下面是范文網(wǎng)小編收集的汽車品質(zhì)崗位職責(zé)10篇 汽車品質(zhì)崗位職責(zé)怎么寫，歡迎參閱。

汽車品質(zhì)崗位職責(zé)1

　　品質(zhì)管理部崗位職責(zé)

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理 分管副總經(jīng)理

　　下屬部門：項(xiàng)目辦公室綜合管理權(quán)限：受總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）委托，行使對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程的質(zhì)量管理權(quán)限承擔(dān)，執(zhí)行公司規(guī)

　　章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)。

　　管理職能：制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式，組織各工作、服務(wù)

　　質(zhì)量管理培訓(xùn)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

　　主要職能：

　　一、堅(jiān)決服從總經(jīng)理（或分管副總經(jīng)理）的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)

　　導(dǎo)匯報(bào)，同意后方可執(zhí)行。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、工作管理、服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及

　　執(zhí)行。

　　四、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度工作質(zhì)量的提高，改進(jìn)管理，評(píng)比管理等工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理解決各種質(zhì)量糾紛。

　　五、負(fù)責(zé)建立和完善工作質(zhì)量保證體系，制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善各質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保各項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

　　六、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作，定期組織各部門員工、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等不同崗位的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理，提高公司全員工作意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)品質(zhì)部員工培訓(xùn)考核力度，建立完善品質(zhì)部上崗制度。

　　七、負(fù)責(zé)對(duì)公司工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。

　　八、負(fù)責(zé)搜索和掌握同行業(yè)工作質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞工作質(zhì)量信息。

　　九、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理，牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁，協(xié)調(diào)各種工作，服務(wù)質(zhì)量糾紛，并

　　明確的提出處理意見(jiàn)，一般工作事故由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見(jiàn)，報(bào)分管副總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，方可下文執(zhí)行。

　　十、負(fù)責(zé)建立和健全工作、服務(wù)質(zhì)量崗位責(zé)任感，明確各崗位職責(zé)，權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制定或修

　　改，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守工作服務(wù)紀(jì)律。負(fù)責(zé)收集公司工作服務(wù)質(zhì)量資料，定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，客戶抽查、回訪，各社會(huì)部門的溝通，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為公司決策提供依據(jù)。

　　十一、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行工作服務(wù)質(zhì)量工作匯報(bào)，定期在年、季、月的工作計(jì)劃平衡會(huì)，用口頭或書(shū)面

　　匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故、組織專題分析集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。

　　十二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

汽車品質(zhì)崗位職責(zé)2

　　品管部工作崗位職責(zé)

　　制程檢驗(yàn)與控制IPQC

　　公司人事行政制度之遵守與執(zhí)行

　　品質(zhì)方針、制度之遵守與推動(dòng)

　　執(zhí)行公司品質(zhì)制度、程序

　　制程巡回檢驗(yàn)及異常品質(zhì)事故的原因追查與處理 制程品質(zhì)控制能力的分析與管制

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)（操作）規(guī)程提出修正意見(jiàn)與建議 制程過(guò)程問(wèn)題點(diǎn)的分析與研究，防止再發(fā)生 半成品的抽查與判定

　　品質(zhì)部相關(guān)工作之配合品質(zhì)狀況之記錄

　　完成上級(jí)交辦工作

　　產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)FQC

　　公司人事行政制度之遵守與執(zhí)行

　　品質(zhì)方針、制度之遵守與推動(dòng)

　　執(zhí)行公司品質(zhì)制度、程序

　　出貨產(chǎn)品的品質(zhì)抽查與判定以及合格產(chǎn)品的入庫(kù) 客戶投訴之原因調(diào)查及初步改善對(duì)策之提出 品質(zhì)部相關(guān)工作之配合品質(zhì)狀況之記錄

　　完成上級(jí)交辦工作

　　編制：審核：批準(zhǔn)：寧鄉(xiāng)中山佳捷電子有限公司2008年07月15日

汽車品質(zhì)崗位職責(zé)3

　　品質(zhì)主管崗位職責(zé)

