)于存在的問(wèn)題比較嚴(yán)重的,必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào);
6、對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識(shí)工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車(chē)間做好不合格品的記錄與分類(lèi)隔離工作,避免出現(xiàn)混淆;
7、依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫(xiě)相關(guān)表單,力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠;
8、認(rèn)真做好各類(lèi)品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。
采購(gòu)部職責(zé)
1、采購(gòu)部在采購(gòu)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依照公司生產(chǎn)需要及物資采購(gòu)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司的物料采購(gòu)和供應(yīng)工作;
2、采購(gòu)物資進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫(kù);
3、采購(gòu)部的采購(gòu)工作開(kāi)展須遵循以下原則:
1)三保:一、保證需要,在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后,依照使用時(shí)間的要求,及時(shí)將需采購(gòu)物品采購(gòu)入庫(kù)或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展;二、保證價(jià)格,采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購(gòu)物品的性價(jià)比,擇優(yōu)采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí),必須經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;
三、保證質(zhì)量,在采購(gòu)各類(lèi)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購(gòu)物品的規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)情況,確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購(gòu)。
2)三比:一、比較價(jià)格的高低,合理選擇;二、比較質(zhì)量的好壞,注重性價(jià)比;
三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近,綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。 3)五勤:一、勤問(wèn):遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問(wèn);二、勤聽(tīng):有材料方面的信息要多聽(tīng),從中盡可能多的了解貨源情況;三、勤記:對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄;四、勤跑:對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑,以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息;五、勤看:要經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù),了解庫(kù)存的基本情況,對(duì)于庫(kù)存情況做到心中有數(shù)。 4、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解,根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求的,方可與之開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)與合作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見(jiàn);
6、采購(gòu)工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算,盡力降低公司的采購(gòu)成本,避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
采購(gòu)部主管崗位職責(zé)
1、在的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理工作;
2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購(gòu)工作,努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類(lèi)、庫(kù)存要求及利潤(rùn)目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;
【篇3:生產(chǎn)企業(yè)部門(mén)職責(zé)】
部門(mén)職責(zé)
制造部職責(zé)
部門(mén)負(fù)責(zé)人:車(chē)間主任1人
成員:車(chē)間副主任:1人 模具組長(zhǎng):1人 維修組長(zhǎng):1人 操作人員:**人
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)管理、工具及設(shè)備管理、安全環(huán)保、勞動(dòng)定額等工作,并擬定相關(guān)工作管理規(guī)章制度。
2、根據(jù)公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制公司年度生產(chǎn)計(jì)劃和季(月)生產(chǎn)計(jì)劃,編制月度商品入庫(kù)計(jì)劃和配套缺件計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品小批調(diào)試生產(chǎn)計(jì)劃,組織新產(chǎn)品小批調(diào)試,做好新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和原材料、工藝、生產(chǎn)場(chǎng)地變更情況下的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作,對(duì)公司生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效的指揮、監(jiān)督和控制,及時(shí)收集、整理、分析、處理、反饋原材料、電力、協(xié)作件、工裝供應(yīng)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等各種生產(chǎn)信息,積極預(yù)防和消除可能影響對(duì)顧客交付的多種因素。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大問(wèn)題下達(dá)調(diào)度指令,協(xié)助相關(guān)部門(mén)加以解決,記錄相關(guān)情況。
