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股權投資基金高管崗位職責共6篇(私募股權基金經理職責)

時間:2022-07-04 02:03:44 綜合范文

  下面是范文網小編收集的股權投資基金高管崗位職責共6篇(私募股權基金經理職責),以供參考。

股權投資基金高管崗位職責共6篇(私募股權基金經理職責)

股權投資基金高管崗位職責共1

  崗位說明書系列

  編號:FS-ZD-04017

  股權投資經理助理崗位職責

  Equity Investment Manager Aistant Job Duties

  說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責任制,特此編寫。

  私募股權-投資經理助理/高管助理普信資產管理有限公司普信資產管理有限公司,普信資產,普信資產北京,普信資產管理,普信資產管理有限公司,普信職責描述:1、幫助高管安排日程,處理日程行政類事務

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  第1頁 / 共2頁 崗位說明書系列

  編號:FS-ZD-04017

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  第2頁 / 共2頁

股權投資基金高管崗位職責共2

一、董事長崗位職責

1、主持股東大會和召集、主持董事會會議。

2、召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項。

3、檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告。

4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準和備案。

5、審查總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果。

6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。

7、簽署批準公司招聘各級管理人員和專業(yè)技術人員。

8、簽署對外重要經濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

9、處理其他由董事會授權的重大事項。

10、檢查董事會決議的實施情況,并向董事會報告。

11、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權。

12、提議召開臨時董事會。

13、除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外,董事長對公司重大業(yè)務和行政事項有權做出決定。

14、做好礦產資源對外開發(fā)工作。

15、負責經營層的全面管理工作,監(jiān)督、檢查經營層貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。

二、總經理崗位職責

1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關方針、政策、法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行認真貫徹執(zhí)行龍灣公司董事會、監(jiān)事會,金河公司制定的各項政策、制度、會議決議和交辦的有關工作。

2、接受公司董事會、監(jiān)事會及金河公司委派部門的檢查指導。

3、按照精簡、高效的原則,主持擬定公司內部機構設置方案,報董事會批準后組織實施。

5、按公司章程規(guī)定,有對經營層副職、財務負責人人選的提名權。

6、負責主持全面預算編制工作,報董事會批準后組織實施,確保預算目標實現(xiàn)。

7、定期召開總經理辦公會,研究、解決公司生產、經營、管理中的重大問題,對會議決定的事項簽發(fā)執(zhí)行。

8、負責公司的安全管理工作,建立、健全公司安全生產責任制,完善公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證公司安全生產投入的有效實施,督促、檢查公司的安全生產工作,及時消除公司生產安全事故隱患,組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案,及時、如實報告生產安全事故,推行安全管理一票否決制,堅持貫徹“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

9、負責公司的生產、質量、技術開發(fā)、技術改造、公司改擴建、物資供應、人事管理、財務管理、治安保衛(wèi)、后勤服務等全面工作。

10、負責公司內部經營、核算管理,按金河公司的要求,建立核算體系和指標體系,制定相關制度和實施細則。

11、負責落實金河公司下發(fā)的各種計劃,并及時報送相關統(tǒng)計報表。

12、負責公司員工的政治思想、安全意識、業(yè)務能力等方面的教育和培訓工作,全面提高職工隊伍的整體素質。

13、負責公司的三項(勞動、人事、分配)制度改革,通過管理、制度、科技創(chuàng)新,不斷提高公司現(xiàn)代化水平,促進公司不斷升級。

14、積極組織公司科學地編制生產接續(xù)、技術改造方案,保證公司可持續(xù)發(fā)展。

15、制訂并實施公司經營決策、長遠規(guī)劃、年度計劃、重大技術改造。報董事會批準后負責組織實施。

16、負責主持公司重大投資項目。

17、按要求下井帶班、促進公司各項管理制度落到實處。

18、負責對經營層副職的全面管理工作,監(jiān)督、檢查經營層副職貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。

三、副總經理(生產(選礦)企管人事、黨工團)崗位職責

1、抓好選礦生產技術管理,組織制定和完善選礦生產技術方面的各項管理制度、技術標準和操作規(guī)程,并抓好落實,提高選礦生產技術管理水平,全面完成公司下達的各項生產任務和技術經濟指標,定期向總經理匯報工作。

2、根據(jù)公司年度目標,組織、指導分管部門編制年度生產計劃,并根據(jù)生產計劃科學合理地組織和協(xié)調生產活動,確保各項生產目標的完成。

3、抓好分管的技術改造,積極采用先進技術,發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術革新項目。

4、抓好企業(yè)管理,主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責、管理標準、工作程序和公司對各職能部室、車間的考核辦法,抓好管理基礎工作

5、抓好人力資源開發(fā)、人事管理、員工培訓、考核和分配、人員調配及外聘人員和臨時工的歸口管理。

6、保證、監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策及上級的決議、決定、指示的貫徹執(zhí)行,圍繞公司的行政工作做好黨務工作。

7、認真貫徹執(zhí)行上級黨委的決議,搞好黨的思想、組織和作風建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

8、做好企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設,培育企業(yè)精神,增強員工團隊意識。

9、參與公司生產經營活動,對于公司重大問題提出意見和建議,保證公司生產經營目標的實現(xiàn)。

10、按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉藴释扑]、選拔和管理干部。

11、主持召開黨委領導成員民主生活會,搞好領導班子團結。主持籌備并定期召開黨員大會,報告黨委工作。

12、負責領導公司黨的紀檢工作。

13、加強和改善黨對員工代表大會、工會、共青團的領導,支持工會、共青團依照法律和各自章程獨立自主地開展工作,充分發(fā)揮群眾組織的作用,協(xié)調好董事會與職代會、工會之間的關系。

14、負責組織制定、實施黨委工作計劃,定期向上級黨組織匯報工作。

15、負責對分管部門的全面管理工作,監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。

四、副總經理(生產(井下)、安全環(huán)保、調度)崗位職責

1、抓好井下生產技術管理,組織制定和完善井下生產技術方面的各項管理制度、技術標準和操作規(guī)程,并抓好落實,提高井下生產技術管理水平,全面完成公司下達的各項生產任務和技術經濟指標,定期向總經理匯報工作。

2、根據(jù)公司年度目標,組織、指導分管部門編制年度生產計劃,并根據(jù)生產計劃科學合理地組織和協(xié)調生產活動,確保各項生產目標的完成。

3、抓好安全環(huán)保工作,確保安全生產無事故,各項環(huán)保指標達到國家規(guī)定的標準。對生產中發(fā)生的各類事故,要及時組織有關人員進行分析,查清原因,分清責任,拿出處理意見,制定出防范措施。

4、抓好分管的技術改造,積極采用先進技術,發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術革新項目。

5、負責井下生產成本的控制與管理工作,主持制定降低生產成本的措施和辦法,并組織實施。

6、搞好生產調度指揮,協(xié)調平衡好全公司的生產,做到安全穩(wěn)定長周期運行。對長期影響生產的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題要組織技術攻關。

7、主持開好生產調度會、專題會和各種例會,檢查督促會議指令的落實情況,經常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作。

8、指導、監(jiān)督生產統(tǒng)計工作,確保各種統(tǒng)計資料的真實性、準確性。

9、做好年度大修重點項目技術方案與施工方案的審查,以及施工單位、外協(xié)單位的落實,并與招標辦共同組織工程的招標、監(jiān)理工作。

10、組織新技術的推廣與開發(fā),組織技術人員與生產骨干進行技術培訓。

11、負責組織外委井巷工程驗收工作。

12、負責礦產資源對外開發(fā)工作。

13、負責分管部門、單位的全面管理工作,監(jiān)督、檢查分管部門和單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。