　　品質(zhì)主管直接上級(jí)：總經(jīng)理；

　　品質(zhì)主管下屬：品質(zhì)部全體人員

　　品質(zhì)主管管理權(quán)限： 受總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管理權(quán)限。

　　品質(zhì)主管工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)；

　　3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。

　　4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品

　　5、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并督促供應(yīng)商提出改善措施，確認(rèn)改善效果；

　　6、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問(wèn)題。

　　7、進(jìn)料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，并與相關(guān)部門和供應(yīng)商溝通確認(rèn)

　　8、召集供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議，檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對(duì)策.

　　9、建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行；

　　10、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；

　　11、配合生產(chǎn)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；

　　12、對(duì)制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善處理；

　　13、組織人員對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)；

　　14、組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施；

　　15、追蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，對(duì)質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議；

　　16、撰寫質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱；

　　17、組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理報(bào)告；

　　18、管理與維護(hù)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置；

　　19、負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證能力；

　　20、考評(píng)供方的周期供貨質(zhì)量；

　　21、負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系；

　　22、給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。

　　23、品質(zhì)會(huì)議的召開(kāi)及分析品質(zhì)異常及存在的品種隱患。

　　24、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

汽車品質(zhì)崗位職責(zé)4

　　Sdhzcb

　　服務(wù)內(nèi)勤

　　一． 配件到貨管理：

　　1.到貨后，庫(kù)管員組織人員卸貨。卸貨過(guò)程中，嚴(yán)格確認(rèn)貨物單

　　件標(biāo)簽，進(jìn)行貨物數(shù)量清點(diǎn)并確認(rèn)貨物外包裝無(wú)損害。

　　2.貨物進(jìn)庫(kù)后，立刻根據(jù)發(fā)貨清單清點(diǎn)貨物，并上架擺放，并及

　　時(shí)在系統(tǒng)中完成配件入庫(kù)工作。入庫(kù)過(guò)程中，根據(jù)清單數(shù)據(jù)，核查價(jià)格變動(dòng)的配件，并根據(jù)庫(kù)存情況。落實(shí)出庫(kù)價(jià)格，并將變動(dòng)情況進(jìn)行登記后，并對(duì)配件經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。

　　3.配件入庫(kù)后，應(yīng)做到物、系統(tǒng)、隨貨清單、三者相符。并及時(shí)

　　上繳財(cái)務(wù)相關(guān)票據(jù)，并對(duì)入庫(kù)單、隨貨清單、發(fā)票復(fù)印件進(jìn)行歸檔，便于查詢。

　　二.配件在庫(kù)管理：

　　1.庫(kù)管員應(yīng)做好倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生、安全、防潮、防漏、防火等工

　　作。

　　2.庫(kù)管員對(duì)配件的定制管理負(fù)全部責(zé)任，對(duì)于暫時(shí)落地?cái)[放的配件，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)、合理的進(jìn)行清理。

　　3.為保障先進(jìn)先出的出庫(kù)原則，庫(kù)管員對(duì)貨架上配件的擺放

　　應(yīng)做好及時(shí)調(diào)整。

　　4.每日對(duì)當(dāng)日出庫(kù)配件進(jìn)行盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)結(jié)果匯報(bào)至配件

　　經(jīng)理，對(duì)所發(fā)生的誤差進(jìn)行原因分析，確因工作失誤造成的庫(kù)管員應(yīng)付相應(yīng)責(zé)任。

　　5.庫(kù)管員應(yīng)協(xié)助計(jì)劃員做好配件索賠工作，并對(duì)索賠配件往

　　來(lái)作詳細(xì)地記錄。

　　Sdhzcb

　　三.配件出庫(kù)管理：

　　1.根據(jù)領(lǐng)料和銷售情況，辦理發(fā)料手續(xù)，一人一單，全程服

　　務(wù)，庫(kù)管員對(duì)所處理得發(fā)料業(yè)務(wù)，負(fù)全部責(zé)任。

　　2.根據(jù)配件經(jīng)理的安排，庫(kù)管員設(shè)立并維護(hù)清晰、完整、準(zhǔn)