5、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)期/量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的在制品管理,及時(shí)組織盤(pán)點(diǎn),按規(guī)定填報(bào)報(bào)表;執(zhí)行車(chē)間物料的定置定量并做好標(biāo)識(shí)。 6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)和管理工作,督促相關(guān)人員認(rèn)真填寫(xiě)各種原始記錄,確保產(chǎn)品可追溯性的實(shí)現(xiàn)。
7、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,定期組織召開(kāi)生產(chǎn)活動(dòng)分析會(huì)議,擬寫(xiě)分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見(jiàn),并對(duì)影響產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、進(jìn)度的相關(guān)職責(zé)部門(mén)進(jìn)行考核。
8、參與公司生產(chǎn)能力的查定和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂,配合相關(guān)部門(mén)做好員工培訓(xùn)和員工激勵(lì)辦法的制定,采取各種措施,調(diào)動(dòng)員工參與質(zhì)量管理活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)的積極性。
9、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作,編制公司年度設(shè)備修理計(jì)劃和主要配件需求計(jì)劃,組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性和預(yù)見(jiàn)性的維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的編號(hào)、啟用、封存、報(bào)廢、處理等工作,組織和督促相關(guān)人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行、修理等情況進(jìn)行記錄,建立設(shè)備技術(shù)檔案。
11、參與公司外購(gòu)設(shè)備的選型工作,配合技術(shù)中心做好新增設(shè)備的驗(yàn)收,并協(xié)助收集、整理設(shè)備圖紙、說(shuō)明書(shū)和其他技術(shù)資料。
12、負(fù)責(zé)公司委外設(shè)備大修和自制設(shè)備的技術(shù)鑒定及驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)公司對(duì)外電力需求的協(xié)調(diào)工作。
13、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動(dòng)能和其他安全事故的分析、處理工作,提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)。
14、負(fù)責(zé)公司的工裝管理工作,編制公司工裝需求計(jì)劃和自制工裝計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織相關(guān)人員對(duì)工裝(工具)進(jìn)行預(yù)防性和預(yù)見(jiàn)性的維護(hù)和保養(yǎng),建立工裝臺(tái)帳和過(guò)程數(shù)據(jù)收集與整理,提出改進(jìn)措施并落實(shí),定期組織對(duì)工裝進(jìn)行防潮、防塵、防銹的維護(hù)和保養(yǎng)。
15、配合財(cái)務(wù)部做好工具消耗定額、工具費(fèi)用指標(biāo)的制定、考核工作,配合市場(chǎng)部做好外購(gòu)工裝或外委修理工裝的驗(yàn)收工作。 16、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保工作,組織開(kāi)展“六s”(整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、安全)活動(dòng),并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。
17、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)“三廢”的處理以及與外部的聯(lián)絡(luò),創(chuàng)造適宜的環(huán)境滿足員工健康和生產(chǎn)的需求。
18、負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)(辦公)的日巡檢和月度的考核評(píng)分,監(jiān)督各部門(mén)優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)物品科學(xué)定置,確保工件按工位器具擺放有序,防止磕碰,做到文明生產(chǎn)。
19、負(fù)責(zé)公司工位器具的管理,對(duì)工位器具的適應(yīng)性、滿足性進(jìn)行調(diào)查分析,協(xié)助技術(shù)中心設(shè)計(jì)好工位器具,編制工位器具需求計(jì)劃,組織工位器具的發(fā)放、清洗、回收和維修工作。
20、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)的宣傳和教育,特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新員工和特種作業(yè)人員的安全教育,確保安全生產(chǎn)。 21、按工藝fmea要求組織對(duì)工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行管理,廣泛應(yīng)用spc統(tǒng)計(jì)技術(shù),協(xié)助開(kāi)展工序能力調(diào)查,不斷提高科學(xué)管理水平。 22、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出勞動(dòng)力的需求計(jì)劃,報(bào)辦公室平衡后組織招聘。負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額的制訂和管理,為公司的薪酬分配和激勵(lì)政策提供依據(jù),要保護(hù)員工的勞動(dòng)熱忱和智慧,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和比、學(xué)、趕、幫活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
23、協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好產(chǎn)品質(zhì)量分析,認(rèn)真執(zhí)行糾正和預(yù)防措施,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),滿足顧客要求。
24、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
綜合辦公室職責(zé)
負(fù)責(zé)人:辦公室主任1人
成員:文員1人 外加工管理員1名 倉(cāng)庫(kù)管理員1名 司機(jī)1名
