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大中型水庫(kù)施工質(zhì)量管理研究論文1
施工質(zhì)量管理大學(xué)生論文
摘要:瀝青砼路面的施工質(zhì)量直接影響到日后交通運(yùn)行質(zhì)量,瀝青砼作為路面施工的主要技術(shù)方案,其施工質(zhì)量控制和病害防治是建設(shè)單位和施工企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。本文對(duì)瀝青砼路面施工質(zhì)量控制及病害防治進(jìn)行了探討,希望可為同行提供參考借鑒。
關(guān)鍵詞:瀝青砼;路面施工;路面病害
1瀝青砼路面施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)
1.1鋪設(shè)試驗(yàn)路段
在開(kāi)展瀝青砼路面施工時(shí),通常在施工經(jīng)驗(yàn)不足、施工條件不確定的情況下,在正式鋪設(shè)前先鋪設(shè)100-200m試驗(yàn)路段,根據(jù)試驗(yàn)路段得出試驗(yàn)參數(shù),為制定正式鋪設(shè)工作計(jì)劃、施工方案提供依據(jù),便于取得更好的路面施工質(zhì)量。如施工中的施工條件、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工經(jīng)驗(yàn)等都有了保障,可借鑒以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展施工,不需要進(jìn)行試驗(yàn)段施工。鋪設(shè)的試驗(yàn)路段時(shí),需做好以下方面工作:確定機(jī)械設(shè)備的性能、類型是否滿足施工要求,對(duì)不符合要求的機(jī)械令其退場(chǎng);根據(jù)各個(gè)壓實(shí)機(jī)具的試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告,確定路面的碾壓速度、遍數(shù)、要求;根據(jù)瀝青試驗(yàn)研究確定最合理瀝青用量,在施工時(shí)根據(jù)該用量進(jìn)行材料配比;根據(jù)各層的松鋪系數(shù),全面分析后確定各層的松鋪厚度,選擇合理的瀝青層面調(diào)平方法;注意拌合、運(yùn)輸、有效銜接碾壓施工工序,選擇科學(xué)合理的搭配方式,根據(jù)施工計(jì)劃明確作業(yè)長(zhǎng)度;根據(jù)實(shí)際要求結(jié)合圖紙分析,確保每項(xiàng)施工工序具有經(jīng)濟(jì)性、高效性和合理性;具體的施工方案經(jīng)試驗(yàn)段結(jié)束后再商定落實(shí),以減少對(duì)施工質(zhì)量造成影響的不良因素。
1.2瀝青砼的攪拌與運(yùn)輸
為確保瀝青砼的質(zhì)量符合要求,在瀝青砼攪拌時(shí),應(yīng)采用間歇式和機(jī)械式兩種方法相結(jié)合方式。首先,拌合廠內(nèi)要具有良好的排水設(shè)施,要保證泥土等不污染瀝青;進(jìn)行瀝青集料管理時(shí),為保證集料不受外界污染,需在集料堆積處建立防雨防風(fēng)措施;要定期的對(duì)瀝青砼集料的攪拌設(shè)備檢查;要檢測(cè)礦料配合比與油石比,若不滿足要求,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,還要注意瀝青攪拌溫度的變化情況、材料的干濕情況,以此為依據(jù)對(duì)燃燒器油門和冷倉(cāng)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整,使溫度滿足攪拌要求,混合料經(jīng)過(guò)攪拌后要均勻一致、無(wú)結(jié)團(tuán)、無(wú)花白料。其次,瀝青混合料運(yùn)輸過(guò)程中要注意道路的實(shí)際情況,包括路面的平整性、運(yùn)輸?shù)木嚯x、運(yùn)輸時(shí)的溫度等,施工現(xiàn)場(chǎng)和拌合廠距離不可太遠(yuǎn),以防混合料在運(yùn)輸中產(chǎn)生離析現(xiàn)象,影響路面的結(jié)構(gòu)性能。
1.3瀝青砼路面的攤鋪
在瀝青砼路面攤鋪時(shí),骨料的過(guò)分密集會(huì)影響瀝青基層質(zhì)量,須在瀝青攤鋪工作前,對(duì)瀝青骨料的密集情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)基層存在松散的現(xiàn)象,應(yīng)立即整改。在攤鋪期間,還要對(duì)攤鋪機(jī)進(jìn)行全面檢查,檢查攤鋪機(jī)的振搗性能是否良好,檢查熨平板加寬連接處是否平整,從而確保路面的壓實(shí)度和平整度滿足要求。在施工中需要注意:根據(jù)松鋪系數(shù)確定松鋪厚度;為減小攤鋪機(jī)啟動(dòng)時(shí)對(duì)路面的破壞程度,攤鋪機(jī)需要慢慢啟動(dòng);攤鋪機(jī)與運(yùn)料機(jī)合理協(xié)調(diào),中途不得間斷;可采用螺旋布料設(shè)備從而保證材料均勻;運(yùn)料車距離攤鋪機(jī)10-30cm,由攤鋪機(jī)推動(dòng)其緩慢向前運(yùn)行,卸料要緩慢。
1.4瀝青砼路面的碾壓
嚴(yán)格根據(jù)試驗(yàn)路段確定的碾壓程序或施工方案,進(jìn)行瀝青砼路面的碾壓。碾壓包括初壓、復(fù)碾壓和終壓三個(gè)階段,初壓作業(yè)溫度不小于140℃,終壓不小于80℃,在確定路面不開(kāi)裂的情況下,盡量選用高溫碾壓;攤鋪?zhàn)鳂I(yè)要和碾壓作業(yè)速度一致,碾壓過(guò)程中,先靜壓一遍,在振動(dòng)二遍,結(jié)束前靜壓二遍;碾壓過(guò)程中,在處理粘輪問(wèn)題時(shí),不可過(guò)度使用水,以保證混合料的作業(yè)溫度,可使用食用油稀釋后噴灑;碾壓結(jié)束后,要進(jìn)行至少30d的養(yǎng)護(hù)工作,以避免路面產(chǎn)生早期病害問(wèn)題。
2瀝青砼路面常見(jiàn)病害
2.1裂縫病害
瀝青砼路面最常見(jiàn)的病害是裂縫,包括荷載裂縫、結(jié)構(gòu)裂縫、溫度裂縫等,導(dǎo)致裂縫產(chǎn)生的原因主要有所處的氣候環(huán)境、行車的荷載、路面的`自身強(qiáng)度。當(dāng)溫度較高時(shí),瀝青吸收外界熱量變得軟化,在車輛荷載下逐漸發(fā)生變形,當(dāng)氣溫較低時(shí),瀝青變得脆弱,產(chǎn)生溫度裂縫,在車輛荷載作用下,裂縫不斷加大,導(dǎo)致路面開(kāi)裂。
2.2松散、坑槽
導(dǎo)致路面松散、坑槽的主要原因是水損,引起水損的原因有車輛荷載、自然環(huán)境、施工方面的因素。最常見(jiàn)的是在車輛荷載作用下出現(xiàn)裂縫,雨水沿著裂縫滲入到路基,降低了瀝青粘著性。如瀝青配合比不合理,同樣會(huì)引起路面的松散、坑槽病害。
2.3泛油
在高溫天氣下,瀝青砼受熱變得膨脹,瀝青回溢出形成泛油,產(chǎn)生泛油病害。主要原因?yàn)橐驗(yàn)r青砼的油石比偏大、孔隙率較小,此外混合料配合比選擇不當(dāng),施工經(jīng)驗(yàn)不足。
2.4推移及車轍
車輛在反復(fù)荷載作用下,瀝青路面產(chǎn)生局部下陷,若路面持續(xù)承受較大的且超過(guò)路面承載力的局部壓力,瀝青會(huì)產(chǎn)生位置運(yùn)動(dòng),出現(xiàn)瀝青擁包的現(xiàn)象,產(chǎn)生路面推移病害,縱向局部推移就形成車轍。推移、車轍產(chǎn)生原因相同,產(chǎn)生的原因:施工中溫度控制不合理;配合比選擇不當(dāng)或?yàn)r青用量過(guò)多;瀝青受到高溫天氣影響,出現(xiàn)粘合度問(wèn)題;壓實(shí)度不符合規(guī)范要求。
3瀝青砼路面病害的防治措施
3.1瀝青混砼面施工質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)定
