人事勞資04【3篇】

時間：2022-11-06 08:58:50 綜合范文

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人事勞資04【3篇】

人事勞資041

　　人事及勞資管理

、公司派往項目部的同志必須持公司辦公室開具的介紹信，項目部方可接收，介紹信中就注明本人派往項目部的日期和工作崗位，綜合辦公室根據(jù)介紹信納入考勤和安排該同志的食宿和工作。

、項目部之間的人員調(diào)動應(yīng)由調(diào)出的項目部辦公室開具介紹信回公司辦公室報到。再由公司辦公室開具介紹信到調(diào)入的項目部報到，兩個項目部之間未經(jīng)公司辦公室登記安排，原則上不得私自調(diào)換人員。

、項目部同志因工作結(jié)束，或其它方面的原因需回公司工作時，應(yīng)持有項目部辦公室的介紹信到公司辦公室報到，公司辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決定再作安排。

、項目部各部室原則上不允許臨時用工，如因工作需要確需臨時用工時，應(yīng)填報臨時用工申請單，報分管經(jīng)理審批后安排；臨時用工優(yōu)先考慮項目部所屬工隊；無規(guī)律的臨時用工應(yīng)在用工前先請示分管領(lǐng)導(dǎo)并談好用工工資，完工后由用工部門開具臨時用工結(jié)算單，報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后交財務(wù)支付。

、項目部所有人員的工資由項目部辦公室根據(jù)公司批準的薪級表統(tǒng)一考核，制表報請項目經(jīng)理審批，交財務(wù)發(fā)放。

人事勞資042

　　人事勞資工作

　　一、薪酬福利、績效管理

　　1、制定了興凱湖電業(yè)局《2012年工資發(fā)放實施辦法》，并對全局各供電局的工資進行了測算，工資預(yù)計2991萬元，其中躉售提成工資2941萬元，維管費工資50萬元。2012年工資發(fā)放實施辦法自2012年1月1日起實行。

　　2、為全局職工634人辦理了社會保險、企業(yè)年金繳費基數(shù)的申報工作，為19個調(diào)動人員辦理了社保關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。

　　3、制定了興凱湖電業(yè)局《2012全員績效管理辦法》。全員績效工作已全面展開，我局采取的是分級式的考核管理模式，即機關(guān)管理部門對各供電局進行考核，各部門、各供電局對各部門員工、各供電局員工進行考核?？己饲闆r報人事勞資部，人事勞資匯總報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)審批后的考核匯總情況發(fā)放月、季績效工資。

　　4、根據(jù)省公司要求、我局成立了考勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件形式印發(fā)到局屬各單位、機關(guān)各部門。我局考勤管理以部門、各供電局為單位，機關(guān)各部門考勤交到人事勞資部，人事勞資部根據(jù)考勤、考核情況寫工資發(fā)放通知。

　　二、勞動用工管理

　　我局與黑龍江省牡丹江農(nóng)墾興墾勞務(wù)派遣有限公司簽訂了派遣協(xié)議書。

　　為了使用工更加規(guī)范化，我局將從業(yè)人員中的124人納入勞務(wù)

　　派遣公司管理，勞務(wù)派遣公司與以上124人簽訂勞動合同，他們每月

　　勞務(wù)費及服務(wù)費由我局匯到勞務(wù)派遣公司，勞務(wù)派遣公司負責(zé)發(fā)放。

　　截止到2012年10月25日，我局從業(yè)人員749人，其中全民

　　職工617人，農(nóng)電用工8人，勞務(wù)派遣用工124人。

　　三、人力資源信息管控系統(tǒng)及勞動統(tǒng)計

　　1、每月10日到25日進行人力資源信息管控系統(tǒng)的維護工作。

　　2、每月20日在人力資源信息管控系統(tǒng)進行組織機構(gòu)報表工作。

　　3、每月25日在人力資源信息管控系統(tǒng)進行勞動統(tǒng)計報表，此報表主要包括人力資源計劃指標(biāo)基本情況表、職工結(jié)構(gòu)情況表、不在崗職工基本情況表、職工人數(shù)增加、減少情況表、各類用工工資總額情況表、離退休人員統(tǒng)計表等。

　　四、培訓(xùn)工作

　　制定了全局2012年冬季、全年培訓(xùn)計劃。

　　五、其它工作

　　1、為20人辦理了退休審批、養(yǎng)老金審批工作。

　　2、提供了省物價檢查所需的人事方面材料。

　　按定編人數(shù)、實際從業(yè)人員、人員需求三個方案計算、測算我局人成本；農(nóng)電用工2010年12月、2011年12月工資發(fā)放明細表；農(nóng)電工用工情況說明；五險一金繳納情況說明等。

　　4、參加了青山供電局、城區(qū)供電局標(biāo)準化供電所建設(shè)工作的檢查、指導(dǎo)工作，并陪同省公司標(biāo)準化供電所驗收小組對青山供電局

　　標(biāo)準化供電所創(chuàng)建工作進行了驗收。

　　4、辦理1—9月月獎人員崗位審核、明細表填報、審批等工作。

　　5、參加了牡丹江管理局人力資源和社會保障局組織的2011勞動年檢工作。勞動年檢主要是從勞動用工情況、勞動用工備案情況、勞動合同、集體合同訂立與履行情況、提取和支付工資情況、繳納社會保險費、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定情況對用人單位進行年檢。經(jīng)年檢我局被評為A級用工單位。

　　6、進行了2013年-2017年五年退休人員的預(yù)測，我局五年內(nèi)應(yīng)退休140人。

　　7、為依法治企檢查小組準備了薪酬福利等方面的相關(guān)材料。提供材料：2008年—2012年7月工資發(fā)放統(tǒng)計表；2009年—2012年7月工資發(fā)放明細表；工資余額情況說明；五項補貼說明；社會保險繳費文件依據(jù)；人員結(jié)構(gòu)情況說明；2009—2012年組織機構(gòu)圖；2009—2012年7月勞動統(tǒng)計報表；內(nèi)退及辭退人員情況說明等。

　　8、進行了ERP農(nóng)網(wǎng)調(diào)研問卷答卷工作；進行了人力資源管理問卷調(diào)查答卷及上報工作；成立了人力資源診斷分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組；上報了人力資源需求預(yù)測報表。

人事勞資043

　　個人工作總結(jié)

　　近半年來，我負責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實重在到位，細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就近半年以來工作總結(jié)如下。

　　一、完成的主要工作

（一）薪酬管理工作

　　為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。我嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做好基本工資基數(shù)的了解工作。

　　每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。

（二）用工管理工作

　　我根據(jù)用工單位工作需要，隨時用工隨時與用工單位約定用人數(shù)量，只需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機動靈活的勞務(wù)派遣方式。它最大限度的減少了用工單位負擔(dān)，有效地保證了用工隊伍的穩(wěn)定。

（三）勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面

　　1．勞動合同管理

　　在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理，共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同660人次。

　　2．勞動監(jiān)察方面

　　我積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時進行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格。

（四）福利管理工作

　　1．五險及補充保險的管理

　　按照勞動部門的規(guī)定，每月按時辦理五險申報工作，截至6月底社保五險共繳納人數(shù)545人。為配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)，做好工傷認定及生育保險的審批、待遇支付等工作，18年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付10余人次。

　　繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作。

（五）人事及檔案管理工作

　　1．人事手續(xù)辦理方面

　　及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

　　2.檔案管理工作

　　對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強烈的責(zé)任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。

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