下面是范文網小編整理的收銀點備用金管理制度大全3篇 超市收銀備用金管理制度,供大家賞析。
收銀點備用金管理制度大全1
公司備用金管理制度
一、備用金管理制度范圍:
適用于公司內部各種涉及業(yè)務的備用金管理
二、控制目標:
a確保所有的備用金付款都在預算內,保證資金使用的計劃性,提高資金使用效率。b確保所有的備用金都在個人限額內,并及時清賬,以正確記錄費用,控制壞帳風險。c確保所有的備用金都得到準確和完整的記錄。備用金及借款管理規(guī)定。
三、備用金: 備用金是為了保證日常臨時支付而準備的現金。備用金分定額備用金和臨時備用金二種。定額備用金是指因支出頻繁等原因而需要周轉的現金,具有時間長、比較固定的特點;臨時備用金是指因臨時性的需要而借支的現金,具有一次性、時間較短的特點;
四、定額備用金和臨時備用金的申請審批、歸還手續(xù):
1、定額備用金只能在項目或指定崗位上使用(如項目經理、公司駕駛員); a、借支:借款人應填寫《借款暫支單》,申請人簽名、副總經理和總經理批準、財務經理核準(要與總經理復核無誤)、出納審核手續(xù)齊全后再借款。
b、歸還:借款人歸還現款時可以以報銷費用抵充,報銷費用有差額,個人以現金補齊再與出納完成結算。
c、出納收到借款后,必須在《借款暫支單》上加蓋收訖章;歸還借款人的《借款暫支單》。
五、定額備用金
1、定額使用備用金的對象、用途和金額限制
2、定額備用金申請程序
a、部門主管就其借支事由的真實性、必要性進行初審后;交副總經理審核。b、財務經理對職能借支必要性進行復審,并對各個部門借支款進行監(jiān)督;
c、財務經理對合理性負責審核,根據前期現金使用情況作出分析,按公司備用金管理制度 作出是非判斷。超出規(guī)定范圍,必須報總經理審批。
3、定額備用金管理,報銷管理辦法
a、定額備用金報銷,項目負責人借款,在每周四,將要報銷的單據郵寄至公司財務部 b、報銷的單據填寫及發(fā)票的索取必須符合(財務報銷制度及規(guī)范)c、報銷審批下來的費用;由出納以匯款或現金的方式,支付給借款人。d、保持借款人定額備用金總額不變。
e、項目完成后,要在十天內回到公司對帳和備用金結算。
六、臨時備用金
1、臨時備用金范圍
a、因公司業(yè)務需要暫支款,包括差旅費、臨時采購款、行政臨時事務借支等工作性質的一次性借支款;
b、部門臨時性活動的借支; c、理賠等事故性質借支; d、押金等性質借支; e、交際費用借支
f、其他經批準的暫支款;
備注:臨時備用金在事情辦完后,回到公司后,七天內必須到財務辦理臨時備用金的報銷手續(xù)。
2、臨時備用金支付方式包括: 現金或其它銀行匯款結算方式
3、臨時備用金申請程序
a、個人提出申請,必須真實詳細的注明借支事由、金額,出差時必須注明出差事由、地點(要與差旅申請單的金額一致);
b、部門主管就其借支事由的真實性、必要性進行審核后,交副總經理復審。
c、財務經理就金額的合理性進行審核,出納對審批手續(xù)清查審核無誤后方可放款。其中對未轉正或經常性違反結算紀委的人員應不允許或控制借支。d、超過其崗位規(guī)定金額2000元及以上的,必須經過總經理審批。
5、臨時備用金管理 及報銷:
a、臨時備用金申請,必須在(借款暫支單)注明為(臨時備用金),臨時備用金只能由各個部門負責人申請,要保證??顚S?。
b、理賠、押金等性質借支,在辦理轉帳手續(xù)后,十天內要取回對方單位正式發(fā)票或收據。c、借支人為該借支款項的責任人,轉借或其他情況而沒有辦理相關財務手續(xù)的,財務不予承認。