　　確的臺(tái)帳，接受財(cái)物的監(jiān)督和檢查。

　　3.月終按時(shí)從系統(tǒng)導(dǎo)出月底庫(kù)存情況。并進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)工

　　作。

　　1.熟練掌握轎車質(zhì)量擔(dān)保政策及業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行保修政

　　策，維護(hù)轎車和本銷售服務(wù)中心的利益和形象；

　　2.認(rèn)真檢查索賠車輛，做出質(zhì)量鑒定，負(fù)責(zé)故障原因分析，結(jié)合質(zhì)量擔(dān)保政策，判定是否符合作陪要求；

　　3.按照轎車索賠條例辦理索賠申請(qǐng)及相應(yīng)索賠事物，如索賠、保養(yǎng)單據(jù)的填報(bào)，索賠舊件管理等；

　　4.積極向顧客宣傳轎車索賠條例，現(xiàn)場(chǎng)解決用戶關(guān)于索賠的各種問(wèn)題；

　　5.主動(dòng)收集反饋有關(guān)車輛質(zhì)量方面的信息；

　　6.定期整理和妥善保存所有的索賠檔案；

　　9.負(fù)責(zé)顧客服務(wù)檔案的建立和管理；

　　行政部經(jīng)理

　　具體崗位職責(zé)如下：

　　1.協(xié)助總經(jīng)理確保公司管理制度和流程的標(biāo)準(zhǔn)化；

　　2.制定公司人力資源計(jì)劃，負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)，滿足公司各部門、崗位人力需求；

　　3.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織各部門學(xué)習(xí)，并檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況；

　　4.負(fù)責(zé)制定公司整體培訓(xùn)計(jì)劃及人員發(fā)展計(jì)劃；

　　5.人力資源的儲(chǔ)備，組織人才的甄選與考核，實(shí)施公司績(jī)效考核工作；

　　6.考核員工的工作業(yè)績(jī)，核定員工薪酬和其它獎(jiǎng)勵(lì)措施；

　　7.負(fù)責(zé)解決顧客抱怨與投訴；

　　8.負(fù)責(zé)外出走訪、外出救援及顧客抱怨與投訴處理等工作的實(shí)施與管理；

　　9.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)；

　　10.制定年度銷售計(jì)劃，報(bào)批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解；

　　11.根據(jù)市場(chǎng)銷售的不同情況，及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策，保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；

　　售后服務(wù)顧問(wèn)