路面施工完畢后,及時(shí)進(jìn)行工程的驗(yàn)收和質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定,可避免路面產(chǎn)生常見(jiàn)病害。檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的不合格的路面,要及時(shí)修繕,強(qiáng)化瀝青砼路面施工質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)病害要及時(shí)采取有針對(duì)性的措施,對(duì)路面進(jìn)行修補(bǔ)。
3.2加強(qiáng)施工過(guò)程的管控
瀝青砼路面病害的防治措施可從優(yōu)化設(shè)計(jì)、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量等方面入手。首先,考察工程所處位置的氣候條件、地質(zhì)條件,以便合理作出路基設(shè)計(jì)方案;其次,對(duì)瀝青砼的配合比工作需加強(qiáng)管理,在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,無(wú)論是瀝青的配比工作,還是瀝青混合料的攪拌、運(yùn)輸、攤鋪工作,都需嚴(yán)格控制。
4結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)道路的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,瀝青砼路面在道路中的應(yīng)用也越來(lái)越多,但瀝青路面的病害問(wèn)題對(duì)公路的行車安全、整體質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響作用。因此,需加強(qiáng)施工過(guò)程中的施工質(zhì)量控制和對(duì)病害的防治,有效保證瀝青砼施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,只有這樣才能有效控制路面的破壞程度。
參考文獻(xiàn):
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大中型水庫(kù)施工質(zhì)量管理研究論文2
2.1材料的儲(chǔ)運(yùn)和使用
在材料儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中需要避免出現(xiàn)材料劃傷,不可沿地面拖拽、拋摔;在存放時(shí)要選擇通風(fēng)良好、溫度低于40℃的倉(cāng)庫(kù)中,如果是室外臨時(shí)堆放,需要覆蓋一層遮蓋物,避免直接受到陽(yáng)光照射和雨淋;需要將材料放置在平整的場(chǎng)地上,其堆放高度不得超過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),否則會(huì)造成管材不圓度超標(biāo);避免離熱源過(guò)近,也要防治被油污、化學(xué)物品污染。認(rèn)真觀察管材的生產(chǎn)日期,否則會(huì)影響材料質(zhì)量,依據(jù)CJJ63-《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》的規(guī)定,管材從生產(chǎn)到使用期間,存放時(shí)間不宜超過(guò)1年,管件不宜超過(guò)2年。在工程正式施工前,需要重點(diǎn)對(duì)管材的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)尺寸、材料等級(jí)進(jìn)行檢查,同時(shí)也要觀察是否有磕碰、劃傷等,如果有,也不得超過(guò)管材厚度的10%,否則要給予切除。檢查具體的存放時(shí)間,如超出了期限,需要重新進(jìn)行性能檢查,在檢查合格后方可使用。
2.2人員要求
PE燃?xì)夤艿拦こ淌┕け仨氁獓?yán)格遵守施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求施工人員需要經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)并取得由國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局頒發(fā)的資質(zhì)證后才能上崗。同時(shí)也要提高施工人員的安全責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),掌握各項(xiàng)施工工藝規(guī)程,嚴(yán)格按照施工工藝的要求進(jìn)行施工作業(yè),提高施工人員的專業(yè)能力。精心做好施工機(jī)具的使用、維護(hù)、檢查工作,對(duì)操作過(guò)程必須要詳細(xì)記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題。充分發(fā)揮監(jiān)理人員的積極監(jiān)督作用,監(jiān)理人員必須要對(duì)操作人員資格證和材料合格證進(jìn)行檢查,第一時(shí)間糾正施工人員的操作錯(cuò)誤問(wèn)題,對(duì)于不合格、違反規(guī)定的操作需要及時(shí)更改和返工。
2.3正確使用焊接設(shè)備
主流的焊接設(shè)備是熱熔焊機(jī),主要是機(jī)架、銑刀、加熱板、液壓控制箱組成,可以分為手動(dòng)、半自動(dòng)、全自動(dòng)型等。其中,全自動(dòng)熱熔焊機(jī)將可以將生產(chǎn)參數(shù)存儲(chǔ)到芯片當(dāng)中,并切換操作自動(dòng)控制,自動(dòng)監(jiān)督記錄焊接生產(chǎn)全過(guò)程。手動(dòng)熱熔焊機(jī)無(wú)法提高焊接精度,所以在此不做多贅述。要重點(diǎn)以半自動(dòng)、全自動(dòng)熱熔焊機(jī)為主。焊接工作狀況會(huì)直接影響管材焊接質(zhì)量。如果熱熔焊機(jī)缺乏養(yǎng)護(hù)和管理,可能造成的故障有:加熱板溫度分布不均,所設(shè)定的溫度和實(shí)際溫度不符;加熱板表面材料存在著劃傷情況,容易對(duì)焊件面造成污染,減少零部件的'可靠性,壓力控制不精準(zhǔn)等,建議對(duì)焊機(jī)實(shí)行定期年檢的管理制度。在施工當(dāng)中,建議采用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的全自動(dòng)熱熔焊機(jī),其特點(diǎn)可以對(duì)整個(gè)焊接過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控、記錄。每一道工序和焊接參數(shù)都需要確定,這樣即可決定是否可以繼續(xù)焊接。如果工序和焊接參數(shù)產(chǎn)生了偏移問(wèn)題,會(huì)自動(dòng)終止焊接。在施工過(guò)程中,可以進(jìn)行全過(guò)程參數(shù)記錄,如果出現(xiàn)了問(wèn)題可以憑借記錄信息追溯。這樣即可固話、驗(yàn)證施工工藝參數(shù),結(jié)合環(huán)境溫度等各類信息對(duì)工藝進(jìn)行調(diào)整,各個(gè)參數(shù)記錄通過(guò)存儲(chǔ)、輸出,降低了人為因素對(duì)焊接的影響,實(shí)現(xiàn)了焊接的可追溯性、重復(fù)性,降低了質(zhì)量檢查工作量。
2.4連接方式與焊接環(huán)境