d、部門主管為各種臨時性備用金歸還的第一管理人,必須監(jiān)督經辦人及時辦理相關報帳歸還手續(xù)。
e、以現金方式借款的,正常由借款人以現金方式歸還,或以本人發(fā)生的費用在報銷時抵沖。f、臨時備用金使用完畢后,必須在每周五之前把要報銷事項,交至財務報銷。
g、填寫報銷單據,要有發(fā)票,財務要有索取發(fā)票的義務(100元以下的費用如果無法開據發(fā)票的,視憑證情況做合理的處理)。
h、報銷費用時產生的金額可抵扣臨時暫支單金額,有差額部分由借款人以現金支付方式補齊結算暫支單的金額。
i、前一次暫支單費用因借款人的原因沒有結算清的,不得再次申請臨時費用(金額不大于1000元RMB)。
七、本辦法未定事項,按慣例或會計一般處理原則辦理。
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備用金管理制度
1、借用備用金是為了方便有采購和其他經常業(yè)務的部門人員。
2、需借支備用金,應由所在部門提出申請,填寫暫付款憑證主管總經理批準,到財務部領取。
3、備用金只能用于所申請的業(yè)務,不得挪作他用。
4、備用金一般在年初借入,年末結賬前結清。
5、計劃財務部有權對各部門備用金的使用情況隨時進行抽查,發(fā)現未按規(guī)定使用者,財務部有權停止其備用金的借支。
6、備用金的借支額度根據借款者的經常性要求,由計財部核定。
7、備用金一般不超過1000元,如確因工作需要增加額度,須經主管部經理審批。
8、500元以上的開支,一般應通過銀行結算。
支票管理制度
1、財務人員不得簽發(fā)空白支票、空頭支票,日期、用途、金額、收款單位等必須填寫齊全,在確實無法確定欄目內容的情況下,必須加以限制。
2、領用支票時應登記領票人的姓名、部門、支票號碼和大約所需金額和支付內容。
3、支票存根聯歸還時,所附單據必須有經辦人、驗收人、負責人簽字。
4、金額在1000元以下的經常業(yè)務,由部門提出申請(填寫支票領用單),經部門經理批準后計劃財務部辦理支票領用手續(xù)。
5、凡經常性業(yè)務在1000元以上的,由部門提出書面申請,以主管總經理批準后,到財務部門領取。
6、支票的使用,必須與所申請業(yè)務相符,未經財務部同意,不得挪作他用。
7、支票使用后,應及時到財務部辦理注銷手續(xù),最遲不得超過支票使用后3天。
報銷、領款管理制度
1、每一筆經濟業(yè)務,必須取得合法的原始憑證,須有2人或2人以上簽字方能報銷。
2、財務部門審核人員要熟悉有關財務制度,嚴格把關,每筆業(yè)務,必須符合有關財務制度,手續(xù)齊全方可付款。
3、工資、資金由計財部每月定時組織發(fā)放。加班費、勞務費等,由各部門自己制單造冊,經主管總經理簽字后,到計財部領取。
4、臨時工工資,各部門必須根據所簽聘用合同,將工資額度上報計財部,由計財部造冊,每月5日按時發(fā)放。
5、特殊情況的獎勵和其他業(yè)務支出,需經主管總經理批準后報銷。
差旅費審核制度
1、因公出差者必須事先填寫申請書,報經后勤中心領導批準,方能辦理借款手續(xù)。
2、出差借支的備用金,應由財務部門根據實際需要進行核定。
3、出差歸來后,必須在一星期內辦理結算手續(xù)。
4、財務人員應按照后勤和國家規(guī)定的有關出差標準,進行嚴格審核,對于超標準部分,一律拒付。
暫付款管理制度
1、暫付款是指各類暫付、應收和預付的款項,主要是由于職工出差、貨款、工程款項預付以及因工作需要不便及時結賬而支出的款項。