五、副總經理(財務、供應、銷售)崗位職責

1、指導并組織制定、修訂財務管理、全面預算、物資管理等規(guī)章制度,并組織實施。

2、負責公司的財務會計工作,應用現(xiàn)代化會計方法和手段,提高財務管理水平。

3、根據(jù)公司的經營計劃,疏通融資渠道,積極籌措資金,滿足公司生產經營資金需求。

4、強化資金管理,加速資金周轉,提高資金利用率和使用效果。

5、定期對公司財務管理進行監(jiān)督、檢查,提高成本核算質量,為經營決策提供準確的財務數(shù)據(jù)。

6、負責組織編制公司年度、季度、月度全面預算,并組織實施。

7、負責對公司年度、季度、月度預算指標完成情況的分析,并提出降低成本、提高效益的具體措施。

8、做好各部門成本費用預算審核工作,及時提交預算執(zhí)行情況報告,提出有效控制各項成本費用的意見和建議。

9、抓好物資采購供應工作,根據(jù)各部門物資采購計劃,分清輕重緩急采購。

10、抓好倉庫物質管理,嚴把物質的領用關,抓好以舊換新,提高庫管水平。

11、抓好產品銷售工作,經常不斷進行市場調查和市場預測,及時掌握市場信息和市場行情,經常與總經理溝通研究營銷策略和銷售價格。

12、抓好營銷合同的管理和廢舊物質的處理工作。

13、負責分管部門的全面管理工作,監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況,并做好目標管理與績效考核工作。

14、定期向總經理匯報管理工作。

六、副總經理(生產技術、設備、土建)崗位職責

1、抓好生產技術管理,組織制定和完善生產技術方面的各項管理制度、技術標準和操作規(guī)程,并抓好落實,提高生產技術管理水平,全面完成公司下達的各項生產任務和技術經濟指標,定期向總經理匯報工作。

2、根據(jù)公司年度目標,組織、指導分管部門編制年度生產計劃,并根據(jù)生產計劃科學合理地組織和協(xié)調生產活動,確保各項生產目標的完成。

3、負責地質探礦計劃的編制與組織實施,保證增儲目標的實現(xiàn)。

4、組織新技術的推廣與開發(fā),組織技術人員與生產骨干進行技術培訓。

5、抓好分管的技術改造,積極采用先進技術,發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術革新項目。

6、指導制定、修訂公司機電設備、基建工程、能源、生產調度、保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度。

7、負責主持制定公司設備、備品備件采購計劃,報公司批準后組織實施。主持制定公司設備保養(yǎng)、維修、報廢等計劃,做好設備管理工作。

8、根據(jù)公司規(guī)劃,組織制定公司基建工程計劃,參與工程設計、施工管理,并做好工程預算工作。

9、負責組織公司機電設備、基建工程等的招投標工作,并嚴格執(zhí)行設備采購及工程發(fā)包合同簽訂手續(xù)。并且負責能源管理工作,主持制定能源消耗定額,并組織實施。

10、負責外包工程的施工技術管理,組織有關部門進行工程質量檢查工作,并做好工程的決算、驗收與移交工作。

11、抓好質量和計量工作,嚴格工藝指標,提高優(yōu)級品合格率。

12、負責分管部門的全面管理工作,監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。

七、工會主席崗位職責

1、貫徹黨和國家有關工會工作的方針、政策和上級工會的決議、決定,組織制定工會工作計劃,并組織實施。

2、負責員工代表大會籌備和會議組織工作,搞好員工代表提案的征集審理。

3、圍繞公司生產經營中心任務,組織員工開展合理化建議活動。

4、貫徹安全生產方針和勞動保護政策、法令,協(xié)助主管安全副總經理做好安全和勞動保護工作,維護員工合法權益。

5、配合公司黨組織和行政部門做好員工的思想政治工作,教育和引導員工認真遵守公司各項規(guī)章制度,認真完成本職工作。

6、抓好工會自身建設,處理好工會與黨、政之間的關系,指導檢查基層工會工作。

7、協(xié)助公司行政部門抓好員工生活福利工作,做好工會經費管理工作。

8、搞好企業(yè)宣傳和員工教育工作,提高員工的思想素質。

9、開展員工文化體育活動,豐富業(yè)余文化生活。

10、配合當?shù)卣块T搞好公司計劃生育工作。

八、總工程師崗位職責

1、貫徹黨和國家有關技術方面的方針、政策以及上級部門的指示,并檢查執(zhí)行情況,保證總經理決策的實施及各項生產任務的完成。

2、協(xié)助總經理組織制定全礦生產和科學技術發(fā)展長遠規(guī)劃。

3、負責礦山開拓、采準、回采方案設計、采掘計劃的審查,參與編制和審查地質與斟探設計、資料及報告;負責各種作業(yè)規(guī)程和技術措施的審查,并督促落實。

4、負責礦山生產銜接、“三級礦量”平衡工作;審核、簽發(fā)儲量報表及儲量注銷報告;提出合理開采,提高資源回收率,合理開采布局,保證生產和采掘銜接的實施方案。

5、負責對各項工程、設施的竣工驗收,并提出結論性的意見。

6、領導學習、研究有關先進技術革新活動,抓好新技術、新設備的推廣應用,提高機械化程度,改善勞動條件。

7、負責檢查、督促和指導分管部門的思想和業(yè)務工作,并考核其單位和負責人的工作情況。

8、負責技術人員的培訓和年度考核工作。

9、負責礦山的地壓檢測、防治工作,負責礦山災害防治工作。

10、負責礦山各項技術管理工作。

11、定期向總經理匯報管理工作。

九、總經理助理(行政、后勤、保衛(wèi))崗位職責

1、抓好行政管理,督促職能部門完成好分管的日常行政工作,定期向總經理匯報工作。

2、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作,及時將有關生產、經濟報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達上級公司。

3、抓好生活福利、后勤服務工作。搞好員工食堂、員工宿舍、員工浴池的管理工作,使員工滿意。

4、做好來客接待、民事調解和信訪工作。外部協(xié)調工作。

5、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作,做好安全防范工作,防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,保證公司長治久安,使廣大員工有安全感。

6、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和礦容礦貌等工作。

7、負責分管部門的全面管理工作,監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。

十、副總工程師崗位職責

1、協(xié)助安全生產副總經理負責公司生產、技術等全面技術工作,解決生產技術方面重大疑難問題。

2、負責制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定和實施重大技術決策和技術方案。

3、組織解決生產中的技術攻關和重大技術問題。

4、深入生產、施工的各個環(huán)節(jié),抓好安全生產、設備完好及工程質量。

5、督促檢查各項技術工作決議執(zhí)行情況,保證在生產經營過程中技術工作的完成。

6、根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產需要提出技改方案,組織人員進行可行性論證,撰寫可行性報告,并提交領導決策。

7、負責組織開發(fā)項目,指導、監(jiān)督、審核項目負責人的工作。

8、負責組織項目驗收小組對項目的驗收工作。

9、完成上級領導交辦的其他工作。

股權投資基金高管崗位職責共3

  2020年4月19日

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  公司高管崗位職責

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一、董事長崗位職責

1、主持股東大會和召集、主持董事會會議。

2、召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項。

3、檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告。

4、提名公司總經理和其它高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準和備案。

5、審查總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果。

6、定期審閱公司的財務報表和其它重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。

7、簽署批準公司招聘各級管理人員和專業(yè)技術人員。

8、簽署對外重要經濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

9、處理其它由董事會授權的重大事項。

10、檢查董事會決議的實施情況,并向董事會報告。

11、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權。

12、提議召開臨時董事會。

13、除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外,董事長對公司重大業(yè)務和行政事項有權做出決定。

