下面是范文網(wǎng)小編分享的2022年小學校本研修計劃模板5篇 小學數(shù)學校本研修方案,供大家品鑒。
2022年小學校本研修計劃模板1
一、指導思想
本學期我們將以黨的教育方針為指導,以教育局、教研室整體工作思路為依據(jù),以全面推進素質(zhì)教育為核心,以課堂教學為重點,以提高教學質(zhì)量為目的,開展扎實有效的教育研究活動。
二、校本教研形式
以“理論學習、群眾備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式。圍繞教學主題,進行理論學習。理論學習做到組內(nèi)學習與自己自學相結(jié)合,透過理論來明白教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。透過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”,鼓勵教師大膽點評各抒己見,促進教師共同提高。
以教學中的問題或困惑為研究資料,確立一個教研主題進行研究,組內(nèi)每人圍繞主題上課,透過聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法、集思廣益到達同伴互助、共同提高。鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現(xiàn)象進行閑聊,發(fā)表評論。并努力獲取有價值的教育教學經(jīng)驗。
三、工作重點
開展群眾備課??傮w思路是“提前備課,群眾悟議,個人修改,注重反思”即教師提前備課,然后教研組群眾評議,在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)自身教學實際進行個性化修改,課后撰寫教學反思,反思要把課
堂中的閃光點和失敗處,學生的錯例,二次教學推薦等都記錄下來。這樣既加強了教師間的學習交流,做到資源共享,同時又減輕了教師的工作負擔,提高了備課實效。
深化“課例研討”校本教研模式。同組教師備同一節(jié)課,聽同一節(jié)課,評同一節(jié)課。同組教師共同研討交流,做到三個一,說出一個優(yōu)點,找出一個不足,提出一點期望。然后推選出一名教師上匯報課,課前說課,課后說反思,群眾評議。
內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”,充分發(fā)揮本校優(yōu)秀教師,骨干教師的引領(lǐng)作用。開展骨干老師示范課活動,推動課堂教學水平的提高。
加強地方課教學的研究力度,提高團隊合作研究潛力,用心參加上級教學竟賽活動。
繼續(xù)加強校本教研制度的建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項制度,以制度促發(fā)展,用制度作保障。及時組織教師參加各級各類的競賽活動,力爭取得好的名次。
四、管理方式
我校教研活動實行三級管理模式:校長——教教務處——教研組,本學期我們主抓語、數(shù)教研組的教研活動。
每學期每個備課組根據(jù)本組教師反映的教學問題,確定一個研究主題,并將主題上報教導處。本學期的教研活動就圍繞這個主題開展。無論理論學習、備課、上課、反思、評課等都緊扣這主題。每一次活動都要有記錄期末整理好相關(guān)資料上交到教務處。
五、教研活動時間安排
每周三下午三、四節(jié)課;如遇假期,中心校教研,聽課將順延下周三。
2022年小學校本研修計劃模板2
一、指導思想
以“全面提高教學質(zhì)量”,“實現(xiàn)我校各學科平衡發(fā)展,共同優(yōu)化,學生素質(zhì)快速提高”為目標,以加強小學教學管理的有關(guān)意見為指導,加大學校內(nèi)部管理創(chuàng)新和評價機制改革力度,注重分數(shù)量化,將大目標進一步細化,迅速提高我校的教學水平。
二、工作目標
1、貫徹新課標,進一步研究新課程教學理念,開全課程,開足課時,不斷用新的教學思路來武裝各位教師的頭腦,立足實際狀況,實事求是,突出一個“真”字;關(guān)注最新理念,充足優(yōu)化,突出一個“新”字。
2、重點加強語文、數(shù)學、英語、品德、科學考試學科等教學研究,摸清學生知識底子,制定詳實可行的方案,表揚先進,批評后進,整體推進。
3、以課改為核心,全面推行課程改革,各科各年級都要用新的教學理念指導教學,用新的教學方法優(yōu)化教學。
5、強化校本課程開發(fā)建設(shè)力度,每人都要有自己的研究課題,有立項表、實驗計劃、活動記錄等。
三、主要工作措施
1、加強業(yè)務理論學習
新學期開始,認真學習文件,認真學習認真學習各科課程標準,深化教學的新路子。
2、抓好課堂教學研究
(1)建立教研例會研究制度。
(2)建立聽評課制度。實行推門聽課,聽課后立即組織研討,并填充檔案。
(3)公開課,互評互改,提高先進,帶動后進,公開課后補充評課講稿。
(4)組織教師用心參加各項群眾教研活動。如觀摩課、示范課、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)論文評選等活動。
3、強化過程性管理
(1)嚴格落實教研制度。將學校的教研制度落實到底。
