下面是范文網(wǎng)小編收集的燃?xì)鈾z修班長(zhǎng)崗位職責(zé)共4篇 電氣檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)，供大家賞析。

燃?xì)鈾z修班長(zhǎng)崗位職責(zé)共1

　　檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé) 【1】

1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。 2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。 3.協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

4.全面負(fù)責(zé)各電站計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。

5.協(xié)助副主任工程師對(duì)各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 【2】

1、檢修班長(zhǎng)在分場(chǎng)主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對(duì)班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。

2、檢修班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。

4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。 5、根據(jù)廠和分場(chǎng)下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃，制定出本班的工作計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。

7、根據(jù)上級(jí)安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。 工作內(nèi)容與要求 l、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力實(shí)現(xiàn)三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。

2、主持召開開工會(huì)、收工會(huì)，做到開工布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項(xiàng)交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。

3、定期組織安全大檢查和安全活動(dòng)，落實(shí)和，對(duì)發(fā)生的不安全情況認(rèn)真組織調(diào)查分析，做到“三不放過”。

4、杜絕觀場(chǎng)違章指揮，發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。

5、堅(jiān)持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時(shí)組織消缺。 6、定期對(duì)本班人員進(jìn)行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，使之掌握正確處理方法。

7、做好現(xiàn)場(chǎng)防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災(zāi)后的滅火方法。

8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。

9、加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算，合理分工，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 10、嚴(yán)格工藝作風(fēng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級(jí)驗(yàn)收工作。

11、搞好備品備件、勞動(dòng)工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計(jì)劃定額化、程序化。

12、根據(jù)上級(jí)安排，及時(shí)制定周作業(yè)計(jì)劃、大小修和技改工程計(jì)劃、兩措計(jì)劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計(jì)劃，并安排落實(shí)。檢查與考核

1、班組長(zhǎng)的工作由分場(chǎng)和專業(yè)按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。 3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。

燃?xì)鈾z修班長(zhǎng)崗位職責(zé)共2

1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。3.協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。4.全面負(fù)責(zé)各電站計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。5.協(xié)助副主任工程師對(duì)各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

燃?xì)鈾z修班長(zhǎng)崗位職責(zé)共3

　　檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，要教育監(jiān)督本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全工作規(guī)定，各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正違章行為，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

2.貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全工作貫穿于生產(chǎn)運(yùn)行全過程。增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高遵章守紀(jì)自覺性，確保本崗各類事故為零。

3.堅(jiān)持安全“三級(jí)教育”，落實(shí)班組安全崗位責(zé)任制，職工安全考試合格證方可上崗。 4.組織班組人員做好春季、秋季安全大檢查，并做好指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 5.嚴(yán)格控制班組人員個(gè)人差錯(cuò)，做好班組人員的差錯(cuò)管理和違章管理 6.協(xié)助班長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范工作票管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)安全檢查。

7.組織召開班前和班后會(huì)，堅(jiān)持班前安全交底和班后安全小結(jié)，提出防范措施，做好事故預(yù)防，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)。

8.組織定期的安全大檢查和每周的安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安規(guī)、事故通報(bào)、反事故措施，結(jié)合實(shí)際吸取教訓(xùn)、及時(shí)改進(jìn)班組安全工作，針對(duì)暴露的問題，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。

9.對(duì)事故嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，分析原因，吸取教訓(xùn)，杜絕同類事故的發(fā)生。 10.對(duì)班內(nèi)管轄設(shè)備的安全運(yùn)行，防護(hù)設(shè)施的完整性，消防系統(tǒng)和消防器材完好性負(fù)責(zé)。 11.本班使用的安全工具，電動(dòng)工具和配置設(shè)備應(yīng)按期進(jìn)行試驗(yàn)，班長(zhǎng)對(duì)其完好性負(fù)責(zé)。 12.負(fù)責(zé)班組的易燃、易爆物，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施及危險(xiǎn)點(diǎn)，做到人人有數(shù)。

13.監(jiān)督檢查班員正確使用安全保護(hù)用具，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要戴安全帽，高處作業(yè)要系安全帶，工作現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿高跟鞋和涼鞋，督促本班組人員進(jìn)行文明檢修，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。 14.對(duì)于因未使用安全防護(hù)用具造成的人身受傷應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

15.發(fā)生事故時(shí)，要詳細(xì)記錄如實(shí)反映事故的經(jīng)過和處理過程，并向安監(jiān)部門提供書面材料，認(rèn)真分析事故原因，參加事故調(diào)查會(huì)，對(duì)隱瞞事故和不如實(shí)反映情況負(fù)直接責(zé)任。

16.對(duì)班內(nèi)發(fā)生障礙、輕傷、異常等不安全情況，要及時(shí)組織分析，做到原因明、責(zé)任清，措施正確，要建立班組的安全臺(tái)帳，并及時(shí)地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)發(fā)生的不安全情況的過程和原因，寫出書面報(bào)告上報(bào)公司安全員。

17.對(duì)本班參加工作的合同工、學(xué)生等要進(jìn)行安全教育，工作前要認(rèn)真交待安全注意事項(xiàng)及工作范圍，并指定專人帶領(lǐng)或監(jiān)護(hù)，對(duì)合同工、學(xué)生等的人身安全負(fù)責(zé)。 18.尊重和支持各級(jí)安全監(jiān)察人員的工作。