通常在焊接中都是采用對(duì)接連接方法,對(duì)于公稱直徑90mm及以上的PE管,使用熱熔對(duì)接焊接進(jìn)行操作。通過(guò)加熱板進(jìn)行管材、管件兩個(gè)端面進(jìn)行連接,從而達(dá)到熱熔溫度,之后撤去加熱板,并快速貼合,在焊接機(jī)具下進(jìn)行壓力冷卻,冷卻后即可完成焊接。電熔承插連接也是PE燃?xì)夤艿肋B接的主要方法之一,采用電熔焊接,對(duì)預(yù)埋在電熔電熔管件內(nèi)表面電阻絲通電發(fā)熱,從而讓管材內(nèi)表面和承插管材外表面達(dá)到熱熔溫度,加熱膨脹產(chǎn)生焊接壓力,在冷卻后內(nèi)縮后融為一體,達(dá)到焊接目的。熱熔焊接不需要有額外的管件,但對(duì)管徑、管材規(guī)格有一定要求,通常是管道外徑要在90mm以上、壁厚小于6mm,不同材料級(jí)別、壁厚、溶體質(zhì)量流速差大于規(guī)定管材幾倍、管件不得采用熱熔對(duì)接方法。熱熔工藝的實(shí)施缺點(diǎn)是對(duì)接難度較大,再加上熱熔焊機(jī)體積大、重量大、搬運(yùn)困難,在管溝內(nèi)部展開(kāi)焊接工作,對(duì)管溝規(guī)格有一定要求。電熔連接法對(duì)管徑、管材并無(wú)過(guò)多的要求,通過(guò)連接不同材料等級(jí)和不同壁厚管材、管件。但是需要有額外管件輔助,從而提高了管道的成本,大口徑電熔管件在當(dāng)今造價(jià)依然很高。電熔焊機(jī)通常采用全自動(dòng)型,會(huì)大大降低人為因素的影響,從而很好的保證焊接質(zhì)量。電熔焊機(jī)的體積更小一些,容易搬運(yùn)轉(zhuǎn)移,可以在管溝溝槽中焊接,不需要對(duì)溝槽進(jìn)行特殊處理,施工也更加方便。無(wú)論是采用哪種連接方法,都要嚴(yán)格控制環(huán)境溫度,通常在-5~45℃即可,風(fēng)力要低于5級(jí)。所以在寒冷的冬天要采用保溫措施,并做好防風(fēng)處理,注意焊接連接工藝的調(diào)整;在炎熱的夏季進(jìn)行操作當(dāng)中,需要做好遮陽(yáng)措施。如果管材、管件的存放溫度與施工現(xiàn)場(chǎng)溫差較大時(shí),需要放置一段時(shí)間,保證溫度接近施工現(xiàn)場(chǎng)溫度。焊接時(shí),需要保證焊接面干燥、清潔;合理控制加熱溫度與時(shí)間;保證焊接完成后焊口的冷卻時(shí)間,加入合適的外力,提高分子變形率。通常是施加水平徑向托力可以平整管材端面的不平整度,但也要控制壓力,否則會(huì)影響焊接頭形狀。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述,PE燃?xì)夤艿朗┕べ|(zhì)量會(huì)直接影響燃?xì)庀到y(tǒng)的運(yùn)行。這就需要施工人員事先掌握PE燃?xì)夤懿男阅?,?gòu)建完善的質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)施工管理,這樣才能夠保證整個(gè)PE燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕べ|(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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大中型水庫(kù)施工質(zhì)量管理研究論文3
摘要:隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,當(dāng)今PE燃?xì)夤艿涝诠こ淌┕ぶ械膽?yīng)用愈加廣泛。作為一種新型材料,PE燃?xì)夤艿涝趯?shí)際應(yīng)用中有更好的韌性、防腐性、穩(wěn)定性,但也存在一定缺陷問(wèn)題,為了能夠保證PE燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量,就必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。基于此,本文首先探究PE燃?xì)夤艿赖膬?yōu)缺點(diǎn),進(jìn)而提出PE燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量管理重點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:PE燃?xì)夤艿?;質(zhì)量管理;優(yōu)點(diǎn);缺點(diǎn)
PE燃?xì)夤艿酪簿褪蔷垡蚁┕艿馈kS著我國(guó)PE壓力管材生產(chǎn)工藝不斷成熟,PE燃?xì)夤艿郎a(chǎn)技術(shù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,特別是在近些年來(lái),PE燃?xì)夤艿涝诔鞘腥細(xì)廨斉涞阮I(lǐng)域的應(yīng)用十分廣泛。PE燃?xì)夤艿谰哂锌垢g、施工便捷等優(yōu)勢(shì)。但由于PE燃?xì)夤艿涝谖覈?guó)使用時(shí)間并不長(zhǎng),再加上部分廠家和施工單位生產(chǎn)、施工、經(jīng)驗(yàn)不足,從而導(dǎo)致PE燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ谐霈F(xiàn)了很多質(zhì)量問(wèn)題,例如燃?xì)庑孤?、管道結(jié)構(gòu)不合理等。從宏觀層面上來(lái)看,在燃?xì)廨斉漕I(lǐng)域中應(yīng)用PE燃?xì)夤艿酪呀?jīng)成為了一種趨勢(shì),這就需要確保PE燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量,加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理工作,從而確保整個(gè)工程符合設(shè)計(jì)要求。
1PE燃?xì)夤艿赖膬?yōu)缺點(diǎn)
1.1優(yōu)點(diǎn)
(1)PE燃?xì)夤艿涝趯?shí)際應(yīng)用當(dāng)中具有很好的耐腐蝕性,無(wú)論是酸性還是堿性環(huán)境,都可以保持材料的穩(wěn)定性;(2)該管材的抗摩擦系數(shù)更小,不容易出現(xiàn)摩擦損壞問(wèn)題;(3)PE燃?xì)夤艿赖娜犴g性非常好,相比其他材料的燃?xì)夤艿?,PE燃?xì)夤艿谰哂懈呷犴g性,在實(shí)際施工中能夠提高彎曲度,不僅可以大大提高施工的便捷度,在材料保存方面也更加便利;(4)安裝施工便捷,PE燃?xì)夤艿谰哂泻芎玫暮附有阅埽@樣即可為保障后續(xù)施工質(zhì)量。這些優(yōu)勢(shì)注定了PE燃?xì)夤艿赖氖褂弥芷诟L(zhǎng)一些,理論上其使用年限為50年,所以可以滿足整個(gè)管道系統(tǒng)的質(zhì)量要求。
1.2缺點(diǎn)
雖然PE燃?xì)夤艿赖膬?yōu)點(diǎn)眾多,但是也存在著一定的缺陷,如PE燃?xì)夤艿缽?qiáng)度與鋼材管道相比更低,容易受到人為因素破壞,同時(shí)外界溫度變化大也會(huì)造成管道損壞或材質(zhì)不穩(wěn)。所以,PE燃?xì)夤艿劳ǔ6际锹裨O(shè)在地下施工,減少自然因素和人為因素的影響,在一定程度上提高了施工難度。
大中型水庫(kù)施工質(zhì)量管理研究論文4
摘要:從嚴(yán)格施工方案審批程序、建立健全質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系、把控施工現(xiàn)場(chǎng)重要環(huán)節(jié)等方面,闡述了建設(shè)單位在施工過(guò)程中的質(zhì)量管理措施,從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:施工方案,質(zhì)量管理,施工現(xiàn)場(chǎng),隱蔽工程
近十多年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,伴隨著城市化建設(shè)步伐的加快,各地建筑行業(yè)空前繁榮。為達(dá)到建筑工程的“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的目標(biāo),作為建設(shè)單位,面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈建筑市場(chǎng)和參差不齊的施工行業(yè),面對(duì)任務(wù)繁重的基本建設(shè)任務(wù),如何應(yīng)對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì),如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,在滿足施工進(jìn)度、施工安全、控制投資的前提下,以確保工程質(zhì)量安全可靠,工程項(xiàng)目在經(jīng)過(guò)前期的論證、立項(xiàng)、規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)后,建筑物的功能、質(zhì)量、安全、美觀等所有的需求要在建筑施工過(guò)程中加以落實(shí),而建筑工程的施工質(zhì)量需要經(jīng)過(guò)各方的監(jiān)控和管理,才能得以保證,因此,在施工過(guò)程中建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理就顯得非常重要。