　　具體職責(zé)如下：

　　1.負(fù)責(zé)客戶購(gòu)車后的跟蹤維系；

　　2.客戶來(lái)店車輛保養(yǎng)得接待、出單服務(wù)、協(xié)調(diào)好售后前臺(tái)和車間的工作調(diào)配；

　　3.負(fù)責(zé)服務(wù)部各項(xiàng)工作和流程有序開(kāi)展和落實(shí)；

　　4.協(xié)助公司制定服務(wù)部?jī)?nèi)部制度、流程；

　　5.負(fù)責(zé)提升服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量，提升顧客滿意度；

　　6.負(fù)責(zé)完成公司所布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)；

　　7.全面掌握產(chǎn)品知識(shí)，負(fù)責(zé)向客戶解釋車輛使用、保養(yǎng)、索賠等知識(shí)；

　　8.保持接待臺(tái)的干凈整潔，不堆放文件

　　9.及時(shí)轉(zhuǎn)接電話，并禮貌問(wèn)候和報(bào)出公司名稱（電話鈴響3聲內(nèi)）

　　10.記錄來(lái)電客戶信息，每日做來(lái)店/來(lái)電匯總表

　　11.全面掌握及控制維修車輛的結(jié)算工作；

　　銷售內(nèi)勤

　　具體工作職責(zé)如下：

　　1.協(xié)助銷售部經(jīng)理制定銷售計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃；

　　2.負(fù)責(zé)日/月/年銷售、庫(kù)存狀況的統(tǒng)計(jì)，匯總及分析，并將信息及時(shí)上報(bào)銷售部經(jīng)理；

　　3.匯總、上傳顧客各項(xiàng)信息，并進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析；

　　4.保管原始銷售資料集憑證，建立月銷售管理檔案；

　　5.負(fù)責(zé)及時(shí)錄入DMS系統(tǒng)。

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備的購(gòu)置、登記、維護(hù)等工作；

　　7.負(fù)責(zé)公司各種印刷品、辦公室用品的采納與保管等工作；

　　8.負(fù)責(zé)公務(wù)車的管理；

　　9、記好車輛庫(kù)存明細(xì)，報(bào)備銷售部和銷售經(jīng)理

　　10、做好信息上報(bào)工作，確保交車客戶資料的完整性

　　11.嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金現(xiàn)額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵押現(xiàn)金；

　　12.建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證；

　　汽車銷售顧問(wèn)

　　1.負(fù)責(zé)車輛和裝飾的銷售，完成主管下達(dá)的銷售任務(wù)；

　　2.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新客戶，并對(duì)客戶進(jìn)行有效管理；

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)成交顧客的跟蹤回訪，提高顧客滿意度；

　　4.負(fù)責(zé)按照策劃專員的要求執(zhí)行外展等促銷活動(dòng)；

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)助顧客辦理新車上牌、保險(xiǎn)、裝飾、分期付款等相關(guān)手續(xù)；

　　6.確保完成自己月度銷售目標(biāo)。

　　7.每天填寫和妥善保存客戶信息。

　　8.準(zhǔn)確及時(shí)填寫所有銷售文件。

　　9.確保展車在任何時(shí)候都一塵不染和光亮如新。

　　10.熟練掌握車輛的特點(diǎn)和性能：系列、規(guī)格、價(jià)格、車色、可選配件和裝飾附件。

　　11.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品知識(shí)。

　　12.交車前，確保待售車輛狀態(tài)完好，且配置和合同規(guī)定的一致。

　　13.為車主介紹質(zhì)量擔(dān)保和維修保養(yǎng)條款。

　　銷售部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)每日展廳的展車5S管理

　　2、負(fù)責(zé)每日展廳銷售顧問(wèn)的站位排班

　　3、負(fù)責(zé)每日巡展的排班

　　4、督促銷售顧問(wèn)按照接待客戶的工作流程接待客戶

　　5、協(xié)助銷售交車、取款工作

　　6、匯總每天銷售顧問(wèn)的三表卡，并報(bào)于銷售經(jīng)理

　　7、確保展廳的銷售任務(wù)、銷售毛利以及附加產(chǎn)值的完成8、檢查、監(jiān)督和授權(quán)所有的交易和訂單，以確保完成目標(biāo)；

　　9、為銷售部和每一位銷售顧問(wèn)制定短期的銷售目標(biāo)；

　　10、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化；

第12篇：品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)1.保障執(zhí)行電話中心制訂的工作計(jì)劃，確保電話中心的服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和電話中心的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)處理流程。3.負(fù)責(zé)電話中心客戶服務(wù)人員質(zhì)量檢查工作，通過(guò)對(duì)客戶服務(wù)人員的工作過(guò)程實(shí)施呼叫監(jiān)控，對(duì)客戶服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平等情況作出公正合理的評(píng)價(jià)。4.根據(jù)電話中心績(jī)效考核管理辦法，結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，匯總電話中心人員績(jī)效考核成績(jī)。5.確保電話中心重大投訴的及時(shí)通報(bào)。