19.嚴(yán)格執(zhí)行流程六規(guī)要求，組織召開班前和班后會(huì)，堅(jiān)持班前安全交底和班后安全小結(jié)，提出防范措施，做好事故預(yù)防，講解安全注意事項(xiàng)，布置安全措施。

20.深入開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，做好本班設(shè)備檢修的作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。 21.對(duì)本班組“兩落實(shí)”工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)。

燃?xì)鈾z修班長(zhǎng)崗位職責(zé)共4

　　檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　我精心：

　　崗位職責(zé) 崗位說明書 前臺(tái) 督導(dǎo) 會(huì)計(jì) 采購(gòu)員 業(yè)務(wù)員 質(zhì)檢員 安全員 市場(chǎng)部 保育員

　　總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 人事專員 項(xiàng)目經(jīng)理 銷售經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 銀行大堂經(jīng)理

　　下文《檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)》是由為大家整理提供，需要班長(zhǎng)的職責(zé)相關(guān)內(nèi)容敬請(qǐng)關(guān)注實(shí)用資料班長(zhǎng)的職責(zé)專題。

　　檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé) 【1】

1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。 協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。 3.協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

4.全面負(fù)責(zé)各電站計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。 5.協(xié)助副主任工程師對(duì)各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 【2】

1、檢修班長(zhǎng)在分場(chǎng)主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對(duì)班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。

2、檢修班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn) 3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。 4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。 5、根據(jù)廠和分場(chǎng)下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃，制定出本班的工作計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。

7、根據(jù)上級(jí)安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。 工作內(nèi)容與要求 l、堅(jiān)持安全 10、嚴(yán)格工藝作風(fēng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級(jí)驗(yàn)收工作。

　　1 1、搞好備品備件、勞動(dòng)工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計(jì)劃定額化、程序化。

　　1 2、根據(jù)上級(jí)安排，及時(shí)制定周作業(yè)計(jì)劃、大小修和技改工程計(jì)劃、兩措計(jì)劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計(jì)劃，并安排落實(shí)。檢查與考核

1、班組長(zhǎng)的工作由分場(chǎng)和專業(yè)按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。 3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。

　　附送：

　　檢修系統(tǒng)全體青年職工應(yīng)戰(zhàn)書

　　檢修系統(tǒng)全體青年職工應(yīng)戰(zhàn)書

　　應(yīng)戰(zhàn)書 檢修系統(tǒng)全體青年職工應(yīng)戰(zhàn)書 檢修系統(tǒng)全體青年職工應(yīng)戰(zhàn)書

　　接到你們的挑戰(zhàn)書，我們深受鼓舞，力量倍增，決心向你們學(xué)習(xí)，并接受你們的挑戰(zhàn)！我們知道運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)的青年職工隊(duì)伍是一支業(yè)務(wù)精湛，作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍.能和你們結(jié)成競(jìng)爭(zhēng)伙伴，我們非常高興。我們也堅(jiān)信檢修系統(tǒng)青年職工是個(gè)不懼任何挑戰(zhàn)，敢于競(jìng)爭(zhēng)，勇于爭(zhēng)先，充滿自信的堅(jiān)強(qiáng)集體。在今年的春運(yùn)中，我們將和你們?cè)诎踩?、技術(shù)上、奉獻(xiàn)上進(jìn)行全面比較，看誰能成為弘揚(yáng)春運(yùn)精神的模

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　　護(hù)理部的全體同仁：接到你們的挑戰(zhàn)書，我們深入鼓舞，力量倍增，決心向你們學(xué)習(xí)，并表示堅(jiān)決應(yīng)戰(zhàn)。醫(yī)院以救死扶傷為宗旨。外科是醫(yī)院的重要職能科室，是服務(wù)患者的重要平臺(tái)，也是展示醫(yī)院精神風(fēng)貌的重要窗口。

　　如何寫應(yīng)戰(zhàn)書及應(yīng)戰(zhàn)書范文 如何寫應(yīng)戰(zhàn)書及應(yīng)戰(zhàn)書范文。 軍訓(xùn)團(tuán)男兵應(yīng)戰(zhàn)書

　　是誰，鋼鐵意志堅(jiān)，氣概沖九天；是誰，無畏勇氣強(qiáng)，作風(fēng)美名揚(yáng)；是我們––交大真正男子漢！女兵不知軍訓(xùn)難，要與咱們比比看。比就比，一比不怕苦，想想長(zhǎng)征兩萬五；二比不怕累，千難萬阻我不退；三比不怕艱，萬水千山我向前。

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（3）班有著雄厚的實(shí)力和無限的潛力， 挑戰(zhàn)！我們都是全年級(jí)當(dāng)中學(xué)習(xí)成績(jī)比較優(yōu)秀的班級(jí)，我們兩個(gè)班的同學(xué)也在兩年多的學(xué)習(xí)生活中結(jié)下了深厚的友誼。

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　　大學(xué)校園學(xué)風(fēng)建設(shè)的應(yīng)戰(zhàn)書

　　首先，向各位領(lǐng)導(dǎo)老師、各位同學(xué)問聲：晚上好！謝謝工商管理學(xué)院為迎接教評(píng)在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面提出的挑戰(zhàn)。我代表財(cái)經(jīng)學(xué)院全體學(xué)生在這里接受挑戰(zhàn)，表示我們應(yīng)戰(zhàn)的決心。我現(xiàn)在想和大家分享一句話：“if ou think ou an,ou an!”。

　　畢業(yè)生關(guān)于分配的應(yīng)戰(zhàn)書

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