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策,負(fù)責(zé)公司的文秘、接待、檔案、培訓(xùn)、人事勞資、安全保衛(wèi)、企業(yè)策劃、生活后助等工作,并擬定相關(guān)工作管理規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)公司工作方針目標(biāo)的制定。負(fù)責(zé)起草工作報(bào)告、工作總結(jié)、會(huì)議決議及其他綜合性材料。
3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理策劃、企業(yè)形象和文化的設(shè)計(jì)和宣傳,對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行收集整理,并向總經(jīng)理報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)公司文件(除技術(shù)文件)的分類(lèi)、編號(hào)、打印、校對(duì)、復(fù)印、蓋章、分發(fā)、回收、歸檔等工作。為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律咨詢,提供國(guó)家法律、法規(guī)等有關(guān)資料。 5、負(fù)責(zé)對(duì)員工滿意度進(jìn)行調(diào)查和整理分析,提出改進(jìn)意見(jiàn)并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的調(diào)解機(jī)制,調(diào)解各類(lèi)民事糾紛,維護(hù)員工的合法權(quán)益。
6、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)、中層干部例會(huì)和公司主辦的其他專(zhuān)業(yè)性會(huì)議。做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議決議等各項(xiàng)工作,并監(jiān)督、檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
7、負(fù)責(zé)外單位人員來(lái)公司業(yè)務(wù)聯(lián)系和參觀的接待,嚴(yán)格管理和正確使用公司印章、介紹信及各種有關(guān)證明。
8、負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理工作,對(duì)各單位的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核、匯總,并對(duì)計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)行檢查、考核,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
9、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和定編定員工作,劃分各職能部門(mén)的職責(zé),組織制定和匯編企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)各部門(mén)的用人申請(qǐng)和崗位素質(zhì)要求,提出年(季)度用人計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
10、負(fù)責(zé)員工的招聘工作,并對(duì)員工的試用、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)、轉(zhuǎn)崗等工作組織考試、考核工作,建立員工檔案。提出對(duì)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)員工的處理意見(jiàn)。
11、負(fù)責(zé)組織制定、修改、匯編公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法,把質(zhì)量責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的主要內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行考核。主持季(月)度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)會(huì)議,將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 12、負(fù)責(zé)公司的考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和考核,負(fù)責(zé)員工工作證的發(fā)放及公司臨時(shí)工出入證發(fā)放工作。
13、負(fù)責(zé)公司的信息管理工作,制定安全保護(hù)和保密制度,并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。
14、負(fù)責(zé)公司級(jí)數(shù)據(jù)的收集和整理,定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,提出綜合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)報(bào)告,進(jìn)行績(jī)效分析并向總經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)公司員工激勵(lì)辦法的制定,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。 15、負(fù)責(zé)公司持續(xù)改進(jìn)工作的管理工作。
16、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)、生活后勤工作,管理好員工食堂和員工宿舍,努力創(chuàng)造一個(gè)文明、
衛(wèi)生、活潑、和諧的社會(huì)大家庭。
17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
技術(shù)部職責(zé)
負(fù)責(zé)人:技術(shù)部長(zhǎng)1名
成員: 技術(shù)文件管理員1名 繪圖員1名 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策,負(fù)責(zé)公司科技發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試制、工廠規(guī)劃、工藝管理、產(chǎn)品試驗(yàn)、原材料定額等工作,并擬定相關(guān)工作管理規(guī)章制度。
2、參與市場(chǎng)調(diào)查研究,及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外電子電器發(fā)展動(dòng)態(tài)及技術(shù)進(jìn)步趨勢(shì),及時(shí)收集同行業(yè)廠家產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息,明確公司新產(chǎn)品發(fā)展方向,提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案。