(2)實行“實時管理”。結(jié)合常規(guī)管理制度,反饋到各位教師、各班,使事事有人抓、有人管。
(3)注重反思。強化“周反思”,并群眾研討,提出優(yōu)化方案,將方案應用到實踐中去,然后再反思再實踐,逐步強化積累提高。
4、豐富校園文化建設(shè)
美化校園環(huán)境;加強校園文化氛圍
2022年小學校本研修計劃模板3
教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命。為在教育教學和教育科研中更好地發(fā)揮教學研究工作的作用,提高教師專業(yè)水平和課堂教學潛力,進一步提高辦學質(zhì)量,學校特制定本實施意見。
一、校本教研的理念:
校本教研強調(diào)學校是教學研究的基地,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師所應對的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,研究和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,構(gòu)成民主、開放、高效的教研機制,努力把學校建設(shè)成為學習化組織。
二、校本教研的任務:
在先進教育理念與千變?nèi)f化教育實踐之間溝通橋梁,使先進理論轉(zhuǎn)化為生動實踐并產(chǎn)生用心成果。把教師從單純的課程被動執(zhí)行者主角中解脫出來,真正成為新課程的開發(fā)者、創(chuàng)生者。創(chuàng)設(shè)一種教師之間相互學習,相互幫忙,相互切磋、相互交流的學校文化環(huán)境,使學校成為一個促進教師不斷成長與提高的學習化共同體。深入了解并及時解決教學中的困難和問題,總結(jié)推廣教學經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,不斷提高教師的教學專業(yè)水平和校本課程建設(shè)與管理潛力。
三、教研形式:
以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為主要活動形式。以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式,努力提高教學研究的針對性和實效性。倡導開放式教研活動、促進式教研活動、學科整合式教研活動、針對式教研活動等多種教研形式。
1、自我反思:教師的自我對話,對自己行為的思考、省視、分析,自定個人教研學習計劃、培訓計劃以及對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策,并構(gòu)成研究性論文。
2、同伴互助:,促進教師與同伴的對話。注重"以老帶新,以強帶弱";提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽批評,各抒己見;以教師產(chǎn)生的問題為研究資料,將問題入組,以組為單位定計劃開展研究。
3、專業(yè)引領(lǐng):一方面提倡教師從專業(yè)名刊及互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家教研思想,另一方面將專家、教研員請進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校教師的專業(yè)發(fā)展。
4、學校為教師開展教研帶給硬環(huán)境,充分利用寬待網(wǎng)、圖書館,為教師學習、收集理論資料帶給滾動性條件。
四、教研活動的設(shè)計
1、營造嚴謹、務實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學研究各自為戰(zhàn)和弧立無助的狀態(tài),有效地開展教師間的交流與合作研究。
2、加強教師自我研究意識,養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題潛力,提高研究開展和建設(shè)潛力,構(gòu)成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。
3、用心主動地爭取專業(yè)人員的支持和指導。
4、加強學科溝通整合,改變過于強調(diào)學科本位的傾向,互通有無,互相促進。
五、教研活動的管理
1、教導處組織教研組制定學期教研計劃,并由教導處審核。
2、教研組做好教研活動過程記錄和教研活動總結(jié)。
3、教研實行定時間、定地點、定資料、定結(jié)果制度。
4、教研組成員人人參與教研并實行考勤。
5、下教研組行政人員應用心參加教研活動,并協(xié)助教研組長做好管理工作。
6、各教研組活動狀況應及時匯總反饋。
六、校本教研的獎勵。
1、每學年評選"優(yōu)秀教研組",并給予表揚獎勵。
2、對優(yōu)秀的教師個人,派出參加各級專業(yè)培訓。
3、與教師個人評優(yōu)評先掛鉤。