14、做好礦產資源對外開發(fā)工作。

15、負責經營層的全面管理工作,監(jiān)督、檢查經營層貫徹執(zhí)

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  2020年4月19日

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  行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。 二、總經理崗位職責

1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關方針、政策、法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行認真貫徹執(zhí)行龍灣公司董事會、監(jiān)事會,金河公司制定的各項政策、制度、會議決議和交辦的有關工作。

2、接受公司董事會、監(jiān)事會及金河公司委派部門的檢查指導。

3、按照精簡、高效的原則,主持擬定公司內部機構設置方案,報董事會批準后組織實施。

5、按公司章程規(guī)定,有對經營層副職、財務負責人人選的提名權。

6、負責主持全面預算編制工作,報董事會批準后組織實施,確保預算目標實現(xiàn)。

7、定期召開總經理辦公會,研究、解決公司生產、經營、管理中的重大問題,對會議決定的事項簽發(fā)執(zhí)行。

8、負責公司的安全管理工作,建立、健全公司安全生產責任制,完善公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證公司安全生產投入的有效實施,督促、檢查公司的安全生產工作,及時消除公司生產安全事故隱患,組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案,及時、如實報告生產安全事故,推行安全管理一票否決制,堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

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  2020年4月19日

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9、負責公司的生產、質量、技術開發(fā)、技術改造、公司改擴建、物資供應、人事管理、財務管理、治安保衛(wèi)、后勤服務等全面工作。

10、負責公司內部經營、核算管理,按金河公司的要求,建立核算體系和指標體系,制定相關制度和實施細則。

11、負責落實金河公司下發(fā)的各種計劃,并及時報送相關統(tǒng)計報表。

12、負責公司員工的政治思想、安全意識、業(yè)務能力等方面的教育和培訓工作,全面提高職工隊伍的整體素質。

13、負責公司的三項(勞動、人事、分配)制度改革,經過管理、制度、科技創(chuàng)新,不斷提高公司現(xiàn)代化水平,促進公司不斷升級。

14、積極組織公司科學地編制生產接續(xù)、技術改造方案,保證公司可持續(xù)發(fā)展。

15、制訂并實施公司經營決策、長遠規(guī)劃、年度計劃、重大技術改造。報董事會批準后負責組織實施。

16、負責主持公司重大投資項目。

17、按要求下井帶班、促進公司各項管理制度落到實處。 18、負責對經營層副職的全面管理工作,監(jiān)督、檢查經營層副職貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。 三、副總經理(生產(選礦)企管人事、黨工團)崗位職責

1、抓好選礦生產技術管理,組織制定和完善選礦生產技術方

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  2020年4月19日

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  面的各項管理制度、技術標準和操作規(guī)程,并抓好落實,提高選礦生產技術管理水平,全面完成公司下達的各項生產任務和技術經濟指標,定期向總經理匯報工作。

2、根據(jù)公司年度目標,組織、指導分管部門編制年度生產計劃,并根據(jù)生產計劃科學合理地組織和協(xié)調生產活動,確保各項生產目標的完成。

3、抓好分管的技術改造,積極采用先進技術,發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術革新項目。

4、抓好企業(yè)管理,主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責、管理標準、工作程序和公司對各職能部室、車間的考核辦法,抓好管理基礎工作

5、抓好人力資源開發(fā)、人事管理、員工培訓、考核和分配、人員調配及外聘人員和臨時工的歸口管理。

6、保證、監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策及上級的決議、決定、指示的貫徹執(zhí)行,圍繞公司的行政工作做好黨務工作。

7、認真貫徹執(zhí)行上級黨委的決議,搞好黨的思想、組織和作風建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

8、做好企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設,培育企業(yè)精神,增強員工團隊意識。

9、參與公司生產經營活動,對于公司重大問題提出意見和建議,保證公司生產經營目標的實現(xiàn)。

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  2020年4月19日

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10、按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉藴释扑]、選拔和管理干部。

11、主持召開黨委領導成員民主生活會,搞好領導班子團結。主持籌備并定期召開黨員大會,報告黨委工作。

12、負責領導公司黨的紀檢工作。

13、加強和改進黨對員工代表大會、工會、共青團的領導,支持工會、共青團依照法律和各自章程獨立自主地開展工作,充分發(fā)揮群眾組織的作用,協(xié)調好董事會與職代會、工會之間的關系。

14、負責組織制定、實施黨委工作計劃,定期向上級黨組織匯報工作。

15、負責對分管部門的全面管理工作,監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。 四、副總經理(生產(井下)、安全環(huán)保、調度)崗位職責

1、抓好井下生產技術管理,組織制定和完善井下生產技術方面的各項管理制度、技術標準和操作規(guī)程,并抓好落實,提高井下生產技術管理水平,全面完成公司下達的各項生產任務和技術經濟指標,定期向總經理匯報工作。

2、根據(jù)公司年度目標,組織、指導分管部門編制年度生產計劃,并根據(jù)生產計劃科學合理地組織和協(xié)調生產活動,確保各項生產目標的完成。

3、抓好安全環(huán)保工作,確保安全生產無事故,各項環(huán)保指標

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  2020年4月19日

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  達到國家規(guī)定的標準。對生產中發(fā)生的各類事故,要及時組織有關人員進行分析,查清原因,分清責任,拿出處理意見,制定出防范措施。

4、抓好分管的技術改造,積極采用先進技術,發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術革新項目。

5、負責井下生產成本的控制與管理工作,主持制定降低生產成本的措施和辦法,并組織實施。

6、搞好生產調度指揮,協(xié)調平衡好全公司的生產,做到安全穩(wěn)定長周期運行。對長期影響生產的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題要組織技術攻關。

7、主持開好生產調度會、專題會和各種例會,檢查督促會議指令的落實情況,經常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作。

8、指導、監(jiān)督生產統(tǒng)計工作,確保各種統(tǒng)計資料的真實性、準確性。

9、做好年度大修重點項目技術方案與施工方案的審查,以及施工單位、外協(xié)單位的落實,并與招標辦共同組織工程的招標、監(jiān)理工作。

10、組織新技術的推廣與開發(fā),組織技術人員與生產骨干進行技術培訓。

11、負責組織外委井巷工程驗收工作。 12、負責礦產資源對外開發(fā)工作。

13、負責分管部門、單位的全面管理工作,監(jiān)督、檢查分管

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  部門和單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。