1嚴(yán)格施工方案的審批程序
施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。施工方案的審批不能流于形式,施工單位編制完成施工方案以后,首先由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核,其次監(jiān)理方要對(duì)施工方案審批進(jìn)行把關(guān):1)編制依據(jù)是否符合要求;2)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)及文明施工環(huán)境等管理目標(biāo)是否滿足施工組織設(shè)計(jì)的總目標(biāo)要求,是否符合合同、當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定等;3)施工技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械設(shè)備等施工手段配置是否合理,是否滿足要求;4)施工單位采用一些新技術(shù)、新工藝、新材料,宜謹(jǐn)慎審核、科學(xué)審查。對(duì)于大部分建設(shè)單位來(lái)說(shuō),專業(yè)技術(shù)力量不強(qiáng)的話,監(jiān)理單位的審批把關(guān)就至關(guān)重要。
2建立健全質(zhì)量管理工作制度
為了掌握整個(gè)建設(shè)工程的施工工期、投資、質(zhì)量、安全進(jìn)展情況,建設(shè)單位要針對(duì)不同的施工現(xiàn)場(chǎng)和參建方的具體情況,制定一系列的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理更是不可或缺。
2.1會(huì)議制度
施工現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)議主要有定期工程例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)議、安全專題會(huì)議,明確各種會(huì)議的形式、內(nèi)容、時(shí)間、需要解決的問(wèn)題等,及時(shí)有效地協(xié)調(diào)、解決施工過(guò)程中的問(wèn)題。
2.2審批制度
審批制度主要包括材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收審批制度、工程設(shè)計(jì)變更的審批制度,以及其他需要監(jiān)理審批程序的制度。
2.3驗(yàn)收制度
驗(yàn)收制度主要包括隱蔽工程的驗(yàn)收制度、分部分項(xiàng)的驗(yàn)收制度、工序的'交接驗(yàn)收制度、工程專項(xiàng)驗(yàn)收及工程綜合驗(yàn)收等,其中隱蔽工程的驗(yàn)收更加重要,要求必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后的隱蔽工程才能進(jìn)入下一道工序。
2.4報(bào)告制度
在施工過(guò)程中,建設(shè)單位為了全面掌握工程進(jìn)展及質(zhì)量情況,必須形成一系列相應(yīng)的報(bào)告制度:1)施工單位必須向建設(shè)單位形成月報(bào)、周報(bào)制度,分析工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全,以及施工中可能存在的質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)策,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的重大質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位;2)監(jiān)理單位的報(bào)告制度,監(jiān)理月報(bào)及周報(bào)必須有反映工程質(zhì)量情況的內(nèi)容,也應(yīng)當(dāng)包括進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備情況、施工人員情況、隱蔽工程驗(yàn)收情況、專項(xiàng)工程驗(yàn)收情況、分部分項(xiàng)驗(yàn)收情況、試驗(yàn)情況等。
3加強(qiáng)協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系
建設(shè)工程從啟動(dòng)、實(shí)施到竣工驗(yàn)收,需要協(xié)調(diào)的關(guān)系眾多,僅僅是施工現(xiàn)場(chǎng),除總包方外還有眾多專業(yè)分包商、設(shè)備及材料提供商等,從我單位建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)看,有的施工現(xiàn)場(chǎng)參建方多達(dá)10余家,各參建方為了各自的利益,相互推諉、扯皮的事情時(shí)有發(fā)生,不但影響工程進(jìn)度還可能會(huì)影響到工程質(zhì)量。同時(shí),建設(shè)單位還要及時(shí)與建設(shè)主管部門溝通聯(lián)系,從而加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)和安監(jiān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和監(jiān)督。從建設(shè)單位的角度,協(xié)調(diào)好各參建方和監(jiān)督方的關(guān)系,對(duì)于推進(jìn)施工進(jìn)度、確保工程質(zhì)量十分必要。
4督促施工單位落實(shí)質(zhì)量管理及質(zhì)量控制體系
國(guó)家和各地建設(shè)主管部門相繼出臺(tái)了一系列有關(guān)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件,比如GB50300—建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)務(wù)院令第279號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等。作為立足建筑行業(yè)的施工單位,工程質(zhì)量是施工企業(yè)的核心,更是施工企業(yè)立足、生存和發(fā)展的根本。因此,施工單位也會(huì)有一整套完善的工程質(zhì)量控制原則、方法、措施,有一套完善的內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)督流程、措施。但是,具體到每一個(gè)工程項(xiàng)目上,如何落實(shí)這些質(zhì)量管理及質(zhì)量控制體系,不但需要施工單位的自律,建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督,也是不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。促使施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員按照規(guī)定的方案、程序、標(biāo)準(zhǔn)組織施工管理,以確保施工組織運(yùn)轉(zhuǎn)秩序正常、工作效率高效,防止發(fā)生各種質(zhì)量事故。