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為研究解決學校、教師所面臨的教育教學問題,以促進全體教師的專業(yè)化成長,實現(xiàn)學生的個人發(fā)展,我校將立足本校力量、針對本校問題、提升本校教師、服務本校教學為宗旨。用心踐行校本教研,努力建設(shè)學校校本教研制度,使之構(gòu)成機制,透過制度保證校本教研的常態(tài)化、規(guī)范化開展,甚至融入校本文化的因素,為教師、學生、學校的發(fā)展服務。
一、基本原則及主要目標
在課題研究的基礎(chǔ)上,立足本校實際,追求實際教與學的效果和注重實際教學應用是我校開展校本教研的基本原則。以教研水平的深入開展促促教育質(zhì)量的提高,營造出良好的的科研氛圍,我校校本教研的主要目標。
二、教研方式
我校校本教研計劃將嘗試在教師個人、學科之內(nèi),針對班級課堂教學提出問題,建立個人小課題研討活動,組織研討交流校本小課題。
三、校本教研初步活動計劃
(一)、學校
1、期初盡可能的傳遞各種教科研信息,為教育教學服務;
2、組織教師個人與群眾課題資料匯編,提升校本教研意識;
3、組織教師認真研究教材,學習新的教育理念,并在有了必須教學經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行一次匯報課,以此促進教師專業(yè)成長;
4、組織校級研討課,將采用說課、講課、反思、互動交流、小組研討的方式進行,引導教師用心參與提問、討論,組織教師對自己和他人的實際教育行為、教育觀念進行深入、細致的分析和研討,將教學研究與教學實踐相結(jié)合。
5、組織全體教師撰寫教學論文、案例分析、優(yōu)秀教案,把問題解決的經(jīng)驗以文字資料的形式積累起來。并且進行評比和交流。
6、支持教師用心參加上級的教研及培訓活動,解決教學中存在的問題,提升教學研究的水平。
(二)、教研組
1、每個教研組利用周二、周四教研日開展好校本教研活動:
2、組織教師參與學科課堂教學探索,互相聽課,析解問題課,提升問題探索、析解高度,確定的探索方向為。
3、組織學科之間的學科課堂教學評優(yōu)課、研討課、匯報課、教學基本功比賽等,要求每個教師至少上一節(jié)評優(yōu)課,說教學設(shè)計及教學反思,然后教研組內(nèi)的教師進行分析、研討、交流。
4、每個教研組隔周教研日都要總結(jié)、交流、反思本周教學狀況和問題教研進展狀況,教師之間互相溝通,共同研討,使教師的困惑能得到及時回應,共享經(jīng)驗和共同發(fā)展,提高校本教研成效。
(三)、教師個人
教師課堂教學進行課前備課與課后反思,體此刻教學后記中,引導教師對自己的教學活動進行觀察、分析和研究,發(fā)揮教師參與教研的主體作用,在研究和反思的狀態(tài)下實踐,把教研的主戰(zhàn)場放在課堂上,切實解決教學中存在的實際問題。
四、基本措施
1、加強制度建設(shè),以制度引導約束教師教學行為,提高教師參與校本教研用心性。
2、每人設(shè)立一個個人教研專題,把它作為自己較長時期的一個教研任務。
3、注重各種活動資料的積累整理,進一步統(tǒng)計分類,為今后教研工作帶給真實、有效的材料,確保校本教研工作有效、深入、持久。
4、注重理論概括、提升、總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律,及時征集、評選論文、經(jīng)驗總結(jié)和科研成果,并向上一級推薦。
5、校領(lǐng)導深入檢查指導教研活動,進入課堂跟蹤指導教師的校本教研活動進展狀況。
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校本教研是教育教學質(zhì)量的可靠保證,是教師實現(xiàn)專業(yè)成長的必由之路,是學校可持續(xù)發(fā)展的重要載體。為提高教研活動實效,讓教學研究更好地為教學服務,現(xiàn)將本學期我校校本教研活動構(gòu)想如下:
一、強化教研制度。教研活動是學校一項常規(guī)工作,教研活動的順利開展有助于教師提高課堂教學水平,有助于新的教學理念的實施與交流,是學校發(fā)展的動力。為避免以往教研活動“教而不研”“形而上學”上課教師疲于應付,聽課教師陸陸續(xù)續(xù)的不良傾向,調(diào)動教師參與研究活動的用心性與主動性,本學期,我們致力于教研制度的完善。
二、改革聽課方式。傳統(tǒng)的聽課以“記”為中心,課堂上,聽課老師將精力集中于記教師的教學流程,記精彩的組織語言,記學生的課堂發(fā)言。教師記得辛苦,根本沒時間來消化吸收。我們認為:聽課就應以“聽”為中心,聽教師精湛的教學藝術(shù),聽學生精彩的個性解讀,聽課堂存在的種種問題。以“思”為歸宿,思精彩背后的教學理念,思解決問題的種種策略,思課堂教學的更多規(guī)律。聽課時,只要求教師記下精彩教學環(huán)節(jié),培養(yǎng)教師的及時評價潛力,提高教師的理論水平。
三、教研與課題相結(jié)合。本學期,教研活動我們在繼承以往的“定時間、定專題、定人員”“三定”的基礎(chǔ)上,注重突出專題研討。我們將教研活動與課題研究有機結(jié)合,將學校的課題分解為若干個小板塊,分工落實到每次教研中。
四、走出去,請進來,發(fā)揮“名?!?、“名師”作用。
五、教研與教師培訓相結(jié)合。
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