五、副總經理(財務、供應、銷售)崗位職責

1、指導并組織制定、修訂財務管理、全面預算、物資管理等規(guī)章制度,并組織實施。

2、負責公司的財務會計工作,應用現(xiàn)代化會計方法和手段,提高財務管理水平。

3、根據(jù)公司的經營計劃,疏通融資渠道,積極籌措資金,滿足公司生產經營資金需求。

4、強化資金管理,加速資金周轉,提高資金利用率和使用效果。

5、定期對公司財務管理進行監(jiān)督、檢查,提高成本核算質量,為經營決策提供準確的財務數(shù)據(jù)。

6、負責組織編制公司年度、季度、月度全面預算,并組織實施。

7、負責對公司年度、季度、月度預算指標完成情況的分析,并提出降低成本、提高效益的具體措施。

8、做好各部門成本費用預算審核工作,及時提交預算執(zhí)行情況報告,提出有效控制各項成本費用的意見和建議。

9、抓好物資采購供應工作,根據(jù)各部門物資采購計劃,分清輕重緩急采購。

10、抓好倉庫物質管理,嚴把物質的領用關,抓好以舊換

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  新,提高庫管水平。

11、抓好產品銷售工作,經常不斷進行市場調查和市場預測,及時掌握市場信息和市場行情,經常與總經理溝通研究營銷策略和銷售價格。

12、抓好營銷合同的管理和廢舊物質的處理工作。

13、負責分管部門的全面管理工作,監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況,并做好目標管理與績效考核工作。

14、定期向總經理匯報管理工作。

六、副總經理(生產技術、設備、土建)崗位職責

1、抓好生產技術管理,組織制定和完善生產技術方面的各項管理制度、技術標準和操作規(guī)程,并抓好落實,提高生產技術管理水平,全面完成公司下達的各項生產任務和技術經濟指標,定期向總經理匯報工作。

2、根據(jù)公司年度目標,組織、指導分管部門編制年度生產計劃,并根據(jù)生產計劃科學合理地組織和協(xié)調生產活動,確保各項生產目標的完成。

3、負責地質探礦計劃的編制與組織實施,保證增儲目標的實現(xiàn)。

4、組織新技術的推廣與開發(fā),組織技術人員與生產骨干進行技術培訓。

5、抓好分管的技術改造,積極采用先進技術,發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術革新項目。

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6、指導制定、修訂公司機電設備、基建工程、能源、生產調度、保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度。

7、負責主持制定公司設備、備品備件采購計劃,報公司批準后組織實施。主持制定公司設備保養(yǎng)、維修、報廢等計劃,做好設備管理工作。

8、根據(jù)公司規(guī)劃,組織制定公司基建工程計劃,參與工程設計、施工管理,并做好工程預算工作。

9、負責組織公司機電設備、基建工程等的招投標工作,并嚴格執(zhí)行設備采購及工程發(fā)包合同簽訂手續(xù)。而且負責能源管理工作,主持制定能源消耗定額,并組織實施。

10、負責外包工程的施工技術管理,組織有關部門進行工程質量檢查工作,并做好工程的決算、驗收與移交工作。

11、抓好質量和計量工作,嚴格工藝指標,提高優(yōu)級品合格率。

12、負責分管部門的全面管理工作,監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。 七、工會主席崗位職責

1、貫徹黨和國家有關工會工作的方針、政策和上級工會的決議、決定,組織制定工會工作計劃,并組織實施。

2、負責員工代表大會籌備和會議組織工作,搞好員工代表提案的征集審理。

3、圍繞公司生產經營中心任務,組織員工開展合理化建議活

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  動。

4、貫徹安全生產方針和勞動保護政策、法令,協(xié)助主管安全副總經理做好安全和勞動保護工作,維護員工合法權益。

5、配合公司黨組織和行政部門做好員工的思想政治工作,教育和引導員工認真遵守公司各項規(guī)章制度,認真完成本職工作。

6、抓好工會自身建設,處理好工會與黨、政之間的關系,指導檢查基層工會工作。

7、協(xié)助公司行政部門抓好員工生活福利工作,做好工會經費管理工作。

8、搞好企業(yè)宣傳和員工教育工作,提高員工的思想素質。 9、開展員工文化體育活動,豐富業(yè)余文化生活。 10、配合當?shù)卣块T搞好公司計劃生育工作。 八、總工程師崗位職責

1、貫徹黨和國家有關技術方面的方針、政策以及上級部門的指示,并檢查執(zhí)行情況,保證總經理決策的實施及各項生產任務的完成。

2、協(xié)助總經理組織制定全礦生產和科學技術發(fā)展長遠規(guī)劃。

3、負責礦山開拓、采準、回采方案設計、采掘計劃的審查,參與編制和審查地質與斟探設計、資料及報告;負責各種作業(yè)規(guī)程和技術措施的審查,并督促落實。

4、負責礦山生產銜接、“三級礦量”平衡工作;審核、簽

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  發(fā)儲量報表及儲量注銷報告;提出合理開采,提高資源回收率,合理開采布局,保證生產和采掘銜接的實施方案。

5、負責對各項工程、設施的竣工驗收,并提出結論性的意見。

6、領導學習、研究有關先進技術革新活動,抓好新技術、新設備的推廣應用,提高機械化程度,改進勞動條件。

7、負責檢查、督促和指導分管部門的思想和業(yè)務工作,并考核其單位和負責人的工作情況。

8、負責技術人員的培訓和年度考核工作。

9、負責礦山的地壓檢測、防治工作,負責礦山災害防治工作。

10、負責礦山各項技術管理工作。 11、定期向總經理匯報管理工作。 九、總經理助理(行政、后勤、保衛(wèi))崗位職責

1、抓好行政管理,督促職能部門完成好分管的日常行政工作,定期向總經理匯報工作。

2、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作,及時將有關生產、經濟報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達上級公司。

3、抓好生活福利、后勤服務工作。搞好員工食堂、員工宿舍、員工浴池的管理工作,使員工滿意。

4、做好來客接待、民事調解和信訪工作。外部協(xié)調工作。

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  文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正。

5、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作,做好安全防范工作,防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,保證公司長治久安,使廣大員工有安全感。

6、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和礦容礦貌等工作。

7、負責分管部門的全面管理工作,監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。 十、副總工程師崗位職責

1、協(xié)助安全生產副總經理負責公司生產、技術等全面技術工作,解決生產技術方面重大疑難問題。

2、負責制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定和實施重大技術決策和技術方案。

3、組織解決生產中的技術攻關和重大技術問題。

4、深入生產、施工的各個環(huán)節(jié),抓好安全生產、設備完好及工程質量。

5、督促檢查各項技術工作決議執(zhí)行情況,保證在生產經營過程中技術工作的完成。

6、根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產需要提出技改方案,組織人員進行可行性論證,撰寫可行性報告,并提交領導決策。

7、負責組織開發(fā)項目,指導、監(jiān)督、審核項目負責人的工作。

8、負責組織項目驗收小組對項目的驗收工作。

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、完成上級領導交辦的其它工作。

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股權投資基金高管崗位職責共4

一、董事長崗位職責1、主持股東大會和召集、主持董事會會議。

2、召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項。

3、檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告。

4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準和備案。

5、審查總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果。

6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。

7、簽署批準公司招聘各級管理人員和專業(yè)技術人員。

8、簽署對外重要經濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

9、處理其他由董事會授權的重大事項。

10、檢查董事會決議的實施情況,并向董事會報告。

11、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權。

12、提議召開臨時董事會。

13、除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外,董事長對公司重大業(yè)務和行政事項有權做出決定。

14、做好礦產資源對外開發(fā)工作。

15、負責經營層的全面管理工作,監(jiān)督、檢查經營層貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。 二、總經理崗位職責

1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關方針、政策、法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行認真貫徹執(zhí)行龍灣公司董事會、監(jiān)事會,金河公司制定的各項政策、制度、會議決議和交辦的有關工作。