3、負(fù)責(zé)和顧客簽訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制協(xié)議。制定公司年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制年、季度新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)及科研工作計(jì)劃和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)(含包裝設(shè)計(jì))、樣品試制(含測(cè)試設(shè)備配備)、試驗(yàn)(含小批量試制產(chǎn)品試驗(yàn)),對(duì)經(jīng)鑒定可以轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品及時(shí)辦理移交工作。
5、根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求,負(fù)責(zé)apqp、fmea、ppap的應(yīng)用和推廣工作以及msa計(jì)劃工作,廣泛推行科學(xué)管理的方法,提高管理的科學(xué)水平。
6、參與新產(chǎn)品目標(biāo)成本的制定工作,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作中,積極應(yīng)用國(guó)內(nèi)外新材料、新工藝、新技術(shù),運(yùn)用多方論證方法和價(jià)值工程技術(shù),進(jìn)行產(chǎn)品功能、成本分析,努力降低成本。
7、負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),積極采用國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),搞好圖樣設(shè)計(jì),編寫(xiě)控制計(jì)劃、fmea和其他有關(guān)技術(shù)文件,負(fù)責(zé)技術(shù)文件分類(lèi)、編號(hào)、打印、校對(duì)、復(fù)制、蓋章、分發(fā)、回收、歸檔等工作。
8、根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作,負(fù)責(zé)從項(xiàng)目建立、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、小批試制到批量生產(chǎn)前的組織、協(xié)調(diào)工作,處理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題,負(fù)責(zé)向顧客報(bào)告新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況,以及協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)過(guò)程中相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作中各種信息的收集、整理、反饋、處理和歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)編制公司年、季度工藝技術(shù)改進(jìn)措施計(jì)劃,確定攻關(guān)項(xiàng)目,并組織實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證和工藝總結(jié)工作,及時(shí)改進(jìn)工藝;負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)更改、產(chǎn)品變型、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品淘汰后的積壓物資進(jìn)行分析鑒定,提出處理意見(jiàn)。
11、負(fù)責(zé)公司的工藝策劃并組織實(shí)施,確定工序控制點(diǎn),編制工藝fmea和其他工藝文件并組織實(shí)施。 12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理,實(shí)施工藝紀(jì)律檢查并考核。參與顧客退回產(chǎn)品(包括三包退回產(chǎn)品)的質(zhì)量分析,提出糾正預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)措施,并組織實(shí)施。
13、負(fù)責(zé)工序能力的研究和設(shè)備能力的調(diào)查,對(duì)其結(jié)果進(jìn)行綜合分析,提出解決措施。
15、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖、工藝文件等技術(shù)文件的配置和有效控制,并負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)、車(chē)間提供相關(guān)工藝文件、技術(shù)資料和技術(shù)文件、工藝路線更改通知單。
16、負(fù)責(zé)公司的整體規(guī)劃工作,設(shè)計(jì)車(chē)間平面布置圖,采用多方論證的方法,使車(chē)間物料轉(zhuǎn)運(yùn)科學(xué)化,充分利用公司資源。
17、負(fù)責(zé)公司技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的可行性分析,編制技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目建議書(shū),組織或委托設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申請(qǐng)和報(bào)批等相關(guān)事宜。
18、負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度的協(xié)調(diào)、檢查和反饋,處理實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。負(fù)責(zé)公司技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目或技術(shù)改造中新增設(shè)備的選型、招標(biāo)、購(gòu)置、驗(yàn)收等工作,以及設(shè)備技術(shù)檔案的管理工作。
19、負(fù)責(zé)公司原材料消耗定額的制訂和管理,為公司的成本管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定提供科學(xué)的依據(jù)。
20、協(xié)助做好員工的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)新進(jìn)技術(shù)人員的培訓(xùn)和質(zhì)量管理中相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
21、負(fù)責(zé)公司合理化建議與技術(shù)革新工作的管理,以及成果的鑒定、審核、獎(jiǎng)勵(lì)工作,負(fù)責(zé)公司科技成果的申報(bào)和專(zhuān)利申請(qǐng)工作。 22、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
質(zhì)檢部職責(zé)
負(fù)責(zé)人:質(zhì)檢員
成員:車(chē)間質(zhì)檢1名 外協(xié)質(zhì)檢1名
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量管理等工作,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,擬定相關(guān)的工作管理規(guī)章制度。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)確定質(zhì)量方針和目標(biāo),協(xié)助管理者代表建立、健全公司質(zhì)量管理體系,組
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