5督促監(jiān)理單位履行監(jiān)督職責(zé)
建設(shè)單位要依靠并建立以監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系,要督促監(jiān)理單位依法履行監(jiān)督的職責(zé)。要求監(jiān)理單位做好監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位[1]。施工前認(rèn)真審批施工單位編制的工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案。在施工過(guò)程中,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn),并對(duì)施工單位已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充或改變。監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范獨(dú)立、公正地行使監(jiān)理職權(quán),認(rèn)真做好施工中的巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、各種驗(yàn)收及各種審批手續(xù),強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。
6把控施工現(xiàn)場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)
在施工過(guò)程中影響工程質(zhì)量的因素很多,主要有作業(yè)人員、建筑材料、施工設(shè)備、施工工藝、施工措施及施工環(huán)境等方面,建設(shè)單位在建筑施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,涉及到現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。
6.1落實(shí)進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)制度
工程材料的質(zhì)量直接影響工程項(xiàng)目最終成品的質(zhì)量,建設(shè)單位必須重視進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量管理[2]。1)必須要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及合同的約定,不得隨意變更材料;2)嚴(yán)格對(duì)照合同中對(duì)材料約定的品牌、規(guī)格、質(zhì)量要求、技術(shù)參數(shù)等;3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收必須要材料供貨方、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位幾方現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn);4)檢測(cè)報(bào)告、合格證、配件等隨進(jìn)場(chǎng)材料或設(shè)備一并到場(chǎng);5)做好工程材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、保管及使用的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,凡是進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備必須報(bào)驗(yàn)。必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料隨機(jī)抽檢,未經(jīng)檢驗(yàn)的材料、質(zhì)量不符合要求的材料、不符合合同約定的材料及時(shí)清理出場(chǎng),確保不合格的材料及設(shè)備不得在建筑工程中使用。
6.2做好隱蔽工程的驗(yàn)收
建筑工程在施工過(guò)程中各工序交接眾多,造成了隱蔽工程較多,可能會(huì)導(dǎo)致下一道工序掩蓋上一道工序的質(zhì)量問(wèn)題。在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理過(guò)程中,必須加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量檢測(cè)管理,做好隱蔽工程的驗(yàn)收,施工單位應(yīng)該會(huì)同建設(shè)單位及工程監(jiān)理單位及時(shí)做好隱蔽工程檢查和驗(yàn)收工作,同時(shí)及時(shí)辦理相關(guān)的驗(yàn)收手續(xù)[3]。施工過(guò)程中每道工序完成以后,要求施工班組在進(jìn)行下道工序之前要進(jìn)行“自檢、互檢、交叉檢”,這只是一個(gè)內(nèi)部質(zhì)量控制程序,對(duì)于隱蔽工程要做到必須進(jìn)入驗(yàn)收程序,也就是說(shuō),凡隱蔽工程必須驗(yàn)收,只有得到監(jiān)理和建設(shè)單位許可以后方可進(jìn)入下一道工序施工。
6.3堅(jiān)持施工過(guò)程中的
“樣板先行”施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案在施工過(guò)程中的落實(shí),有的需要根據(jù)具體情況進(jìn)行細(xì)化,有的工序盡量做到“樣板先行”,特別是一些工程量大、牽扯面廣的施工項(xiàng)目或工序,首先做出一個(gè)樣板或者說(shuō)示范,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師到場(chǎng)認(rèn)可,再進(jìn)行大面積的推廣施工,對(duì)于避免返工、確保工程質(zhì)量會(huì)起到事半功倍的作用。
6.4切實(shí)做好分部分項(xiàng)及專項(xiàng)驗(yàn)收工作
建筑工程的驗(yàn)收是對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定的過(guò)程,是否符合建設(shè)單位的需求和預(yù)期目標(biāo),除了使用功能、設(shè)計(jì)功能、投資控制等外,重要的是預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。分部分項(xiàng)驗(yàn)收和專項(xiàng)驗(yàn)收是建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收的基礎(chǔ)和必須過(guò)程,分部分項(xiàng)及專項(xiàng)驗(yàn)收因工程類型的不同而異,對(duì)于驗(yàn)收內(nèi)容及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定要嚴(yán)格按照國(guó)家和主管部委頒布標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織驗(yàn)收。只有在建設(shè)施工過(guò)程中每一個(gè)步驟都將質(zhì)量控制做到位,按照要求進(jìn)行分部分項(xiàng)及專項(xiàng)驗(yàn)收合格,整體的建筑工程質(zhì)量才有保障。
7結(jié)語(yǔ)
工程質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,是工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策、勘察設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收各階段質(zhì)量管理的綜合反映[4]。建設(shè)單位在施工過(guò)程中的工程質(zhì)量管理是落實(shí)工程項(xiàng)目在立項(xiàng)決策和勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量要求的必要步驟,只有實(shí)現(xiàn)了建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,特別是加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量管理,才能確保建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