2、接受公司董事會、監(jiān)事會及金河公司委派部門的檢查指導。 3、按照精簡、高效的原則,主持擬定公司內部機構設置方案,報董事會批準后組織實施。

5、按公司章程規(guī)定,有對經營層副職、財務負責人人選的提名權。

6、負責主持全面預算編制工作,報董事會批準后組織實施,確保預算目標實現(xiàn)。

7、定期召開總經理辦公會,研究、解決公司生產、經營、管理中的重大問題,對會議決定的事項簽發(fā)執(zhí)行。

8、負責公司的安全管理工作,建立、健全公司安全生產責任制,完善公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證公司安全生產投入的有效實施,督促、檢查公司的安全生產工作,及時消除公司生產安全事故隱患,組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案,及時、如實報告生產安全事故,推行安全管理一票否決制,堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

9、負責公司的生產、質量、技術開發(fā)、技術改造、公司改擴建、物資供應、人事管理、財務管理、治安保衛(wèi)、后勤服務等全面工作。

10、負責公司內部經營、核算管理,按金河公司的要求,建立核算體系和指標體系,制定相關制度和實施細則。

11、負責落實金河公司下發(fā)的各種計劃,并及時報送相關統(tǒng)計報表。

12、負責公司員工的政治思想、安全意識、業(yè)務能力等方面的教育和培訓工作,全面提高職工隊伍的整體素質。

13、負責公司的三項(勞動、人事、分配)制度改革,通過管理、制度、科技創(chuàng)新,不斷提高公司現(xiàn)代化水平,促進公司不斷升級。

14、積極組織公司科學地編制生產接續(xù)、技術改造方案,保證公司可持續(xù)發(fā)展。

15、制訂并實施公司經營決策、長遠規(guī)劃、年度計劃、重大技術改造。報董事會批準后負責組織實施。

16、負責主持公司重大投資項目。 17、按要求下井帶班、促進公司各項管理制度落到實處。 18、負責對經營層副職的全面管理工作,監(jiān)督、檢查經營層副職貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。 三、副總經理(生產(選礦)企管人事、黨工團)崗位職責

1、抓好選礦生產技術管理,組織制定和完善選礦生產技術方面的各項管理制度、技術標準和操作規(guī)程,并抓好落實,提高選礦生產技術管理水平,全面完成公司下達的各項生產任務和技術經濟指標,定期向總經理匯報工作。

2、根據(jù)公司年度目標,組織、指導分管部門編制年度生產計劃,并根據(jù)生產計劃科學合理地組織和協(xié)調生產活動,確保各項生產目標的完成。

3、抓好分管的技術改造,積極采用先進技術,發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術革新項目。

4、抓好企業(yè)管理,主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責、管理標準、工作程序和公司對各職能部室、車間的考核辦法,抓好管理基礎工作

5、抓好人力資源開發(fā)、人事管理、員工培訓、考核和分配、人員調配及外聘人員和臨時工的歸口管理。

6、保證、監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策及上級的決議、決定、指示的貫徹執(zhí)行,圍繞公司的行政工作做好黨務工作。

7、認真貫徹執(zhí)行上級黨委的決議,搞好黨的思想、組織和作風建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

8、做好企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設,培育企業(yè)精神,增強員工團隊意識。

9、參與公司生產經營活動,對于公司重大問題提出意見和建議,保證公司生產經營目標的實現(xiàn)。

10、按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉藴释扑]、選拔和管理干部。

11、主持召開黨委領導成員民主生活會,搞好領導班子團結。主持籌備并定期召開黨員大會,報告黨委工作。

12、負責領導公司黨的紀檢工作。

13、加強和改善黨對員工代表大會、工會、共青團的領導,支持工會、共青團依照法律和各自章程獨立自主地開展工作,充分發(fā)揮群眾組織的作用,協(xié)調好董事會與職代會、工會之間的關系。

14、負責組織制定、實施黨委工作計劃,定期向上級黨組織匯報工作。

15、負責對分管部門的全面管理工作,監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。 四、副總經理(生產(井下)、安全環(huán)保、調度)崗位職責

1、抓好井下生產技術管理,組織制定和完善井下生產技術方面的各項管理制度、技術標準和操作規(guī)程,并抓好落實,提高井下生產技術管理水平,全面完成公司下達的各項生產任務和技術經濟指標,定期向總經理匯報工作。

2、根據(jù)公司年度目標,組織、指導分管部門編制年度生產計劃,并根據(jù)生產計劃科學合理地組織和協(xié)調生產活動,確保各項生產目標的完成。

3、抓好安全環(huán)保工作,確保安全生產無事故,各項環(huán)保指標達到國家規(guī)定的標準。對生產中發(fā)生的各類事故,要及時組織有關人員進行分析,查清原因,分清責任,拿出處理意見,制定出防范措施。

4、抓好分管的技術改造,積極采用先進技術,發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術革新項目。

5、負責井下生產成本的控制與管理工作,主持制定降低生產成本的措施和辦法,并組織實施。

6、搞好生產調度指揮,協(xié)調平衡好全公司的生產,做到安全穩(wěn)定長周期運行。對長期影響生產的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題要組織技術攻關。

7、主持開好生產調度會、專題會和各種例會,檢查督促會議指令的落實情況,經常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作。

8、指導、監(jiān)督生產統(tǒng)計工作,確保各種統(tǒng)計資料的真實性、準確性。

9、做好年度大修重點項目技術方案與施工方案的審查,以及施工單位、外協(xié)單位的落實,并與招標辦共同組織工程的招標、監(jiān)理工作。

10、組織新技術的推廣與開發(fā),組織技術人員與生產骨干進行技術培訓。

11、負責組織外委井巷工程驗收工作。 12、負責礦產資源對外開發(fā)工作。

13、負責分管部門、單位的全面管理工作,監(jiān)督、檢查分管部門和單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。 五、副總經理(財務、供應、銷售)崗位職責

1、指導并組織制定、修訂財務管理、全面預算、物資管理等規(guī)章制度,并組織實施。

2、負責公司的財務會計工作,應用現(xiàn)代化會計方法和手段,提高財務管理水平。

3、根據(jù)公司的經營計劃,疏通融資渠道,積極籌措資金,滿足公司生產經營資金需求。

4、強化資金管理,加速資金周轉,提高資金利用率和使用效果。 5、定期對公司財務管理進行監(jiān)督、檢查,提高成本核算質量,為經營決策提供準確的財務數(shù)據(jù)。

6、負責組織編制公司年度、季度、月度全面預算,并組織實施。 7、負責對公司年度、季度、月度預算指標完成情況的分析,并提出降低成本、提高效益的具體措施。

8、做好各部門成本費用預算審核工作,及時提交預算執(zhí)行情況報告,提出有效控制各項成本費用的意見和建議。

9、抓好物資采購供應工作,根據(jù)各部門物資采購計劃,分清輕重緩急采購。

10、抓好倉庫物質管理,嚴把物質的領用關,抓好以舊換新,提高庫管水平。

11、抓好產品銷售工作,經常不斷進行市場調查和市場預測,及時掌握市場信息和市場行情,經常與總經理溝通研究營銷策略和銷售價格。

12、抓好營銷合同的管理和廢舊物質的處理工作。

13、負責分管部門的全面管理工作,監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況,并做好目標管理與績效考核工作。

14、定期向總經理匯報管理工作。

六、副總經理(生產技術、設備、土建)崗位職責

1、抓好生產技術管理,組織制定和完善生產技術方面的各項管理制度、技術標準和操作規(guī)程,并抓好落實,提高生產技術管理水平,全面完成公司下達的各項生產任務和技術經濟指標,定期向總經理匯報工作。