2、暫付款必須遵循下列原則:
(1)預付給外單位的各種工程款、設備款、材料款等必須按照簽訂的合同或協(xié)議支付。
(2)預付給個人的各種差旅費,必須持有關出差的文件或通知,借款額必須嚴格控制在經費包干的范圍內。
(3)財務部門的各種暫付款,必須貫徹專用的原則,不得挪作他用,更不得用于個人借款。
(4)各種預付款由所在部門提出申請,經主管總經理同意后,由財務部門審核并辦理暫付手續(xù)。
3、暫付款必須遵循下列報銷時間:(1)差旅費在回校一周之內結算。
(2)采購材料及物品以發(fā)票開出之日算起,一般在10天之內結算。(3)合同訂貨的,以合同規(guī)定的到貨之日計算,3日內辦理驗收手續(xù)。
4、計劃部門每月清理一次暫付款項,及時發(fā)出催款通知,經財務部催款無正當理由仍不結算者,財務部報請分管總經理,采取下列措施:(1)停止對該部門借款,要求部門協(xié)助催款報銷。
(2)經二次催款有不結賬,計劃財務部扣發(fā)借款人的工資。(3)離校時欠款不清的,將報請有關部門不予辦理離校手續(xù)。
票據管理制度
1、財務部及下屬各款應使用國家統(tǒng)一規(guī)定的各類合法票據(支票、收據、發(fā)票)。
2、經管人對購入的各類票據必須做好登記工作,各部門應指定專人負責領用。
3、各部門未經特許,不得印制或購買任何票據。
4、各部門領用的票據,只限于本部門使用,不得外借或挪作他用。
5、各部門領用的票據,應妥善保管,防止遺失,如造成損失,由過失人賠償
為了加強公司現金管理,明確使用范圍,結合公司實際、制定本制度。
1、財務部門要嚴格按照國家有關現金和銀行結算制度,公司有關財務制度辦理現金、銀行收支業(yè)務。
2、公司業(yè)務收入現金、銀行支票要即時存入銀行所開設的帳戶,不得座支現金。
3、公司經營業(yè)務支出,原則上凡金額在1000元以上的,一律使用銀行支票,有特殊情況經財務審核后,可支付現金。
4、庫存現金不得超過三天的日常報銷限額,超過限額的部分要及時存入銀行。
5、庫存現金要做到日清月結,帳實相符,不得以“白條”抵充庫存現金,更不得挪用現金。
6、簽發(fā)銀行轉帳支票要建立支票領用登記手續(xù),及時清理注銷。
7、不準擅自租借銀行帳號給任何單位和個人辦理結算業(yè)務,不 得簽發(fā)空頭支票。
8、現金、銀行日記帳每月與總帳、銀行對帳單核對,并編制銀行存款余額調節(jié)表。
9、本制度由公司財務部制定并負責解釋。
10、本制度從批準之日起執(zhí)行。
支票管理制度
單位應當加強銀行預留印鑒的管理。財務專用章應由出納保管,個人名章由會計保管。嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。按規(guī)定需要有關負責人簽字或蓋章的經濟業(yè)務,必須嚴格履行簽字或蓋章手續(xù)。
支票按照使用范圍分為人民幣現金支票和人民幣轉帳支票。支票的管理制度: 1.現金支票
(1)支票由出納員保管。支票使用時需有“借款單”(如已有發(fā)票則直接填寫“支出憑單”),經總經理批準簽字,然后將支票按批準金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領用人在支票領用簿上簽字備查。
(2)支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、總經理審批。填寫金額要無誤,完成后由出納員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定登記日記帳,原支票領用人在“借款單”及登記簿上注銷。