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大中型水庫(kù)施工質(zhì)量管理研究論文5
抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須選好項(xiàng)目經(jīng)理,配好項(xiàng)目班子,項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人,是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過(guò)程的總指揮,因此,選好項(xiàng)目經(jīng)理、配好項(xiàng)目班子,是項(xiàng)目質(zhì)量管理成敗的關(guān)鍵,也是企業(yè)管理層次的職責(zé)。項(xiàng)目班子(包括項(xiàng)目經(jīng)理)由技術(shù)和管理人員組成,是履行質(zhì)量職能的骨干力量,又是執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行全過(guò)程控制的實(shí)際工作者,選配項(xiàng)目班子要注重總體功能。在選配項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子時(shí),應(yīng)十分注重質(zhì)量業(yè)績(jī),特別是計(jì)劃創(chuàng)名牌工程的重點(diǎn)項(xiàng)目或開(kāi)拓市場(chǎng)的第一個(gè)工程,選派項(xiàng)目經(jīng)理要堅(jiān)持“好鋼用在刀刃上”的原則。
2建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制改進(jìn)方案
2.1對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平,是通過(guò)設(shè)計(jì)使其具體化的,據(jù)此作為施工的依據(jù)。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程項(xiàng)目的使用價(jià)值和功能,是工程質(zhì)量的.決定性環(huán)節(jié)。
在初步設(shè)計(jì)階段,應(yīng)審核工程所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,以及是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,應(yīng)審核專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求;在施工圖設(shè)計(jì)階段,是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),應(yīng)注重于反映使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足,盡量減少施工中的設(shè)計(jì)變更。
2.2對(duì)施工單位的質(zhì)量控制
首先,要建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理。審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度,并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。
其次,要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預(yù)防,施工操作事前指導(dǎo)。主要需要做好以下兩個(gè)方面的控制,第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質(zhì)檢員,他們必須責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)持原則、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性,有三大員的嚴(yán)格把關(guān),項(xiàng)目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機(jī)械化程度低,大部分勞動(dòng)靠人來(lái)操作,所以應(yīng)發(fā)揮各自的特長(zhǎng),做到人盡其才。人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平,尤其對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大的操作應(yīng)由熟練工人去完成,必要時(shí),還應(yīng)對(duì)他們的技術(shù)水平予以考核,實(shí)行持證上崗。對(duì)于新型施工工藝,要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料供應(yīng)及時(shí)可防止偷工減料,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)用于工程的主要材料,進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單,如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)查明原因。材料檢驗(yàn)和進(jìn)廠必須在監(jiān)理工程師的見(jiàn)證監(jiān)督下進(jìn)行。
最后,要做到動(dòng)態(tài)控制,事中認(rèn)真檢查。把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出、整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全,各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗(yàn)收,再由監(jiān)理工程師檢查。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或返工完后,還要再進(jìn)行復(fù)檢,嚴(yán)格檢查把關(guān),保證質(zhì)量。
3抓項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)注意的事項(xiàng)
3.1質(zhì)量保證體系要覆蓋工程施工的全過(guò)程
