土建施工員工作內(nèi)容3篇建筑工地施工員職責和工作內(nèi)容

時間：2022-10-30 11:09:27 綜合范文

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土建施工員工作內(nèi)容1

　　土建工作流程

　　在動態(tài)的施工全過程中，結合多變的現(xiàn)場施工條件，施工員的主要任務是將分管的專業(yè)工程施工所需的勞動力、材料、機具、采用的施工方法、施工現(xiàn)場環(huán)境等生產(chǎn)要素科學地、有序地協(xié)調(diào)組織起來，在時間上和空間上取得最佳組合，在確保安全、質(zhì)量、工期、成本目標的前提下，圓滿完成施工任務，贏得良好的社會信譽和豐厚的經(jīng)濟效益，其工作內(nèi)容體現(xiàn)在如下幾個方面：

　　1、前期工作：

⑴ 到土地部門，辦理使用手續(xù)，主要是土地使用性質(zhì)；

⑵ 到規(guī)劃部門辦規(guī)劃手續(xù)，主要是辦本塊土地邊界紅線，及建筑物大地坐標；

⑶ 進行現(xiàn)場勘探，施工圖設計；

⑷ 施工圖審查；

⑸ 施工圖消防報備；

⑹ 規(guī)劃施工用臨時用電、用水及臨時用房；

⑺ 施工隊伍招標；

⑻ 向質(zhì)量，安全部門報備；

⑼ 申領施工許可證；

　　2、施工隊伍準備階段應做好的主要工作：

⑴熟悉施工合同、招標文件、投標文件，了解工程范圍、本專業(yè)工作量、投標報價的具體情況、施工合同約定的質(zhì)量、工期要求、工程價款的計取辦法、材料設備的供應情況等相關工程經(jīng)濟信息，進行合同風險的識別、策劃規(guī)避風險的措施。

⑵熟悉施工圖紙和相關技術規(guī)范（設計規(guī)范、驗收規(guī)范）、操作規(guī)程（分項工程施工工藝標準、建筑安裝工程安全操作規(guī)程）、技術標準（標準圖集、材料設備制作及驗收標準）等，參加設計交底，掌握領會設計意圖，提出施工圖中存在的施工或設計問題，并在圖紙會審時提交設計代表修改或補充完善，并形成圖紙會審紀要。

⑶編制施工圖（標后）預算，確定工程造價，掌握工程具體工作量，為確定勞動力、材料、機具、施工組織設計或編制專項施工方案奠定基礎。

⑷編制施工組織設計或編制專項施工方案，編制安全防護技術措施。

⑸繪制施工進度網(wǎng)絡計劃。⑹編制施工預算（勞動力計劃、材料計劃、手段用料計劃、施工機具使用計劃、安全防護措施用料計劃）。

⑺編寫安全技術交底。

⑻編寫技術質(zhì)量交底或作業(yè)指導書。

⑼根據(jù)施工進度網(wǎng)絡計劃、勞動力需求量計劃、材料用量計劃、機具使用計劃分期分批組織生產(chǎn)要素進場，對進場材料、機具進行檢驗試驗。

⑽下達施工任務書，對入場工人進行施工圖紙和工程內(nèi)容、工期要求、安全、技術質(zhì)量、施工方案等進行交底和培訓教育考試考核，并對特殊工種操作人員進行驗證。

　　重點做好以下施工交底：

　　a.施工任務交底：向班組交代清楚工程任務內(nèi)容、工期要求、關鍵工序、交叉配合關系等。

　　b.安全文明施工交底：針對工程特點進行安全策劃、識別危險源，提出有關防護措施和要求，安全操作規(guī)程相關要求，明確安全責任。

　　c.施工技術方案和采用的施工方法交底：交代清楚專項施工方案設計的施工方法，本工程采用的施工驗收規(guī)范的相關內(nèi)容，重點施工部位、細部、節(jié)點的做法，采取的技術措施，要求達到的質(zhì)量標準。