(3)支票是銀行的存款人簽發(fā)給收款人辦理結算或委托開戶銀行將款項支付給收款人的票據。采用支票結算方式,對于收到的支票,應在收到當日填制進賬單連同支票送存銀行,根據銀行蓋章退回的進賬單第一聯和有關原始憑證編制收款憑證。
(4)現金支票一律由出納員一人保管,不得轉交他人。
(5)現金支票大小寫金額必須填寫齊全,不得涂改,如發(fā)生書寫錯誤,應及時加蓋“作廢”戳記,另行簽發(fā)正確支票。
(6)現金支票一律為記名式,不可用于轉賬使用。
(7)收到客戶交來的空額(空白)支票,收票人首先檢查支票上有無交換號碼和簽發(fā)單位的印鑒,當面填齊結算金額及用途,留下客戶單位電話及經辦人姓名和身份證號碼。對預留密碼的支票,應由客戶將密碼填寫清楚。
(8)顧客開好的支票,要審查支票的內容,自簽發(fā)之日起有效期十天(到期日為節(jié)假日順延),業(yè)務項目與支票用途應一致,大小寫金額應一致,數字無涂改,支票與發(fā)票相符,上述內容若有不符或支票殘破,不能收取。
(9)轉帳支票起點為100元,低于結算起點的業(yè)務或交易用現金結算。(10)準確無誤地填寫和保管收取的支票,不得遺失和毀損。
(11)業(yè)務人員、技術人員收取的支票應及時送交財務部,出納員根據規(guī)定將支票存入銀行。2.轉帳支票
(1)領用轉帳支票應填寫“借款單”,明確注明用途、金額,依照有關審批權限履行審批手續(xù)。
(2)凡簽出的支票,一律填寫收款單位名稱、時間、用途、金額(或限額),不準簽發(fā)空白支票或空額支票,對預留密碼的支票,出票同時填寫密碼。(3)需要報賬的支票,由經辦人填寫“支出憑單”,審批后方可辦理報賬手續(xù)。已經結賬的支票,應將支票根連同有關原始憑證附在一起制證記賬。支票簽出后業(yè)務人員在規(guī)定時間內辦理報賬手續(xù),簽出未使用的支票在10日內交回財務部。(4)如簽發(fā)支票有誤被退回的,應與其支票根一同加蓋“作廢”戳記,與正確支票附在一起入賬,以備待查。
(5)空白支票與銀行預留印鑒分別保管,分人保管,不得事先將空白支票加蓋銀行預留印鑒和填寫支票預留密碼。
(6)空白支票一律存入保險柜,出納人員必須妥善保管保險柜鑰匙。(7)公司之間的資金拆借業(yè)務,履行轉款手續(xù)應附借款協(xié)議。
第一條:為了嚴格公司管理制度,合理控制公司經營費用,根據公司經營活動的特點,特制訂本制度。
第二條:費用報銷的控制原則:計劃管理、分級負責、層層把關。由各部門經理負責本部門人員費用報銷的實質性、合理性的一級審查;由財務經理對報銷票據的合法性進行二級審查;由總經理進行最后的審核批準。
第三條:費用的控制實行計劃管理,由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單”,列明:費用的性質、費用的用途、費用的預計金額、款項支付預計時間等要素,先報部門經理審批同意后,報總經理審批,待取得總經理簽署同意的“用款申請單”后方能執(zhí)行。
第四條:費用發(fā)生過程中,原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執(zhí)行,并互相監(jiān)督和共同承兌相關責任。
第五條:費用發(fā)生過程中,當事人應充分取得費用的相關單據,如:合約或協(xié)議、合法的票據等,如因未能取得合法(被稅務機關認可)的票據而遭受財務經理剔除的部分支出,公司原則上不予以承擔,由當事人自行負責。