質(zhì)量體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。公司質(zhì)量管理體系程序文件要覆蓋工程質(zhì)量形成的全過(guò)程并有效運(yùn)行。要注重提高各級(jí)一把手的質(zhì)量意識(shí),發(fā)揮總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人的重要作用,建立以經(jīng)理為第一責(zé)任、總工程師全面負(fù)責(zé)、各級(jí)質(zhì)量、技術(shù)管理部門實(shí)施的監(jiān)管體系,培養(yǎng)一批內(nèi)審和管理、監(jiān)督專家隊(duì)伍。經(jīng)常通過(guò)監(jiān)督檢查、內(nèi)審和管理評(píng)審等手段,對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析,有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施,質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。作為項(xiàng)目部層次的質(zhì)量管理層,項(xiàng)目經(jīng)理要在對(duì)公司質(zhì)量方針目標(biāo)提供保證的同時(shí)還要依據(jù)合同對(duì)業(yè)主提供保證。必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)及其兼職質(zhì)量檢查員組成的質(zhì)量管理體系、控制網(wǎng)絡(luò),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配,健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制。在施工質(zhì)量形成的全過(guò)程,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,堅(jiān)持“自檢、專檢制”和隱蔽驗(yàn)收制度,每個(gè)分部、分項(xiàng)工程都嚴(yán)格按照國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)事事、處處、時(shí)時(shí)、人人都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事,確保質(zhì)量體系覆蓋從工程開(kāi)工到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.2必須實(shí)行目標(biāo)管理和質(zhì)量預(yù)控
質(zhì)量目標(biāo)一是要滿足與業(yè)主簽訂的合同要求,二是要滿足公司質(zhì)量計(jì)劃的要求。比如有的工程與業(yè)主簽訂的合同質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良,而公司為滿足市場(chǎng)需要確定其為創(chuàng)局、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,那么該工程的最終質(zhì)量目標(biāo)就應(yīng)定在局、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,按照這個(gè)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行全面質(zhì)量管理設(shè)計(jì)。首先按照“分項(xiàng)保分部、分部保單位工程”的原則,把質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解,定出每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。然后針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的技術(shù)要求和施工的難易程度,結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn),確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點(diǎn)。在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,寫出詳細(xì)的書(shū)面交底和質(zhì)量保證措施,召集施工主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)、質(zhì)量管理人員和參加施工的所有人員進(jìn)行交底,做到人人目標(biāo)明確、職責(zé)清楚。對(duì)于新技術(shù)、新材料、新工藝和施工經(jīng)驗(yàn)不足的分項(xiàng)工程,還應(yīng)事先對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。在施工管理中還要堅(jiān)持“典型施工引路”,即在各分項(xiàng)工程全面施工前,首先組織技術(shù)熟練的操作工人進(jìn)行典型施工,典型施工后及時(shí)總結(jié),確認(rèn)能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)范設(shè)計(jì)要求時(shí),組織施工班組全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,使各施工班組有直觀的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步向班組做較深層次的技術(shù)交底,從而達(dá)到質(zhì)量預(yù)控,少走彎路,一次成優(yōu)。
3.3安排好交叉作業(yè),注重細(xì)部處理和成品保護(hù)
在施工中,往往是多工種、全方位交叉作業(yè),管理難度大。而細(xì)部施工階段的施工質(zhì)量,對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總質(zhì)量目標(biāo)是至關(guān)重要的。所謂細(xì)部處理是指預(yù)埋鐵件、預(yù)留孔、護(hù)輪坎、面層等部位的質(zhì)量處理,這些部位都是影響觀感質(zhì)量的重要部位,體現(xiàn)施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位,這些細(xì)部做好就能夠?qū)φ麄€(gè)工程質(zhì)量起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的效果。在這一階段,除各分項(xiàng)工程要精心組織、精心施工外,管理的重點(diǎn)應(yīng)放在合理安排交叉作業(yè),抓好細(xì)部處理和成品保護(hù)上。合理安排交叉作業(yè),一是要合理安排工序,解決好各分項(xiàng)工程施工的先后順序,不影響施工質(zhì)量;二是要合理安排時(shí)間和空間,保證各分項(xiàng)工程必要的技術(shù)問(wèn)歇;三是要合理安排人力以保證工期。
總之施工工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作工人,再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、自然環(huán)境影響因素多等特點(diǎn),決定了質(zhì)量管理的難度大。因此必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法,按照國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行,覆蓋所有工程項(xiàng)目和每個(gè)項(xiàng)目施工的全過(guò)程,才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高,從而使公司在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
大中型水庫(kù)施工質(zhì)量管理研究論文6
項(xiàng)目施工質(zhì)量管理論文
水利水電施工途徑研討
工程的準(zhǔn)備階段
對(duì)于任何一個(gè)工程來(lái)說(shuō)在施工之前都必須要做好準(zhǔn)備工作,這個(gè)階段涉及到的方面也較多,主要關(guān)系到人、機(jī)械、檢測(cè)、材料以及環(huán)境,涉及到水利工程各個(gè)方面。只有做好了準(zhǔn)備階段的工作,才能夠確保后面施工順利實(shí)施。
1)人員;無(wú)論什么樣的工程都是由人工來(lái)完成,其質(zhì)量?jī)?yōu)良也是由人來(lái)執(zhí)行。因此,水利工程施工準(zhǔn)備階段人員方面至關(guān)重要。首先要對(duì)全體參與施工人員進(jìn)行質(zhì)量第一意識(shí)宣傳,讓所有參與施工人員意識(shí)到質(zhì)量的關(guān)鍵性。同時(shí)還要加緊資質(zhì)核查,什么人在什么崗位,需要達(dá)到何種技術(shù)程度,都要進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)和審查,該持證上崗者必須要具備上崗資格。