第13篇：品質(zhì)管理經(jīng)理崗位職責(zé)1.質(zhì)量控制。為了滿足顧客要求和控制質(zhì)量損失，保持與外界的質(zhì)量聯(lián)系,掌握產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)；根據(jù)公司的質(zhì)量政策和目標(biāo)，制訂質(zhì)量控制的計(jì)劃和策略；為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善全公司的質(zhì)量控制系統(tǒng)，確保質(zhì)量控制活動(dòng)有效運(yùn)作；批準(zhǔn)質(zhì)量控制方案，批準(zhǔn)外購(gòu)件樣品及新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品確認(rèn)報(bào)告；批準(zhǔn)檢驗(yàn)指導(dǎo)文件；.監(jiān)督和指導(dǎo)全公司的質(zhì)量控制活動(dòng)；策劃并直接指導(dǎo)重大項(xiàng)目的質(zhì)量控制。2.質(zhì)量改進(jìn)。為不斷降低產(chǎn)品故障率和內(nèi)外部質(zhì)量損失成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立質(zhì)量改進(jìn)的體系；推動(dòng)全公司的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)；組織并參與重大的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，尋求相關(guān)部門的支持和配合；每月匯總主要的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，向營(yíng)運(yùn)會(huì)議匯報(bào)。管理。為確保ACE在公司得到有效的貫徹和實(shí)施，指導(dǎo)開(kāi)展公司ACE推行管理、檢査和監(jiān)督的工作并大力推行ACE質(zhì)量管理體系，時(shí)刻監(jiān)控公司各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，促使整個(gè)流程達(dá)到ACE管理的要求。4.計(jì)量檢測(cè)管理。為使計(jì)量器具滿足生產(chǎn)、安裝和檢驗(yàn)使用要求，組織建立計(jì)量器具和測(cè)試設(shè)備的管理系統(tǒng);批準(zhǔn)計(jì)量?jī)x器年檢計(jì)劃，批準(zhǔn)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程；監(jiān)督相關(guān)科室做好計(jì)量管理工作。

汽車品質(zhì)崗位職責(zé)5

　　寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)

　　品質(zhì)主管崗位職責(zé)

　　直接上司：總經(jīng)理

　　直接下屬：品質(zhì)部所有人員

　　工作職責(zé)：整體掌控公司所有產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量處理受控狀態(tài)。

　　工作內(nèi)容：

　　1、及時(shí)完成總經(jīng)理所交品質(zhì)部各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

　　2、對(duì)品質(zhì)部所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。

　　3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)品質(zhì)會(huì)議精神，及時(shí)制定本部門品質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)。

　　4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，管理流程及運(yùn)作流程等。

　　5、負(fù)責(zé)制定本部門員工的工作職責(zé)及工作流程。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查,評(píng)估,評(píng)審與輔導(dǎo)工作.

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)監(jiān)督并確保有效實(shí)施。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)與檢測(cè)工作，控制不合格產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量，且做好所

　　有質(zhì)量記錄的統(tǒng)計(jì)工作。

　　9、協(xié)調(diào)處理客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題，并協(xié)調(diào)提出糾正和預(yù)防措施報(bào)告并跟蹤記錄其

　　執(zhí)行情況。

　　10、負(fù)責(zé)全面貫徹推動(dòng)公司ISO質(zhì)量管理體系工作.

　　11、負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量管理體系文件的建立與存檔工作.

　　12、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備,儀器,量具的管理維護(hù)工作.

　　13、對(duì)相部門績(jī)效考核負(fù)責(zé).

　　14、負(fù)責(zé)審核本部門所有上報(bào)報(bào)表工作.