第六條:費用發(fā)生完畢后,當事人應及時將收集到的費用單據加以整理歸類,采用公司統(tǒng)一印制的“費用報銷單”規(guī)范粘貼,粘貼過程中應區(qū)別費用性質(如:交通費、住宿費、餐飲費、招待費、辦公費等)分類粘貼,便于歸類計算和整理。
第七條:當事人在填寫“費用報銷單”時,應遵照“實事求是、準確無誤”的原則,將費用的發(fā)生原因、發(fā)生金額、發(fā)生時間等要素填寫齊全,并簽署自己 的名字,交共同參與的人員復查,并請其在證明人一欄上簽署其姓名?!百M用報銷單”的填寫一律不允許涂改,尤其是費用金額,并要保證費用金額的大、小寫必須一致,否則無效。
第八條:當事人應將填寫完整、附件齊全的“費用報銷單”和已經審批過的“用款申請單”一起送交本部門經理進行審批,部門經理應重點對費用發(fā)生的真實性、費用預算金額與實際金額的差異合理性進行審查,部門經理審查無異議后,應在“費用報銷單”部門經理一欄簽署審批意見并簽署部門經理的名字。
第九條:當事人將取得經過本部門經理審批簽署后的“費用報銷單”以及原審批的“用款申請單”送交財務經理進行審批,財務經理應重點對“費用報銷單”后所附的原始發(fā)票和單據進行合法性審查,對費用金額的計算進行復核稽查。財務經理審查無異議后,應在“費用報銷單”財務部門一欄簽署審批意見并簽署財務經理的名字。
第十條:當事人將取得本部門經理、財務部門經理審批簽署后的“費用報銷單”以及原審批的“用款申請單”一起,通過公司內部單據傳遞程序報送到公司總經理處,由總經理進行最后的審查和審批??偨浝硪话銉H從“費用報銷單”的形式要素上進行審查,看報銷審批程序和相關人員的簽字是否齊全、字跡是否真實??偨浝韺彶闊o異議后,在“費用報銷單”總經理一欄簽署審批意見并簽名。
第十一條:當事人取得審批齊全的“費用報銷單”以及“用款申請單”后,應在3天之內送交財務部門的出納員手上領取資金,出納人員應對“費用報銷單”進行審核,重點看報銷單是否有涂改、費用的計算是否正確、后附的發(fā)票是否齊全合法,審批手續(xù)是否齊備。出納人員在審核無誤后方能付款。
第十二條:本管理制度的制訂、修改和解釋權屬于公司董事會。
第十三條:本制度經公司董事長審批簽署實施,修改時亦同。
費用報銷制度
為了使各項財務支出有章可循,各級人員對各種開支的審批及權限心中有數,同時為了加強公司的財務預算管理,并做到各項收支嚴格遵循財務制度,特制定以下規(guī)定:
一、費用支出的前提及審批權限
1、費用支出的前提是該費用必須是實際支出并列入預算,對未列入預算的費用,由公司總經理提出調整預算,經公司董事會批準后執(zhí)行。
2、費用審批權限:一般費用2000元以下,部門負責人審批;2000元以上由部門負責人提出建議,總經理審批;業(yè)務費1000元以下部門負責人審批,1000元以上總經理審批。
3、固定資產購置、員工出國考察、進修學習等費用在一萬元以上由董事會研究審批。
4、為加強預算控制,同時保證費用支出及報銷單據的合法性,公司的各種報銷單據需經財務部經理審核,并簽字。未經財務部經理審核、簽字的單據,不得報銷。
5、公司下屬各控股公司的各種費用由各單位總經理審批。
二、各種費用列支規(guī)定
1、普通辦公用品根據本公司一個月需要量購入,由經手人和驗收人簽字后報批。
2、大宗辦公用品、生產資料,必須簽訂購銷合同,方可購置。為減少資金占用,在可能情況下力爭零庫存。