2)材料;水利工程涉及到的材料比較多,主要有原材料與半成品,以及水工金屬結(jié)構(gòu)物,還有許多幾點(diǎn)產(chǎn)品以及啟閉機(jī)等。
3)機(jī)械設(shè)備;水利工程施工之中會(huì)遇到阻難較多,都會(huì)使用到大型施工機(jī)械。4)施工方法;有人認(rèn)為施工方法就是施工方案,其實(shí)不然,施工方法包括了施工方案以及施工的工序兩個(gè)部分。
加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目施工
做好了水利工程施工之前所有準(zhǔn)備之后,就要開(kāi)始著手施工。但是在施工階段同樣也存在諸多影響的因素,具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
1)水利工程項(xiàng)目法人;水利工程中的項(xiàng)目法人事實(shí)上就是工程中總負(fù)責(zé)人,也是工程施工責(zé)任主要承擔(dān)著。因此,法人必須要加強(qiáng)水利工程管理確保施工質(zhì)量。首先,作為工程主要負(fù)責(zé)人必須要時(shí)刻掌握施工中的動(dòng)態(tài)。必須要制定出相應(yīng)工作制度,隔一段時(shí)間召開(kāi)工程施工例會(huì),隨時(shí)掌握施工中的進(jìn)展和質(zhì)量情況,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要責(zé)成相關(guān)部門級(jí)個(gè)人及時(shí)解決。其次,主要責(zé)任人一定要牢記質(zhì)量是命脈,要時(shí)刻最質(zhì)量進(jìn)行檢查。同時(shí)法人還必須委托有關(guān)權(quán)威單位實(shí)施質(zhì)量抽檢。
2)設(shè)計(jì)單位;設(shè)計(jì)單位并不是將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好就完成任務(wù),還必須要派駐設(shè)計(jì)技術(shù)人員在場(chǎng)。因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)過(guò)程中可能對(duì)工程實(shí)況了解不完全,極有可能造成實(shí)際施工場(chǎng)地與設(shè)計(jì)上有出入。因此設(shè)計(jì)專業(yè)人員到場(chǎng)就能夠及時(shí)解決存在的種種問(wèn)題,并且及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)處理。而且在施工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,可能施工、設(shè)計(jì)單位或者監(jiān)理等提出了圖紙變更,必須要由原設(shè)計(jì)單位出具修改通知,而且要經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審核檢查批準(zhǔn),最后經(jīng)過(guò)發(fā)包人批準(zhǔn)才能夠進(jìn)行更改。
3)承包人;承包人在施工質(zhì)量中的影響也不能忽視,他們自己的工作也是至關(guān)重要的。主要有以下幾個(gè)方面:首先,承包人要強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè),認(rèn)真做好和項(xiàng)目技術(shù)、操作人員的交底工作,要讓他們明白水利工程施工技術(shù)要求和質(zhì)量要求;在承包人的.領(lǐng)頭下進(jìn)行互檢、自檢以及交接檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不符合要求或者不合格現(xiàn)象,就要及時(shí)作出修改。其次,要時(shí)刻關(guān)注水利工程中存在的隱蔽、關(guān)鍵工程以及重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)這些關(guān)鍵點(diǎn)一定要根據(jù)施工流程與工藝,按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制質(zhì)量,要具體控制到每一個(gè)步驟。只有將影響施工質(zhì)量隱患因素捏殺在孕育中,才能夠確保工程質(zhì)量。
4)監(jiān)理單位;監(jiān)理必須做好自己本職工作,切實(shí)落實(shí)三控制、兩管理。在做監(jiān)理工作中一定要嚴(yán)格、熱情以及秉公辦事。要根據(jù)相關(guān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水利工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,一旦發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就要責(zé)令施工單位停工整頓,直到符合要求為止。
水利工程項(xiàng)目結(jié)束的階段
一旦項(xiàng)目到了收尾工作,很多人都認(rèn)為該完成的基本完成了,就放松了結(jié)束階段的處理。事實(shí)上收尾階段在整個(gè)工程之中,也是十分重要的。
1)驗(yàn)收工程資料;要驗(yàn)收水利工程中涉及到的各種工程資料,看是否符合國(guó)家法律法規(guī),是否不合相關(guān)政策。同時(shí)還要核對(duì)執(zhí)行過(guò)程中是否按照資料進(jìn)行,有沒(méi)有存在造假之象。
2)質(zhì)量評(píng)定;要嚴(yán)重按照國(guó)家水利、建設(shè)部以及省相關(guān)的規(guī)定,嚴(yán)重做好質(zhì)量評(píng)定工作把好質(zhì)量最后檢查關(guān)卡。
經(jīng)過(guò)多年的努力奮斗,我國(guó)水利水電項(xiàng)目有了較大發(fā)展。但是從實(shí)況來(lái)看還存在各種問(wèn)題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推進(jìn),施工企業(yè)要想搶占市場(chǎng)生存下去,就要加強(qiáng)水利水電施工進(jìn)度和質(zhì)量。因此就必須要從施工現(xiàn)狀中探析影響施工各種因素,進(jìn)而有針對(duì)性的加強(qiáng)完善策略,大幅提升工程項(xiàng)目質(zhì)量安全水平,進(jìn)而為施工企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
大中型水庫(kù)施工質(zhì)量管理研究論文7
當(dāng)代,論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡(jiǎn)稱之為論文。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理論文,我們來(lái)看看。
摘要:工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目,每個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的總和代表公司的整體質(zhì)量水平。只有提高公司的整體質(zhì)量水平,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,因此必須抓好所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。本文介紹了施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵及改進(jìn)措施。
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