　　15、負(fù)責(zé)改善工藝流程，降低生產(chǎn)能耗，控制生產(chǎn)成本，以及提出合理化建議等。

　　16、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

汽車品質(zhì)崗位職責(zé)6

　　品質(zhì)部主管崗位職責(zé)

　　1、熟知公司質(zhì)量管理體系，清晰了解物業(yè)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)；

　　2、參與制定項(xiàng)目物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度流程，為各項(xiàng)目提供物業(yè)管理工作技術(shù)支持；

　　3、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)公司管理體系及各項(xiàng)規(guī)章進(jìn)行全面的實(shí)施；

　　4、對(duì)體系運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)，保障本部門職責(zé)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　5、對(duì)保潔、綠化、消殺外包單位進(jìn)行監(jiān)管，確?，F(xiàn)場(chǎng)外包方作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)符合公司體系文件要求；

　　6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)按周檢，月檢完成現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)巡查，形成報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照公司體系要求督促專業(yè)塊負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改；

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的場(chǎng)地租賃業(yè)務(wù)的洽談跟進(jìn)；

　　8、按照公司體系要求，組織對(duì)相關(guān)聯(lián)工作的招標(biāo)

　　9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)年度工作計(jì)劃完成情況，并對(duì)時(shí)間結(jié)點(diǎn)臨近的計(jì)劃提出預(yù)警；

　　10、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)提升計(jì)劃制訂及完成情況跟進(jìn)；

　　11、負(fù)責(zé)配合各相關(guān)管理部完成重大投訴事件的處理及上報(bào)工作；

　　12、掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，推廣物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，并努力確保項(xiàng)目的各項(xiàng)物業(yè)管理工作能夠按照行業(yè)法律法規(guī)執(zhí)行。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

汽車品質(zhì)崗位職責(zé)7

　　品質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、人事等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

　　3.負(fù)責(zé)組織編寫公司各類產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)管理制度體系的擬定、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

　　4.負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系。制定并組織實(shí)施公司品質(zhì)綱要，健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)步提高。

　　5.負(fù)責(zé)公司的售后管理工作，建立健全售后服務(wù)管理程序，及時(shí)處理和解決各種品質(zhì)糾紛。負(fù)責(zé)組織公司品質(zhì)事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起品質(zhì)異議、退貨、索賠等品質(zhì)事件的調(diào)查處理，及時(shí)提出處理意見(jiàn)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　6.配合管帶做好質(zhì)量體系工作，將公司品質(zhì)體系與質(zhì)量體系有機(jī)結(jié)合，為公司產(chǎn)品提供質(zhì)量保證。

　　7.配合人事部門抓好全員品質(zhì)培訓(xùn)教育工作。有計(jì)劃的定期組織品質(zhì)檢驗(yàn)員、工藝員、化驗(yàn)員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)教育工作，加大對(duì)品質(zhì)管理的考核力度，逐步建立和推行品質(zhì)人員執(zhí)證上崗的制度。

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。

　　9.負(fù)責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

　　10.組織編制年度品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始啟示、臺(tái)賬、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序，培訓(xùn)專、兼職品質(zhì)統(tǒng)計(jì)人員。

　　11.負(fù)責(zé)收集，歸檔公司產(chǎn)品售后品質(zhì)服務(wù)資料，定期和不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫品質(zhì)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

　　12.有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。

　　13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

汽車品質(zhì)崗位職責(zé)8

　　品質(zhì)部崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范，逐步完善和改進(jìn)各種相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)。

　　2.負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品檢驗(yàn)工作，制定檢驗(yàn)?zāi)夸洸⒓皶r(shí)更新；監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)各種違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議。

　　3.提高全體員員工質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和實(shí)施。

　　4.負(fù)責(zé)計(jì)量和監(jiān)測(cè)儀器的全面管理，建立和完善送檢器具目錄和臺(tái)賬，及時(shí)對(duì)到期檢驗(yàn)器具進(jìn)行送檢。

　　5.對(duì)不合格品的判定、處置和分析，對(duì)糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督。

　　6.參與對(duì)供方的評(píng)定和客戶抱怨的處理工作。

　　7.收集產(chǎn)品質(zhì)量信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。

　　8.了解質(zhì)量事故的真實(shí)全過(guò)程，出具公平事故處理報(bào)告，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)處罰。

　　9.制定相關(guān)加工設(shè)備的使用規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　濰坊博瑞特智能科技有限公司品質(zhì)部