3、差旅費報銷,按《浙江華匯建筑設計咨詢有限公司差旅費報銷辦法》執(zhí)行。
4、計劃生育等費用,由計生員簽具意見后再報批。
5、各部門需訂報刊、雜志,先報綜合部平衡,經總經理同意后,由綜合部統(tǒng)一辦理。
6、資料檔案室購置資料情報書籍,年初需列出購置預算,報技術發(fā)展部審定,總經理審批后實施。
7、職工所購業(yè)務書籍,應先征得部門負責人同意,到資料室登記,并辦理借閱手續(xù)后,方可報銷,職工離開本單位必須交還所借書籍。
8、職工因工作需要配置的低值易耗品(如計算器、繪圖儀、裝訂機等)由綜合部統(tǒng)一購置,在財務部辦理登記手續(xù),再報批,職工離開本單位必須交還所領工具。
9、職工參加各種培訓學習班及職稱職務考試,事先應征得所在部門及公司的同意,在成績合格后,其費用方可報銷。
10、職工按規(guī)定報銷的書報費,只能報銷業(yè)務書籍,由部門負責人審批。
11、通訊費報銷按《浙江華匯建筑設計咨詢有限公司通訊費用報銷辦法》執(zhí)行。
12、各部門使用臨時工,每月報綜合部,由綜合部報市人事局,市就業(yè)管理局批準后再用工。各部門應嚴格控制臨時工數量,盡量節(jié)約費用。
三、各種費用報批程序:各種費用報銷需填寫《浙江華匯費用報銷單》,有經辦人(驗收人)簽字,基層費用承擔部門負責人同意(證明),財務部經理審核,預算部門負責人審批(2000元以內)或總經理審批(2000元以上)簽字。
四、為簡化手續(xù)下列費用在正常開支范圍內無須報批,但當費用開支異常時必須向總經理匯報。
1、各種應交稅金(不包括印花稅、車輛使用稅);
2、各月發(fā)放工資;
3、各月應交養(yǎng)老保險金、待業(yè)保險金等;
4、向金融機構辦理結算業(yè)務時發(fā)生的郵電、手續(xù)費、貸款息。
五、其他需要說明的問題
1、以上各種報銷發(fā)票,必須為國家統(tǒng)一發(fā)票,經營性收款收據一律不能報銷入賬。
2、發(fā)票上抬頭必須和報銷單位一致,否則不能報銷。
3、各種開支必須符合國家財稅法規(guī),報銷時經辦人員應盡可能注明用途。
4、超過現金結算限額(1000元)的費用,應通過銀行結算,特殊情況要使用現金必須由使用人提出申請,財務部經理同意后方可支付,對數額較大應提請總經理審批。
5、對各種報銷單據,財務部必須進行審核,對不符合報銷規(guī)定的單據,財務應要求更換。無法更換的,財務可拒絕報銷。
6、自制報銷單據,由財務部統(tǒng)一設計格式,做到規(guī)范、整潔。
7、報銷單據一般不得涂改,如有改動,外來發(fā)票應由對方單位加蓋公章,自制憑證應由經手人蓋章,否則不得報銷。
8、當年費用必須當年報銷,如:通訊費、核定的業(yè)務費、書報費、核定的汽車費等,當年不報銷視作自愿放棄(12月份通訊費除外)。
9、對外簽訂的各種合同、協(xié)議及內部職工與公司簽訂的各種協(xié)議需送財務部一份,作為財務收、付款依據,對無依據的支付款項,財務部應拒絕支付。
六、本制度由財務部負責解釋,自頒布之日起執(zhí)行。此前制訂的公司報銷制度同時廢止。
收銀點備用金管理制度大全3
收銀處備用金管理制度
1. 備用金僅供找、換零錢之用,不可私自挪用及外借。2. 不允許將財務換發(fā)的新鈔與私人舊鈔兌換。3. 每班必須有備用金書面交接記錄。
4. 備用金發(fā)生遺失,查明原因,由當班賠償。5. 無條件接受相關負責人抽查。
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