下面是范文網(wǎng)小編整理的運調(diào)人員崗位職責培訓(xùn)效果評估共4篇(人員調(diào)崗培訓(xùn)評估)，供大家賞析。

運調(diào)人員崗位職責培訓(xùn)效果評估共1

　　儲運組崗位責任制度

一、各崗位人員安排：

1.儲運人員：吳義正\\黃森海\\黃開芳\\陳偉民\\潘芝賀 2.司

　　機：林建新\\許中秋 二、崗位職責：

1.到貨圖書及時提貨與卸貨

2.及時完成貨物托運工作，辦理好相關(guān)手續(xù)，確保貨物托運的完整性與準確性 3.充分了解各輸送路線、時間并做好記錄以利工作安排

4.對于到貨或發(fā)貨圖書件數(shù)短缺及時做好記錄并跟蹤處理，將處理結(jié)果上報部門主管 5.如實填報與各運輸商發(fā)生的業(yè)務(wù)費用，并及時報備組長

6.主動與安全管理員配合，做好出貨登記，避免未開單圖書托運出物流 7.對于自己托運的貨物做好托運記錄并加以保留以備將來有記錄可復(fù)查。 8.運輸車輛的日常保養(yǎng)與維修，確保車輛能正常使用

9.確保行車安全與圖書裝載安全，做好行車記錄，杜絕公車私用 10.所有出貨圖書的托運工作。 11.整理每天的各種單據(jù)，并及時上交 責任區(qū)衛(wèi)生管理

13.完成上級交辦的其它工作任務(wù) 三、操作流程：

1、提貨：接到貨運公司電話，問明提貨地點、聯(lián)系電話、所需證件、貨品件數(shù)、到貨日期、貨品來向、是否需付運費，具體安排提貨計劃，司機配合儲運員，將貨物及時、準確提回物流倉庫，并將具體的件數(shù)，運單、短缺情況與驗貨人員或相關(guān)人員進行交接。

2、托運：根據(jù)發(fā)貨時刻表，將貨運及時準確托運出，并跟蹤貨物的到達情況。

3、單據(jù)整理：每天將提貨與發(fā)貨的單據(jù)進行整理，并將具體的費用明細清楚整理兩份，一份交由財務(wù)部，一份交由數(shù)據(jù)組人員，以便備查。

四、質(zhì)量目標：

1、保證提貨與發(fā)貨托運的及時性

　　1) 當天已處理完的貨運，在有車的前提下，須當天寄出 2) 退貨須在5天內(nèi)托運出

　　3) 門市的圖書一天須保證兩次的配送，即早上一次，下午一次。 2、保證提貨與托運的準確性

　　1) 根據(jù)相關(guān)人員提供的提貨信息，辦理相關(guān)提貨手續(xù)，將貨物準確提回物流倉庫 2) 提醒業(yè)務(wù)員及時寫下信封，并按信封的地址與電話準確將貨物寄出 3、確保物貨的安全

　　在卸貨與托運時，觀前顧后，小心進行卸貨與托運作業(yè)，不損壞其他的物品與圖書，避免出現(xiàn)意外的損失

4、貨物短少的跟蹤處理

　　在提貨或托運中，遇到破包、少件情況及時處理，并向相關(guān)責任人進行索賠處理，并跟蹤處理過程，如無法處理的情況，報告組長協(xié)助處理，確保索賠資金到位，降低損失。

5、單據(jù)及時準確上交，在第二天將前天的單據(jù)整理完，上交財務(wù)部與數(shù)據(jù)組人員，以便備查 五、考核要點

1、出現(xiàn)寄錯貨，按每次扣取20元

2、未及時將貨物托運出，按每票扣50元

3、寄貨時出現(xiàn)短少，未及時跟蹤處理，則責任由托運人承擔 六、薪資分配 （詳見物流承包責任制） 七、人員編制

　　儲運組人員定編為7人，組長1名，組員6人(其中司機2名,儲運人員4)

運調(diào)人員崗位職責培訓(xùn)效果評估共2

　　維人員位職責

　　運崗

　　運維人員崗位職責

1、運行維護人員應(yīng)熱愛本職工作，并具有強烈的事業(yè)心個責任感，掌握全面的專業(yè)技術(shù)知識和熟練的操作技能。

2、嚴格按照國家環(huán)?？偩趾褪…h(huán)保局制定的污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)運行維護技術(shù)規(guī)范開展運維公司。

3、運行維護人員應(yīng)熟悉系統(tǒng)的儀器個設(shè)備性能，嚴格按照儀器操作過程，正確，規(guī)范的使用儀器設(shè)備，認真執(zhí)行系統(tǒng)運行維護的各項規(guī)定。