　　3、施工過程需加強的主要工作：

⑴檢查勞務班組（協(xié)作隊伍）作業(yè)前的各項準備工作（勞動力、材料、機具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場布置等）。

⑵檢查材料供應、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件，檢驗進場材料和構件質(zhì)量。

⑶檢查勞務班組（協(xié)作隊伍）的施工方法、施工安全、施工質(zhì)量、施工進度、成本費用等執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應立即采取補救措施進行解決和糾正。

⑷做好施工調(diào)度，解決勞動力、材料、機具、安全設施、施工水電、施工工藝技術、季節(jié)施工、專業(yè)之間配合等施工過程中出現(xiàn)的供需矛盾，加強溝通，協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部各種關系。

⑸施工員業(yè)內(nèi)的測量放線、分項工程過程檢驗、隱蔽工程檢驗、分部工程質(zhì)量評定等監(jiān)督、檢查及工程資料的同步整理歸檔。

⑹施工日志、辦理現(xiàn)場變更簽證手續(xù)、業(yè)主監(jiān)理例會會議紀要、材料報驗及報價手續(xù)。

⑺月工程進度報量的編制與核對。

　　a.每月以預算形式向業(yè)主報量，并進行核對。b.每月以預算形式向企業(yè)報量。

　　c.審核結算勞務班組當月的勞務費用。

⑻落實當期施工進度計劃的執(zhí)行情況，查找偏差，分析原因，采取糾偏措施，并按時布置下月的施工進度計劃，并落實人、材、機、現(xiàn)場施工環(huán)境的滿足情況。

⑼參與項目經(jīng)理部月（季）成本核算分析，查找問題，分析原因，并采取糾偏改進措施。

⑽參與項目經(jīng)理部質(zhì)量分析會，查找問題，分析原因，采取糾偏改進措施。

⑾參加每周（月）項目經(jīng)理部安全檢查、安全例會，指導、監(jiān)督安全隱患的消除、整改，查找問題，分析原因，采取糾偏防護措施。

⑿做好施工過程和竣工工程標識、保護工作，確保追溯性要求的實現(xiàn)。

⒀做好施工過程的技術總結、安全總結，成本總結、工期總結、施工組織的各項總結。（經(jīng)驗在于積累，總結利于提高，并做好施工方案、安全管理措施的優(yōu)化和勞動力、工期、成本、合同、三鋼工具等信息的統(tǒng)計分析與積累。）

　　4.竣工階段的主要工作：

⑴施工現(xiàn)場收尾階段的工作：

　　a.工程完工后進行工程預驗收，查找工程尾項、漏項、質(zhì)量缺陷及時安排落實完善，這是工程順利通過正式驗收的有力措施。

　　b.在盤點工程尾項的同時，做好現(xiàn)場材料的盤點清查工作，做到控制進料、退料與利廢、現(xiàn)場清理，做到工完、場清、料凈，交付業(yè)主一個干凈、整潔的產(chǎn)品。

　　c.做好竣工工程資料的整理、簽證、歸檔工作，為竣工驗收工程交付做好準備。

　　d.組織參加單機、聯(lián)動、帶負荷試車工作，消除質(zhì)量缺陷，確保正常運行。

　　e.參加竣工驗收、辦理竣工驗收證明書和竣工驗收報告。

　　f.竣工圖的編制及歸檔。

⑵除做好工程竣工交付的同時，要做好竣工結算工作：

　　a.收集整理竣工圖紙、變更簽證、材料報價確認單、材料代用單、工程技術資料、施工方案等經(jīng)濟信息資料及工程造價相關資料。

　　b.進行工程盤點：對工程量、勞務費用統(tǒng)計單、材料、機械使用費、技術措施費、變更簽證費用等進行盤點，并進行標后預算（過程報量）與實際消耗對比分析，為竣工結算創(chuàng)造條件。

　　c.編制竣工結算并準備好審核結算的有關依據(jù)資料，積極準備與監(jiān)理、業(yè)主、審計部門進行核對。d.外分包隊伍的工程結算審核。

土建施工員工作內(nèi)容2

　　土建施工員工作內(nèi)容

　　1.土建施工員首先要對建筑工程測量儀器和知識有個了解，水準儀，經(jīng)緯儀，全站儀，靠尺等儀器的正常使用，如對樓層放線，墻柱定位，模板、抹灰的垂直平整度實測實量等都要用以上儀器。