2、根據(jù)公司年度目標,組織、指導分管部門編制年度生產計劃,并根據(jù)生產計劃科學合理地組織和協(xié)調生產活動,確保各項生產目標的完成。

3、負責地質探礦計劃的編制與組織實施,保證增儲目標的實現(xiàn)。 4、組織新技術的推廣與開發(fā),組織技術人員與生產骨干進行技術培訓。

5、抓好分管的技術改造,積極采用先進技術,發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術革新項目。

6、指導制定、修訂公司機電設備、基建工程、能源、生產調度、保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度。

7、負責主持制定公司設備、備品備件采購計劃,報公司批準后組織實施。主持制定公司設備保養(yǎng)、維修、報廢等計劃,做好設備管理工作。

8、根據(jù)公司規(guī)劃,組織制定公司基建工程計劃,參與工程設計、施工管理,并做好工程預算工作。

9、負責組織公司機電設備、基建工程等的招投標工作,并嚴格執(zhí)行設備采購及工程發(fā)包合同簽訂手續(xù)。并且負責能源管理工作,主持制定能源消耗定額,并組織實施。

10、負責外包工程的施工技術管理,組織有關部門進行工程質量檢查工作,并做好工程的決算、驗收與移交工作。

11、抓好質量和計量工作,嚴格工藝指標,提高優(yōu)級品合格率。 12、負責分管部門的全面管理工作,監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。 七、工會主席崗位職責

1、貫徹黨和國家有關工會工作的方針、政策和上級工會的決議、決定,組織制定工會工作計劃,并組織實施。

2、負責員工代表大會籌備和會議組織工作,搞好員工代表提案的征集審理。

3、圍繞公司生產經營中心任務,組織員工開展合理化建議活動。 4、貫徹安全生產方針和勞動保護政策、法令,協(xié)助主管安全副總經理做好安全和勞動保護工作,維護員工合法權益。

5、配合公司黨組織和行政部門做好員工的思想政治工作,教育和引導員工認真遵守公司各項規(guī)章制度,認真完成本職工作。

6、抓好工會自身建設,處理好工會與黨、政之間的關系,指導檢查基層工會工作。

7、協(xié)助公司行政部門抓好員工生活福利工作,做好工會經費管理工作。

8、搞好企業(yè)宣傳和員工教育工作,提高員工的思想素質。 9、開展員工文化體育活動,豐富業(yè)余文化生活。 10、配合當?shù)卣块T搞好公司計劃生育工作。 八、總工程師崗位職責

1、貫徹黨和國家有關技術方面的方針、政策以及上級部門的指示,并檢查執(zhí)行情況,保證總經理決策的實施及各項生產任務的完成。

2、協(xié)助總經理組織制定全礦生產和科學技術發(fā)展長遠規(guī)劃。 3、負責礦山開拓、采準、回采方案設計、采掘計劃的審查,參與編制和審查地質與斟探設計、資料及報告;負責各種作業(yè)規(guī)程和技術措施的審查,并督促落實。

4、負責礦山生產銜接、“三級礦量”平衡工作;審核、簽發(fā)儲量報表及儲量注銷報告;提出合理開采,提高資源回收率,合理開采布局,保證生產和采掘銜接的實施方案。

5、負責對各項工程、設施的竣工驗收,并提出結論性的意見。 6、領導學習、研究有關先進技術革新活動,抓好新技術、新設備的推廣應用,提高機械化程度,改善勞動條件。

7、負責檢查、督促和指導分管部門的思想和業(yè)務工作,并考核其單位和負責人的工作情況。

8、負責技術人員的培訓和年度考核工作。

9、負責礦山的地壓檢測、防治工作,負責礦山災害防治工作。 10、負責礦山各項技術管理工作。 11、定期向總經理匯報管理工作。 九、總經理助理(行政、后勤、保衛(wèi))崗位職責

1、抓好行政管理,督促職能部門完成好分管的日常行政工作,定期向總經理匯報工作。

2、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作,及時將有關生產、經濟報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達上級公司。

3、抓好生活福利、后勤服務工作。搞好員工食堂、員工宿舍、員工浴池的管理工作,使員工滿意。

4、做好來客接待、民事調解和信訪工作。外部協(xié)調工作。 5、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作,做好安全防范工作,防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,保證公司長治久安,使廣大員工有安全感。

6、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和礦容礦貌等工作。

7、負責分管部門的全面管理工作,監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況,并做好目標管理與績效考核工作。 十、副總工程師崗位職責

1、協(xié)助安全生產副總經理負責公司生產、技術等全面技術工作,解決生產技術方面重大疑難問題。

2、負責制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定和實施重大技術決策和技術方案。

3、組織解決生產中的技術攻關和重大技術問題。

4、深入生產、施工的各個環(huán)節(jié),抓好安全生產、設備完好及工程質量。

5、督促檢查各項技術工作決議執(zhí)行情況,保證在生產經營過程中技術工作的完成。

6、根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產需要提出技改方案,組織人員進行可行性論證,撰寫可行性報告,并提交領導決策。

7、負責組織開發(fā)項目,指導、監(jiān)督、審核項目負責人的工作。 8、負責組織項目驗收小組對項目的驗收工作。 9、完成上級領導交辦的其他工作。

股權投資基金高管崗位職責共5

一、總經理工作職責:

(1) 在酒店經營管理中落實管理制度,規(guī)定各級管理人員的職權范圍。調動各級管理人員工作積極性,完善酒店經營機制,保證日常工作的正常運轉。

(2) 定期向董事長匯報工作,執(zhí)行董事長的各項決策。

(3) 根據(jù)調動動向和發(fā)展趨勢,結合酒店實際,研究制定酒店發(fā)展計劃、經營戰(zhàn)略、方針和企業(yè)改造、新增重要服務項目投資決策方案,報董事長審批決定后,組織貫徹實施。

(4) 研究確定企業(yè)組織機構的設立和調整方案,擬定酒店人事政策制定人力資源部開發(fā)方針,提出酒店管理人員(部門經理以上)任免名單,報董事長審批后正式確定任免。

(5) 審批和簽發(fā)酒店人事、勞動、經濟管理、安全生產、勞動報酬分配方案和安全管理等重要制度和管理方案。

(6) 制定酒店年度預算,確定各部門各項經濟目標和市場銷售計劃,并經董事長審批后組織貫徹實施。在經營過程中,將年度預算和計劃控制結合起來,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施,保證酒店年度預算任務的順利完成。

(7) 主持召開酒店每周一次的行政例會,掌握控制酒店經營活動全局,協(xié)調各部門關系,審批酒店各種重要合同,聽取各部門匯報,就重大銷售、接待活動和財務開支作出指令。

(8) 抓好企業(yè)文化,加強企業(yè)精神文明建設,督促有關部門開展豐富多彩的業(yè)余文化活動,增強企業(yè)凝聚力。

(9) 在經營中貫徹賓客至上,服務第一的宗旨,審批各部門管理制度、接待程序、接待特別重要的客人,處理重要投訴,保證酒店的標準化、程序化和制度化,切實提高服務質量。

(10)注重加強對酒店員工的素質教育和職業(yè)道德教育,提高全體員工的主人翁責任感,保持酒店的生機與活動。

二、常務副總經理

1、工作內容:

(1) 協(xié)助總經理執(zhí)行州董事長的各項決議,完成總經理做出的經營計劃,完成總經理分配的各項具體工作。

(2) 檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的實際落實、執(zhí)行情況。 (3) 按照總經理的分工安排,負責保證具體業(yè)務部門的服務質量達到酒店規(guī)定的標準,對各具體業(yè)務部門工作的結果用量化的標準進行考核,掌握酒店日常經營的具體情況。

(4) 查閱酒店每日經營情況表,發(fā)現(xiàn)問題及時向總經理報告,采取必要的措施給予解決。

(5) 根據(jù)總經理的安排、主持召開每日、每周、每月專項業(yè)務工作例會,對業(yè)務工作進行協(xié)調、檢查。

(6) 協(xié)助總經理搞好酒店與董事會的信息往來和交流,達到意見一致和協(xié)調合作的目的。

(7) 就總經理提出制定的酒店長遠規(guī)劃和年度計劃提出合理建議,對酒店的經營方針發(fā)表見解,供總經理參考。

三、總經理助理 1、工作內容:

(1) 協(xié)助總經理執(zhí)行董事會的各項決議,完成總經理作出的經營計劃,完成總經理分配的各項具體工作。 (2) 檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的實際落實、執(zhí)行情況。 (3) 按照總經理的分工安排,負責保證后勤保障部門的服務質量達到酒店規(guī)定的標準,對各后勤保障部門工作的結果用量化的標準進行考核,掌握酒店日常經營的具體情況。

(4) 負責質量管理委員會的具體管理工作,制定合理、有效的服務質量管理措施,通報總經理核準后組織落實。

(5) 根據(jù)總經理的安排、主持召開每周、每月專項業(yè)務工作例會,對業(yè)務工作進行協(xié)調、檢查。

(6) 就總經理提出制定的酒店長遠規(guī)劃和年度計劃提出合理建議,對酒店的經營方針發(fā)表見解,供總經理參考。

(7) 關心員工生活,制定酒店年度員工活動計劃,并組織開展多樣性的員工娛樂活動。

一、餐飲部經理 1、工作內容:

(1) 督導餐飲部各部門日常工作;

(2) 與市場營銷經理合作制定酒店餐飲市場營銷計劃,長短期經營預算,并負責督導所屬部門實施。

(3) 建立餐飲工作的各項工作制度和規(guī)章、操作程序與標準,并督導實施。

(4) 與財務經理合作完成酒店餐飲成本控制工作,建立建全成本控制制度,并督導實施。

(5) 經常深入所屬部門檢查工作,聽取匯報并進行指導、協(xié)商、協(xié)調工作,以保證對客服務的總體質量。

(6) 負責審定菜單、菜譜、餐飲價格,監(jiān)督、檢查采購和盤點,控制餐飲收支情況。 (7) 深入各班組檢查工作狀況,負責督導、檢查餐廳服務質量,對服務工作的改進提出建議,并組織落實;

(8) 負責餐飲與其他部門的工作溝通、協(xié)調,實現(xiàn)密切配合,以大局為重,保證酒店整體利益最大化。

(9) 參加總經理工作例會,主持餐飲工作例會,完成上傳下達。 (10)負責組織、落實對本部門人員培訓,提高員工素質。

(11)考核、評定直接下級的工作績效,決定直接下級管理人員的任免并向總經理提出建議。

(12)協(xié)助、完成總經理分配的其他工作。 餐飲總監(jiān)

  工作職責: 在總經理的領導下,全面負責酒店餐飲管理工作。

  工作內容:

1.參與酒店發(fā)展戰(zhàn)略的制定,

2.為酒店戰(zhàn)略發(fā)展提供相關專業(yè)咨詢; 3.了解市場動態(tài),預測市場變化, 4.協(xié)助總經理制定餐飲各部經營策略; 5.制定和完善下屬各部的崗位工作說明書、工作程序與標準以及部門內部規(guī)定; 6.指導下屬部門制定工作計劃,并督導其執(zhí)行; 7.培訓下屬部門經理,監(jiān)督、指導和評估其工作;

8.協(xié)調下屬各部門的工作,督導餐飲服務,進行出品質量和成本控制,提高酒店餐飲部門效益;

9.處理突發(fā)事件,維護客人利益及酒店利益; 10.自我管理。

  工作項目核檢表

  項 目 內 容 及 要 求

  一.參與酒店戰(zhàn)略管理 (1) 在總經理的領導下,與酒店其他高級管理人員一起制定酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略; (2) 每月召開餐飲管理專題會議,(3) 掌握酒店餐飲現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿Γ?(4) 每兩個月對競爭對手餐飲管理狀況及動向進行一次調查分析,作出分析報告; (5) 掌握國家有關食品衛(wèi)生方面的方針、政策,作相應的總結; (6) 向總經理匯報分析報告。

  二.餐飲戰(zhàn)略的制定與實施 (1) 根據(jù)酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略及內外環(huán)境的分析結果,協(xié)助總經理確定餐飲戰(zhàn)略目標;(2) 對各部門餐飲管理工作進行指導; (3) 每月月底對餐飲戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行評估并及時調整。

  三.對下屬部門工作進行監(jiān)督指導 (1) 指導下屬部門建立各項規(guī)定; (2) 指導并審批下屬各部門制定的工作計劃,并監(jiān)督其執(zhí)行情況; (3) 對下屬部門運作中出現(xiàn)的問題進行指導; (4) 對下屬部門工作進行評估。

  四.建立并完善餐飲管理制度 (1) 根據(jù)酒店發(fā)展需要,協(xié)助總經理制定各項餐飲管理制度; (2) 每兩個月主持一次市場調查,了解酒店餐飲的效果,作調研報告; (3) 根據(jù)調查結果對餐飲管理制度進行調整和創(chuàng)新,優(yōu)化酒店餐飲管理體系。

  五.對部門經理進行監(jiān)督、指導、培訓 (1) 在總經理領導下挑選、任命下屬部門經理; (2) 審批下屬部門經理的個人學習計劃,并督導其執(zhí)行; (3) 每周對下屬部門經理進行兩個小時以上的管理知識和專業(yè)知識的培訓; (4) 審批下屬部門經理的個人總結,并提出指導意見。

  六.自我管理 (1) 制定個人學習計劃,學習先進的餐飲管理知識; (2) 參與同行研討會、交流會,交流經驗; (3) 每月月底自我總結,改進管理中的不足,并接受上級檢查。

股權投資基金高管崗位職責共6

一、總經理

  工作職責:

(1) 在酒店經營管理中落實管理制度,規(guī)定各級管理人員的職權范圍。

  調動各級管理人員工作積極性,完善酒店經營機制,保證日常工作的正常運轉。

(2) 定期向董事長匯報工作,執(zhí)行董事長的各項決策。

(3) 根據(jù)調動動向和發(fā)展趨勢,結合酒店實際,研究制定酒店發(fā)展計劃、

  經營戰(zhàn)略、方針和企業(yè)改造、新增重要服務項目投資決策方案,報董事長審批決定后,組織貫徹實施。

(4) 研究確定企業(yè)組織機構的設立和調整方案,擬定酒店人事政策制定

  人力資源部開發(fā)方針,提出酒店管理人員(部門經理以上)任免名單,報董事長審批后正式確定任免。

(5) 審批和簽發(fā)酒店人事、勞動、經濟管理、安全生產、勞動報酬分配

  方案和安全管理等重要制度和管理方案。

(6) 制定酒店年度預算,確定各部門各項經濟目標和市場銷售計劃,并

  經董事長審批后組織貫徹實施。在經營過程中,將年度預算和計劃控制結合起來,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施,保證酒店年度預算任務的順利完成。