4、每周對運行維護的監(jiān)測點進行一次例行巡檢維護，切實做好維護和預(yù)防性檢修工作，并認真填好維護情況記錄，保證儀器良好的運行環(huán)境，及時更換儀器耗品，確保儀器的正常運轉(zhuǎn)，保證系統(tǒng)長期、連續(xù)、穩(wěn)定運行，保證達標的數(shù)據(jù)完整地上傳至各級環(huán)保部門的監(jiān)控平臺。

5、嚴格按照運行記錄表所要求檢查的內(nèi)容，做好定期維護檢查工作。

6、認真做好儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，定期更換各類易損部件。 7、運維記錄采用統(tǒng)一的格式，各個維護單位固定使用一本維護記錄本，認真做好儀器設(shè)備日常運行的現(xiàn)狀巡檢記錄。

8、服從管理和調(diào)配，接到排除故障任務(wù)或發(fā)現(xiàn)故障時應(yīng)及時排除，不能解決的應(yīng)及時向上級和當?shù)丨h(huán)保部門報告，便于專業(yè)維修人員及時進行維修和處理。

9、所有運行維護的自動監(jiān)測儀器必須按規(guī)定的時間要求進行校正和校驗，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確率能達到各級環(huán)保部門所規(guī)定的要求。 10、建立儀器設(shè)備檔案并按公司要求妥善保管。

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運調(diào)人員崗位職責培訓(xùn)效果評估共3

　　運行維護人員崗位職責

一、運行維護人員應(yīng)熱愛本職工作，并具有強烈的事業(yè)心和責任感，掌握全面的專業(yè)技術(shù)知識和熟練的操作技能。

二、運行維護人員應(yīng)嚴格按照國家環(huán)保部和省環(huán)保廳制定的污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)運行維護技術(shù)規(guī)范開展運維工作。

三、運行維護人員應(yīng)熟悉系統(tǒng)的儀器和設(shè)備性能，嚴格按照儀器操作過程，正確、規(guī)范的使用儀器設(shè)備，認真執(zhí)行系統(tǒng)運行維護的各項規(guī)定。

四、運行維護人員應(yīng)每周對運行維護的監(jiān)測點進行一次例行巡檢維護，切實做好維護和預(yù)防性檢修工作，保證基站正常穩(wěn)定運行，監(jiān)控數(shù)據(jù)完整上傳各級環(huán)保部門監(jiān)控平臺。

五、運行維護人員應(yīng)嚴格按照巡檢記錄表所要求檢查內(nèi)容，做好定期維護檢查工作，定期更換各類易損部件。

六、運行維護人員應(yīng)認真規(guī)范填寫儀器設(shè)備日常巡檢記錄、試劑更換記錄、維修記錄等各種臺帳。

七、運行維護人員必須按規(guī)定的時間和要求對監(jiān)測儀器進行校正和校驗，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性。

八、運行維護人員應(yīng)服從管理和調(diào)配，接到排除故障任務(wù)或發(fā)現(xiàn)故障時應(yīng)及時排除，不能解決的應(yīng)及時向上級和當?shù)丨h(huán)保部門報告，便于專業(yè)維修人員及時進行維修和處理。

運調(diào)人員崗位職責培訓(xùn)效果評估共4

　　運維人員職能

1、配合市場部人員做售前技術(shù)支持，提供技術(shù)方案、設(shè)備清單、設(shè)計圖紙、設(shè)備參數(shù)、功能講解等支撐，結(jié)合市場項目開發(fā)情況，跟工作采購做相應(yīng)備貨情況。

2、項目籌建工作，對接項目落地方相關(guān)責任人，積極推進落地項目建設(shè)工作。具體包括要實施前期準備—出具施工方案—開工手續(xù)辦理—施工隊組建—施工管理—施工過程中問題處理—項目調(diào)試—組織竣工驗收—項目交付—運行。

3、項目需求對接，對于項目落地前后甲方對于軟、硬件產(chǎn)品需求進行溝通—收集—分析—部分反饋—滿足需求。

4、問題處理，項目運行后，就反饋的問題進行處理、分析、解決、存檔。

5、對產(chǎn)品進行實地測試—數(shù)據(jù)收集—問題分析—反饋—監(jiān)督解決。

6、針對軟件產(chǎn)品，根據(jù)現(xiàn)場使用情況，對于產(chǎn)品在實際應(yīng)用過程中存在的問題進行收集—分析—反饋—監(jiān)督落實。

7、維修工程師工作技能培訓(xùn)等。

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