【導(dǎo)語(yǔ)】本文是熱心網(wǎng)友“u9”收集的施工員個(gè)人崗位工作總結(jié)，以供參考。
自20xx年9月我加入公司至今，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期，我有幸正式成為公司團(tuán)隊(duì)的一員。在這幾個(gè)月的工作上，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我嚴(yán)于律己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。在此，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表明誠(chéng)摯的感謝，感謝公司給我?guī)?lái)了這樣的成長(zhǎng)平臺(tái)。根據(jù)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我在管理模式、專(zhuān)業(yè)技能和思維模式上都發(fā)生了較大變化?，F(xiàn)就這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)監(jiān)管
在職期間，我努力學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。在審圖會(huì)議和施工方案研討會(huì)上，積極傾聽(tīng)專(zhuān)業(yè)工程師的講解及其提出的意見(jiàn)和建議，并協(xié)助實(shí)施會(huì)議中提出的要求。在工作上仔細(xì)監(jiān)管每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，并不斷學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)與圖集。在工程管理過(guò)程中，積極與監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行交流，妥善解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并有效預(yù)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)每周的工程例會(huì)，對(duì)比落實(shí)周工作計(jì)劃，監(jiān)管施工企業(yè)落實(shí)會(huì)議中提到整頓內(nèi)容，并在能力范圍內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。同時(shí)，宋總在例會(huì)上提到的“行為管理”讓我深有體會(huì)，我覺(jué)得這就是我發(fā)展、學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的一種優(yōu)良管理機(jī)制。
二、注重質(zhì)量
1、鋼筋安裝
項(xiàng)目開(kāi)工前期，由于許多施工班組是新整合的，因此在技術(shù)交底和人員配合等方面存在不足。在監(jiān)理和甲方查驗(yàn)鋼筋時(shí)，發(fā)現(xiàn)了搭接、錨固長(zhǎng)度不足、規(guī)格型號(hào)放置錯(cuò)誤、漏筋、捆扎不牢等問(wèn)題。因此，大家嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)管理者依照藍(lán)圖、規(guī)范及參照?qǐng)D集進(jìn)行施工，并做好技術(shù)交底。并要求施工人員在驗(yàn)收前加強(qiáng)自查，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，目前主樓4#、5#、6#標(biāo)準(zhǔn)層的鋼筋安裝質(zhì)量已有明顯提升。
2、混凝土澆筑
由于前期對(duì)混凝土澆筑的監(jiān)管不足嚴(yán)苛，造成澆筑完成后存有蜂窩麻面、漏筋、根處不平整等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我已規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理和施工人員保證混凝土澆筑振搗及時(shí)且充足，厚度操縱要拉對(duì)角，并用標(biāo)識(shí)有厚度標(biāo)高的塑料管進(jìn)行檢查；完成混凝土澆筑后應(yīng)刮平保持良好平面度；指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。
3、模板安裝
前期由于采用新模板，在組裝質(zhì)量與平面度控制方面做到了一定水平，但加固支撐避免起拱層面未落實(shí)，造成了一些不必要的麻煩。比如4#首層高支模爆模、5#首層地梁爆模、5#首層支撐因基本不穩(wěn)導(dǎo)致整體梁板下沉，這都是可控質(zhì)量問(wèn)題。因此，對(duì)模板安裝監(jiān)督檢查工作絕不可忽視，尤其是如今4#、5#、6#構(gòu)造已超過(guò)9層，模板周轉(zhuǎn)應(yīng)用過(guò)程中遇到的一系列問(wèn)題亟需加強(qiáng)監(jiān)管。
三、提高效益
因?yàn)榧追揭?guī)定在元旦前完成4#、5#、6#構(gòu)造達(dá)到14層以上，前期施工企業(yè)在鋼筋安裝層面人手不足，嚴(yán)重影響到后續(xù)工序的進(jìn)展，造成了總體進(jìn)度緩慢。因此，甲方和監(jiān)理數(shù)次督促總包單位增派人手。目前現(xiàn)場(chǎng)施工人員已配備齊全，可以進(jìn)行主樓4#、5#、6#的流水作業(yè)，但在元旦前可能仍會(huì)略有落后。
四、推動(dòng)文明、安全
安全與文明施工方面也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，臨邊、洞邊、樓梯護(hù)欄等防護(hù)措施長(zhǎng)期不到位。在監(jiān)理和甲方的一致督促下，施工企業(yè)于20xx年12月11日采取了一些改進(jìn)措施。但在拆板位置，仍發(fā)現(xiàn)懸架物粘在墻壁和天花板上，我已規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)此類(lèi)情況進(jìn)行檢查。此外，施工中存有暴力和野蠻施工行為。例如在6#9層混凝土澆筑環(huán)節(jié)中，布料機(jī)懸壁被架桿遮擋，職工應(yīng)用粗暴的方法強(qiáng)制旋轉(zhuǎn)，這可能影響外架穩(wěn)定性。我已向現(xiàn)場(chǎng)混凝土帶班人員強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)禁開(kāi)展該類(lèi)操作。同時(shí)，對(duì)存在高處投擲重物情況的操作人員，我也提出了嚴(yán)厲要求，嚴(yán)禁此類(lèi)行為，確?，F(xiàn)場(chǎng)操作人員正確佩戴安全帽。
以上工作匯報(bào)或許還有不完善之處，但我會(huì)及時(shí)要求整改存在的問(wèn)題。對(duì)于一些不懂的地方，我會(huì)向大家甲方的吳工和監(jiān)理尹總求教，特別感謝吳工的支持與信任，讓我在很多方面有發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)。
最終，我期待可以竭盡所能，取得好的成績(jī)，為公司帶來(lái)更多效益。
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