　　2013年3月13日

汽車品質(zhì)崗位職責(zé)9

　　品質(zhì)管理員崗位職責(zé) 原材料檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)。

　　二、負(fù)責(zé)進(jìn)料質(zhì)量異常的妥善處理。

　　三、負(fù)責(zé)對(duì)原料規(guī)格提出改善意見(jiàn)或建議。

　　四、負(fù)責(zé)原料供應(yīng)商，協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。

　　五、檢驗(yàn)儀器，量規(guī)的管理與校正。

　　六、負(fù)責(zé)進(jìn)料庫(kù)存品的抽驗(yàn)，及報(bào)廢品的鑒定工作。

　　七、資料回饋有關(guān)單位。

　　產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　一、檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，性能及使用要求。

　　二、按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

　　三、嚴(yán)格批量產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢驗(yàn)設(shè)備等問(wèn)題向有關(guān)部門提出意見(jiàn)。

　　四、檢驗(yàn)員有權(quán)拒檢某些嚴(yán)重違反技術(shù)要求，不負(fù)責(zé)任、粗制濫造的產(chǎn)品，避免不良產(chǎn)品的大批量出現(xiàn)。

　　五、向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人提供質(zhì)量方面的反饋數(shù)據(jù)；根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的問(wèn)題，分析原因，提出預(yù)防和改進(jìn)的意見(jiàn)供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　六、按照工藝流程卡，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件做好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄，防止錯(cuò)檢、漏檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記，要求并監(jiān)督制造方采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患。

　　七、簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明。

　　八、指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗(yàn)工作。

　　九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。

　　十、對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

汽車品質(zhì)崗位職責(zé)10

　　浙江和鴻電氣有限公司

　　品質(zhì)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　職位名稱：品質(zhì)經(jīng)理

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　下屬部門：檢驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)

　　主要職責(zé)：

　　1． 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，健全各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制，并嚴(yán)肅貫徹執(zhí)行，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)。

　　2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針、政策、公司的目標(biāo)。

　　3.合理改進(jìn)和規(guī)范工藝流程，及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行；

　　4．負(fù)責(zé)公司質(zhì)量隊(duì)伍的管理以及人才的培養(yǎng).負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核

　　5．負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等管理工作

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量策劃，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量考核指標(biāo)制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。

　　7． 負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量器具進(jìn)行管制，建立健全計(jì)量器具管理制度。

　　8、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中標(biāo)識(shí)和可追溯性管制工作；

　　9．參與對(duì)特殊合同之評(píng)審、合格供方評(píng)價(jià)、供方資格認(rèn)可；不合格品評(píng)審，制定糾正、預(yù)防措施。

　　10．負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品，外發(fā)產(chǎn)品，成品檢驗(yàn)規(guī)范制訂與執(zhí)行；統(tǒng)計(jì)技術(shù)制定和運(yùn)用，各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。

　　11．負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)控制能力的分析和品質(zhì)異常的改善；控制客戶投訴與退貨，并對(duì)此進(jìn)行調(diào)查原因、分析及采取改善措施；對(duì)不合格品訂立預(yù)防措施并執(zhí)行

　　12．負(fù)責(zé)材料進(jìn)料質(zhì)量保證、過(guò)程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制；設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案

　　13、對(duì)各類品質(zhì)報(bào)表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類原始記錄、憑證進(jìn)行整理保存

　　14、組織并主持公司質(zhì)量管理會(huì)議。

　　任職條件：

　　1.熟悉企業(yè)質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)情況、國(guó)內(nèi)外信息及發(fā)展動(dòng)態(tài)等應(yīng)熟悉本部門的業(yè)務(wù)和具有理論技術(shù)知識(shí)。

　　2.有一定專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，能較深入地了解本職范圍內(nèi)的產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)，并能解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

　　3.有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，受過(guò)相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，并具備初級(jí)以上職稱。

　　4.具備良好的表達(dá)能力、書(shū)寫能力，會(huì)熟練使用電腦辦公。

　　5.大專以上學(xué)歷，具備良好的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

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