　　2.建筑工程制圖識圖，對設計院設計的施工圖，建施、結施圖要能知道圖中每條線，每個尺寸是表示什么意思，并且能聯(lián)想到工程具體實物是什么樣的，尤其是對結構施工圖中的鋼筋的品種，鋼筋的大小，鋼筋的放置，鋼筋的搭接等，如鋼筋下料，用料的計劃等。

　　3.工程施工技術的了解，如磚墻的砌筑方法：三順一丁，一順一丁等，抹灰技術交底，砂漿的配合比，混凝土的配合比，鋼筋的制作，綁扎。如施工的技術交底，還有設計上的各種變更要聯(lián)系實際施工。

　　4.安全方面的知識要多注意，如對內(nèi)外腳手架的搭設方法要掌握，要知道怎么樣搭才正確，立桿多少米的間距，安全網(wǎng)是否有漏洞，各種臨邊的防護。

　　5.對建筑材料的物理性能和化學性能要清楚，對地方建筑材料要會用肉眼判斷出質(zhì)量的好壞，在材料驗收的時候也可以把把關。

　　6.對現(xiàn)場的進度要了如指掌，對每個工種一天的工作量要心知肚明，才能把握好現(xiàn)場的進度情況，對滯后的情況也好采取相應措施。

　　7.為各個工種交叉作業(yè)提供便捷，化解之間的矛盾。

　　還有就是我的個人經(jīng)驗也是以后新同事要注意的細節(jié)：

　　1.在工作中，犯錯了，被發(fā)現(xiàn)了，要先承認，然后再講述理由。我們剛來工作時，一旦唄發(fā)現(xiàn)工作中出了紕漏，總是不斷的強調(diào)自己的理由、客觀的原因、別人的錯誤，這都是因為我們怕出錯，怕批評，怕給領導留下壞影響。但是回過頭想想，這樣的態(tài)度恰恰是領導最反感的，覺得你在推托，逃避責任！

　　2.剛開始工作很容易范一個錯誤，就是對上級交辦的一項工作或事情，不對最終結果負責，而是對過程負責，比如領導讓你把安全網(wǎng)都恢復好，但是檢查的時候還是沒恢復，我們卻理直氣壯的說我們都已經(jīng)通知過工人了。但是這卻是一種不成熟的心理狀態(tài)，覺得工作是為別人做的，自己是被動的承擔。其實做事，做了不是目的，做到位、做到好才是目的。

　　3.工作中要養(yǎng)成反饋過程和結果的習慣，這一點很容易被忽視，及時反饋對掌握進度是很重要的，緊要的工作要馬上反饋，不緊要的工作原則適當?shù)臅r間節(jié)點反饋。

　　4.對待領導和同事，養(yǎng)成正面交談和回答問題的習慣，不要經(jīng)常用不確定的語氣回答問題，這樣很讓領導不放心，特別使人反感。凡事不能想當然，一定要自己親自去查證，確鑿了才行，這也是我們經(jīng)常犯的錯誤。

　　5.剛入職的新人對于自己的職場身份，還需要有一個心理上的適應過程，要從自己是個學生、被管理者的身份，轉(zhuǎn)變到一個具有社會屬性的獨立成年人的位置上。要經(jīng)常提醒自己，你是一個獨立的人，應該獨立完成自己分內(nèi)的工作，并對結果負責，不要總指望別人體諒你，拿你當孩子看，給你特殊待遇，否則會一直是個“孩子”！