(7) 主持召開酒店每周一次的行政例會,掌握控制酒店經營活動全局,

  協(xié)調各部門關系,審批酒店各種重要合同,聽取各部門匯報,就重大銷售、接待活動和財務開支作出指令。

(8) 抓好企業(yè)文化,加強企業(yè)精神文明建設,督促有關部門開展豐富多

  彩的業(yè)余文化活動,增強企業(yè)凝聚力。

(9) 在經營中貫徹賓客至上,服務第一的宗旨,審批各部門管理制度、

  接待程序、接待特別重要的客人,處理重要投訴,保證酒店的標準化、程序化和制度化,切實提高服務質量。

(10)注重加強對酒店員工的素質教育和職業(yè)道德教育,提高全體員工的

  主人翁責任感,保持酒店的生機與活動。

二、常務副總經理

1、工作內容:

(1) 協(xié)助總經理執(zhí)行州董事長的各項決議,完成總經理做出的經營計劃,

  完成總經理分配的各項具體工作。

(2) 檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的實際落實、執(zhí)行情況。

(3) 按照總經理的分工安排,負責保證具體業(yè)務部門的服務質量達到酒

  店規(guī)定的標準,對各具體業(yè)務部門工作的結果用量化的標準進行考核,掌握酒店日常經營的具體情況。

(4) 查閱酒店每日經營情況表,發(fā)現(xiàn)問題及時向總經理報告,采取必要

  的措施給予解決。

(5) 根據(jù)總經理的安排、主持召開每日、每周、每月專項業(yè)務工作例會,

  對業(yè)務工作進行協(xié)調、檢查。

(6) 協(xié)助總經理搞好酒店與董事會的信息往來和交流,達到意見一致和

  協(xié)調合作的目的。

(7) 就總經理提出制定的酒店長遠規(guī)劃和年度計劃提出合理建議,對酒

  店的經營方針發(fā)表見解,供總經理參考。

三、總經理助理

1、工作內容:

(1) 協(xié)助總經理執(zhí)行董事會的各項決議,完成總經理作出的經營計劃,

  完成總經理分配的各項具體工作。

(2) 檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的實際落實、執(zhí)行情況。

(3) 按照總經理的分工安排,負責保證后勤保障部門的服務質量達到酒

  店規(guī)定的標準,對各后勤保障部門工作的結果用量化的標準進行考

  核,掌握酒店日常經營的具體情況。

(4) 負責質量管理委員會的具體管理工作,制定合理、有效的服務質量

  管理措施,通報總經理核準后組織落實。

(5) 根據(jù)總經理的安排、主持召開每周、每月專項業(yè)務工作例會,對業(yè)

  務工作進行協(xié)調、檢查。

(6) 就總經理提出制定的酒店長遠規(guī)劃和年度計劃提出合理建議,對酒

  店的經營方針發(fā)表見解,供總經理參考。

(7) 關心員工生活,制定酒店年度員工活動計劃,并組織開展多樣性的

  員工娛樂活動。

一、餐飲部經理

1、工作內容:

(1) 督導餐飲部各部門日常工作;

(2) 與市場營銷經理合作制定酒店餐飲市場營銷計劃,長短期經營預算,

  并負責督導所屬部門實施。

(3) 建立餐飲工作的各項工作制度和規(guī)章、操作程序與標準,并督導實

  施。

(4) 與財務經理合作完成酒店餐飲成本控制工作,建立建全成本控制制

  度,并督導實施。

(5) 經常深入所屬部門檢查工作,聽取匯報并進行指導、協(xié)商、協(xié)調工

  作,以保證對客服務的總體質量。

(6) 負責審定菜單、菜譜、餐飲價格,監(jiān)督、檢查采購和盤點,控制餐

  飲收支情況。

(7) 深入各班組檢查工作狀況,負責督導、檢查餐廳服務質量,對服務

  工作的改進提出建議,并組織落實;

(8) 負責餐飲與其他部門的工作溝通、協(xié)調,實現(xiàn)密切配合,以大局為

  重,保證酒店整體利益最大化。

(9) 參加總經理工作例會,主持餐飲工作例會,完成上傳下達。

(10)負責組織、落實對本部門人員培訓,提高員工素質。

(11)考核、評定直接下級的工作績效,決定直接下級管理人員的任免并

  向總經理提出建議。

(12)協(xié)助、完成總經理分配的其他工作。

  餐飲總監(jiān)

  工作職責: 在總經理的領導下,全面負責酒店餐飲管理工作。

  工作內容:

1.參與酒店發(fā)展戰(zhàn)略的制定,

2.為酒店戰(zhàn)略發(fā)展提供相關專業(yè)咨詢;

3.了解市場動態(tài),預測市場變化,

4.協(xié)助總經理制定餐飲各部經營策略;

5.制定和完善下屬各部的崗位工作說明書、工作程序與標準以及部門內部規(guī)定;

6.指導下屬部門制定工作計劃,并督導其執(zhí)行;

7.培訓下屬部門經理,監(jiān)督、指導和評估其工作;

8.協(xié)調下屬各部門的工作,督導餐飲服務,進行出品質量和成本控制,提高酒店餐飲部門效益;

9.處理突發(fā)事件,維護客人利益及酒店利益;

10.自我管理。 工作項目核檢表

  項 目 內 容 及 要 求

  一.參與酒店戰(zhàn)略管理 (1) 在總經理的領導下,與酒店其他高級管理人員一起制定酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略; (2) 每月召開餐飲管理專題會議,(3) 掌握酒店餐飲現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿Γ?(4) 每兩個月對競爭對手餐飲管理狀況及動向進行一次調查分析,作出分析報告; (5) 掌握國家有關食品衛(wèi)生方面的方針、政策,作相應的總結; (6) 向總經理匯報分析報告。

  二.餐飲戰(zhàn)略的制定與實施 (1) 根據(jù)酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略及內外環(huán)境的分析結果,協(xié)助總經理確定餐飲戰(zhàn)略目標;(2) 對各部門餐飲管理工作進行指導; (3) 每月月底對餐飲戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行評估并及時調整。

  三.對下屬部門工作進行監(jiān)督指導 (1) 指導下屬部門建立各項規(guī)定; (2) 指導并審批下屬各部門制定的工作計劃,并監(jiān)督其執(zhí)行情況; (3) 對下屬部門運作中出現(xiàn)的問題進行指導; (4) 對下屬部門工作進行評估。

  四.建立并完善餐飲管理制度 (1) 根據(jù)酒店發(fā)展需要,協(xié)助總經理制定各項餐飲管理制度; (2) 每兩個月主持一次市場調查,了解酒店餐飲的效果,作調研報告; (3) 根據(jù)調查結果對餐飲管理制度進行調整和創(chuàng)新,優(yōu)化酒店餐飲管理體系。

  五.對部門經理進行監(jiān)督、指導、培訓 (1) 在總經理領導下挑選、任命下屬部門經理; (2) 審批下屬部門經理的個人學習計劃,并督導其執(zhí)行; (3) 每周對下屬部門經理進行兩個小時以上的管理知識和專業(yè)知識的培訓; (4) 審批下屬部門經理的個人總結,并提出指導意見。

  六.自我管理 (1) 制定個人學習計劃,學習先進的餐飲管理知識; (2) 參與同行研討會、交流會,交流經驗; (3) 每月月底自我總結,改進管理中的不足,并接受上級檢查。

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